Tennis Marketing Prof. Francesco Giorgino Sapienza e di Marketing alla Luiss - Giornalista Tg1, docente di Comunicazione alla - Federazione ...
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Tennis Marketing Prof. Francesco Giorgino Giornalista Tg1, docente di Comunicazione alla Sapienza e di Marketing alla Luiss Corso aggiornamento Maestri e Tecnici nazionali Fit – 2018
Le diverse dimensioni dello sport Dimensione sociale Dimensione Dimensione valoriale e ludica culturale Dimensione Dimensione economica comunicativa Dimensione Dimensione politica e tecnologica sanitaria
Individui che dichiarano di praticare sport con continuità (In percentuale sul totale della popolazione nazionale, dati Istat 2016) 27 14.792.000 25 25,1 23,8 23 23,1 22,8 21,9 21,9 21,6 21,5 21,5 21 20,9 20,6 20,5 20,6 19,7 19 19,1 10.491.000 17 15 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Serie 1
Fasi del tennis marketing Marketing • Tutte quelle attività che consentono al meglio di compiere le scelte strategico • Si realizzano le iniziative previste dalla strategia a medio e lungo e aziendali riguardanti il mercato termine • Identificare opportunità, rischi, • Si provvede a formulare una • Rispetto al marketing strategico, forze e debolezze per esempio con strategia di mercato qui si tratta di attività che hanno un analisi di e ricerche di mercato, • Si decide quali obiettivi proporsi, rilievo a breve termine, come per sondaggi di opinione, ecc quali target si vuole raggiungere, iniziative comunicative e quale tipo di offerta elaborare, la distributive compatibilità di tutto ciò con l’intera strategia societaria Marketing Marketing analitico operativo
I tre mercati delle strutture tennistiche Marketing rivolto a Marketing rivolto Marketing rivolto istituzioni e pubblica prevalentemente alle alle singole persone amministrazione . aziende, siano esse fisiche, ai singoli Anche in questo Consumer individui (praticanti, Business produttori sportivi, commerciali o Public caso come nel marketing appassionatii, ecc). La domanda è molto marketing media. La domanda marketing secondo «mercato» prevale la razionalità è più contenuta . variegata a causa sull’emotività e Analisi qualitativa dei numeri elevati serve un’analisi più che quantitativa qualitativa
Tennis alle persone: le diverse tipologie di domanda Domanda reale Domanda potenziale Si tratta della domanda di Domanda latente Si tratta della tennis che si è domanda di effettivamente Si tratta della tennis che deve domanda di manifestata o ancora emergere tennis che non ha espressa concretamente, ancora le pur essendocene condizioni per la possibilità emergere
Analisi in base alle variabili anagrafiche Popolazione italiana per classi d'età. 2017-2060, previsioni demografiche (val. %) 70 64.2 63.8 61.1 60 55.9 54.5 53.9 50 40 34.1 32.3 33.6 0-14 anni 30 27.1 23.1 15-64 anni 22.3 20 65 anni e + 13.5 13.1 11.8 11.9 12.0 11.9 10 0 2017 2020 2030 2040 2050 2060 Fonte: elaborazioni si dati Istat
I cambiamenti demografici in Italia dal 2017 al 2060 Previsioni demografiche 2017-2060 - Totale popolazione, Italia 62'000'000 60'666'566 60'612'985 61'000'000 60'083'264 60'000'000 59'223'476 59'000'000 57'643'375 58'000'000 Popolaqzione 57'000'000 56'000'000 55'049'449 55'000'000 54'000'000 53'000'000 52'000'000 2017 2020 2030 2040 2050 2060 Fonte: elaborazioni su dati istat
Le diverse leve del marketing per l’offerta sportiva alle persone Il prodotto Il servizio I prezzi sportivo sportivo La La comunicazione distribuzione
Le tre tipologie di comunicazione come leva del tennis marketing • Si tratta di una comunicazione a Owned • Si tratta della comunicazione pagamento come nel • Si tratta della guadagnata, grazie caso della pubblicità comunicazione tipica del all’attenzione che viene proprio sito Internet o riservata dai media canale tematico o della propria rivista (presente nel mondo dello sport) Paid Earned
Evoluzione del marketing sportivo Marketing Sponsor sportivo Hi Touch Co- Sport Co- marketing Marketing sportivo High Tech Sport Co- marketing
