ACMI DAY DIFFUSO L'impatto Covid e il rischio di credito delle imprese italiane 7 luglio 2021
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ACMI DAY DIFFUSO
L’impatto Covid e il rischio di credito delle imprese italiane
7 luglio 2021
01 Effetti dell’emergenza Covid e previsioni sulla ripresa
• Generale miglioramento degli indicatori, soprattutto prospettici (ordinativi e clima di
fiducia). Segnali incoraggianti di ripresa delle attività hanno spinto al rialzo le
previsioni sul PIL
• Forti attese sui piani di sviluppo europei. Mai così tante risorse dal piano Marshall
02 Focus: materie prime
• Forti tensioni sui mercati delle materie prime (metalli in primis) per un temporaneo
sfasamento di domanda / offerta, la forte ripresa cinese e le aspettative legate ai
ACMI DAY 7 LUGLIO piani europei
Key issues
03 I pagamenti delle imprese
• Alla fine del 2020 i pagamenti tornano ai livelli pre-Covid
• Il miglioramento tuttavia non riguarda i settori più colpiti dal Covid
• Forte gap territoriale
04 Il rischio di credito
• Il CGS Impact incorpora le stime sull’impatto dell’emergenza
• Nel 2021 migliora il profilo di rischio prospettico delle imprese
2
Agenda
1 Le previsioni Cerved
2 Focus materie prime
3 I pagamenti delle imprese
4 Il rischio di credito delle imprese
3
Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenziale
Le previsioni settoriali
Le previsioni Cerved: gli scenari
IPOTESI GENERALI SCENARI CONSIDERATI
BASE WORST
La vaccinazione procede regolarmente Immunità di gregge Emergono varianti non
raggiunta a fine estate / vaccinazione controllate
inizio autunno
Allentamento Permanenza limitazioni di
Forti tensioni sulle materie prime, progressivo restrizioni Misure di movimento e flussi turistici
destinate ad attenuarsi contenimento
Efficienza utilizzo fondi, Ritardi di
stimolo alla domanda nel implementazione dei
Next Generation progetti di spesa
2021
Politica fiscale e monetaria espansiva a EU
supporto della ripresa e dell’occupazione
Crescita sostenuta e Crescita a ritmi modesti,
accelerazione nella business environment
seconda metà del 2021 Domanda mondiale ancora non favorevole
Ripresa congiuntura globale
Pil e ricavi in recupero Dinamica stagnante
Recupero
5
Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenzialeL’evoluzione prevista del PIL
Segnali incoraggianti dagli indicatori congiunturali: ripresa della domanda, clima di fiducia e ordinativi in
miglioramento
Prodotto interno lordo
Dati storici 2019 / 2020; previsioni 2021-2022; tassi di variazione su anno precedente
6,0% 4,5% -1,4 % vs 2019
4,0%
3,5%
2,0% 0,9% 0,4% 3,8%
2,5%
0,0%
-2,0%
-3,0% vs 2019
-4,0%
-6,0%
-8,8%
-8,0%
-10,0%
2018 2019 2020 2021 2022
base worst
6
Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenzialeLe previsioni settoriali
Le previsioni settoriali elemento cruciale per la valutazione delle prospettive delle imprese
Stime sugli impatti del Covid e
previsioni sul biennio 2021-22:
I modelli di previsione di Centrale dei Bilanci - Cerved
Valutazione degli effetti della
Centrale dei Bilanci - Cerved ha sviluppato una suite di modelli statistici ed
pandemia e dei settori più esposti in
econometrici integrati per la previsione di scenari macroeconomici che caso di uscita lenta dalla crisi
consentono di formulare previsioni di variabili relative a singole imprese
Ricadute settoriali di Next Generation
EU sulla base delle missioni e delle
allocazioni previste nel PNRR
Previsioni economico-finanziarie su oltre 230 settori e
