Nordest - ALL'INTERNO DEL NUOVO NAZIONALE INSERTO CON IL TESTO CONTRATTO COLLETTIVO
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DIRIGENTI NORDEST - PERIODICO DELL'UNIONE REGIONALE VENETA FEDERMANAGER VENETO - POSTE ITALIANE S.P.A. - SPEDIZIONE IN ABBONAMENTO POSTALE - 70% NE/TN
n. 7-8-9
Anno XX
CONTRA
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luglio-agosto-settembre 2019
TTO COL O
INSERTO’INTERNO
DEL NUO IL TESTO
NAZIONA LETTIVO
DIRIGENTI
nordest
IGoErdNeTstI
DIRn Anno XX
n. 7-8-9
luglio-agosto-sett
embre 2019
MEMORANDUM
Convegni, incontri, conferenze ed altro organizzati da Federmanager ed Enti collegati per consentire
ai dirigenti di perfezionare le proprie conoscenze e aggiornare il bagaglio culturale e professionale, o
POSTALE - 70% NE/TN
per trascorrere insieme momenti di arricchimento culturale e di forte aggregazione. La partecipazione
è aperta a tutti gli associati e non unicamente a quelli dell’Associazione organizzatrice.
E IN ABBONAMENTO
S.P.A. - SPEDIZION
Martedì 8 ottobre 2019, ore 10.30
- POSTE ITALIANE
Incontro Regionale Fondirigenti
FEDERMANAGER VENETO
Presso Assindustria Venetocentro, in Via E.P. Masini n. 2, Padova
Federmanager Padova e Rovigo
NE REGIONALE VENETA
Giovedì 10 ottobre
- PERIODICO DELL'UNIO
“Fit4thefuture”, presentazione del progetto 4.Manager
DIRIGENTI NORDEST
Presso la sala 40 della Confindustria
Federmanager Verona
Lunedì 14 ottobre
DIRIGENTI NORDEST Costruiamo insieme la fabbrica intelligente
La Voce dei Dirigenti Industriali di: Presso l’Ordine degli Ingegneri
Belluno, Bolzano, Gorizia, Padova, Federmanager Verona
Pordenone, Rovigo, Treviso, Trieste,
Udine, Venezia, Verona, Vicenza Giovedì 17 ottobre, ore 17.30
“Manager 4.0: esperienze a confronto”
Periodico mensile edito da Presso MIB, L.go Caduti di Nassirya 1, Trieste
Unione Regionale Veneta Dirigenti Aziende Industriali
via Francesco Berni, 9 - 37122 Verona
Federmanager Friuli Venezia Giulia
tel. 045594388 - fax 0458008775
info@federmanagervr.it Giovedì 24 ottobre
Il nuovo contratto dei dirigenti industriali 2019-2021
presidente
Maurizio Toso Federmanager Padova e Rovigo
direttore editoriale Giovedì 24 ottobre, ore 20.45
Giangaetano Bissaro
Una serata di musica a favore delle donne dalla fondazione U. Veronesi
direttore responsabile Presso la chiesa di San Fermo Maggiore
Enzo Righetti Federmanager Verona
comitato di redazione:
Daniele Damele (Fvg) Venerdi 15 novembre, ore 17.00
Antonio Pesante (Fvg) Novità contrattuali e giurisprudenziali nel rapporto di lavoro e nella tutela del Dirigente
Pierluigi Messori (Pd & Ro)
Roberto Trento (Tv & Bl)
Presso la Fondazione CUOA
Gianni Soleni (Ve) Federmanager Vicenza
Alberto Pilotto (Vi)
Sandro Fascetti (Vr) Sabato 16 novembre
grafica e impaginazione Tutte le novità del Welfare Federmanager
Scripta Presso Vecomp Academy di Verona
viale Colombo 29, 37138 - Verona
idea@scriptanet.net
Federmanager Verona
Aut. Trib. di Verona n. 1390 RS del 28/2/2000
Iscrizione nel Registro Nazionale della Stampa n. 9982
Iscrizione al ROC n. 6895
SOMMARIO
stampa
EFFE E ERRE LITOGRAFICA Trento Editoriale......................................................................................................................3
DIRIGENTI NORDEST LUGLIO-AGOSTO-SETTEMBRE 2019
Con la cultura si mangia, eccome...............................................................................5
Perché certifichiamo le competenze............................................................................6
Periodico associato a: Rinnovo del Contratto Nazionale. Considerazioni.......................................................7
Unione Stampa Periodica Italiana
Testo integrale dell’accordo.........................................................................................9
Tiratura del numero: IRPEF, un conto da 164 miliardi che grava sulle spalle di pochi...............................13
2.318 in formato cartaceo Stelle al merito del Lavoro..........................................................................................15
5.290 in formato digitale
Tariffa abbonamento annuo euro 2,50 Previndai mancata deduzione dei contributi: mod. 059............................................15
Vita associativa............................................................................................ da pag. 16
In copertina: Piazza delle Erbe, Verona
(g.c. Scripta).
Inserto Welfare 24 ........................................................ I-IV
Questo periodico è aperto a quanti desiderano inviare notizie,
scritti, foto, composizioni artistiche e materiali redazionali che,
anche se non pubblicati, non vengono restituiti. I contributi gior- I ricorsi sono partiti e... ..............................................................................................32
nalistici non sono richiesti dall’editore; di conseguenza la loro Considerazioni tecniche sull’idea dell’ing. Vidussoni................................................33
pubblicazione, che è subordinata all’insindacabile giudizio del-
la Redazione, non configura alcun rapporto di collaborazione L’Aeroporto Marco Polo di Venezia e l’Area Metropolitana Veneta...........................34
con la testata e l’interessato non può avanzare rivendicazioni di Rifugio Demetz al Sassolungo, ad un passo dal cielo..............................................36
alcun genere per effetto della pubblicazione stessa. Il materiale
va spedito a:
Uvdai Federmanager, via Berni 9, 37122 Verona
2 o alla e-mail: vrtcoop@libero.it
Lettere ed articoli firmati impegnano tutta e sola la responsabilità degli Autori e non rispecchiano necessariamen-
te l'opinione delle Associazioni di appartenenza né della Redazione. Gli articoli sono pubblicati a titolo gratuito.
editoriale di MONICA BERTOLDI
Presidente Federmanager Verona
L’IMPORTANZA
DELLE DONNE
NELLA SOCIETÀ
E NEL LAVORO
È ormai indiscussamente riconosciuta l’im- volano via, senza concretizzarsi. Si pensi,
portanza della presenza femminile nell’am- ad esempio, che nell’ambito della magistra-
bito della vita sociale e politica del nostro tura italiana, ove la presenza delle donne è
paese e nel mondo del lavoro. maggiore di quella degli uomini, gli incarichi
Alle donne vengono riconosciute alcune direttivi di prestigio sono quasi tutti occupa-
soft skill (capacità di utilizzare al meglio ti da quest’ultimi (si veda Studio presenza
il tempo e le risorse a disposizione, rapidi- femminili del CSM del 2019).
tà nella scelta delle decisioni e capacità di Numerosi appelli sono stati fatti anche di re-
portare avanti diversi obiettivi in contempo- cente da parte di autorevoli organizzazioni
ranea...), diverse da quelle degli uomini, e e fondazioni. Si ricordano i diversi l’appelli
pertanto la complementarietà di queste due fatti da Lella Golfo Presidente della Fonda-
figure porta sicuramente un valore aggiunto. zione Bellisario per richiedere una maggior
Numerosi i convegni, gli articoli sull’argo- presenza di donne nella funzione di Ministro
mento, ma poi, quando si entra nel merito e della Repubblica negli ultimi governi, ma il ri-
si guardano i dati delle presenze femminili sultato è stato piuttosto avvilente (ad oggi 7
nella politica, negli Enti che gestiscono ed ministre su 21).
organizzano il nostro paese, nelle aziende, Da qui la necessità di promuovere la conti-
ci si accorge che tante parole dette e fatte nuazione della Legge Golfo Mosca (in sca-
denza nel 2020), che ha contribuito a ridurre
la differenza di genere.
