Roadshow Poli di innovazione - Confindustria Cuneo, 19 gennaio 2016 - Confindustria Piemonte

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Roadshow Poli di innovazione - Confindustria Cuneo, 19 gennaio 2016 - Confindustria Piemonte
Roadshow Poli di innovazione
   Confindustria Cuneo, 19 gennaio 2016
Roadshow Poli di innovazione - Confindustria Cuneo, 19 gennaio 2016 - Confindustria Piemonte
Di cosa vi parlerò

• Chi siamo: polo bioPmed e soggetto gestore
• Di cosa ci occupiamo: life sciences e Salute
• In che modo: il modello di governance
• Che cosa abbiamo fatto: highlights 2009-2015
• Dove va il mondo: i trend mondiali del settore
• Che cosa faremo: il piano strategico 2016-
  2020
• Come aderire
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Il Polo e il suo Soggetto Gestore

bioPmed, nato come ATS nel
2009, è oggi un’associazione di
oltre 60 soggetti, che lavorano
assieme con un piano strategico
condiviso.
Il Soggetto Gestore è Bioindustry Park Silvano Fumero, parco
scientifico tecnologico specializzato, con sede vicino ad Ivrea
(mandato di 6 anni: 2014-2020).
SpA a maggioranza pubblica, 32% detenuto da 2 multinazionali
del settore: Merck-Serono e Bracco.
   Capitale sociale di oltre 12 Meuro, 5 Meuro fatturato, 34 addetti,
                     attivo sul territorio dal 1998.
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Il dominio di competenza:
                 Life Sciences e Salute
 Prevenzione                  Personalised Healthcare

Diagnostica                                 Assistenza
                    APPROCCIO ALLA              Care
                         SALUTE              management
Biomedicale        MULTI-TECNOLOGICO
                     E DI MERCATO
   E-health e                               Monitoraggio
   m-health
                                         Biotecnologie
      Dispositivi medici
                      Farmaceutica   Nutraceutica
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Il modello di governance
                                  Assemblea
 Influenza                                              External
                                                        Advisory
                                                         Board
                    Comitato       Consiglio
                    revisori       Direttivo

  Indirizzo                                              Comitato
                                 Coordinatore           scientifico
                                   cluster

                                                            Offerta di servizi specialistici e
Implementazione                     Cluster                    ad alto valore aggiunto
                                  Management

Gestione                  4 PRIORITA’ STRATEGICHE

        Internaziona-     Business                              Marketing e
                                          Innovazione
          lizzazione     Development                            Networking
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Highlights 2009-2015
                                    Progetti e azioni innovative
                                    a livello regionale approvate
                                       per oltre 17 Meuro (23
                                    progetti, 17 SdF, 20 Servizi,
                                     oltre 100 idee supportate

                                         2 progetti su 4 con partner
                                         piemontesi, budget 4Meuro
  Partnership in 12 progetti EU

   80 partecipazioni a eventi
internazionali, oltre 100 eventi,
  workshop e seminari locali
          organizzati                        E oggi?
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Prime attività 2016
Conclusione ultimi progetti R&D finanziati dalla R. Piemonte
  attualmente in corso e raccolta nuove proposte progettuali

Avviato nuovo ciclo di 9 seminari fino ad aprile 2016

3 progetti europei in corso
Altri 2 già presentati, altri in sviluppo

Supporto progettazione di un ITS (Istituto Tecnico Superiore)
  dedicato alle Scienze della Vita
Accordi con incubatori d’impresa e Istituti Bancari

Completamento Piano strategico 2016-2020.        VEDIAMOLO…
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Cosa vogliamo ottenere

             Obiettivo a 5 anni
Un cluster life sciences coeso, dinamico e
competitivo, che interagisce con il Sistema
  Sanitario Regionale, che dialoga con i
 cittadini ed è riconosciuto a livello locale,
        nazionale ed internazionale.
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I 4 trend globali della Salute

                                                Salute delle
Invecchiamento   Pressione sui                      4P
                                   “Patient
     della        costi della                     (Predittiva,
                                 empowerment”     Preventiva,
  popolazione       sanità
                                                Personalizzata,
                                                 Partecipativa)
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SOLUTIONS
                            Healthcare
               Ageing
                              Cost

