2020 Bilancio Sociale UNICEF
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
Bilancio Sociale UNICEF 2020
INDICE
NOTA METODOLOGICA 4
LETTERA DELLA PRESIDENTE 6
IL COVID-19 IN ITALIA 7
CHI È L’UNICEF 12
4.1 La struttura internazionale 12
4.2 Il Comitato Italiano: storia e organizzazione 13
4.3 Lo staff 16
OBIETTIVI E ATTIVITÀ 20
5.1 Advocacy e relazioni istituzionali 20
5.2 Italia Amica dei bambini 21
5.3 Sostenibilità ambientale e cambiamento climatico 26
5.4 Ambasciatori e testimonial 26
5.5 Younicef 27
5.6 Servizio Civile Universale 27
5.7 Programmi per i minorenni migranti in Italia e lotta alla povertà 28
5.8 Comunicazione 30
IMPATTO AMBIENTALE 32
I NOSTRI FORNITORI 33
COME AIUTARCI 34
8.1 Da dove provengono le risorse 34
8.2 Privati 34
8.3 Aziende 35
8.4 Contributi finalizzati da enti e istituzioni 35
8.5 5x1000 36
8.6 Grandi donatori 36
8.7 Lasciti e donazioni in memoria 36
8.8 Licensing 36
8.9 Il coinvolgimento dei volontari sul territorio 37
8.10 L’intervento in Italia per l’emergenza COVID-19 37
COME USIAMO LA TUA DONAZIONE 38
©UNICEF/UNI313475/Diffidenti I RISULTATI DELL'UNICEF NEL MONDO 40
MONITORAGGIO SVOLTO DALL’ORGANO DI CONTROLLO 42
4 Bilancio Sociale 2020 Nota Metodologica - UNICEF Italia 5
1.0 NOTA METODOLOGICA LINEE GUIDA, PROCESSO DI REPORTING
E RIFORMA DEL TERZO SETTORE
Il Bilancio Sociale può essere definito attraverso una visione d’insieme e una Il Comitato ha da sempre attuato la ren- n.106 del 6 giugno 2016, che tra le altre
come uno strumento di rendicontazione linea narrativa diretta, schematica e dicontazione sociale in maniera volon- cose rende obbligatoria la redazione
delle responsabilità, dei comportamenti di facile comprensione, avente come taria, ma nel farlo ha sempre utilizzato del Bilancio Sociale per realtà come la
e dei risultati sociali, ambientali ed eco- destinataria la società civile. Il Bilancio linee guida e standard riconosciuti: in nostra1, sono state dettate nuove linee
nomici delle attività svolte dall’organizza- Sociale, oltre a rendicontare quanto è passato il processo di reporting è stato guida da osservare2. Da quest’anno il
zione, ciò al fine di offrire un’informativa stato fatto, volge anche uno sguardo al impostato secondo i principi del GBS Bilancio Sociale dovrà quindi obbliga-
strutturata e puntuale a tutti i soggetti futuro della nostra organizzazione: dal (Gruppo Bilancio Sociale) e le Linee guida toriamente contenere quanto previsto
interessati non ottenibile a mezzo della Bilancio Sociale emergono le esigenze per la redazione del Bilancio Sociale delle dalla nuova normativa e seguire una linea
sola informazione economica contenuta della società in cui viviamo, gli obiettivi organizzazioni non profit dell’Agenzia per narrativa che soddisfi i requisiti di rilevan-
nel bilancio di esercizio. di sviluppo, i miglioramenti e i nuovi il terzo settore (2011). Con la Riforma del za, completezza, trasparenza, neutralità,
traguardi che possiamo perseguire nel Terzo Settore, iniziata con la legge delega chiarezza e attendibilità.
Il Bilancio Sociale del Comitato Ita- tempo.
liano per l’UNICEF – Fondazione Onlus
rappresenta un importante strumento Il Bilancio Sociale è un esercizio di tra-
©Archivio UNICEF Italia
per fare il punto sulle scelte attuate e sparenza, che il Comitato Italiano per Sezioni principali che costituiscono
i risultati ottenuti nei vari ambiti in cui l’UNICEF – Fondazione Onlus realizza da
il Bilancio Sociale:
operiamo nell’arco di un anno solare, ormai due decenni.
▶ Chi è l’UNICEF
▶ Obiettivi e attività
OBIETTIVI DEL BILANCIO SOCIALE
▶ Come aiutarci
Per il Comitato questo strumento è di grandissima importanza,
con esso intendiamo: ▶ Come usiamo la tua donazione
1 dimostrare la coerenza delle attività svolte
e dei comportamenti con l’identità e il sistema di valori;
▶ Impatto ambientale
▶ I risultati dell'UNICEF nel mondo
2 dotarci di un sistema organico di indicatori qualitativi
e quantitativi a supporto dei nostri processi decisionali;
I dati rendicontati fanno riferimento all’esercizio chiuso il 31/12/2020:
3
per predisporre il documento è stato attivato un processo interno di Approfondimenti su:
valutare le performance coordinamento e confronto che, oltre a coinvolgere le diverse aree www.unicef.it/chisiamo
in termini di efficacia ed efficienza; organizzative, ha considerato le richieste provenienti nel tempo dagli
stakeholder attraverso i diversi canali di ascolto e dialogo al fine di indivi-
duare le tematiche più rilevanti da rendicontare.
4
migliorare la comunicazione con i portatori di interesse interni
Se avete eventuali domande o commenti, saremo lieti di fornire Scrivere a:
ed esterni, condividendo le nostre storie ed esperienze, informazioni sulla nostra missione, così come sui nostri obiettivi info@unicef.it
aumentando il coinvolgimento e la partecipazione di tutti gli stakeholder. specifici e le attività in corso.
1. Art. 9, comma 2 del decreto legislativo n.112 del 3 luglio 2017.
2. Decreto del Ministero dello Sviluppo Economico del 4 luglio 2019.
6 Bilancio Sociale 2020 Nota su COVID-19 e situazione italiana - UNICEF Italia 7
2.0 LETTERA IL COVID-19 3.0
DELLA PRESIDENTE IN ITALIA
Il Bilancio Sociale 2020 racconta il lavoro e i risultati della nostra organizzazione in un L’Italia è stato il primo e tra i più colpiti paesi europei dal COVID-19. I 10 milioni di
anno davvero difficilissimo per tutto il mondo. bambini e adolescenti presenti sul territorio hanno vissuto e stanno vivendo le con-
seguenze della crisi più grave dal secondo dopoguerra.
Nel tempo della pandemia, molte delle nostre consolidate certezze sono andate in
frantumi. La più grave crisi sanitaria degli ultimi 100 anni ha avvolto in pochissimo L’emergenza sanitaria si è inserita in un contesto dove già erano presenti profonde
tempo tutto il pianeta, oltrepassando i confini e le sicurezze personali. Ma abbiamo disuguaglianze e ha fatto sì che queste aumentassero, a partire da quella economica:
capito, come non mai, che siamo parte di un tutto e che in un mondo globale nes- i dati ufficiali affermano che nel 2020 sono 1,2 milioni i bambini in Italia che vivono in
suno può salvarsi da solo. povertà assoluta, con una grande concentrazione nel sud del paese. Questo equivale a
una famiglia su dieci, con incidenza maggiore in quelle con tre o più figli.
In Italia siamo stati colpiti molto duramente. Penso in
particolare a chi ha perso gli affetti più cari senza la con-
solazione di un ultimo abbraccio. Ma allo stesso tempo il
nostro paese ha affrontato un momento così drammatico
10 1,2
con straordinarie capacità di risposta, innanzitutto grazie al Mln di bambini Mln di bambini
personale sanitario, che ha sostenuto la responsabilità più
e adolescenti in Italia vivono in
difficile nel salvare vite umane, ma anche a tutti coloro che
coinvolti povertà assoluta
hanno assicurato il bene comune.