L’accettazione della presenza femminili nei
vertici societari e politici italiani risulta ancora
difficile, non si è ancora superato il concetto
che il lavoro femminile non è un secondo la-
DIRIGENTI NORDEST LUGLIO-AGOSTO-SETTEMBRE 2019
voro all’interno delle famiglie.
Il Sole 24ore nel marzo di quest’anno ripor-
tava come ultimo dato disponibile INPS una
percentuale del 17,1 di presenza di donne
tra i dirigenti privati, dato però che aumen-
ta sensibilmente se l’analisi viene fatta tra gli
under 40 (27,9%). Il Veneto non compare tra
le regioni “più” rosa” in termini di presenza di
donne dirigenti.
Eppure l’Europa si sta muovendo diversa-
mente e il segnale dato ultimamente è si-
curamente molto positivo: Presidente del-
la Commissione Europea Ursula von der 3
editoriale
Leyern e Presidente della Banca Centrale
Europea Christina Lagard!
Dobbiamo quindi imparare ancora molto, sia
donne che uomini, dagli altri paesi europei.
Federmanager da tempo ha capito l’impor-
tanza del ruolo femminile nella società e ha
messo in pratica numerose iniziative atte a
sensibilizzare la società su questo argomento.
Il gruppo femminile di Federmanager, il grup-
po Minerva, si sta ingrandendo in maniera
esponenziale ed organizza eventi di spesso-
re sul tema. Ancora vivo il ricordo dell’evento
organizzato lo scorso anno a Roma (e poi ri-
proposto in alcune città) sull’altra dimensio-
ne del Management che ha messo a con-
fronto, sul tema del ruolo della donna nella
vita sociale e lavorativa, diversi rappresentati con le novità introdotte nel nuovo contratto
del mondo laico e cattolico. dei dirigenti, rinnovato a fine luglio.
Tutti hanno riconosciuto il valore aggiunto del- Veramente innovativo il fatto che in un con-
le donne, risorsa che non possiamo permet- tratto di lavoro venga inserito un articolo
terci di sprecare. Oltretutto si è rilevato che (art. 11 ter) sulle Pari Opportunità e venga
nelle famiglie dove ci sono due redditi, dove ampliato e separato dalla malattia, l’articolo
c’è più sicurezza economica si è più propen- relativo alla tutela della maternità e paternità
si ad ingrandire la famiglia con la presenza (Art. 11 bis).
di figli, risorsa indispensabile per l’Italia che L’osservatorio contrattuale costituito presso
si trova ormai fanalino di coda tra moltissimi 4Manager, avrà tra gli obiettivi anche quel-
paesi del mondo per il numero di nascite. lo di “raccogliere le migliori “best Practise”
Senza figli, senza bambini, senza giovani, attuate con le imprese con riguardo alle ge-
si è destinati ad un declino socio-econo- stioni delle pari opportunità” e, in particolare,
mico, culturale. sull’equità retributiva tra dirigente uomo e
Certo è necessario attuare delle vere e pro- donna e con la “finalità di realizzare le più ido-
prie politiche di welfare per le famiglie e le nee forme di collegamento con l’impresa tali
donne e non parlarne solo. da consentire, nel contempo, il sereno svolgi-
Anche in questo Federmanager ha mo- mento della funzione genitoriale e la piena ri-
strato di essere all’avanguardia in Italia e presa del rapporto con l’azienda al momento
di essere modello da cui prendere spunto del rientro dal lavoro”.
DIRIGENTI NORDEST LUGLIO-AGOSTO-SETTEMBRE 2019
4
da PROGETTO MANAGER luglio-agosto 2019 FEDERMANAGER INFORMA
Con la cultura si mangia, eccome
di Stefano Cuzzilla – Presidente Nazionale Federmanager
L’
industria della cultura è un incredi- tori. Si calcola che l’intera filiera cul- diverse non può prescindere dall’indivi-
bile volano di sviluppo per l’economia turale nel suo complesso superi i 265 duazione di manager con forti compe-
italiana. Oltre 400mila imprese da miliardi di euro. tenze interdisciplinari, di gestione e di
gestire con efficienza: il metodo e le com- Questi dati, evidenziati nel rapporto innovazione.
petenze manageriali sono prerequisito per “Io sono cultura” del ministero dei Beni Serve la capacità di rapportarsi con la
qualsiasi incarico di direzione artistica. culturali, fotografano un dinamismo ec- specificità del settore, ma anche di fare
cellente che contraddice nei fatti quella investimenti per l’ammodernamento tec-
Arte e cultura sono la culla dei popoli. retorica che afferma che di cultura non nologico dei beni culturali, servono l’at-
Per l’Italia parliamo di un patrimonio si possa vivere. Con la cultura, invece, tenzione all’integrazione con il territorio
smisurato, incomparabile a qualsiasi al- si mangia eccome! e la spinta all’internazionalizzazione.
tro al mondo per storia, diversità di lin- L’effetto competitivo è confermato dal Nessun museo, oggi, può vivere senza
guaggi, originalità e concentrazione. Un fatto che le aree geografiche dove il la giusta integrazione tra dimensio-
giacimento etico e civile a cui ognuno di fatturato della cultura è maggiore ne pubblica e privata, senza ricercare
noi può attingere. Una grande ricchez- sono anche quelle dove è più forte la finanziamenti indipendenti, senza con-
za su cui esercitiamo un fascino a livello vocazione manifatturiera. tatto con altri settori economici. La ten-
internazionale che attrae investimenti, e L’industria culturale si compone di mu- denza delle aziende private a investire in
non solo turisti. sei, aree archeologiche, musica, festival, cultura è inoltre sempre più significativa
Arte e cultura sono sacche di resilienza cinema, letteratura, teatri ma anche di ed è un trend da intercettare.
nei periodi di crisi e volano di sviluppo tutto il made in Italy, dal design, all’ar- Non dico che vadano estromessi archi-
per l’economia. chitettura, alla moda. Lo sforzo di ga- tetti, archeologi o artisti dalla conduzio-
Al sistema produttivo e creativo si deve rantire al settore risultati economici è ne dei musei, o delle aree archeologiche
oltre il 6% del valore aggiunto italia- realizzato da oltre 400 mila imprese o dei conservatori. Sostengo piuttosto
no: nel 2018 era pari a oltre 95,8 miliari che stanno affrontando la maggiore del- che maggiore spazio deve essere as-
di euro, con un risultato di +2,9% rispet- le sfide: l’impiego delle tecnologie di- sicurato all’approccio manageriale.
to all’anno precedente, impiegando 1,55 gitali nell’offerta artistica e culturale. La categoria del manager culturale avrà
milioni di occupati (+1,5 sul 2017). Non stupisce leggere che gli “Innova- senso di esistere soltanto quando il me-
Esiste poi un effetto moltiplicativo: tion manager” stiano diventando una todo e le competenze manageriali saran-
ogni euro prodotto dall’industria delle figure più ricercate anche in questo no prerequisito per qualsiasi incarico di
culturale ne attiva 1,8 negli altri set- campo. La combinazione di competenze direzione artistica.