monitoraggio andamenti di oltre 1.700 branche di attività
Tengono conto della dimensione
globale della pandemia e incorporano
I modelli consentono di elaborare previsioni sul rischio di credito e dei valutazioni sui megatrend in atto e sul
bilanci di singole imprese, di settori produttivi, di aree geografiche e del New Normal
sistema economico nel suo complesso
7
Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenzialeLe previsioni partono da un livello molto granulare
Settori analizzati
17 Macro-comparti SIRC
Macro-comparti in cui Cerved ha classificato
l’economia
es. L – Informazione e comunicazione SIRC - Classificazione
proprietaria di Cerved
che, basandosi sui codici
primari Ateco,
230 Settori SIRC raggruppa le imprese in
Settori di attività analizzati con previsioni base ai mercati di sbocco
e non agli input della
differenziate produzione
es. LB04 – Industria Cinematografica
Per tener in adeguata considerazione impatti potenzialmente diversi del Covid-19
all’interno dei 230 settori, sono state elaborate previsioni ad hoc per alcuni sotto
mercati, per cui sono disponibili previsioni sugli ateco primari
1.624 Ateco primari
Settori per cui sono disponibili previsioni
es. 5912 – Post-produzione cinematografica
es. 5914 – Proiezione cinematografica
8
Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenzialeTre elementi chiave alla base delle previsioni settoriali
L’evoluzione dei settori è collegabile a tre elementi chiave, che abbiamo incorporato nei nostri modelli
MISURE DI CONTENIMENTO DOMANDA NAZIONALE E INCENTIVI
INTERNAZIONALE NEXT GENERATION UE
I settori hanno diversi gradi di L’uscita dalla crisi è associata alla Molti settori interessati
esposizione alle restrizioni ripresa della domanda interna e dalle ingenti risorse messe
dettate dall’evoluzione della globale. Una parte del nostro in campo da Next
pandemia. sistema produttivo è fortemente Generation EU per il rilancio
Effetti delle limitazioni alla integrato nelle filiere e le modifiche strutturali
mobilità e della sospensione internazionali, altri settori del nostro modello
delle attività profondamente dipendono esclusivamente dalla produttivo
asimmetrici domanda interna
1 2 3
9
Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenzialeI settori più esposti rispetto ai driver della ripresa
Settori più esposti all’emergenza Covid Settori più esposti all’andamento della Settori più esposti agli incentivi di Next
domanda (interna vs internazionale) Generation EU
IMPIANTI FOTOVOLTAICI E DA ALTRE FONTI
ORGANIZZAZIONE DI FIERE E CONVEGNI EDITORIA DI QUOTIDIANI E PERIODICI
RINNOVABILI
GESTIONE AEROPORTI CARROZZERIE PER AUTOVEICOLI E RIMORCHI TECNOLOGIE PER TELECOMUNICAZIONI
TRASPORTI AEREI COMPONENTI AUTO E MEZZI DI TRASPORTO INDUSTRIA FERROTRANVIARIA
COSTRUZIONE DI INFRASTRUTTURE E OPERE
AGENZIE VIAGGI E TOUR OPERATOR POMPE E COMPRESSORI
INGEGNERIA CIVILE
INDUSTRIA CINEMATOGRAFICA SIDERURGIA MACCHINE E IMPIANTI PER LA METALLURGIA
GESTIONE PARCHEGGI FONDERIE IMPIANTI PER L'EDILIZIA
STRUTTURE RICETTIVE EXTRA-ALBERGHIERE INDUSTRIA LANIERA MACCHINE PER L'INDUSTRIA CERAMICA
ALBERGHI INDUSTRIA SERICA INFORMATICA E MACCHINE PER UFFICIO
RISTORAZIONE INDUSTRIA CONCIARIA GESTIONE PORTI
GIOCHI E SCOMMESSE OREFICERIA, GIOIELLERIA E BIGIOTTERIA AUTOMAZIONE, CONTROLLO E SICUREZZA
10
Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenzialeL’impatto sui ricavi delle imprese italiane
Fatturato delle imprese italiane