In tutto il mondo, molti dei normali programmi di protezione
dell’UNICEF per l’infanzia e l’adolescenza, dai servizi sanitari
di base, alle vaccinazioni di routine all’istruzione, hanno subito
un forte rallentamento, mettendo a rischio milioni di piccole
vite. Le bambine e i bambini sono stati i volti invisibili e più
colpiti della pandemia e il nostro impegno è stato assicurare
1 su 4 Gli effetti
la continuità dei programmi e degli interventi già in atto. Bambini senza
Il nostro anno di lavoro, come sottolineiamo in questa pub-
accesso alla della pandemia
didattica a distanza
blicazione, è stato all’insegna di una grande collaborazione
con istituzioni, cittadini, volontari, media, aziende, testimo-
nial e influencer. A tutti loro va il mio personale ringrazia- Un altro problema è quello della disu- La disuguaglianza e la povertà hanno
©UNICEF/A. Longobardi/Italia
mento, così come ai tanti donatori che per la prima volta, guaglianza di genere, che con la pan- aumentano anche il divario digitale: molti
dalla nascita dell’UNICEF, sono stati invitati a sostenere la demia è diventato ancor più grave che bambini non sono in grado di seguire
nostra azione anche in Italia, oltre che in tutto il mondo. in passato. In Italia, l’impatto della adeguatamente le lezioni scolastiche
pandemia è stato particolarmente grave online a causa della mancanza di dispo-
La forza più grande nasce dalla collaborazione e i risultati per le ragazze e le donne, in particolare sitivi e di connessioni veloci.
più importanti si raggiungono solo se si lavora per il bene le migranti, che sono tra i gruppi più
comune. Questo significa essere umani. vulnerabili in questa crisi. L’insicurezza Il 2020 ha cambiato radicalmente le
economica ha colpito fortemente le nostre abitudini, le nostre vite, il nostro
famiglie monoparentali aggiungendo, lavoro: nella prima fase di diffusione del
nei casi peggiori, episodi di sfrutta- virus in Italia, lo staff del Comitato ha ini-
mento. A tutto questo si aggiunge il ziato a lavorare in smart working totale
Carmela Pace problema della violenza: durante la per quasi tre mesi e rivisto radicalmente
Presidente Comitato Italiano per l’UNICEF pandemia e in particolare nei momenti la pianificazione delle attività, dimo-
Fondazione Onlus di lockdown, il rischio di violenza dome- strando un forte spirito di adattamento
©UNICEF/UNI313476/Diffidenti
stica, compreso l’abuso sessuale, in una situazione d’emergenza senza
sembra essere aumentato. precedenti.
8 Bilancio Sociale 2020 Nota su COVID-19 e situazione italiana - UNICEF Italia 9
IL TEMPO DEL CORAGGIO
Fin dall’inizio della diffusione del virus a gennaio, l’UNICEF Italia si è
attivato predisponendo una pagina dedicata sul sito istituzionale dove
sono state raccolte e condivise risposte alle richieste, sempre più fre-
quenti, dei donatori e di tutti gli stakeholder.
Oltre ai consigli da seguire per evitare
il contagio, la pagina si è arricchita di
materiali didattici per sostenere le fami-
glie e i bambini impegnati con la didat-
tica a distanza e con attività per occu-
pare il tempo libero, come ad esempio
laboratori, audiostorie, video, lezioni di
yoga per i più piccoli.
I giovani volontari Younicef sono stati Fin dall'inizio della pandemia abbiamo Oltre alle donazioni online sul sito
più volte coinvolti per raccontare la loro assicurato una forte e costante presenza www.fermiamoilcovid.it, è stato attivato
vita quotidiana durante il lockdown. sui media: nel periodo che va dal 21 feb- anche il numero solidale 45525. Alla
Anche Voices of Youth, la piattaforma braio al 30 settembre sono stati diffusi cordata solidale hanno aderito numerosi
internazionale creata dall'UNICEF per 128 comunicati stampa con 9.478 uscite, intergruppi parlamentari e testimonial
aiutare i bambini di tutto il mondo a composte da 8.077 siti web, 729 radio/tv del mondo dello spettacolo come Tiziano
scambiare tra loro idee e conoscenze, e 672 articoli cartacei. Dall'inizio della pan- Ferro, Gabriele Corsi, Rossella Brescia e
ha raccolto diverse testimonianze ita- demia circa il 30% delle visite al sito uffi- Luciano Cannito.
liane, mentre a livello internazionale ciale sono legate all’argomento COVID-19.
sono stati prodotti alcuni video denomi- L’UNICEF Italia ha anche stretto una par-
nati “Exchange UNICEF” dove giovani Anche sui social network la copertura è tnership editoriale pro bono e di raccolta
volontari italiani si confrontavano con stata molto ampia in termini numerici: fondi con il gruppo GEDI (La Repubblica,
ragazzi di tutto il mondo. sono stati diffusi 112 post su Facebook Radio Deejay e Radio Capital): “Insieme
che hanno raggiunto 116.464.235 utenti per combattere il coronavirus”, una cam-
e prodotto 1.344.226 interazioni. pagna partita il 12 aprile con appelli quo-
tidiani sulle testate di riferimento.
Su Twitter sono stati pubblicati 154 tweet
che hanno raggiunto 729.490 utenti per un
totale di 15.452 interazioni. Quasi un milione
gli utenti raggiunti su Instagram (980.438),
con 50 post e 135.071 interazioni.
POST /
TWEET 112 154 50 Il 20 aprile è stata inaugurata “Casa
UNICEF”, un live streaming settimanale sui
canali social di UNICEF Italia condotto da
Andrea Iacomini, Portavoce dell'UNICEF
Italia. La prime due puntate hanno visto
UTENTI
RAGGIUNTI +116 Mln +729 K +980 K come protagonisti Alessandra Mastro-
nardi e Stefano De Martino.
InsIeme
In piena emergenza, l’UNICEF Italia si per combattere
Il coronavIrus
è unito alla campagna di raccolta fondi
+1,3 Mln +15 K +135 K
L’UNICEF sta portando aiuti in Italia e nel mondo per combattere il coronavirus: mascherine, guanti,
“Insieme per fermare il COVID” avviata tute e occhiali protettivi, disinfettanti, termometri, supporto psicologico e assistenza sanitaria.
INTERAZIONI
©UNICEF/UNI319175/Romenzi
unIscItI a noI.
dall’ANCI e ASI con il coordinamento della Dona aIutI per l’ItalIa
su unicef.it
cabina di regia “Benessere Italia” della oppure: su ccp n. 745000 o con bonifico bancario
IBAN: IT98C0501803200000015100514 - intestato a Comitato Italiano per l’UNICEF.
Periodo di riferimento 21 febbraio - 30 settembre 2020 Presidenza del Consiglio dei Ministri.
10 Bilancio Sociale 2020 Nota su COVID-19 e situazione italiana - UNICEF Italia 11
RACCOLTA FONDI L’inizio del lockdown è coinciso con il I DPI sono stati consegnati alla Pro- LA VITA IN FAMIGLIA AI TEMPI DEL CORONAVIRUS
EMERGENZA lancio della campagna di raccolta fondi tezione Civile per la destinazione alle
CORONAVIRUS “Emergenza Coronavirus” una cam- aree dove maggiori erano le necessità. In considerazione delle prolungate misure restrittive che hanno caratterizzato il
2.588 Mln € pagna destinata, per la prima volta dal
dopoguerra, anche al nostro paese, e
Il ricavato totale della campagna di rac-
colta fondi è stato di 2.588.000 euro,
lockdown in Italia e della carente disponibilità di dati empirici nelle prime fasi della
pandemia, l’UNICEF Italia in collaborazione col Dipartimento di Scienze della For-
2.469
promossa attraverso molti canali. di cui 787.000 euro destinati all'Italia, mazione dell'Università Roma Tre ha condotto un’indagine attraverso un sondaggio
inclusa una donazione da parte di Gal- online con l’obiettivo di contribuire alla comprensione dell’impatto che tali misure
A fine marzo, La Supply Division dell’ busera che ha fornito 25.000 colombe hanno avuto sulla salute psicologica di genitori e minori di età inferiore ai 18 anni
UNICEF, il grande magazzino con base pasquali da distribuire alle famiglie più nel nostro paese. QUESTIONARI VALIDI
a Copenaghen da dove partono le spe- vulnerabili.
dizioni di materiale destinato ai paesi Complessivamente, 3.100 genitori hanno avuto accesso al sondaggio e sono stati
in via di sviluppo di tutto il mondo, ha Roma, aprile 2020. Nella foto sotto, il utilizzati un totale di 2.469 questionari validi. Di questi, 2.204 questionari sono stati
inviato nel nostro paese due carichi di Direttore Generale dell'UNICEF Italia compilati dalle mamme (82,1%), 265 dai papà (10,7%). L’indagine è stata condotta
mascherine chirurgiche, guanti, tute e Paolo Rozera (a sinistra) accoglie con dal 21 aprile al 3 maggio 2020.