6° Campionato nazionale di Sci
49° Campionato triveneto di Sci
19-22 MARZO 2020
DIRIGENTI NORDEST LUGLIO-AGOSTO-SETTEMBRE 2019
Sono stati definiti i contorni di massima relativi al prossimo
Campionato di Sci 2020
49° in ambito Triveneto e 6° a livello Nazionale
si svolgerà a Madonna di Campiglio
dal 19 al 22 marzo 2020
(15-22 marzo per chi si ferma per tutta la settimana)
Vi invitiamo sin d’ora a segnalare in segreteria la vostra disponibilità alla partecipa-
zione a questo simpatico ed importante campionato.
5
FEDERMANAGER INFORMA da PROGETTO MANAGER luglio-agosto 2019
Perché certifichiamo le competenze
di Mario Cardoni – Direttore Generale Federmanager
L
a certificazione non è un mero pezzo sogni e l’obiettivo dello sviluppo di ma squadra di colleghi che Federma-
di carta. È un investimento per tutti i carriera. Occorre metterci impegno, nager inserirà nell’elenco che sarà di-
manager che puntano allo sviluppo di una buona attenzione nell’autovaluta- sponibile a breve presso il ministero
carriera. Ecco cosa prevede “Be Manager”, zione, e anche un pizzico di coraggio dello Sviluppo economico, dal quale
l’innovativo servizio di certificazione delle per affrontare le eventuali aree di mi- le imprese potranno attingere per
competenze manageriali nato in casa Feder- glioramento che risultano dall’asses- avvalersi del voucher per la consulenza
manager. sment e che meritano un approfondi- qualificata nei processi di trasformazio-
mento formativo. ne digitale che intraprenderanno.
Esiste una differenza marcata tra il rico- Nella vita non si smette mai di impa- Non saranno i soli. Stiamo lavorando
noscimento che all’estero si attribuisce rare, si dice. Nella vita professionale di per affiancare a questo primo gruppo
alla certificazione dei propri titoli e il un manager la formazione continua si è i colleghi che si stanno candidando al
valore che ne attribuiamo noi in Italia. trasformata in un must. Dopo più di due percorso di certificazione. Per garan-
Un curriculum avvalorato da parte ter- anni di esperienza posso affermare senza tire l’elevato standard qualitativo, ab-
za in molti Paesi è la normalità, spesso dubbio che la formazione offerta dalla biamo scelto di trasmettere al Mise
costituisce il prerequisito per candidarsi nostra management school, Federmana- esclusivamente i nominativi di coloro
a una posizione lavorativa. Affinché la ger Academy, ha rappresentato per molti che hanno ottenuto una validazione
cultura della certificazione faccia breccia colleghi un arricchimento considerevole. specifica delle competenze e abilità
anche da noi occorre che i percorsi siano Abbiamo ricevuto molti attestati di sod- coerenti con la materia della digital
seri, con disciplinari stringenti, che sia- disfazione da chi ha partecipato. Anche i transformation.
no gestiti da società di primaria specia- numeri lo testimoniano. Oltre 300 ma- Continueremo su questa strada consa-
lizzazione e validati da enti accreditati. nager certificati in 4 profili professio- pevoli che la nostra funzione è anche
Questi elementi sono tutti presenti nel nali, di cui ben il 47% come temporary quella di anticipare le tendenze del
percorso di certificazione delle compe- manager e 40% come innovation mana- mondo dell’industria, che chiede com-
tenze manageriali “Be Manager”, un’ini- ger (gli altri hanno ottenuto la certifi- petenze manageriali coerenti con l’evo-
ziativa cha abbiamo lanciato più di due cazione come export manager oppure luzione del mercato.
anni fa e che sta ottenendo il riconosci- come manager di rete). Ecco perché, oltre ad avere un focus
mento di Accredia per diventare lo stan- Quasi un terzo di chi era in cerca di sulla figura chiave del manager per l’in-
dard di riferimento del mercato italiano. nuova occupazione si è ricollocato; il novazione, la seconda edizione di “Be
“Be Manager” è un percorso che ab- 19% del totale ha avviato nuove attività Manager”, in partenza a settembre, sa-
biamo pensato su misura dei nostri di consulenza. I 120 certificati come rà arricchita di un quinto profilo: il
colleghi, avendo a cuore i loro fabbi- innovation, poi, costituiscono la pri- manager per la sostenibilità.
un piccolo impegno per un grande risultato
DIRIGENTI NORDEST LUGLIO-AGOSTO-SETTEMBRE 2019
perché associarsi per l’assistenza contrattuale
per la consulenza previdenziale
per la consulenza sull’assistenza sanitaria
per la ricerca di nuove opportunità di lavoro
per le convenzioni sanitarie e commerciali
per i programmi di aggiornamento
per i programmi di socializzazione
per le offerte assicurative
per un dovere di solidarietà verso i colleghi già iscritti
che da anni tutelano gli interessi di tutta la categoria dei dirigenti
6
FEDERMANAGER INFORMA
Rinnovo del Contratto Nazionale.
Considerazioni
di Roberto Covallero – Federmanager Verona, Capo Delegazione nei due precedenti Contratti Nazionali
C
ome è noto, il 30 luglio scorso è
stato rinnovato il Contratto Na-
zionale dei Dirigenti Industriali.
Si tratta dell’accordo collettivo di rife-
rimento per la categoria, sottoscritto da
Federmanager con Confindustria, che
regolamenta oltre l’80% dei rapporti di
lavoro dei manager industriali (tra gli
altri contratti collettivi stipulati dalla
Federazione e in ordine di importanza
ricordiamo quelli con Confapi, FIAT-
FCA, Confservizi, FIEG e così via).
Si tratta di un rinnovo contrattuale
importante, non solo perché è avve-
nuto entro termini e in un contesto di
relazioni ‘normali’ per una trattativa
così complessa; ma anche e soprattut-
to alla luce delle enormi difficoltà che
contraddistinsero le precedenti tornate
contrattuali. Merito dei rapporti più co- 2. SCATTI DI ANZIANITÀ di rappresentanza di Confindustria, in-
struttivi di un tempo tra Federmanager Come nei precedenti rinnovi, è stata teressate da processi di ristrutturazione
e Confindustria, sapientemente intessu- prevista la conservazione degli scatti di (a tal fine 4.Manager concorrerà alla co-
ti dalla Presidenza nazionale, e insieme anzianità solo a favore dei dirigenti già in pertura del costo dell’attività di outpla-
del gran lavoro dei nostri rappresentan- servizio alla data del 24 novembre 2004. cement fino ad un massimo di 3.000 €).
ti, in particolare del capo della delega-
zione trattante Valter Quercioli, e della 3. FERIE 5. DIFFERENZE DI GENERE
struttura federale guidata dal Direttore È stata introdotta una nuova disciplina Altra importante novità riguarda il tema
Mario Cardoni. per il periodo di ferie eccedente le quat- delle differenze di genere, su cui Feder-
Il nuovo contratto – che non contiene tro settimane che prevede che, qualora manager ha condotto importanti inizia-
nessuna norma peggiorativa rispetto al il dirigente non fruisse di tale periodo tive, con l’introduzione di un apposito
testo precedente – decorre dal 1° genna- entro 24 mesi dall’anno di maturazione articolo sulle pari opportunità con par-
io del 2019, salve le diverse decorrenze per propria scelta, nonostante l’invito ticolare attenzione all’equità retributiva
specificate nei singoli articoli, e scade il del datore a fruirne, non potrà più ri- tra uomini e donne manager.