Dati in miliardi di euro, stime 2020 e previsioni 2021-2022; tassi di variazione su anno precedente
2.450
+3,7% +0,9%
2.400 +4,9%
-0,8 % vs 2019
2.350
2.300
+6,9% +3,6%
2.250
2.200 -4,5% vs 2019
+4,1%
2.150
2.100
-11,5%
2.050
2.000 Scenario base Scenario worst
1.950
2018 2019 2020 2021 2022
11
Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenzialeScenario base: i settori con i maggiori e i minori impatti
I 10 settori con le performance peggiori I 10 settori con le performance migliori
milioni di euro e tassi a/a milioni di euro e tassi a/a
€ 2020 VS 2022 VS 2022 VS € 2020 VS 2022 VS 2022 VS
SETTORE SETTORE (MLD) 2019 2020 2019
(MLD) 2019 2020 2019
ORGANIZZAZIONE DI FIERE E IMPIANTI FOTOVOLTAICI E DA ALTRE
2,80 -80,0% 78,4% -64,3% 0,93 -8,0% 95,8% 80,1%
CONVEGNI FONTI RINNOVABILI
AGENZIE VIAGGI E TOUR INDUSTRIA FERROTRANVIARIA 4,35 -10,0% 50,0% 35,0%
10,25 -70,0% 103,8% -38,9%
OPERATOR
GESTIONE AEROPORTI 3,47 -61,0% 72,5% -32,7% TECNOLOGIE PER
4,39 -1,8% 34,1% 31,6%
TELECOMUNICAZIONI
TRASPORTI AEREI 1,31 -60,0% 79,2% -28,3% INFORMATICA E MACCHINE PER
2,70 4,1% 18,8% 23,7%
UFFICIO
INDUSTRIA CINEMATOGRAFICA 3,26 -40,0% 25,4% -24,8%
PICCOLI ELETTRODOMESTICI 1,73 11,0% 9,0% 21,0%
GESTIONE PARCHEGGI 0,91 -36,0% 20,2% -23,1%
COMMERCIO ON LINE 4,75 19,0% -1,6% 17,1%
ALBERGHI 12,93 -52,0% 70,2% -18,3% COSTRUZIONE DI INFRASTRUTTURE E
16,60 -2,1% 18,3% 15,8%
DI ALTRE OPERE DI INGEGNERIA CIVILE
CLUB SPORTIVI 3,16 -33,0% 24,1% -16,9% SPECIALITA' FARMACEUTICHE 24,58 3,8% 10,1% 14,3%
STRUTTURE RICETTIVE EXTRA- CALCESTRUZZO 2,89 -1,5% 15,9% 14,1%
2,79 -46,2% 55,0% -16,6%
ALBERGHIERE
EDITORIA DI QUOTIDIANI E SERVIZI INFORMATICI E SOFTWARE 43,41 1,1% 12,0% 13,2%
3,20 -12,0% -4,5% -15,9%
PERIODICI
12
Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenzialeScenario worst: i settori con i maggiori e i minori impatti
I 10 settori con le performance peggiori I 10 settori con le performance migliori
milioni di euro e tassi a/a milioni di euro e tassi a/a
€ 2020 VS 2022 VS 2022 VS € 2020 VS 2022 VS 2022 VS
SETTORE SETTORE (MLD) 2019 2020 2019
(MLD) 2019 2020 2019
IMPIANTI FOTOVOLTAICI E DA ALTRE
ORGANIZZAZIONE DI FIERE E 0,93 -8,0% 61,8% 48,9%
2,80 -80,0% 44,8% -71,0% FONTI RINNOVABILI
CONVEGNI
TECNOLOGIE PER
4,39 -1,8% 23,2% 20,9%
AGENZIE VIAGGI E TOUR OPERATOR 10,25 -70,0% 57,4% -52,8% TELECOMUNICAZIONI
INFORMATICA E MACCHINE PER
GESTIONE AEROPORTI 3,47 -61,0% 40,8% -45,1% 2,70 4,1% 13,0% 17,6%
UFFICIO
TRASPORTI AEREI 1,31 -60,0% 44,2% -42,3% PICCOLI ELETTRODOMESTICI 1,73 11,0% 5,0% 16,6%
ALBERGHI 12,93 -52,0% 40,8% -32,4% COMMERCIO ON LINE 4,75 19,0% -2,1% 16,5%
INDUSTRIA CINEMATOGRAFICA 3,26 -40,0% 14,0% -31,6% SERVIZI INFORMATICI E SOFTWARE 43,41 1,1% 10,8% 12,0%
GESTIONE PARCHEGGI 0,91 -36,0% 10,2% -29,5% INDUSTRIA FERROTRANVIARIA 4,35 -10,0% 24,3% 11,9%
STRUTTURE RICETTIVE EXTRA- SPECIALITA' FARMACEUTICHE 24,58 3,8% 5,9% 9,9%
2,79 -46,2% 32,6% -28,7%
ALBERGHIERE
COSTRUZIONE DI INFRASTRUTTURE E
16,60 -2,1% 12,1% 9,7%
CLUB SPORTIVI 3,16 -33,0% 13,8% -23,8% DI ALTRE OPERE DI INGEGNERIA CIVILE
ESTRAZIONE IDROCARBURI 32,19 -33,0% 15,3% -22,8% PASTA 4,54 10,3% -0,7% 9,5%
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Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenzialeFocus materie prime
Prezzi delle materie prime in forte rialzo nel 2021
Che cosa è successo
Lo scoppio della pandemia nel 2020 ha provocato un calo improvviso della domanda, che ha
fatto crollare i prezzi delle materie prime. Di conseguenza i produttori hanno cominciato a
ridurre l’offerta.