89%
disinfettanti, destinati al personale sani- Antonio Di Pietro dello staff il secondo Mamme
787.000 € tario italiano impegnato in prima linea carico di DPI destinato all'Italia per fron-
DIFFICOLTÀ EMOTIVE-COMPORTAMENTALI RAVVISATE DAI GENITORI 2.204
FONDI DESTINATI nell’emergenza COVID-19. teggiare l'emergenza COVID-19.
ALL'ITALIA 30,3% 30,1%
28,7%
27,2%
25,7% 25,4%
18,3% Femmine
©UNICEF/G.Ferzi/Italia
14,1%
Maschi
MAMME
MAMME
MAMME
MAMME
PAPÀ
PAPÀ
PAPÀ
PAPÀ
1,5 - 5 ANNI 6 - 17 ANNI 11%
Papà
I risultati dell’indagine confermano come
le misure restrittive abbiano certamente
265
comportato un malessere emotivo Non si dedica
dovuto ai cambiamenti significativi nella al gioco libero
vita delle famiglie italiane che hanno
dovuto far fronte a un repentino sforzo
> 3 ore
di adattamento per poter fronteggiare < 1 ora
un’esperienza di vita insolita e impreve-
dibile, dove abitudini e risorse quotidiane 7,9%
sono venute a mancare.
27,8%
16,7%
I risultati sollevano anche serie preoccu-
ORE
pazioni circa l’urgenza di attuare ulteriori
DEDICATE
e specifiche iniziative di prevenzione, pro- AL GIOCO
mozione e cura della salute psicologica e LIBERO
mentale delle famiglie, prevedendo anche
la messa a disposizione di risorse econo- 21,4%
miche da parte delle istituzioni, al fine di 26,3%
mitigare le ricadute sociali ed emotive 2 < 3 ore
della pandemia ancora in corso e suppor-
tare le famiglie in quello che sarà il con- 1 < 2 ore
testo post-pandemico, garantendo a tutti
il diritto alla salute mentale.
12 Bilancio Sociale 2020 Chi è l’UNICEF - UNICEF Italia 13
4.0 CHI È L’UNICEF 4.2 IL COMITATO ITALIANO: STORIA E ORGANIZZAZIONE
Il Comitato Italiano per l'UNICEF, spesso abbreviato Gli organi del Comitato Ita-
come UNICEF Italia, con sede a Roma, è nato nel liano sono: il Consiglio Diret-
4.1 LA STRUTTURA INTERNAZIONALE giugno 1974 ed è uno dei 33 Comitati Nazionali pre- tivo, il Presidente, l’Organo
senti nei paesi donatori, che operano sulla base di un di Controllo. Inoltre, il Comi-
Lo Statuto è scaricabile da
L’UNICEF nasce nel 1946, quando Offices), 33 Comitati Nazionali nei paesi Accordo di Cooperazione con l'UNICEF Internazionale tato Italiano per l’UNICEF ha
www.unicef.it/statuto
in Europa c’erano milioni di bambini donatori (tra cui l’Italia) e 8 Sedi interna- e secondo una pianificazione congiunta e continuativa un Collegio Consultivo dei
sopravvissuti alla seconda guerra mon- zionali (Headquarters) tra le quali la sede delle proprie attività. Presidenti Regionali e Pro-
diale che avevano bisogno di cibo, medi- globale di New York, quella per l’Europa vinciali, che ha una funzione
cine, coperte, vestiti e molto spesso a Ginevra, la Supply Division (il centro Come ogni Comitato Nazionale, la nostra missione, propositiva e consultiva.
anche un tetto. Oggi, dopo 75 anni, logistico globale dell’organizzazione) a sancita negli articoli 4 e 5 dello Statuto, consiste
©Archivio UNICEF Italia
l’UNICEF è presente in oltre 190 paesi Copenaghen, con hub periferici a Dubai, nel raccogliere fondi per sostenere i programmi che La nomina negli Organi della
e territori del mondo con la missione Brindisi e Panama, e l’Innocenti Rese- l'UNICEF realizza nei paesi in via di sviluppo e Fondazione, nonché nel
7
di difendere la sopravvivenza e i diritti arch Center (IRC), cuore degli studi e nell'informare e sensibilizzare l'opinione pubblica del Collegio Consultivo dei Pre-
Uffici dei bambini. L’Organizzazione sostiene delle ricerche internazionali sull’infanzia, nostro paese sui diritti e sui bisogni dell'infanzia e sidenti Regionali e Provinciali
regionali i programmi nei paesi in via di sviluppo sito a Firenze. dell'adolescenza a livello globale. da parte dei rispettivi com-
e svolge attività di sensibilizzazione e ponenti è assunta su base
raccolta fondi nei paesi industrializzati L’UNICEF è governato da un Consiglio di Per perseguire questi obiettivi operiamo attraverso volontaria ed è gratuita. Non è consentito il cumulo
attraverso i Comitati Nazionali, come Amministrazione composto da 36 Stati una struttura professionale e una rete composta da di più cariche in capo ad una sola persona e nessuna
150
quello italiano. membri (per 2/3 rappresentanti di paesi migliaia di volontari presenti in tutto il territorio nazio- carica può essere ricoperta dalla stessa persona per più
Uffici beneficiari dei programmi per l’infanzia) nale attraverso 120 Comitati Regionali e Provinciali, di due mandati, inclusi quelli non consecutivi e quelli
sul campo La struttura internazionale dell’UNICEF e da un Direttore Generale (dal 1° gen- coordinati dai rispettivi Presidenti, a loro volta scelti ricoperti prima dell’entrata in vigore del vigente Statuto.
si articola in 8 Uffici regionali (Regional naio 2018 ricopre questa carica la statu- dai volontari attivi localmente attraverso apposite
Offices), 150 Uffici sul campo (Country nitense Henrietta Fore). assemblee provinciali convocate ad hoc e nominati Il Comitato Italiano per l’UNICEF Fondazione Onlus
dal Consiglio Direttivo. L'UNICEF Italia opera anche è dotato di un Modello di Organizzazione, Gestione
con altre realtà del Terzo Settore (cfr. pag.20). e Controllo ex D.Lgs. 231/2001, in virtù del quale
è stato istituito un Organismo di Vigilanza, e di un
Europe and Con delibera dell’assemblea del 5 aprile 2020, il Codice di Comportamento Etico al quale tutto il
Central Asia
Regional Office Comitato Italiano per l’UNICEF ha sancito la pro- personale e i collaboratori, i volontari, i componenti
pria trasformazione da Associazione a Fondazione, del Consiglio Direttivo, i Componenti dell’Organo
ECARO
assumendo la nuova denominazione, e ha succes- di Controllo, i Revisori Legali dei Conti, i Goodwill
Copenhagen
sivamente ottenuto il riconoscimento della perso- Ambassador e ogni partner e/o fornitore del Comi-
Bruxelles
Ginevra
Budapest nalità giuridica. tato devono dichiarare di aderire.