31 dicembre 2023. chiederlo in futuro. Sempre a 4.Manager, attraverso il suo
In estrema sintesi, basandoci sulle pri- Osservatorio, è affidato il compito di rac-
me note informative di Federmanager e 4. 4.MANAGER cogliere le best practices su cui costruire
Confindustria nazionali, abbiamo cerca- In questo rinnovo debuttano finalmen- iniziative di diffusione sulla rilevazione,
DIRIGENTI NORDEST LUGLIO-AGOSTO-SETTEMBRE 2019
to di riportare le modifiche più signifi- te le politiche attive, alle quali sarà in- nei periodi di congedo, delle forme più
cative introdotte dal nuovo testo: teramente dedicata l’apposita contribu- idonee a consentire lo svolgimento del-
zione aziendale di 100 euro per ciascun la funzione genitoriale e la piena ripresa
1. TMCG dirigente in servizio. Ad occuparsene del rapporto con l’azienda al momento
(trattamento minimo complessivo sarà 4.MANAGER, il recente ente bi- del rientro al lavoro. A questo proposito
di garanzia) laterale cui il rinnovo dedica ampio le aziende, se tenute per legge, dovranno
I nuovi livelli del TMCG sono fissati: spazio e risalto proprio per realizzare illustrare alla RSA dirigenti e trasmette-
- a 69.000 euro a valere dall’anno 2020; iniziative in tema di politiche attive, re a 4.Manager il rapporto biennale sulla
- a 72.000 euro a valere dall’anno 2022; orientamento, promozione e sviluppo situazione del personale.
- a 75.000 euro a valere dall’anno 2023; della parità di genere in ambito mana-
Per i dirigenti già in forza in azienda geriale e anche per diffondere una nuo- 6. PATOLOGIE, MATERNITÀ
alla data del 1° gennaio 2015 continua- va cultura d’impresa. E PATERNITÀ
no ad applicarsi, se di miglior favore, i 4.Manager dovrebbe finanziare le ini- Il contratto ha disciplinato esplicita-
parametri di TMCG previsti dall’art. 3, ziative di outplacement a favore dei di- mente (per la prima volta) alcune inizia-
comma 2, del CCNL 30 dicembre 2014. rigenti di aziende associate al Sistema tive a favore dei dirigenti colpiti da gravi 7
FEDERMANAGER INFORMA
patologie, a favore della maternità e del-
la paternità e delle pari opportunità.
7. MORTE E INVALIDITÀ
PERMANENTE
La disciplina del trattamento previsto
per i casi di morte e di invalidità per-
manente del dirigente è stata migliorata.
È stato concordato di costituire un ap-
posito gruppo di lavoro con la finalità
di introdurre una copertura cumulativa,
su base assicurativa, delle attuali tutele
apprestate dall’art. 12 e dall’art. 15 del
contratto. All’esito dell’attività del grup-
po di lavoro, quando sarà definita con-
cretamente la possibilità per le imprese
di stipulare polizze assicurative colletti-
ve tramite la Gestione separata Fasi de-
nominata ‘Non Autosufficienza’, le parti fidare lo sviluppo delle tutele nel campo requisiti della pensione di vecchiaia si
contraenti apporteranno le opportune della non autosufficienza per gli assistiti è convenuto di eliminare il riferimento
modifiche ai testi degli artt. 12 e 15 del FASI. Ciò sarà reso possibile da poliz- all’età fissa (67 anni) e, quindi, di mante-
contratto, fermo restando che l’adesione ze assicurative collettive che si cercherà nere solo il riferimento alla maturazione
delle imprese allo schema proposto dalla non solo di rendere più vantaggiose, ma dei requisiti per la pensione vecchiaia
Gestione separata Fasi ‘Non Autosuffi- anche più accessibili attraverso un’esten- ordinaria.
cienza’ avverrà su base volontaria. sione degli ambiti applicativi con la so-
cietà IWS SpA, recentemente costituita 11. FORMAZIONE
8. PREVIDENZA tra le parti e il FASI, strumento operati- La formazione si conferma un pilastro
COMPLEMENTARE vo della nuova GS FASI in parola. del CCNL con, anche qui, un’estensio-
(PREVINDAI) Le parti contrattuali hanno altresì preso ne della gamma di interventi nell’ottica
Sono stati introdotti miglioramenti in atto della volontà, espressa dagli organi di realizzare il passaggio dal principio di
tema di previdenza complementare: di indirizzo di FASI e Assidai, di perve- long-life learning a quello di employa-
fermo il limite complessivo dell’8% di nire ad un accordo di reciproca collabo- bility, grazie al ruolo centrale svolto da
contribuzione totale, è stato elevato, a razione finalizzato a rafforzarne il ruolo Fondirigenti.
decorrere dal 2020, il massimale contri- nel mercato della sanità integrativa at-
butivo da 150.000 a 180.000 euro. traverso la presentazione di una propo- In conclusione, dopo parecchi anni, si
Dal 1° gennaio 2022 è previsto il versa- sta unica, con l’auspicio che dall’accordo è intervenuti su tutti gli aspetti chiave
mento, a carico delle imprese, di un con- di reciproca collaborazione possa deri- del rapporto di lavoro per ridare al con-
tributo annuo non inferiore a 4.800 euro, vare anche una maggiore integrazione tratto, nella sua interezza, un quadro di
salva la facoltà dell’impresa di anticipare il o un ampliamento delle coperture as- regole più adeguato alla figura del ma-
versamento di questo contributo minimo. sicurative previsti per l’iscritto FASI. nager, con significativi miglioramenti.
È stato eliminato il requisito dei 6 anni L’accordo di reciproca collaborazione Purtroppo non si è riusciti ad allargare
di anzianità aziendale per l’applicazio- tra FASI e ASSIDAI è finalizzato a raf- il perimetro di obbligatorietà della parte
ne del minimale contributivo a carico forzare il ruolo di entrambi nel panora- variabile della retribuzione (sarà sicura-
dell’azienda, ed è stato introdotto un ma della sanità integrativa attraverso la mente questo il prossimo obiettivo su
criterio di flessibilità che consentirà di presentazione di una proposta unica in cui concentrare le attenzioni per le fu-
DIRIGENTI NORDEST LUGLIO-AGOSTO-SETTEMBRE 2019
fare della previdenza complementare grado di consolidare la posizione di le- ture relazioni industriali, per rendere ef-
ancora di più uno strumento gestionale adership su un mercato molto competi- fettivo un principio comunque presente
della politica retributiva, attribuendo al- tivo, di mettere in sicurezza i due enti, e nel CCNL).
le aziende la facoltà di aumentare la con- salvaguardare il patto intergeneraziona- In compenso i risultati raggiunti sul
tribuzione a proprio carico fino al 7%. le tra dirigenti in servizio e pensionati. terreno del welfare di categoria (vero
e proprio aspetto distintivo della con-
9. ASSISTENZA SANITARIA 10. NORME IN MATERIA trattazione collettiva di categoria della
(FASI E ASSIDAI) DI LICENZIAMENTO dirigenza industriale) sono stati lusin-
Come già accennato, in tema di assisten- È stata rivista, per la prima ‘fascia’ di ghieri, sia per i miglioramenti contenu-
za sanitaria integrativa è stata prevista la anzianità dirigenziale (ovvero per i diri- ti nell’accordo che per il fatto di avere
possibilità di istituire una seconda Ge- genti fino a due anni di anzianità) la mi- introdotto istituti e novità che trovano
stione Separata del FASI (G.S. NON sura delle indennità aggiuntive in caso espressa menzione nell’contratto e che
AUTOSUFFICIENZA), con autono- di licenziamento ingiustificato, che sono saranno di grande impatto per garantire
mia amministrativa e finanziaria, nonché state elevate da due a quattro. la sostenibilità dei nostri enti, renden-
8 gestione patrimoniale autonoma, cui af- Quanto al licenziamento per raggiunti doli ancora più solidi in futuro.