Dal 4° trimestre 2020, la crescita impetuosa dell’economia cinese e il miglioramento delle
prospettive nei restanti Paesi, hanno provocato la necessità di ricostituzione delle scorte.
I fornitori di materie prime si sono trovati impreparati ad affrontare l’incremento inatteso della
domanda e ciò ha provocato situazioni di shortage. In particolare:
• nella plastica (discontinuità produttive)
• nell’acciaio (barriere alle importazioni)
• nella carta (produzione di imballaggi)
• nel rame/alluminio/stagno (processo di transizione energetica)
Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenzialeUna visione di più lungo periodo
Valori molto elevati (soprattutto per i metalli), ma previsti in rientro e su livelli sensibilmente inferiori ai
massimi storici
L’andamento delle quotazioni delle materie prime
(indici 2016 = 100)
190
Effetto
170 metalli
150
130
110
90
70
2006 2011 2016 2021 2026
Commodity Price Index (Fuel and Non-Fuel Price Indices)
Commodity Non-Fuel Price Index (Food and Beverages and Industrial Inputs Price Index)
Commodity Industrial Inputs Price Index (Agricultural Raw Materials and Metals Price)
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Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenziale Fonte: Fondo Monetario InternazionaleProspettive per la seconda metà del 2021
Cosa ci aspettiamo: tendenze e impatti
Il graduale riassorbimento delle problematiche che attualmente caratterizzano i mercati delle
materie prime e il ritorno della crescita cinese a ritmi più sostenibili dovrebbero portare un
alleggerimento delle quotazioni dai massimi attuali.
Il rientro sarà graduale e i prezzi si confermeranno su livelli storicamente elevati (in alcuni casi
superiori del 50% ai livelli pre-covid)
L’effetto sarà ovviamente più critico nei settori e per le imprese più «deboli», meno in grado di
trasferire a valle gli aumenti dei prezzi, e che potrebbero subire compressioni dei margini.
Per alcuni settori, questo si sommerà ad una momentanea sottocapacità produttiva del mercato
dei noli e dei trasporti, con effetti quindi non solo sui prezzi ma anche sugli
approvvigionamenti e sulla capacità di presidiare i mercati.
Elementi di criticità potrebbero sorgere sulle commesse pluriennali che non prevedono
un’adeguata indicizzazione dei prezzi di acquisto
Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenzialeI pagamenti delle imprese
Dopo un picco nel lockdown, alla fine dell’anno i
pagamenti tornano ai livelli pre-Covid
Mancati pagamenti delle imprese italiane sullo stock di fatture Imprese uscite dal circuito dei pagamenti
Valore delle partite non saldate in % su quelle in scadenza o scadute Imprese presenti in Payline nel trimetre precedente e non in
quello successivo
26%
24% 10,9%
22% 9,0%
7,8% 8,0%
20% 17,7%
18%
16% 13,3% 4,7%
14%
12% 13,6%
10%
1q 2012
2q 2012
3q 2012
4q 2012
1q 2013
2q 2013
3q 2013
4q 2013
1q 2014
2q 2014
3q 2014
4q 2014
1q 2015
2q 2015
3q 2015
4q 2015
1q 2016
2q 2016
3q 2016
4q 2016
1q 2017
2q 2017
3q 2017
4q 2017
1q 2018
2q 2018
3q 2018
4q 2018
1q 2019
2q 2019
3q 2019
4q 2019
1q 2020
2q 2020
3q 2020
4q 2020
4q 2019/18 1q 2020/19 2q 2020/19 3q 2020/19 4q 2020/19
o Il valore delle fatture non pagate si impenna nel secondo o Per effetto della pandemia è aumentato il numero di
trimestre del 2020 imprese non più censite in Payline, un segnale di possibili
interruzioni o cessazioni di attività produttive
o Con le riaperture delle attività economiche i mancati
pagamenti tornano a livelli pre-Covid alla fine dell’anno o I pagamenti sono tornati più regolare anche grazie a un