New York Firenze Tokyo
Seoul
Middle East and
North Africa EAPRO
MENA
Regional Office ROSA East Asia and
the Pacific
WCARO Regional Office
ESARO Regional Office
South Asia
LACRO
PRESIDENTE CONSIGLIO DIRETTIVO DIRETTORE GENERALE
West and
Central Africa È il legale rappresentante Ha funzioni politico-strategiche e di governo. È iIl responsabile della struttura operativa,
Regional Office
del Comitato Italiano 13 membri, compreso il Presidente con poteri di gestione ordinaria
33 Comitati
Nazionali
nei paesi
donatori
Latin America and
the Caribbean
Regional Office
Eastern and
Southern Africa
Regional Office
Tra le quali:
New York Quartier generale COLLEGIO CONSULTIVO ORGANO DI CONTROLLO REVISORE DEI CONTI
Ginevra Ufficio Regionale per l’Europa
8
Formato dai Presidenti dei Comitati Vigila sull’osservanza della legge e dello Statuto, Società di revisione legale
Copenaghen Supply Division
Regionali e Provinciali in carica, sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, nominata dal Consiglio Direttivo
Sedi Firenze Centro di Ricerca Innocenti
ha ruolo propositivo e consultivo sull’adeguatezza dell’assetto organizzativo
internazionali Bruxelles Ufficio per l'Europa
amministrativo e contabile.
14 Bilancio Sociale 2020 Chi è l’UNICEF - UNICEF Italia 15
Riunioni del Consiglio Il Consiglio Direttivo Il Collegio Consultivo dei Presidenti
direttivo nel 2020 Il Consiglio Direttivo è l’organo con funzioni strategiche e di governo. Opera dei Comitati Regionali e Provinciali
7/02/20 8 quale organo collegiale deliberando nel miglior interesse del Comitato Italiano per Il Collegio Consultivo dei Presidenti dei Comitati Regionali e Provinciali è composto
Adeguamento dello Statuto l’UNICEF, a beneficio dell’UNICEF e dei bambini del mondo. È composto da tredici da tutti i Presidenti dei Comitati Regionali e Provinciali in carica, nominati dal Consi-
alla nuova normativa prevista
dalla Riforma del Terzo Settore membri compreso il Presidente e precisamente: glio Direttivo tra i volontari.
14/03/20 11 • 3 Consiglieri nominati mediante delibera, tra i volontari, compresi i Presidenti Regio-
Trasformazione dell’UNICEF Italia nali e Provinciali e gli iscritti da almeno tre anni nell’Albo Nazionale dei Volontari; Il Collegio Consultivo ha un ruolo propositivo e consultivo a favore del Consiglio
da Associazione non riconosciuta • 4 Consiglieri, tra cui almeno un componente del movimento Younicef, nominati tra Direttivo sulle tematiche inerenti al rapporto tra il Comitato Italiano per l’UNICEF
in Fondazione
i volontari facenti parte di un elenco di trenta nomi proposto dal Collegio Consul- ed i volontari.
23/04/20 10
Approvazione bilancio tivo ai sensi dell’art. 10.2 dello Statuto;
consuntivo 2019 • 6 Consiglieri nominati tra coloro che fanno parte di un elenco di dieci nomi pro-
28/07/20 8 posto dalla Commissione Governance ai sensi dell’art. 16.3 dello Statuto. Il revisore dei conti
Aggiornamento bilancio Il Consiglio Direttivo nomina un revisore regale o una società di revisione legale dei
previsionale 2020
Il Consiglio Direttivo si avvale di una Commissione permanente (la Commissione conti iscritti nell’apposito registro dei revisori legali dei conti.
29/07/20 8
Governance) e da Commissioni temporanee ad hoc – che operano come organi interni
Presentazione del piano di Audit
e risultanze degli Audit effettuati al Consiglio medesimo – finalizzate ad attività di studio e proposizione su temi specifici.
24/09/20 9 Il Direttore Generale
Risultanze degli Audit effettuati Il Direttore Generale è il dipendente del Comitato Italiano di livello più elevato: è il
e controdeduzioni degli uffici
Il Presidente responsabile della struttura operativa ed esercita i poteri di gestione ordinaria, dele-
19/11/20 9 Il Presidente è il legale rappresentante del Comitato Italiano e partecipa in suo nome gati dal Consiglio Direttivo assicurando l’attuazione di tutte le politiche, le finalità e le
Illustrazione della procedura
di elezione del nuovo Presidente; ai rapporti istituzionali d’alto livello; resta in carica per un periodo di quattro anni, attività del Comitato Italiano per l’UNICEF approvate dal Consiglio Direttivo. Assicura,
andamento economico compresi i mandati non consecutivi e quelli ricoperti anche quale membro del Consi- inoltre, la migliore gestione del patrimonio e del personale dipendente, ispirandosi a
e previsione di chiusura.
glio Direttivo anteriormente alla data di entrata in vigore dello Statuto approvato il 05 principi di efficacia, efficienza, economicità e trasparenza.
11/12/20 12 aprile 2020. In caso di assenza o impedimento temporanei, il Presidente è sostituito
Elezione della Presidente
dal Vice Presidente in tutte le sue funzioni. Il Direttore Generale è nominato dal Consiglio Direttivo, a seguito di consultazioni
con UNICEF ed espletata una procedura di selezione meritocratica, aperta e compe-
titiva. Il Direttore Generale ricopre le sue funzioni per la durata di quattro anni e può
L’Organo di Controllo essere riconfermato in base alla valutazione del suo operato.
I VOLONTARI L’Organo di Controllo è costituito da tre componenti effettivi e due supplenti; i suoi
5.074
membri sono nominati dal Consiglio Direttivo e operano in forma collegiale a titolo
Organismo di Vigilanza
gratuito. L’Organo di Controllo vigila sull’osservanza della legge e dello statuto, sul
L’Organismo di Vigilanza è dotato
rispetto dei principi di corretta amministrazione e in particolare sull’adeguatezza
di autonomi poteri di iniziativa e UNICEF
dell’assetto organizzativo amministrativo e contabile adottato dal Comitato Italiano e
di controllo e chiamato a valu- internazionale
sul suo concreto funzionamento.
tare l’adeguatezza del Modello
STAKEHOLDER ESTERNI
STAKEHOLDER INTERNI
di Organizzazione e Gestione
adottato dall’UNICEF Italia, curare
I volontari
il suo aggiornamento e vigilare
I volontari dell’UNICEF scelgono liberamente di svolgere attività in favore della Fonda-
sulla rispondenza dei comporta-
zione e dei suoi progetti, mettendo a disposizione il proprio tempo e le proprie capa-
menti concretamente realizzati Volontari Staff
cità in modo personale e gratuito e senza fini di lucro (salvo eventuali rimborsi spese
secondo le modalità indicate da Regolamento).
all’interno dell’Ente con quanto UNICEF UNICEF
previsto dal Modello secondo il
79% 21% I volontari fanno capo ai 120 Comitati Regionali e Provinciali che costituiscono l’os-
dettato normativo.
Donne Uomini satura organizzativa e, attraverso una capillare ramificazione sul territorio nazionale, ISTITUZIONI COLLETTIVITÀ PARTNER
3.816 1.075 rappresentano un “Presidio per ogni bambino” con l’obiettivo di promuovere i diritti Organismi nazionali Comunità nei paesi Fornitori
e Sovranazionali in via di sviluppo
dell’infanzia e dell’adolescenza e monitorarne l’attuazione attraverso una costante inte- Donatori aziende
razione con le Istituzioni a livello locale. I volontari sostengono gli obiettivi dell'UNICEF Operatori per l’infanzia Comunità
in territorio italiano Donatori privati
729
Italia attraverso varie attività come la sensibilizzazione sui diritti dell'infanzia e attività di Governo e Ministeri
Ambiente e Associazioni e
raccolta fondi attraverso l'organizzazione di iniziative di piazza (cfr. pag.37). Enti locali generazioni future organizzazioni partner
Scuole e Università Famiglie, giovani e bambini Goodwill ambassador
Nel 2020 i volontari iscritti all’albo sono 5.074, dei quali circa il 21% uomini e il 79% donne.
ASL - Ospedali Mondo dello sport e Media Istituzioni finanziarie
UNDER 30 729 hanno meno di 30 anni.