FEDERMANAGER INFORMA
TESTO INTEGRALE DELL’ACCORDO
TRA CONFINDUSTRIA E FEDERMANAGER
Si è convenuto quanto segue per il rinnovo del contratto al presente contratto i tre modelli alternativi di MBO, già
collettivo nazionale dì lavoro 30 dicembre 2014 perì diri- indicati nel contratto 25 novembre 2009, cui se ne aggiun-
genti dì aziende produttrici dì beni e servizi. ge un quarto, destinato, in particolare, alle figure manage-
Il presente accordo dì rinnovo decorre dal 1° gennaio riali apicali ovvero a quelle con responsabilità strategiche,
2019, salve le particolari decorrenze specificate nei singo- tale da rafforzare il legame tra struttura della remunera-
li articoli, ed integra e sostituisce il contratto collettivo zione del management e creazione di valore, nel medio/
nazionale dì lavoro 30 dicembre 2014 per ì dirigenti dì lungo periodo, dell’impresa.
aziende produttrici dì beni e servizi. Il suddetto modello poggia sulla divisione dell’incentivo
in due parti:
Art. 3 - Trattamento minimo complessivo di garanzia - una prima parte di MBO, valutato su base annuale (si-
All’art. 3, il comma 2, è sostituito dal seguente: stema di incentivazione “a breve termine”), finalizzato a
Il “trattamento minimo complessivo dì garanzia” è deter- valorizzare i risultati conseguiti nel medesimo periodo di
minato in ragione d’anno e sarà assunto come parametro riferimento;
di riferimento al 31 dicembre dì ogni anno. - una seconda parte di MBO di medio/lungo termine (ad
Il “trattamento minimo complessivo di garanzia”, da assu- es. triennio, “c.d. L TI - Long Term lncentive”) caratte-
mere come parametro al 31 dicembre, a valere dall’anno rizzato da percentuali di maturazione differenziate nel
2020, è stabilito in 69.000,00 euro. triennio. Tale componente variabile viene accantonata an-
A valere dall’anno 2022 il “trattamento minimo complessivo nualmente ed erogata solo alla scadenza del terzo anno, se
di garanzia”, da assumere come parametro al 31 dicembre, è il dirigente risulterà ancora in forza e non dimissionario.
elevato a 72.000 euro ed a 75.000 euro dall’anno 2023. Sul piano operativo, fatto 100% il sistema di MBO com-
Per i dirigenti già in forza in azienda alla data del 1° gen- plessivo, il 50% (o altra percentuale da stabilire a livello
naio 2015 continuano ad applicarsi, se di miglior favore, aziendale) dell’MBO viene erogato al raggiungimento del
i parametri di TMCG previsti dall’art. 3, comma 2, del risultato annuale (obiettivo a breve termine), mentre il re-
CCNL 30 dicembre 2014. stante viene accantonato, pro quota, con erogazione diffe-
La disciplina transitoria di cui all’art. 3 è sostituita rita, subordinatamente al raggiungimento degli obiettivi
dalla seguente: di medio/lungo termine.
3. Confindustria e Federmanager, nel confermare la vo-
DISCIPLINA TRANSITORIA lontà di diffondere la cultura d’impresa, manageriale e
Le parti si danno reciprocamente atto di quanto segue: professionale, hanno costituito, a tale scopo, l’associazione
“4.Manager” e ad essa affidano il compito di promuovere
a) in vigenza del contratto collettivo nazionale di lavo- iniziative e ricerche volte a monitorare l’applicazione di
ro 2019/2023, al dirigente già in servizio alla data del 24 tali politiche e a valorizzare le più innovative, svolgendo
novembre 2004 e che non abbia già maturato il numero anche un compito di consulenza alle imprese che vogliano
massimo di dieci aumenti di anzianità, continuerà ad essere avviare questo percorso.
corrisposto un importo mensile lordo in cifra fissa pari a
129,11 (centoventinove/11) euro al compimento di ciascun Art. 7 - Ferie
biennio di anzianità di servizio con tale qualifica e con ef- All’art. 7, il comma 4, è sostituito dal seguente:
fetto dal primo giorno del mese successivo al biennio stesso. 4. Fermo restando il principio dell’irrinunciabilità delle fe-
Il numero di aumenti di anzianità maturabili non può, in rie retribuite per un periodo non inferiore a quattro setti-
ogni caso, superare il numero massimo di dieci ivi com- mane, il restante periodo di ferie, eccedente le 4 settimane,
presi gli aumenti di anzianità maturati nella vigenza dei fatta salva ogni diversa intesa, è regolato come segue. Qua-
precedenti contratti collettivi. lora eccezionalmente il periodo eccedente non risulti co-
A tal fine nel prospetto delle competenze mensili sarà evi- munque fruito, in tutto o in parte, entro i ventiquattro mesi
denziato, in apposita casella, il numero degli aumenti di successivi al termine dell’anno di maturazione, per scelta
anzianità maturati da ciascun dirigente. del dirigente, la fruizione di tale periodo non potrà più es-
b) gli importi spettanti a titolo di aumenti di anzianità, ai sere richiesta, sempre che vi sia stato espresso invito del
sensi della disciplina che precede, in considerazione del- datore a fruire di tale periodo, con contestuale informativa
DIRIGENTI NORDEST LUGLIO-AGOSTO-SETTEMBRE 2019
la specifica natura degli stessi, possono essere assorbiti da che, se non fruito, il periodo di ferie non potrà comunque
aumenti economici strutturali riconosciuti al dirigente in essere sostituito dalla relativa indennità per ferie non go-
sede aziendale a partire dal 1° gennaio 2017. dute. In assenza del suddetto invito del datore di lavoro,
verrà corrisposta, per il periodo non goduto, un’indennità
Art. 6 bis - Compensi di importo variabile collegati pari alla retribuzione spettante da liquidarsi entro il primo
ad indici e/o risultati (Management By Objective) mese successivo alla scadenza dei ventiquattro mesi.