primo processo di selezione del mercato
19
Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenzialeCome risposta alla crisi i fornitori pretendono
scadenze più rigide: si riducono tempi medi e puntualità
Tempi medi di pagamento delle imprese italiane Puntualità delle imprese
Medie ponderate, giorni Distribuzione rispetto ai giorni medi di ritardo
Giorni concordati
80,7
76,6 75,2 74,6 Puntuali Ritardi 60 giorni
71,4 70,4 71,2 70,5 69,4
20,1
17,7 16,7 16,6 8,2% 7,7% 7,5% 6,7% 6,3% 6,8% 6,3% 6,6%
13,8 13,3 13,5 12,9 13,4 10,3%
46,9% 47,9% 47,7% 46,3% 45,8% 42,5% 43,8% 45,2%
45,8%
60,6 58,9 58,5 57,9 57,6 57,1 57,7 57,6 56,1
43,9% 45,0% 44,4% 44,7% 47,1% 47,9% 50,7% 49,8% 48,3%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
o A fine 2020 i tempi di pagamento toccano un minimo, o Con scadenze più rigide, si riduce la capacità delle imprese di
nonostante un lieve aumento dei ritardi onorare gli impegni con i fornitori
o La maggiore velocità nei pagamenti è favorita da scadenze o Lieve aumento dei ritardi gravi, netto calo del numero di
più rigide, fenomeno tipico dei periodi di crisi e legato alla imprese che saldano le fatture entro i termini concordati
maggiore prudenza di chi concede credito commerciale
20
Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenzialeIl miglioramento non riguarda i settori più colpiti dal
Covid, dove si registra un boom dei mancati pagamenti
Mancati pagamenti delle PMI Settori con le quote maggiori di mancati pagamenti
Valore delle partite non saldate in % su quelle in scadenza o scadute, Valore delle partite non saldate in % su quelle in scadenza o
totale PMI e settori con cali di ricavi 2020/19 >25% scadute, PMI
80%
dic 2020 Δ vs dic 2019
70%
Industria cinematografica 77,2% +30,6%
60% Fiere&Convegni 70,0% +35,7%
50% Trasporto locale 65,0% +18,0%
Agenzia di viaggio 64,1% +14,7%
40% Info & Entertainment 63,9% +46,7%
30% Tessile 61,3% +15,1%
impatto intenso (cali > 25%) Alberghi 58,1% +15,1%
20%
Totale PMI Dettaglio moda 57,9% +14,1%
10% Immobiliare 52,7% +15,0%
Ristorazione 51,2% +15,2%
Totale Italia 35,1% +1,4%
o Un’analisi sulle PMI indica che i mancati pagamenti si o In generale, i settori più colpiti sono quelli per cui sono
concentrano nei settori in cui si stimano forti perdite di state disposte chiusure o che risentono dei
fatturato nel 2020 provvedimenti di distanziamento sociale
o I mancati pagamenti sono tornati a crescere negli ultimi o In questi settori risulta molto alta anche la quota di
mesi del 2020, con i nuovi provvedimenti restrittivi società non più censite in Payline, probabilmente uscite
dal mercato
21
Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenzialeForte gap territoriale, con effetti del Covid nelle
province specializzate nei settori più colpiti dalla pandemia
Mancati pagamenti delle imprese, 4q 2020 Province con le quote maggiori di mancati pagamenti
Valore delle partite non saldate in % su quelle in Valore delle partite non saldate in % su quelle in scadenza
scadenza o scadute trimestre o scadute, PMI
dic 2020 Δ vs dic 2019 o Le province con i maggiori
Prato 58,7% +9,3% aumenti dei mancati
Trapani 56,1% +9,8% pagamenti sono specializzati
Caserta 48,7% +8,9% in settori molto colpiti dalla
Oristano 48,2% +10,5% crisi Covid come la filiera
Foggia 47,6% +7,0% turistica e dell’intrattenimento
Palermo 46,0% +4,4% (es. Trapani, Ferrara, Rimini),
Roma 45,8% +4,9% o il comparto della moda
Ferrara 43,0% +17,8%
come Macerata, Prato e
Catanzaro 42,0% +9,6%
Bari 40,1% +2,6%
Fermo.