16 Bilancio Sociale 2020 Chi è l’UNICEF - UNICEF Italia 17
4.3 LO STAFF La maggioranza dei dipendenti (73%) è Il 26,7% dei dipendenti (collaboratori
costituita da donne, in linea con quanto e dirigenti esclusi) ricopre un orario
Il personale del Comitato Italiano per L'inquadramento economico e funzio- stabilito dai principi dell’UNICEF e, in parziale di lavoro (part time), mentre il
l'UNICEF è distribuito su tutto il territorio nale di dipendenti e dirigenti è regolato generale, delle Nazioni Unite, che richia- restante 73,3% è a tempo pieno.
nazionale ed è costituito, al 31 dicembre – come per molte altre Organizzazioni mano l’importanza della professionalità
2020, da 142 dipendenti (di cui 4 diri- non governative italiane – dai CCNL del femminile rappresentata a tutti i livelli Dei 142 dipendenti (dirigenti inclusi)
genti e 15 quadri) e 13 collaboratori coor- Terziario. Due rapporti di lavoro sono dell’organizzazione e in ogni parte del circa l’80% svolgono le proprie funzioni
dinati e continuativi. regolati dal CCNL dei Giornalisti. mondo. presso la Sede nazionale (Roma) e il
restante 20% presso le sedi dei Comi-
Inoltre, nel corso del 2020 il Comitato L’UNICEF Italia adotta politiche di Al 31 dicembre 2020 risultano 8 dipen- tati UNICEF locali.
ha accolto 14 stagisti e tirocinanti, rivol- gestione delle risorse umane finalizzate denti appartenenti alle categorie protette,
gendo particolare attenzione alle giovani a sviluppare le competenze e valorizzare assunti con contratto a tempo indetermi- Nel corso del 2020 sono stati assunti 3
risorse laureate e laureande provenienti i contributi individuali, promuovendo a nato, di cui 7 persone con disabilità. dipendenti e sono cessati 7 rapporti di
dagli istituti universitari, alla loro forma- tal fine tutte le condizioni organizzative lavoro, di cui 2 per raggiunti limiti di età
zione e al perfezionamento del percorso che possano incentivare la motivazione, Dei 142 dipendenti (al netto dei dirigenti) di accesso alla pensione.
di studi. Gli stagisti hanno contribuito ad la collaborazione e il massimo rispetto circa il 96% hanno un contratto a tempo
iniziative e progetti sia presso la sede degli individui al servizio della promo- indeterminato.
nazionale che presso alcuni Comitati zione dei diritti dell’infanzia.
provinciali. Indeterminato Determinato Tempo pieno Part time
96% 4% 73% 27%
Periodicamente vengono organizzati degli staff meeting in sede volti a
informare e coinvolgere i lavoratori sulle iniziative e i progetti in agenda
nonché sui risultati attesi e raggiunti.
Nel 2020 gli incontri si sono svolti in modalità telematica.
COMPOSIZIONE
PERSONALE 142 dipendenti 2 2
TIPOLOGIE
DI CONTRATTO
ORARI
DI LAVORO
13 collaboratori N° Dirigenti
PROCEDURE DI SELEZIONE DEL PERSONALE
14 stagisti e
tirocinanti
8 7
La selezione del personale avviene sulla base di un apposito Regolamento interno
che prevede diverse fasi:
1
Pubblicazione dell’annuncio per il reclutamento (vacancy) della risorsa sul
N° Quadri
sito dell’UNICEF Italia e su siti di settore;
2
Intervista con 5-8 candidati selezionati a cura delle Risorse Umane e prova
28 95 tecnica predisposta dal Responsabile di Linea;
27% 73% N° Impiegati
3 Intervista con i 3 migliori candidati a cura del Responsabile di Linea e del
Responsabile Risorse Umane ed eventuale colloquio finale con il Direttore di
Area/Direttore Generale;
Al fine di valorizzare le competenze interne e di favorire un sistema di job rotation, in
Generazione X
51% (1966-1980)
caso di necessità di personale il Comitato ricorre, ove possibile, alla pubblicazione di
vacancy interne.
Baby Boomers
(1945-1965) 28% 21%
Millennials
(1981-2000)
©Giacomo Miglierina
18 Bilancio Sociale 2020 Chi è l’UNICEF - UNICEF Italia 19
©Giacomo Miglierina
RAPPORTI DI LAVORO E RETRIBUZIONI Un ufficio smart durante la pandemia
Nei rapporti di lavoro il Comitato Italiano Mentre si redige questo Bilancio Sociale, i due Il 2020 è stato caratterizzato dal lavoro Altre iniziative a sostegno dei lavoratori
applica perlopiù il Contratto Nazionale del contratti integrativi, rivisitati per quanto con- in smart working “d’emergenza” già e delle loro famiglie sono state messe
Terziario; le retribuzioni dei dipendenti sod- cerne alcuni benefit, sono stati rinnovati per un ampiamente sperimentato dai lavoratori in atto: fra queste l’estensione dello
disfano i criteri stabiliti dal codice del Terzo ulteriore triennio. del Comitato sin dal 2018. smart working per genitori con figli fino
Settore (artt. 8 e 16). a 14 anni in caso di scuole chiuse, di
I lavoratori del Comitato Italiano per l’UNICEF A partire dal mese di maggio 2020 e isolamento o quarantena; l’estensione
Le spese per il personale sono ammontate, nel eleggono regolarmente le Rappresentanze sin- nei periodi successivi, l’ufficio è sempre dello smart working ai lavoratori che
2020, a 7,0 milioni di euro. dacali unitarie e si riuniscono periodicamente rimasto aperto ai lavoratori ed è stata per ragioni di distanza e sovraffolla-
in assemblea sindacale per confrontarsi ed messa in atto una turnazione che mento mezzi pubblici hanno chiesto di
È attivo un Contratto integrativo azien- elaborare proposte su questioni inerenti il rap- tenesse conto delle distanze di sicurezza ridurre la presenza in ufficio; oltre alla
dale siglato per la prima volta nel 1991, porto di lavoro. in ciascuna stanza della struttura. dovuta concessione dello smart wor-
che migliora alcuni aspetti di quello king ai lavoratori fragili per sé stessi o
nazionale e viene rinnovato ogni tre anni. Si rispettano dei tetti massimi per le spese In occasione del primo rientro dopo il lock- per familiarità.
Nel 2017 è stato definito un analogo Con- sostenute in missione, sia per gli alberghi, sia down, è stato offerto un esame sierolo-
tratto integrativo per le figure dirigenziali. per i pasti (10€ per il pranzo e 20€ per la cena), gico ai lavoratori per l'identificazione degli I benefici sono stati molteplici: in
sia per i trasporti (seconda classe in treno, voli anticorpi IgG e IgM del virus SARS-Cov2 aggiunta al significativo impatto sulle
A fine 2020 entrambi i contratti integrativi aerei in economy, mezzi pubblici in città e taxi direttamente svolto da strutture private emissioni di CO2, l’organizzazione non
sono stati disdetti per scadenza della validità. a proprio carico, salvo casi eccezionali). presso la sede nazionale del Comitato. si è fermata, e la produttività ne ha
Con la stessa modalità, nel mese di set- beneficiato (un incremento stimabile
tembre, al rientro dalle ferie, è stato di intorno al 10-15%).
Retribuzioni Welfare e conciliazione vita/lavoro
nuovo offerto ai lavoratori lo stesso test.
Retribuzioni Lorde Annue Full Time Equivalent (**) In linea con la propria mission, il Comitato è
orientato alle esigenze dei dipendenti genitori
RAL FTE TOT D %D U %U Crescita e valorizzazione del personale e dei volontari
prevendendo, tra le varie cose:
a carico di altri (*) 5 3 60% 2 40%
25.000 - 36.000 80 62 78% 18 23% Nel 2020 il personale ha usufruito, di formazione, sono stati messi a dispo-
• concessione del part time ai neo-genitori;
grazie ai finanziamenti concessi dal sizione brevi corsi on-line aperti a tutti
36.001 - 46.000 36 27 75% 9 25% • riconoscimento di 5 giorni annui per la
Fondo Interprofessionale Fon. Coop., i lavoratori e collaboratori. Anche per i
46.001 - 56.000 8 3 38% 5 63% malattia del figlio/a regolarmente retribuiti;
di percorsi di formazione individuale. volontari (cfr. pag.14) vengono periodica-
56.001 - 79.000 9 6 67% 3 33%
• Aspettativa di maternità facoltativa alle madri
Nel periodo di lockdown, oltre ai corsi mente organizzati percorsi di formazione.
lavoratrici o in alternativa ai padri;
80.000 - 115.000 4 2 50% 2 50% • 3 ulteriori giorni di permesso per i neo-padri
(Dirigenti)
(oltre a quelli previsti dalla legge) in concomi-
TOTALI 142 103 39 Sicurezza sul luogo di lavoro
tanza con la nascita dei figli.