L’art. 6 bis è modificato come segue:
2. Per le aziende che non avessero predisposto propri pia- Art. 9 -Formazione, cultura manageriale
ni aziendali – in coerenza con l’esigenza di favorire la dif- e professionale, politiche attive
fusione nelle imprese di un modello retributivo maggior- All’art. 9, il primo comma è modificato come segue e
mente rispondente alla figura del dirigente, che oltre ad sono aggiunti i commi 3, 4, 5 e 6
una parte fissa preveda una componente variabile legata ai 1. Allo scopo di realizzare, in maniera continua e perma-
risultati aziendali o alla performance individuale – tenuto nente, la formazione e l’aggiornamento culturale-profes-
conto dell’innovazione della struttura della retribuzione sionale dei dirigenti in forza, le parti, in relazione agli im-
introdotta dal CCNL 24 novembre 2004, restano allegati pegni assunti con il contratto collettivo nazionale di lavoro
9
FEDERMANAGER INFORMA
23 maggio 2000, hanno costituito, ai sensi e per gli effetti 2. Per i congedi, i riposi, i permessi disciplinati dai capi
di cui all’art. 118, primo comma, terzo periodo, della legge V, VI e VII del decreto legislativo 26 marzo 2001, n. 151
23 dicembre 2000, n. 388, il Fondo denominato «Fondiri- (Testo unico delle disposizioni legislative in materia di tu-
genti Giuseppe Taliercio», che ha lo scopo di curare esclu- tela e sostegno della maternità e della paternità, a norma
sivamente la formazione continua dei dirigenti in attività dell’articolo 15 della legge 8 marzo 2000, n. 53), l’azienda
presso imprese aderenti al Fondo per la loro employability. anticipa le relative prestazioni economiche dovute dall’I-
3. Allo scopo di diffondere la cultura d’impresa, manageria- stituto previdenziale.
le e professionale, e di realizzare, anche attraverso risorse 3. Per tutto ciò che non è diversamente regolato dal presen-
economiche messe a disposizione dalle parti contraenti e/o te articolo si applicano le norme di legge nonché – in quanto
dagli enti bilaterali costituiti dalle predette, attività di co- compatibili con la figura del dirigente – le norme contrat-
mune interesse a favore dei dirigenti di aziende associate al tuali in materia in vigore per gli impiegati di massima ca-
Sistema di rappresentanza di Confindustria, cui si applica tegoria dipendenti dall’azienda cui il dirigente appartiene.
il presente contratto, in tema di politiche attive, orienta- 4. Le parti attribuiscono all’osservatorio contrattuale co-
mento e cultura della formazione, promozione e sviluppo stituito presso “4.MANAGER”, l’obiettivo di raccogliere
della parità di genere in ambito manageriale, le parti hanno le migliori “best practice” attuate dalle imprese con la fi-
costituito l’associazione denominata “4.MANAGER”. nalità di realizzare, anche nei periodi di congedo, le più
4. Le parti affidano a “4.MANAGER” il coordinamento idonee forme di “collegamento” con l’impresa, ossia tali
delle politiche attive e della formazione ad esse collegata, da consentire, nel contempo, il sereno svolgimento della
come definite negli orientamenti esplicitati nel documen- funzione genitoriale e la piena ripresa del rapporto con
to allegato, con il compito di attuare le relative iniziative l’azienda al momento del rientro al lavoro. Con iniziative
in materia nonché di monitorarne gli effetti. specifiche dedicate, “4.MANAGER” provvederà alla dif-
5. Le parti convengono, infatti, nel considerare la formazio- fusione di tali “best practice”.
ne e le politiche attive un asset strategico su cui investire per
accrescere la competitività del sistema delle imprese. Art. 11 ter - Pari opportunità
6. Le iniziative affidate a 4.Manager saranno rese opera- 1. La raccolta delle migliori “best practice” attuate dalle
tive nel più breve tempo possibile e, comunque, a far data imprese con riguardo alla gestione delle pari opportunità
dal 1 gennaio 2020, anche attraverso la costituzione di ap- e, in particolare, sull’equità retributiva tra dirigente uo-
posite gestioni separate. mo e donna, è affidata all’osservatorio contrattuale presso
7. “4.MANAGER” in base all’accordo 6 dicembre 2018 “4.MANAGER”, che ne farà oggetto di iniziative specifi-
(allegato al presente contratto), con decorrenza dal 1° che, volte a diffondere la cultura della parità di genere in
gennaio 2019, riceverà dalle imprese la quota di euro ambito manageriale.
100,00 annue, per dirigente in servizio, con le stesse mo- 2. A tal fine le aziende associate al Sistema di rappresen-
dalità previste per il finanziamento della Gestione Separa- tanza di Confindustria che hanno alle loro dipendenze di-
ta Fasi, all’esclusivo fine di rendere strutturale il finanzia- rigenti uomini e donne trasmettono il rapporto biennale
mento delle iniziative di politiche attive, orientamento e sulla situazione del personale, di cui all’art.46 del d. lgs. 11
placement ad esso affidate, a favore dei dirigenti di azien- aprile 2006, n. 198, anche a “4.MANAGER”.
de associate al Sistema di rappresentanza di Confindustria
che siano coinvolti in processi di ristrutturazione o che, Art. 12 - Trattamento di infortunio e malattia
comunque, siano interessati da processi che comportino la da causa di servizio - Copertura assicurativa
risoluzione del loro rapporto per fondati motivi e non ab- All’art. 12, il comma 5, è modificato come segue: I
biano maturato il diritto ad una prestazione pensionistica. 5. L’azienda provvederà altresì a stipulare, nell’interesse del
dirigente, una polizza che assicuri, comunque una sola vol-
Art. 11 - Trattamento di malattia ta, in caso di morte o in caso di invalidità permanente tale
All’art. 11, al comma 1, è aggiunto il seguente periodo: da ridurre in misura superiore ai 2/3 la capacità lavorativa
Il suddetto periodo di conservazione del posto si intende specifica del dirigente, per cause diverse da quella dell’in-
riferito anche alle assenze complessivamente verificatesi nei fortunio comunque determinato e da malattia professiona-
tre anni precedenti ogni nuovo ultimo episodio morboso. le, una somma, sempre in aggiunta al normale trattamento
All’art. 11, al comma 2, sono aggiunti i seguenti pe- di liquidazione pari, a decorrere dal 1° gennaio 2020, ad
riodi: euro 200.000,00 (duecentomila/00) quando il dirigente
Il periodo di aspettativa è elevato a mesi 12, sempre su do- non abbia figli a carico né coniuge. La predetta somma sarà
manda del dirigente, nel caso di patologie oncologiche o pari a euro 300.000,00 (trecentomila/00) quando il nucleo
DIRIGENTI NORDEST LUGLIO-AGOSTO-SETTEMBRE 2019
gravi patologie cronico-degenerative ingravescenti o che, familiare del dirigente interessato risulti composto da uno
comunque, comportino l’impiego di terapie salvavita. ovvero da più figli a carico e/o dal coniuge. Il dirigente con-
Nel corso di tale periodo, per i dirigenti iscritti al Fasi, i correrà al costo del relativo premio con l’importo di 200,00
contributi ad esso dovuti sono a carico della gestione se- (duecento/00) euro annui che saranno trattenuti dall’azien-
parata che eroga le tutele per la non autosufficienza che da sulla sua retribuzione secondo apposite modalità.