Macerata 40,0% +16,1%
Fermo 37,8% +7,3% o Tra le grandi città, forti quote
Rimini 36,5% +10,4% dei mancati pagamenti a
Italia 35,1% +1,4% Palermo, Roma e Bari
22
Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenzialeIl rischio di credito delle imprese
Il CGS Impact: cos’è e perché nasce
Il CGS – Cerved Group Score - è il principale indicatore di solvibilità utilizzato dai nostri clienti per valutare i
soggetti affidati o garanti, e per definirne il merito di credito
Le previsioni macroeconomiche e geosettoriali consentono di arricchire la valutazione, soprattutto in un
momento come l’attuale, caratterizzato da forti differenze tra i settori, da fortissime cadute e importanti
recuperi
Il CGS impact è la soluzione forward-looking che fornisce una visione prospettica nei due scenari evolutivi e
consente di valutare il profilo di rischio delle singole imprese
La costruzione del CGS impact sfrutta da un lato l’ampiezza e la copertura delle banche dati Cerved,
dall’altro l’estensione dei modelli statistici ed econometrici
La valutazione finale è il risultato dell’effetto congiunto sia di fattori di contesto sia di elementi specifici
legati alla singola azienda
24
Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenzialeIl modello di costruzione del CGS impact
Utilizza dati, modelli statistici ed econometrici, previsioni settoriali e score proprietari
Cerved per valutare il profilo di rischio prospettico della singola impresa
MECCANISMI DI TRASMISSIONE ELEMENTI CHIAVE VALUTAZIONI
Definizione di scenari Individuazione posizioni più
SCENARI sull’evoluzione della pandemia critiche
Due scenari (base e worst) (ante Covid Vs scenario)
MODELLI MACRO Previsioni
macroeconomiche
Previsioni dei TD per settore,
PREVISIONI
area e dimensione;
GEOSETTORIALI
ricavi settoriali (500 settori)
Profilo di rischio, sostenibilità, Azienda A
CARATTERISTICHE AZIENDA
flessibilità operativa, solidità
patrimoniale, … Azienda B
Azienda C
Profilo di rischio nei due scenari:
PROFILO DI RISCHIO …
CGS IMPACT
STIMATO
Modelli avanzati di trasmissione e fattori specifici emergenza sanitaria per la valutazione del rischio 25
Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenzialeLe valutazioni Cerved consentono di monitorare l’evoluzione del rischio di
credito delle imprese nello scenario base…..
Fonte: CGS e CGS impact 2021, totale società di capitali, società di persone e ditte individuali operative
Sono evidenti il peggioramento del profilo di rischio nel 2020 ed il miglioramento atteso nel 2021
Distribuzione delle imprese per area di rischio CGS
(scenario base, totale imprese, valori %)
Abbiamo messo a
confronto il CGS storico
11% ed il CGS impact 2020
25% 20%
(incorpora le stime
sull’impatto
38% dell’emergenza) ed il
CGS impact 2021
41% (incorpora le previsioni
39%
2021)
Obiettivo:
43% cogliere l’effetto
31% 34% della ripresa nel 2021
8% 4% 5%
CGSSTORICO
CGS STORICO CGS IMPACT 2020
CGS BASEBASE
NOV CGSIMPACT
CGS IMPACT BASE
2021 MAR
BASE
sicurezza solvibilità vulnerabilità rischio
26
Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenziale… e di stimare gli effetti potenziali di uno scenario più critico
Nell’ipotesi di uno scenario worst, i segnali di miglioramento sono sensibilmente sfumati
Distribuzione delle imprese per area di rischio CSG
(scenario worst, totale imprese, valori %)
11%
23%
25%
Il confronto è qui
sullo scenario worst,
38% che incorpora
un’ipotesi di ripresa
41% molto più «fiacca» nel
39% 2021
Il miglioramento è
43% meno significativo
31% 32%
8% 4% 4%
CGS STORICO CGS
CGSIMPACT
IMPACTWORST NOV
2020 BASE CGS
CGSIMPACT
IMPACTWORST MAR
2021 WORST
sicurezza solvibilità vulnerabilità rischio
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Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenziale Fonte: CGS e CGS impact 2021, totale società di capitali, società di persone e ditte individuali operativeConclusioni
Conclusioni
Cerved ha sviluppato una suite di modelli statistici ed econometrici, che legano in maniera coerente gli aspetti
macroeconomici e geosettoriali alla dinamica e al profilo di rischio della singola impresa
I dati payline misurano nel continuo l’andamento dei pagamenti commerciali e ci mostrano la rilevanza del
legame tra andamento settoriale e dinamica dei pagamenti
Le componenti previsionali dei nostri modelli hanno consentito lo scorso anno di stimare l’effetto della crisi
sulle imprese e ci consentono oggi di cogliere gli effetti positivi della ripartenza, differenziando l’impatto a
seconda dei settori e delle caratteristiche intrinseche dell’impresa stessa
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Copyright © 2020 Cerved. Contenuto riservato e confidenzialeGrazie
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