Come richiesto dall'articolo 16, comma 1 del Codice del
L’attività che si svolge nelle varie L’UNICEF opera affinché anche tutte
terzo settore la differenza retributiva tra lavoratori dipen- Il Comitato ha stipulato tre polizze di assi-
sedi del Comitato Italiano per le sedi dei suoi Comitati locali si con-
denti non è stata, nel 2020, superiore al rapporto uno curazione a tutela del personale dai rischi di
l’UNICEF è di tipo amministrativo formino alla legislazione vigente: per
a otto, ed è stata calcolata sulla base della retribuzione malattie gravi, invalidità e morte.
e di conseguenza non comporta questo sono state previste azioni di
annua lorda: si dà conto del rispetto di tale parametro
particolari livelli di rischio; tuttavia sensibilizzazione verso i volontari, come
come da tabella che segue:
il Comitato ha sempre posto quelle per l’esecuzione in sicurezza delle
Andamento forbice retributiva Due delle retribuzioni lorde annue, nel 2020, molta attenzione al rispetto delle iniziative territoriali.
triennio 2018 - 2020 (FTE) superano il 40% (44% e 45%) rispetto a quelle norme vigenti in materia di sicu-
Indicatore/anno 2018 2019 2020 previste, per le medesime qualifiche, dal rezza sul lavoro e si avvale della L’UNICEF Italia protegge tutti i suoi
CCNL del Terziario e dal CCNL dei Dirigenti del consulenza di professionisti del volontari con un’assicurazione collettiva
Forbice retributiva terziario applicati; si tratta di retribuzioni riferite settore. che copre le attività svolte sia all’interno
4,9 4,6 4,6
RAL max/RAL min
a rapporti di lavoro di personale in organico con delle sedi locali che all’esterno durante
(*) Nel corso del 2020, tre di cinque risorse in aspettativa non retribuita oltre 25 anni di servizio, antecedenti, quindi, le manifestazioni di piazza.
hanno prestato servizio presso Enti ed Istituzioni; due risorse presso
progetti UNICEF (centro America e Africa). l’entrata in vigore del nuovo Codice del Terzo
(**) Il valore lordo è comprensivo di scatti di anzianità, indennità varie ed Settore (3 agosto 2017).
eventuali superminimi20 Bilancio Sociale 2020 Obiettivi e Attività - UNICEF Italia 21
5.0 OBIETTIVI E ATTIVITÀ 5.2 ITALIA AMICA DEI BAMBINI
CITTÀ PROGRAMMA
CITTÀ AMICHE
Il programma Città Amiche dei bambini e degli adolescenti è stato
5.1 ADVOCACY E RELAZIONI ISTITUZIONALI lanciato dall'UNICEF e dal Programma delle Nazioni Unite per dare
seguito alle risoluzioni della 2° Conferenza delle Nazioni Unite sugli
Il 2020 è stato un anno fortemente L’emergenza COVID-19 ha fatto emer-
insediamenti umani (Habitat II) nel 1996, durante la quale la comu-
condizionato dall’emergenza COVID-19, gere la tematica della salute mentale dei
nità internazionale si accordò nel riconoscere che il benessere dei
che ha riorientato le priorità strate- bambini e degli adolescenti. Le misure
minorenni è indice di un habitat sano, di una società democratica e di
giche alla luce dell’impatto sui bam- restrittive e la prolungata chiusura delle
un’amministrazione locale efficiente.
bini e i ragazzi e moltiplicato le sedi di scuole hanno infatti messo tutti a con-
interlocuzione. fronto con una “nuova normalità”.
Il programma Citta Amiche è un percorso che l'UNICEF propone alle amministrazioni
locali che vogliano costruire città che mettano al centro i bambini e gli adolescenti,
Sin dall’inizio dell’emergenza le attività Il lavoro sull’emergenza COVID-19 si
attraverso politiche che diano piena attuazione e realizzazione alla Convenzione sui
dell’UNICEF Italia si sono concentrate è affiancato alla consueta attività di
diritti dell'infanzia e dell’adolescenza.
sulla preparazione di materiali utili alle monitoraggio e lobbying istituzionale,
famiglie per fronteggiare il periodo del che ha permesso all’UNICEF Italia di
lockdown, materiali che hanno trovato consolidare sia la propria leadership sui
Nel 2020, sono state 14 le città impegnate a realizzare il percorso previsto dal pro- ATTIVITÀ
diffusione anche sul sito del Diparti- temi inerenti la condizione dell’infanzia
gramma, al fine di ottenere l’accreditamento, un numero che è rimasto invariato
mento delle Politiche per la Famiglia e dell’adolescenza, sia i rapporti di lungo
nonostante il rallentamento dovuto all’emergenza sanitaria. Durante il lockdown, per
della Presidenza del Consiglio dei corso oltre ad avviarne di nuovi sia con il
rispondere all’esigenza dei Comuni di avere strumenti che permettessero di man-
Ministri, del Ministero della Salute e Parlamento e il Governo sia con gli altri
tenere alta l’attenzione sui diritti dei bambini e gli adolescenti, sono stati realizzati e
del Ministero dell'Istruzione. interlocutori, istituzionali e non.
diffusi diversi materiali utili a supportare le città e gli amministratori, fra questi la rea-
lizzazione di due pubblicazioni e di tre video formativi. Nel 2020 è proseguita la colla-
borazione con ANCI e ISTAT, in particolare sulle progettualità per l’anno successivo.
Osservatorio Infanzia e Adolescenza
In collaborazione con l’Università di Roma Tre, è stato organizzato un convegno RISULTATI
Il Comitato Italiano è membro dell’Osservatorio, ricostituito ad aprile 2020, e ha partecipato a diversi
gruppi di lavoro, co-ordinando quello sulle Comunità educanti e le reti territoriali, per la definizione del on-line nell’ambito del Festival dello Sviluppo sostenibile organizzato da ASVIS. Nella
Piano Nazionale per l’Infanzia e l’Adolescenza la cui adozione è prevista entro il 2021. parte finale dell’anno è stata organizzata la formazione per i comuni aderenti al pro-
gramma e si è cominciato a lavorare all’iniziativa denominata “Lunga Vita Ai Diritti”, in
vista del 27 maggio 2021, il trentennale della ratifica italiana della Convenzione ONU
sui diritti dell’infanzia e dell’adolescenza.
Bullismo e Cyberbullismo
Proposte di riforma della Legge 71/2017 in conformità con gli standard internazionali in materia.
Povertà minorile
Il Comitato Italiano collabora con la ONE UNICEF RESPONSE, che fa capo all'Ufficio Regionale
UNICEF per l'Europa e l'Asia Centrale, dell’UNICEF nella sperimentazione in Italia della Fase Tre
del Programma europeo “Child Guarantee”.
Lavoro in rete
Il Comitato Italiano collabora con le principali reti associative sui diritti dell’infanzia e dell’adolescenza.
Nel 2020 oltre al tradizionale contributo al monitoraggio dell’attuazione della CRC in Italia, altri temi
affrontati sono stati: il Family Act/Assegno Unico e l’impatto della chiusura delle scuole.
Partecipazione
Una delegazione di ragazzi e ragazze del Progetto UNICEF “The Future We Want” ha preso parte
alla Giornata istituzionale sui diritti dell'infanzia, interloquendo con i principali attori sull’impatto
del COVID-19 sulle proprie vite.
©UNICEF/UN040654/22 Bilancio Sociale 2020 Obiettivi e Attività - UNICEF Italia 23
SCUOLA E UNIVERSITÀ
PROGRAMMA Il programma Scuola Amica dei bambini e degli adolescenti si Le attività che l’UNICEF realizza con le università italiane hanno l’o- PROGRAMMA
SCUOLA inserisce all’interno di una vasta azione che l’UNICEF Italia realizza su biettivo di informare e formare le giovani generazioni sulle tematiche UNIVERSITÀ
tutto il territorio nazionale in linea con il Piano strategico dell’UNICEF a più rilevanti del nostro tempo: i diritti umani, lo studio delle politiche
livello globale. sociali ed economiche, la cooperazione internazionale, la questione
ambientale.
