Qual è il modo migliore per acquisire l'IT? - Acquisto, leasing o richiesta in base al consumo - Dell ...
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Acquisto, leasing o richiesta in base al consumo
Qual è il modo
migliore per
acquisire l'IT?
© 2021 Dell Technologies
Introduzione La ricerca di un equilibrio tra semplicità di utilizzo,
funzionalità e costi è una lotta continua, soprattutto
perché i tipi di soluzioni disponibili aumentano ogni anno.
A differenza del modello basato sull'acquisto, il modello
di leasing consente all'organizzazione di utilizzare
l'infrastruttura solo nell'arco della sua durata utile e di
I principali metodi di acquisizione dell'infrastruttura IT restituirla al locatore quando non è più necessaria. In questo
disponibili sono tre: acquisto diretto, leasing e modello modo, eviti di sostenere spese di capitale iniziali, dedicando
basato sul consumo. Il modello migliore dipende in i fondi a sviluppare l'infrastruttura contestualmente
definitiva dalle tue esigenze aziendali. Esamina anzitutto all'evoluzione delle esigenze aziendali con più facilità.
i vantaggi e gli svantaggi di ciascun modello. Il leasing presenta svantaggi simili a quelli del modello
basato sull'acquisto, presupponendo una pianificazione
Il modello basato sull'acquisto presenta il vantaggio dell'utilizzo e della capacità, e non preclude la possibilità che
di offrire il massimo controllo dell'infrastruttura, ma lo l'infrastruttura pagata venga sottoutilizzata.
svantaggio di richiedere un investimento di capitale
iniziale che può essere considerevole. Una decisione di Il modello basato sul consumo rappresenta l'opzione più
acquisto del genere presuppone un'attenta pianificazione. flessibile. Questo modello consente alle organizzazioni
Devi determinare la capacità che sarà necessaria per di impegnare una capacità baseline, offrendo la scalabilità
tutto il ciclo di vita dell'infrastruttura: un volume che puoi necessaria per adattare l'infrastruttura di conseguenza.
facilmente sottovalutare o sopravvalutare. Inoltre, se la Questa opzione consente di aumentare la capacità in base
tua organizzazione deve gestire carichi di lavoro con alle esigenze e di ridimensionare le risorse quando non
picchi discontinui, potresti avere periodi di sottoutilizzo vengono utilizzate. Il modello di prezzi è completamente
dell'infrastruttura acquistata. diverso in quanto prevede il pagamento in base all'utilizzo
e l'utilizzo in base al pagamento, eliminando o riducendo
al minimo i periodi di sottoutilizzo.
Acquisto, leasing o richiesta in base al consumo: Qual è il modo migliore per acquisire l'IT? 2
Trova il modello adatto alle tue esigenze aziendali
Ogni modello presenta i suoi vantaggi e svantaggi, pertanto saranno in definitiva le tue esigenze aziendali specifiche a determinare quello ottimale. La principale
considerazione che devi fare, quando scegli un modello di prezzi, sono le specifiche esigenze di IT dinamico a cui la tua organizzazione deve far fronte. Potrebbero
essere frequenti iniziative di Digital Transformation, come lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi online o l'ottimizzazione delle offerte esistenti con miglioramenti in ambito
digitale. Un altro fattore è la velocità con cui avvengono queste trasformazioni.
Elementi critici
1 Esigenze mutevoli
Se il cambiamento è la norma, potrebbe non essere evidente in
ogni momento, quali saranno in futuro le esigenze dell'infrastruttura
di elaborazione, storage o rete. Questo tipo di ambiente richiede
un'infrastruttura agile in grado di rispondere ai cambiamenti che possono
interessare, ad esempio, i settori sanitario, della pubblica amministrazione
e dell'istruzione, nonché alle potenziali opportunità di business. Molte
organizzazioni stanno provando ad affermarsi nei mercati e nelle tecnologie
emergenti e devono mantenere i clienti esistenti, cercando, al contempo,
di attirare quelli dei concorrenti con tempistiche più lente.
2 Resilienza
Quando un'organizzazione necessita di resilienza IT, desidera fortemente
mantenere costante l'uptime per evitare interruzioni dei servizi aziendali.
Gli utenti possono fare affidamento sulla disponibilità continua dei servizi
digitali e, analogamente, nutrire aspettative nei servizi di telecomunicazione
o nelle utenze domestiche. L'operatività del business dipende
dall'infrastruttura IT e l'impatto delle interruzioni aumenta nel momento
in cui le iniziative di Digital Transformation prevedono il roll-out di nuovi
prodotti e servizi.
Acquisto, leasing o richiesta in base al consumo: Qual è il modo migliore per acquisire l'IT? 3
3 Capacity management e gestione dell'utilizzo
Un altro fattore critico da considerare, se pensi di scegliere un modello basato sull'acquisto,
è il tempo necessario per il deployment delle risorse. Il tempo che trascorre dal momento
in cui un'organizzazione si rende conto di aver bisogno di un'infrastruttura a quando
questa è disponibile può avere un grande impatto sulla sua funzionalità. Questo problema
è particolarmente rilevante quando i requisiti aziendali sono in continua evoluzione.