provvede, altresì, a garantire le coperture assicurative pre-
viste dall’art. 12 del contratto. DICHIARAZIONE A VERBALE
Art. 11 bis - Tutela della maternità e paternità Le parti concordano di costituire un apposito gruppo di
È inserito l’art. 11 bis dal seguente contenuto lavoro bilaterale con lo scopo di introdurre una copertura
1. Per i periodi corrispondenti ai congedi di maternità e cumulativa, su base assicurativa, delle attuali tutele appre-
paternità previsti dalle vigenti disposizioni legislative, l’a- state dall’art. 12 e dall’art. 15 del contratto Si intende in-
zienda anticipa la prestazione economica dovuta dall’Istitu- fatti, valutare la possibilità di stipulare, tramite le Gestione
to previdenziale e provvede all’integrazione della stessa in separata FASI “non autosufficienza”, polizze assicurative
modo da corrispondere l’intera retribuzione mensile netta. collettive che potranno essere, poi, gestite avvalendosi del
10FEDERMANAGER INFORMA
supporto tecnico ed economico della Società I.W.S SpA, b. la contribuzione dovuta al Fondo ai sensi del preceden-
costituita tra le scriventi parti e il Fasi, proprio con la fi- te punto a. è calcolata sulla retribuzione globale lorda ef-
nalità di proporre la miglior tutela possibile per i dirigenti fettivamente percepita; per la determinazione di quest’ul-
e, nel contempo, realizzare opportune economie di scala a tima si fa riferimento a tutti gli elementi considerati utili,
beneficio delle imprese. per disposizione di legge e di contratto, per il trattamento
Il gruppo di lavoro bilaterale dovrà presentare alle parti di fine rapporto, con esclusione comunque dei compensi
un progetto di fattibilità entro il 30 ottobre e comunque e/o indennizzi percepiti per effetto della dislocazione in
in tempo utile da rendere l’iniziativa operativa dal 1° gen- località estera;
naio 2020. c. la contribuzione di cui al precedente punto a.1. corri-
All’esito dell’attività del gruppo di lavoro, quando sarà defi- sponde alla misura minima a carico del datore di lavoro.
nita concretamente la possibilità per le imprese di stipulare È facoltà di quest’ultimo versare ulteriore contribuzione,
polizze assicurative collettive tramite la Gestione separata anche oltre quanto previsto al punto a.3, senza limite di
Fasi “non autosufficienza”, le parti contraenti apporteran- massimale, a favore di ciascun dirigente per il quale con-
no le opportune modifiche ai testi degli artt. 12 e 15 del tribuisce al Previndai, anche in assenza di contributo su-
contratto, fermo restando che l’adesione delle imprese allo periore al minimo a carico del dirigente;
schema proposto dalla Gestione separata Fasi “non auto- d. ferma restando, in relazione agli anni dal 2019 al 2021,
sufficienza” è su base volontaria e che, pertanto, le imprese la disciplina vigente prima dell’accordo di rinnovo del 30
potranno comunque dar corso alle coperture assicurative luglio 2019, con decorrenza dal 1° gennaio 2022, per tutti
nei modi e nei termini che riterranno più opportuni. i dirigenti iscritti al Fondo – o che vi aderiranno – con ver-
samento anche della quota a proprio carico, il contributo
Art. 14 - Trasferimento del dirigente annuo a carico dell’azienda, di cui al precedente punto
All’art. 14, il comma 9 è modificato come segue: a.1., non può risultare inferiore a 4.800,00 (quattromila-
9. Salvo diverso accordo tra le parti interessate, il trasferi- ottocento/00 euro);
mento individuale non può essere disposto nei confronti e. per i dirigenti il cui rapporto di lavoro sia stato risolto
del dirigente che abbia compiuto il 55° anno. Per i diri- in corso d’anno, il contributo minimo a carico dell’azienda
genti con figli minori di età il trasferimento individuale dovuto ai sensi del punto d. sarà riproporzionato in rela-
non può essere disposto nei confronti di chi abbia com- zione ai mesi di servizio prestato nell’anno di riferimento,
piuto il 50° anno. computandosi come mese intero la frazione di mese pari o
superiore a 15 giorni;
Art. 18 - Previdenza complementare f. il confronto fra il contributo minimo come definito al
L’art. 18 è modificato come segue precedente punto d. e la contribuzione come determina-
1. Le materie concernenti gli interventi integrativi del ta al precedente punto a.1. deve essere effettuato entro il
trattamento pensionistico di categoria sono disciplinate 31 dicembre di ogni anno o all’atto della cessazione del
dalle apposite separate intese alle quali si intende fatto rapporto di lavoro, se precedente. Le eventuali differenze
riferimento e rinvio, e che costituiscono parte integrante dovranno essere versate al Fondo unitamente alla contri-
del presente contratto, per l’intera durata di quest’ultimo. buzione del quarto trimestre di ogni anno ovvero a quella
2. I contenuti delle rispettive prestazioni, le condizioni e le del trimestre nel quale ricade la cessazione, se precedente;
modalità della loro erogazione, nonché le forme ed enti- g. la contribuzione di cui al punto a.2, salvi i diversi patti
tà dei relativi finanziamenti sono stabiliti dalle richiamate conclusi ai sensi del punto a3, corrisponde alla misura mi-
apposite intese, avuto riguardo alla vigenza per esse di vol- nima a carico del dirigente; rimane sua facoltà versare ul-
ta in volta stabilita dalle parti stipulanti. teriore contribuzione al Fondo, senza limite di massimale;
3. Le parti convengono di apportare agli accordi vigenti h. le modalità di versamento della contribuzione aggiun-
in materia di previdenza complementare per i dirigenti di tiva di cui ai punti c. e g. sono fissate dal Consiglio di Am-
aziende industriali gestita dal PREVINDAI – Fondo Pen- ministrazione del Fondo;
sione le modifiche di seguito indicate: i. il presente articolo si applica ai dirigenti in servizio al
a. con decorrenza dal 1° gennaio 2020, per tutti i dirigenti 1° gennaio 201 O nonché ai dirigenti assunti o nominati
iscritti al Previndai – o che vi aderiranno – con versamen- successivamente a tale data;
to anche della quota a proprio carico, la contribuzione do- j. si confermano tutte le altre disposizioni previste dai
vuta al Fondo è così stabilita: precedenti accordi in materia non modificati dal presente
a.1. a carico dell’impresa, nella misura minima del 4% articolo.
della retribuzione globale lorda effettivamente perce-
DIRIGENTI NORDEST LUGLIO-AGOSTO-SETTEMBRE 2019
pita da ciascun dirigente in servizio, da applicarsi fino Art. 18 bis - Assistenza sanitaria integrativa
al limite di 180.000,00 (centoottanta/00) euro annui; 1. Le materie concernenti gli interventi integrativi del
a.2. a carico dei dirigenti, nella misura minima pari trattamento sanitario di categoria sono disciplinate dalle
a quella dovuta dalle imprese ai sensi del precedente apposite separate intese alle quali si intende fatto riferi-
punto a.1.; mento e rinvio, e costituiscono parte integrante del pre-
a.3. fermo restando il limite complessivo dell’8% della sente contratto, per l’intera durata di quest’ultimo.
retribuzione globale lorda effettivamente percepita da Con l’accordo 6 dicembre 2018 (allegato al presente con-
ciascun dirigente in servizio, è in facoltà dell’impre- tratto), da un lato, sono state ampliate le prestazioni ero-
sa, previo accordo con il dirigente, farsi carico di una gate dalla Gestione Separata FASI (GS FASI) a favore dei
quota della contribuzione dovuta dal dirigente stesso, dirigenti licenziati, alle condizioni previste dagli accordi
fino al limite del 3°/o, rimanendo, pertanto, a carico istitutivi della GS FASI e, dall’altro, è stata prevista la possi-
del dirigente un contributo minimo nella misura dell’1 bilità di istituire una seconda Gestione Separata (GS NON
%. È altresì facoltà dell’impresa anticipare la contri- AUTOSUFFICIENZA), con autonomia amministrativa e
buzione minima prevista dal 1 gennaio 2022 di cui alla finanziaria, nonché gestione patrimoniale autonoma, cui af-
successiva lettera d.; fidare lo sviluppo delle tutele nel campo della non autosuf-
11FEDERMANAGER INFORMA
ficienza per gli assistiti FASI. La creazione di questa secon- in possesso dei requisiti di legge per avere diritto alla pen-
da Gestione Separata consentirà di razionalizzare e poten- sione di vecchiaia ordinaria.