Nascita del marketing Si trattava soprattutto di sponsorizzazioni «emotive»: il titolare di un’azienda era appassionato di un certo sport Primo contatto fra aziende e mondo dello sport Le sponsorizzazioni «emotive» vengono man Si può iniziare a parlare di mano sostituite dalle marketing nel settore sponsorizzazioni «razionali» sportivo intorno agli anni 50 Prime esperienze di Cominciano a crescere in sponsorizzazioni nel questo modo le ciclismo e nel basket sponsorizzazioni sportive
Fase del marketing sportivo Si effettuano ricerche di mercato per conoscere i propri sostenitori o realizzare campagne pubblicitarie Un’esperienza che viene in gran parte determinata dalla nascita del marketing dei servizi Con la legge 485 del 1996 che prevedeva la nascita di società sportive a scopo di Il vero e proprio marketing lucro e addirittura quotate in sportivo nasce nella seconda Borsa, il marketing si metà degli anni 80 sviluppa ulteriormente Alcune società (specie di L’esperienza del calcio ha calcio) hanno applicato la finito per incoraggiare anche logica del marketing dei altri sport servizi allo sport
Fase del co-marketing sportivo Una forma importante di co- marketing si è verificata nella convergenza fra sport e media (es. Gazzetta dello Sport e Giro d’Italia) La sponsorizzazione diventa una forma di partnership tra operatori diversi fra loro In questa fase si richiedono competenze specifiche,, know- how Si tratta di una forma di marketing collaborativo Esempi sono la collaborazione fra Inter, Pirelli, Nike, Banca Il co-marketing rappresenta una Antonveneta per il passaggio forte evoluzione nel ciclo di vita di Ronaldo dal Barcellona dello sport marketing all’Inter e della strategia congiunta fra Milan e Opel
Fase dell’high tech sports co-marketing Siti delle società sportive permettono di trasferire tantissime informazioni Si tratta dell’incontro fra Internet e Sport; un fatto di grandissima rilevanza Potenziamento del dialogo fra Federazioni, Società sportive, atleti e iscritti, La quarta fase del praticanti, spettatori marketing sportivo in Italia Reticolo di relazioni fra Acceleratore del co- partner commerciali, tecnici, marketing sportivo grazie organizzazioni sportive, alle potenzialità interattive nuove tecnologie, media, della rete praticanti, spettatori
Fase dell’high touch sports co- marketing Si sono sviluppate delle comunità (tribù) che danno vita a interazioni continue su Grazie alla tecnologie c’è gare e non solo stato un recupero del contatto con i fruitori dello sport sul piano sia personale che Ma anche raduni di persone virtuale accomunati dalla stessa passione (raduni organizzati dalle società o spontaneamente dai sostenitori)
L’evoluzione del marketing secondo Kotler MARKETING 2.0 MARKETING1.0 Centrato sul cliente, che si esercita sul Focalizzato sul prodotto e il servizio; terreno molto più sofisticato del solo marketing nato per la vendita di prodotti e prodotto o servizio, ovvero su quello dei servizi in mercati progressivamente maturi consumatori MARKETING 4.0 MARKETING 3.0 Punta sulle relazioni connesse. E’ la Vede i consumatori trasformarsi in esseri naturale evoluzione del marketing 3.0. Le umani a tutto tondo. L’attenzione è tecnologie hanno cominciato a riservata ai valori. La tesi è che il futuro convergere e la loro convergenza ha del marketing consista nel creare prodotti, influenzato la pratica del marketing in servizi, in grado di recepire e riflettere i tutto il mondo. Stanno emergendo nuove valori umani forme: l’economia della condivisione, la “now economy”, ecc.
Il ‘native’ rispetto a branded content e al content marketing Content marketing Native advertising Branded content Forma di produzione, di Strategia promozionale Contenuto rilevante per distribuzione di branded inbound che consiste l’utente, in grado di content a pagamento, su siti nella produzione di stimolare l’engagement di terze parti, secondo contenuti finalizzati a anche grazie ad un logiche coerenti con il coinvolgere ed attrarre formato ottimizzato per il contesto editoriale e la utenti. Il content piattaforma in cui esso è canale in cui sarà inserito. marketing è un processo distribuito (es. blog o continuo focalizzato su Risposta al limite della social) scalabilità e dei costi, spazi controllati supportando la fase direttamente dall’azienda distributiva
Grazie per la vostra attenzione
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