4 Storage e sicurezza
Pensa al modo in cui i dati devono essere archiviati, a come vengono spostati, a quali sono
i requisiti di conformità o sicurezza e al tipo di governance necessario. I team di Professional
Services di un fornitore di servizi gestiti con competenze in sicurezza delle informazioni
e conformità alle normative possono risultare particolarmente utili in quest'ambito.
Le limitazioni sui dati nel cloud sono il chiaro segno della necessità di disporre di
un'infrastruttura on-premise. Le organizzazioni e le aziende di un'ampia varietà di settori
esprimono preoccupazioni circa la necessità di garantire il rispetto di normative, privacy
e conformità, pertanto i dati più sensibili, come le informazioni finanziarie o mediche,
devono rimanere on-premise. Ciò può rappresentare un ulteriore ostacolo a ciò che serve
ad applicazioni e servizi per accedere ai dati in più ambienti.
È particolarmente problematico mantenere i controlli di accesso protetti e le
autorizzazioni appropriate tra i sistemi di gestione delle identità.
5 Costi
Presta attenzione durante la stima dei costi di storage e accertati di includere le spese
per il trasferimento tra le aree geografiche, eventuali costi associati all'accesso degli
object in un object store, nonché a qualsiasi altra operazione a pagamento. Molte
organizzazioni con esigenze di storage on-premise stanno adottando un modello di
prezzi basato sulle spese operative. Con questa opzione, i servizi IT vengono erogati
dai reparti interni e spesso presentano modelli di prezzi simili a quelli del cloud. Questo
modello, tuttavia, esclude un vantaggio importante dei servizi di public cloud, non
essendo rigorosamente basato sul consumo.
Acquisto, leasing o richiesta in base al consumo: Qual è il modo migliore per acquisire l'IT? 4
Pro e contro del modello
basato sull'acquisto
Le considerazioni sui costi per i deployment di public cloud devono includere
la possibilità di soddisfare le esigenze di storage a bassa latenza. Garantendo
una stretta sinergia tra l'infrastruttura di storage e quella di elaborazione, gli
architetti e gli sviluppatori possono trarre vantaggio dall'accesso rapido ai dati
ed evitare le latenze più lunghe associate al Data Center Networking tra data
center. Inoltre, con questo modello, non sono previste penali di uscita. I fornitori
di cloud in genere addebitano costi aggiuntivi ogniqualvolta i dati vengono
copiati dal cloud storage, ma ciò non avviene quando un'azienda è proprietaria
dei suoi sistemi di storage. L'acquisto consente di personalizzare il modello di
chargeback. L'organizzazione è proprietaria della sua infrastruttura, pertanto
dispone di una flessibilità maggiore per decidere le modalità di tariffazione dei
propri servizi. Ciò costituisce un'ottima opportunità per offrire costi complessivi
più competitivi rispetto ai provider di cloud.
Per contro, l'infrastruttura di storage on-premise può richiedere la gestione
di un maggior numero di risorse IT, è spesso sottoutilizzata e presuppone
una complessa pianificazione della capacità. Per superare questi ostacoli può
Entro i prossimi tre anni,
essere necessario investire in risorse tecnologiche che potrebbero essere le organizzazioni che
invece impiegate nell'erogazione di funzionalità e servizi per il business. In
Dal 69% al sosterranno un costo
generale, i consumer di livello enterprise richiedono ora modelli di prezzi basati
55%
sul consumo simili a quelli che hanno sperimentato utilizzando i servizi cloud.
iniziale per l'acquisto
L'acquisto di un'infrastruttura IT presuppone requisiti minimi di capacità di dell'IT acquisteranno dal
storage, sottoponendo a ulteriori pressioni le organizzazioni le cui esigenze di 69% al 55% del mix
storage potrebbero variare. Infine, i lunghi cicli di approvvigionamento associati
al modello basato sull'acquisto non si adattano alle esigenze di un business in di infrastrutture.1
rapida evoluzione.
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37%
Fino al 37%
di tutti i sistemi
viene acquistato
in leasing 1
Il modello di leasing è, in molti aspetti, simile a quello basato sull'acquisto. Come l'acquisto, questo modello prevede
Pro e contro un maggiore controllo sull'infrastruttura, la possibilità di supportare storage a bassa latenza e l'assenza di penali di
uscita. Presenta tuttavia vantaggi finanziari rispetto al modello basato sull'acquisto. In particolare, il leasing elimina
del modello di
i costi iniziali e riduce i costi complessivi di gestione rispetto all'acquisto, dal momento che l'infrastruttura in leasing
può essere restituita una volta esaurita la sua vita utile. Questo modello consente inoltre al fornitore di rivendere
o riutilizzare le apparecchiature restituite, con costi ridotti per il cliente del leasing. Inoltre, questo modello presenta
leasing gli stessi svantaggi dell'opzione di acquisto: una pianificazione della capacità ancora complessa per prepararsi
all'infrastruttura, la possibilità di sottoutilizzare le risorse e i lunghi cicli di approvvigionamento.