ziare le attuali misure previste per la non autosufficienza in
ambito FASI, sviluppando, altresì, un sistema di protezione L’art. 29, primo comma, è sostituito dal seguente:
su base assicurativa più ampio ed efficace di quello attuale, Art. 29 - Decorrenza e durata
sviluppato anche con forme a capitalizzazione. La contri- Il contratto collettivo, rinnovato con l’accordo 30 luglio
buzione, prevista dall’accordo 6 dicembre 2018 per la GS 2019, decorre dal 1° gennaio 2019, salve le particolari de-
Fasi sarà, pertanto, a decorrere dal 1 gennaio 2020, ripartita correnze specificate nei singoli articoli, e avrà scadenza il
e imputata in parti uguali alle due gestioni. 31 dicembre 2023.
Nell’ambito del disegno di potenziamento del FASI e di
razionalizzazione di tutte le iniziative di bilateralità, le
parti hanno condiviso la necessità di dare piena autonomia Allegato all’accordo 30 luglio 2019
a FASI OPEN in modo che il fondo di assistenza sanitaria
integrativa, di natura mutualistica e di matrice non assicu- VERBALE DI ACCORDO SUGLI
rativa nato nel 2008, possa meglio perseguire la propria ORIENTAMENTI DELLE POLITICHE ATTIVE
missione di fondo aperto a tutti i lavoratori non dirigenti E DELLA FORMAZIONE AD ESSE COLLEGATA
e ai loro familiari. Gli organi di amministrazione del FASI PROMOSSE DAL CONTRATTO COLLETTIVO
che già si sono espressi a favore di questo progetto, valute-
ranno tempi e modi per darne rapida attuazione. In attuazione del disposto dell’art. 9 del contratto collettivo,
Le parti, prendono, altresì, atto della volontà, espressa da- con il presente accordo si definiscono gli orientamenti ai
gli organi di indirizzo di FASI e Assidai, di addivenire ad quali 4.Manager farà riferimento per delineare le iniziative
un accordo di reciproca collaborazione finalizzato a raf- in tema di politiche attive e di formazione ad esse collegata.
forzarne il ruolo nel mercato della sanità integrativa attra- L’accordo 6 dicembre 2018 ha destinato apposite risorse
verso la presentazione di una proposta unica. Nel condi- a 4.Manager per realizzare iniziative di politiche attive,
videre questa comune volontà ed in attesa di conoscere i nonché le attività di orientamento, formazione e place-
contenuti dell’intesa con i possibili ambiti di collaborazio- ment ad esse strettamente collegate.
ne, le parti, valuteranno gli effetti sul presente contratto. Le politiche attive sono finalizzate all’incremento dell’em-
È, infatti, auspicio delle parti che dall’accordo di reciproca ployability del dirigente per far fronte alle mutevoli dina-
collaborazione possa derivare anche una maggiore inte- miche aziendali ed occupazionali.
grazione o un ampliamento delle coperture assicurative Pertanto le imprese interessate da processi di ristruttura-
previsti per l’iscritto FASI. zione/riorganizzazione aziendale che coinvolgono diri-
Per la realizzazione di questo ampio progetto di potenzia- genti o che, comunque, intendano risolvere il rapporto di
mento delle attività in materia di sanità integrativa, il FASI lavoro con un dirigente per fondati motivi, possono con-
si avvarrà di una apposita società, denominata IWS Spa, venire, su richiesta del dirigente, nell’ambito dell’accordo
appositamente istituita dai soci, su indicazione del FASI con cui regolano la risoluzione del rapporto, di attivare un
medesimo, per il perseguimento di tale finalità. percorso di outplacement.
A tal fine 4.Manager concorre alla copertura del costo
Art. 19 - Collegio arbitrale dell’attività di outplacement fino ad un massimo di Euro
All’art. 19, il comma 15 è sostituito dal seguente: 3.000 (tremila) previa presentazione, da parte dell’impre-
15 - Eccetto i casi di licenziamento nullo, per i quali tro- sa, della fattura del costo da essa sostenuto.
va applicazione la disciplina di legge, ove il Collegio, con Tale contributo non è, in ogni caso, monetizzabile in fa-
motivato giudizio, riconosca che il licenziamento è ingiu- vore del dirigente.
stificato ed accolga quindi il ricorso del dirigente a termini 4.Manager potrà sottoscrivere convenzioni con soggetti
dell’art. 22, disporrà contestualmente, a carico dell’azienda, in possesso dell’autorizzazione ministeriale all’esercizio
un’indennità supplementare delle spettanze contrattuali di dell’attività di supporto alla ricollocazione professionale.
fine lavoro, omnicomprensiva, nel rispetto dei parametri Il percorso di outplacement dovrà garantire le seguenti fasi:
seguenti: - Assessment o bilancio delle competenze professionali
a) fino a due anni di anzianità aziendale, quattro mensilità e trasversali (on line e/o face to face) per far emergere in
pari al corrispettivo del preavviso; termini di valutazione e orientamento le:
b) oltre i due e sino a sei anni di anzianità aziendale, da - Conoscenze tecnico-professionali
quattro a otto mensilità pari al corrispettivo del preavviso; - Capacità comportamentali
DIRIGENTI NORDEST LUGLIO-AGOSTO-SETTEMBRE 2019
c) oltre i sei e sino a dieci anni di anzianità aziendale, da - Competenze trasversali
otto a dodici mensilità pari al corrispettivo del preavviso; - Motivazioni
d) oltre i dieci e sino a quindici anni di anzianità azienda- - Aspirazioni
le, da dodici a diciotto mensilità pari al corrispettivo del - Stella di profilature di Employability manageriale o
preavviso; matrice di ricollocabilità per indirizzare il dirigente su vie
e) oltre quindici anni di anzianità aziendale, da diciotto a di sviluppo coerenti con le proprie caratteristiche e i fab-
ventiquattro mensilità pari al corrispettivo del preavviso. bisogni dell’impresa in cui già lavora e/o delle imprese
Le presenti disposizioni non si applicano nei casi di licen- - Personal pian che descrive le azioni da compiere con
ziamento collettivo. idonei percorsi di: formazione per valorizzare la propria
spendibilità in azienda o sul mercato, coaching/mento-
Art. 22 - Risoluzione del rapporto di lavoro ring, autoimprenditorialità, no profit, ecc. per una riconfi-
All’art. 22, il comma 6 è sostituito dal seguente: gurazione professionale
6. Le disposizioni del presente articolo, salva la comunica- - Formazione relativa agli strumenti di ricollocazione
zione per iscritto, non si applicano in caso di risoluzione (Social Networking, conoscenza dei canali di ricollocazione,
del rapporto di lavoro nei confronti del dirigente che sia il Curriculum Vitae, la preparazione al colloquio di selezione)
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