                                                       HEALTH PARAMETERS

                                                                                                                                            INTERVENTION TOOLS

                                                                                                                                                                                         POST-INTERVENTION /
                                                                                                                   (imaging, biomarkers…)

                                                                                                                                                                                                               CARE MANAGEMENT
                                                                           MONITORING TOOLS

                                                                                                DIAGNOSTIC TOOLS

                                                                                                                                                                 (drugs, surgery etc.)
  Patient                  Predictive &

                                           NUTRITION
Empowerment                 Preventive
                               Care

                        PREVENTION        S1                        S2
MARKET NEEDS

                PREDICTION & DIAGNOSTIC
                                                                    S3                                        S4
                        ACUTE PHASE
                        MANAGEMENT                                                                            S5                                                 S6
                   CHRONIC CONDITION
                     MANAGEMENT           S7                        S8                                                                                                                                         S9
Le 4 priorità strategiche

① – Internazionalizzazione
② – Business Development
③ – Miglioramento della capacità innovativa
④ – Marketing del cluster
Scelte dalle imprese associate a bioPmed nel corso della
 analisi e delle interviste effettuate nel corso del 2015.
     La governance del sistema è data per scontata
Internazionalizzazione
Le macro-azioni previste

- Identificazione opportunità/paese (livello globale)
- Sviluppo materiali di presentazione
- Sfruttamento network esistenti e identificazione punti di
  ingresso nei mercati di interesse
- Formazione agli attori locali
- Missioni in ingresso e in uscita + eventi e fiere
L’alleanza BioXclusters

www.bioxcluster.com

                                                                    Lyonbiopole (Rhône-Alpes, FR)
                BioCat (Catalonia, SP)

                                         BioM (Bayern Region, DE)       BioPmed (Piedmont, IT)
Business Development
Le macro-azioni previste

• Supporto per analisi di mercato
• Supporto strategico personalizzato
• Partecipazione a fiere ed eventi B2B
• Avvio e sviluppo relazioni con istituti bancari
• Creazione di una rete stabile con investitori di rischio
• Azioni di promozione dei risultati della ricerca e
  storytelling
Innovazione
Le macro-azioni previste

• Servizio informativo sui bandi
• Tavoli di lavoro aperti per emersione progetti
• Supporto per project building e ricerca partner
• Supporto e formazione su progetti europei
• Sviluppo partnership strategiche con altri poli (locali e non)
Marketing e posizionamento
Le macro-azioni previste

• Rinnovo sito web e materiali di comunicazione
• Incontri 1 to 1 con ogni singolo associato
• Campagne di marketing associativo
• Partecipazione eventi e network di settore nazionali ed EU
• Organizzazione ed accoglienza delegazioni in ingresso
• Storytelling e bioPmed cafè per i cittadini
Altre azioni

Attivazione relazioni con Assessorato Sanità

Formazione: seminari, ITS e relazioni con Università

Imprenditorialità
In partnership con istituzioni, incubatori e Parchi Scientifici
Modalità di adesione
•   Richiesta in carta libera
•   Accettazione integrale dello Statuto dell’Associazione
•   Approvazione da parte del Consiglio Direttivo
•   Pagamento quote associative (quota + componente
    servizi)

Le quote sono commisurate alla dimensione d’impresa
Esempio  PMI con meno di 50 addetti
150 euro anno quota associativa (senza IVA)   +
1200 euro + IVA quota servizi per il primo anno
Dal secondo anno di adesione: 800 euro + IVA
… un’ultima cosa
A luglio 2015 abbiamo ottenuto la certificazione europea
GOLD LABEL per l’eccellenza nella gestione di cluster da
parte di ESCA – European Secretariat for Cluster Analysis.

Attualmente in Europa i cluster certificati GOLD sono 64
su 795 analizzati, in Italia sono soltanto 2.
bioPmed Piemonte Innovation cluster

                            www.bioPmed.eu
                            ALBERTO BALDI
                            Cluster Manager
                            baldi@bioindustrypark.it
                            Tel. 0125 561.311

                            twitter.com/bioPmed
It is the team that wins,
not the single player.      Linkedin.com/groups/bioPmed
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