Con l’interruzione di ogni attività didattica in presenza avvenuta nel marzo 2020,
anche il programma è stato sospeso, ma le oltre 900 scuole aderenti hanno portato La Convenzione sui diritti dell’infanzia e dell’adolescenza e i suoi quattro principi
avanti molte proposte alternative che fin da subito abbiamo sviluppato. generali (diritto alla vita, alla sopravvivenza e allo sviluppo; non discriminazione;
diritto all’ascolto e alla partecipazione; superiore interesse del minore) rappresen-
tano la chiave di lettura per conoscere e analizzare la condizione dei bambini e dei
ATTIVITÀ Attività realizzate durante il lockdown: ragazzi in Italia e nel resto del mondo.
• “Didattica durante il COVID-19”: sul sito istituzionale dell'UNICEF Italia è stata
Anche questa attività è stata condizionata dall’insorgere dell’emergenza sanitaria e si
elaborata una sezione speciale dedicata alla didattica a distanza durante l’emer-
è quindi riscontrata una riduzione del numero dei corsi organizzati a livello nazionale
genza COVID-19 a disposizione dei docenti (video lezioni, video letture, proposte
che hanno dovuto individuare modalità alternative di realizzazione.
educative ad hoc).
• “Le famiglie durante il lockdown”: una speciale sezione del sito dedicato ad attività
ludico-creative per accompagnare le famiglie durante il periodo del confinamento. Gli approfondimenti e le tematiche sui quali sono stati elaborati i programmi ATTIVITÀ
dei corsi sono stati inseriti all’interno di tre specifici moduli:
600 scuole aderenti al programma per l’A.S. 2020-21
• Convenzione sui diritti dell’infanzia e dell’adolescenza e dei suoi principi generali;
RISULTATI • Agenda 2030;
A causa della difficile situazione vissuta Contestualmente, l’UNICEF ha proposto
dalle scuole negli ultimi mesi dell’anno una specifica proposta educativa sul • Condizione dei minorenni migranti e rifugiati.
scolastico 2019/20 e della grande incer- tema del benessere di bambine, bambini
tezza per l’avvio a settembre, è stata e adolescenti: un aspetto importante nel
elaborata una versione speciale del Pro- processo di crescita dell’infanzia e dell’a- Nel 2020 sono stati organizzati i corsi Studi Bicocca, che ha dedicato ampio RISULTATI
tocollo attuativo del programma Scuola dolescenza, per promuovere le giuste universitari nelle città di Milano, Genova, spazio al trentennale della Convenzione
Amica dei bambini e degli adolescenti opportunità di apprendimento oltre che Siena, Torino e Verona. e alle Osservazioni Conclusive del Comi-
che da 12 anni l’UNICEF propone alle l’espressione del loro potenziale. La tato ONU sui diritti dell’infanzia al Rap-
scuole di ogni ordine e grado in collabo- nuova proposta si articola in una serie Ad aprile 2020 l’UNICEF ha porto presentato dal governo italiano.
razione con il Ministero dell’Istruzione, di strumenti pratici suddivisi per fasce siglato un Protocollo d’intesa con
indirizzando la proposta alla promozione di età: kit didattici, schede informative, la Rete delle Università per lo Sempre nello stesso anno è stata
dell’ascolto dei ragazzi e al recupero guide per i docenti, video e infografiche. Sviluppo Sostenibile (RUS) con avviata la V edizione del Master che ha
della normalità dopo l’emergenza. l’obiettivo di attivare un rapporto approfondito le seguenti tematiche:
di collaborazione sui temi legati
• Studi sui diritti dell’infanzia e
all’Agenda 2030 e avviare un per-
dell’adolescenza;
corso formativo multidisciplinare
dedicato ai temi della sostenibilità • I principi fondamentali della
ambientale e della responsabilità Convenzione sui diritti dell’infanzia e
sociale: un’importante occasione dell’adolescenza;
per condividere strategie e pro-
• Applicazione, interpretazione e
gettualità anche alla luce dell’e-
implementazione della Convenzione;
mergenza COVID.
• La responsabilità sociale d’impresa di
Nel 2020 si è conclusa la IV edizione del ottica “under18”;
Master MIDIA (Master Interdisciplinare
• La responsabilità penale internazionale;
sui diritti dell’Infanzia e dell’Adolescenza)
©UNICEF/UN0297827/Herwig
in collaborazione con l’Università degli • La programmazione in ottica “under18”.24 Bilancio Sociale 2020 Obiettivi e Attività - UNICEF Italia 25
OSPEDALI, COMUNITÀ E BABY PIT STOP
OSPEDALI E Il programma Insieme per l’Allattamento si propone di sostenere i Il Baby Pit Stop (BPS) è un’iniziativa dell’UNICEF Italia, parte inte- BABY
COMUNITÀ servizi sanitari al fine di migliorare le pratiche assistenziali rendendo grante del programma Insieme per l’Allattamento. I BPS sono aree PIT STOP
protagonisti i genitori e sostenendoli nelle scelte per l’alimentazione e allestite per accogliere i genitori che vogliono allattare i propri figli o
le cure dei propri figli. cambiare il pannolino quando si trovano fuori casa.
Nel 2020, il programma ha dato priorità a tutti quegli aspetti collegati alla pandemia,
dedicandosi alla raccolta di evidenze scientifiche e promuovendo iniziative dell’UNICEF, Sono stati numerosi gli accordi siglati a livello istituzionale per l’imple- ATTIVITÀ
oltre all’attivazione di webinar settimanali riservati al personale ospedaliero, di comu- mentazione di questo progetto, in particolar modo con le amministrazioni
nità e accademico per la raccolta di buone pratiche e sostegno fra pari. comunali, con le aziende sanitarie, i musei e le biblioteche, il mondo
dell’associazionismo, dei service club, etc.
ATTIVITÀ Le attività di ricerca scientifica hanno incluso: Nel 2020 è stato firmato un Protocollo d’intesa tra UNICEF e Soroptimist
International, di durata biennale, dove si prevede di allestire aree attrez-
• Collaborazione con l’Istituto Superiore di Sanità: Survey sullo stato dell’arte dell’as-
zate in particolare all'interno di musei, biblioteche e contesti culturali.
sistenza alla nascita nell’emergenza COVID-19 nell’ambito della Rete italiana degli
Ospedali Amici dei bambini (Studio Covid-Rete Baby-Friendly Italia)
• Collaborazione con la Harvard University e con l’Istituto Superiore di Sanità per Nonostante la pandemia, che ha notevolmente ridotto la possibilità concreta di aprire RISULTATI
l’indagine internazionale “COVID Mothers Study” nuovi BPS, i Comitati UNICEF e i Club Soroptimist hanno avviato nuove collabora-
zioni a livello locale favorendo già alcune aperture e avviando la realizzazione di altre.
• Collaborazione su COVIDnar “COVID-19 e gravidanza/post-parto” organizzato
dall’Organizzazione Mondiale della Sanità, attraverso “Regions for Health Network
and Small Countries Initiative”.
Su tutto il territorio nazionale sono attualmente più di 950 i BPS realizzati.
• Traduzione di materiale scientifico diffuso dall’UNICEF e dall’Organizzazione Mon-
diale della Sanità.
RISULTATI Nonostante il momento difficile, si sono Sono proseguite le consultazioni tra
svolte 6 formazioni del personale degli l’OMS, l’UNICEF e il gruppo di lavoro
©Archivio UNICEF Italia
ospedali del Trentino (Rovereto, Cles e composto da rappresentanti di 5 orga-
Cavalese), della comunità del Trentino, nizzazioni internazionali che si occupano
di Verona e di Bassano del Grappa (VI) di allattamento, tra cui la Rete dei Coor-
e dell’Agenzia di Tutela della Salute della dinatori della BFHI dei Paesi Industria-
Valpadana. lizzati, dove figura una rappresentanza
dell’UNICEF Italia.
SPORT
41 30 7comunità 4di laurea SPORT
strutture corsi Il programma Sport Amico dei bambini e degli adolescenti si fonda
riconosciute ospedali sulla collaborazione tra il Comitato Italiano per l’UNICEF e le princi-
pali istituzioni, federazioni, associazioni e imprese sportive, al fine di
fornire contributi positivi ai programmi sul campo (UNICEF Sport For
Ad agosto sono stati presentati gli stru- È stato firmato un protocollo di intesa
Development – S4D) nonché raccomandazioni per i responsabili, i pro-
menti OMS/UNICEF per la verifica delle con UPPA, una rivista specializzata sui
fessionisti e i ricercatori del settore in termini di protezione e tutela dei
competenze, sviluppati da un gruppo di temi della genitorialità e dell’infanzia, per
giovani atleti su tutto il territorio italiano.
lavoro a cui ha partecipato un rappresen- un servizio informativo gratuito rivolto
tante del Comitato Italiano. Questa rosa alle famiglie mirante a veicolare infor-
di strumenti (quiz a scelta multipla, casi mazioni pertinenti all’età gestazionale o Nel corso del 2020 l’UNICEF ha lavorato con 5 federazioni (FIGC, FIR, FIP, FIS, FISS) ATTIVITÀ
studio, schede di osservazione) costituirà all’età del bambino, nel pieno rispetto contribuendo a diffondere la cultura del diritto del bambino in ambito sportivo.
la base per verificare i bisogni formativi del Codice Internazionale sulla Com-
degli operatori sanitari e costituirà il punto mercializzazione dei Sostituti del Latte
di partenza per il gruppo dei tutor e valuta- Materno. Sono stati creati progetti con ricaduta sul territorio con i principali enti di promozione RISULTATI
tori che stanno lavorando all’adattamento sportiva quali OPES, CSI, US ACLI, partecipando alla presentazione di 2 bandi dedi-
dei criteri alla realtà italiana. cati a minorenni e sport.26 Bilancio Sociale 2020 Obiettivi e Attività - UNICEF Italia 27
5.3 SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE 5.5 YOUNICEF
E CAMBIAMENTO CLIMATICO
Younicef (Young for UNICEF) è il programma dedicato ai giovani in età
500 Mln
bambini che vivono
Una generazione di bambini crescerà in
un mondo reso molto più pericoloso e
dare la massima priorità agli sforzi per
trovare adattamenti che riducano l'im-
compresa tra 14 e 30 anni interessati alla promozione e alla tutela dei
diritti dell’infanzia e dell’adolescenza.
incerto a causa del cambiamento clima- patto ambientale sui bambini.
in aree ad alto tico e del degrado ambientale. Il tempo È una rete attiva e presente su tutto il territorio nazionale attraverso i Comitati locali,
rischio alluvioni
è finito: affrontare il cambiamento L’UNICEF ha supportato e seguito con è organizzata in gruppi di giovani che sostengono la mission, promuovendo attività di
climatico e mitigarne l'impatto è oggi grande entusiasmo il movimento spon- advocacy e di raccolta fondi.
indispensabile per proteggerli. Forse taneo giovanile Fridays for Future, nato
non esiste una minaccia maggiore per nel 2019 e cresciuto in maniera espo- Nel 2020 la rete Younicef ha preso parte a numerose iniziative, tra cui:
729
la generazione più giovane se non quella nenziale in tutto il mondo, divenendo in
160 Mln
bambini che vivono
di vivere su un pianeta dove l’ambiente
versa in uno stato di seria emergenza:
i cambiamenti climatici hanno il poten-
brevissimo tempo l’evento di piazza più
partecipato a livello globale da sempre.
The Future We Want!
L’iniziativa ha coinvolto i volontari tra i 15 e i 19 anni in
focus group guidati online per definire le tematiche prio-
in aree ad alta ziale di minare tutti i loro diritti di base e Ad agosto 2020, il Comitato Italiano ha ritarie che porteranno alla stesura di un Manifesto per il GIOVANI ISCRITTI
o estrema siccità vanificare la maggior parte dei traguardi costituito l’ufficio Sostenibilità e Climate Futuro, contenente le istanze da presentare all’Osserva- A YOUNICEF
ottenuti negli ultimi 30 anni sul fronte Change al fine di intraprendere azioni torio per l’infanzia e l’Adolescenza.
della loro sopravvivenza e sviluppo. concrete in difesa del diritto dei bam-
Per mitigare l’effetto dei cambiamenti bini a respirare aria pulita e vivere in un
climatici, i governi e le imprese devono ambiente sano e sostenibile, anche in Activate Talks
700
attivarsi e collaborare per affrontare le vista della Pre-COP26 e COP26, inizial- I volontari Younicef sono stati coinvolti nel format UNICEF
cause profonde del fenomeno e ridurre mente previste rispettivamente a Milano e degli Activate Talks, pensato per dare voce ai giovani e met-
bambini che muoiono le emissioni di gas serra in linea con l'ac- Glasgow nel 2020 e poi spostate all’anno terli a confronto con organizzazioni della società civile, istitu-
85
ogni giorno cordo di Parigi. Nel frattempo, dobbiamo successivo a causa della pandemia. zioni e settore privato.
di diarrea acuta
da acqua contaminata
U-Report on the Move CITTÀ NELLE QUALI
5.4 AMBASCIATORI E TESTIMONIAL I volontari Younicef hanno contributo alla redazione degli arti- È PRESENTE YOUNICEF
coli di "U-Blog", il blog del progetto "U-Report on the Move",
In occasione della raccolta fondi nazionale lanciata a sostegno della la piattaforma pensata per i minorenni migranti e rifugiati che
battaglia contro il COVID-19 nel nostro paese, sono stati attivati i testi- in Italia, nel 2020, ha raggiunto 5.700 iscritti. U-Report è pre-
monial e gli ambasciatori dell’UNICEF che hanno sostenuto, attraverso sente in 70 paesi e conta quasi 12 milioni di utenti.
www.unicef.it/ambasciatori la loro voce e la loro immagine, il nostro appello di aiuto e solidarietà. VOLONTARI SERVIZIO
CIVILE UNIVERSALE
Sono stati realizzati 76 video che
sono stati poi diffusi attraverso i social 5.6 SERVIZIO CIVILE UNIVERSALE 21
per l’inclusione sociale
network dell’UNICEF, ottenendo un
ottimo riscontro in termini di visualiz- L’UNICEF Italia è iscritto all’Albo del Servizio Civile Universale. Il pro- dei Minorenni Stranieri
Non Accompagnati
zazioni. Tra loro, molto attivi sono stati gramma, promosso e finanziato dal Dipartimento per le Politiche
Alessandra Mastronardi (in foto) e, solo Giovanili e il Servizio Civile Universale, all’interno della Presidenza
per citarne alcuni: Roberto Mancini, Lino del Consiglio dei Ministri, permette al Comitato Italiano di impiegare
Banfi, Tiziano Ferro, Laura Pausini, Elisa- Operatori ed Operatrici di Servizio Civile in programmi e progetti per la
betta Canalis e molti altri. promozione dei diritti dell’infanzia e dell’adolescenza, realizzati tramite
la rete UNICEF dei Comitati locali.
Molti testimonial sono stati coinvolti
anche in ulteriori iniziative, come la cam- A partire dal 2017, l’UNICEF ha realizzato 11 progetti, mettendo a bando 271
pagna “Orchidea sospesa per l’UNICEF”, posti per Operatori Volontari di Servizio Civile che hanno potuto svolgere un’e-
dove attraverso i loro profili social hanno
invitato le persone a donare e a regalare,
sperienza di promozione dei diritti dell’infanzia e dell’adolescenza e di cittadinanza
attiva, ricevendo una formazione sul Servizio Civile e sulle tematiche dei progetti.
32
per la difesa e promozione
in occasione della festa dei nonni, un’or- dei diritti dei bambini
chidea dell’UNICEF. Nel 2020 i progetti di Servizio Civile Universale hanno coinvolto 53 volontari. in Italia
© Andrea LonghinPuoi anche leggere