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Pro e contro Il modello di prezzi basato sul consumo presenta
differenze sostanziali rispetto ai due precedenti. Uno dei
suoi principali vantaggi è l'accesso alla capacità elastica.
a semplificare le migrazioni al cloud, dal momento che
utilizza lo stesso approccio ai costi.
del modello Con questa opzione, l'organizzazione può eseguire
rapidamente lo scale-up e lo scale-down in base alle
esigenze. La rapidità con cui l'azienda può modificare
L'investimento iniziale è ridotto e non sono richieste spese
di capitale. Gli acquisti di piccoli incrementi vengono
elaborati in modo più rapido e non sono previsti lunghi cicli
basato basato il proprio stack tecnologico è sempre in linea con la
velocità di cambiamento del business. Il modello basato
di approvvigionamento. Un altro vantaggio è costituito
dalla velocità di deployment offerta dal modello basato sul
sul consumo
sul consumo consente di concentrarsi sulle applicazioni consumo: i nuovi deployment possono essere completati
specifiche per il business e non sull'infrastruttura. in 14 giorni, mentre l'espansione dell'infrastruttura esistente
può essere eseguita nel più breve termine di cinque giorni.
Un modello di prezzi basato sul consumo è la scelta ideale
per ottenere un ambiente aziendale agile. L'organizzazione Tutto questo contribuisce in genere a una maggiore
non è limitata a utilizzare in un set fisso di risorse e gli soddisfazione degli utenti. Secondo un report di Forbes
amministratori possono modificare l'infrastruttura in base Insight, l'81% delle organizzazioni che utilizzano soluzioni
alle esigenze. Questa soluzione prevede il pagamento basate sul consumo si reputa soddisfatto delle prestazioni
di una capacità baseline, espandibile con capacità on- di sicurezza dei dati e delle applicazioni, rispetto a solo
demand aggiuntiva. il 69% dei clienti del modello basato sull'acquisto. Analoghe
differenze in termini di soddisfazione tra il modello basato
Questo modello è inoltre compatibile con la migrazione sull'acquisto e quello basato sul consumo sono constatabili,
al cloud. Molte aziende stanno già migrando alcuni carichi ad esempio, nei costi di utilizzo, nella facilità di accesso
di lavoro al cloud. Il modello basato sul consumo integra e nell'adattabilità complessiva della piattaforma.
in-house il modello di prezzi del cloud che può contribuire
Anno Anno Anno
1 2 3
Oltre la metà delle organizzazioni (il 62%) che hanno adottato
un approccio all'IT basato sul consumo registrano una crescita
del fatturato di oltre il 5% negli ultimi tre anni.1
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Implementazione del modello scelto I modelli basati sul consumo sono ideali per soddisfare le comuni esigenze di agilità del business di oggi. I servizi di cloud ampiamente adottati hanno già preparato molte organizzazioni per il modello basato sul consumo. Le aziende usufruiscono già del prezzo, della facilità d'uso e della capacità elastica del cloud. In generale, l'adozione dell'infrastruttura IT flessibile è, a ragion veduta, in aumento. Il project management è più semplice grazie all'aiuto di professionisti esperti nei processi di creazione ed esecuzione di piani, di monitoraggio e di adeguamento in base alle esigenze attraverso il modello basato sul consumo. Nelle fasi di pianificazione e progettazione, questo modello assicura l'accesso a consulenze in materia di architettura e progettazione, oltre fornire un aiuto nello sviluppo di pipeline per integrazioni e deployment continui. Il personale di supporto fornito ti aiuterà anche ad apprendere le best practice per il monitoraggio delle pipeline. In definitiva, il modello di prezzi ideale per la tua organizzazione dipenderà dalle esigenze aziendali specifiche. Che si tratti della stabilità e dell'accesso rapido ai dati che caratterizzano i modelli di prezzi basati sull'acquisto e sul leasing o dell'agilità e della flessibilità che contraddistinguono i prezzi del modello basato sul consumo, esiste la soluzione di infrastruttura IT perfetta per le tue esigenze specifiche. Dell Technologies APEX è un portafoglio rivoluzionario di offerte as-a-Service e basate sul consumo che semplifica la Digital Transformation, aumentando l'agilità e il controllo dell'IT. Allineando i costi all'utilizzo, APEX garantisce che i clienti paghino sempre e solo ciò di cui hanno bisogno e consente alle organizzazioni di garantire la scalabilità rapida ed efficiente delle risorse. Inoltre, riporta il carico delle attività di monitoraggio, manutenzione e supporto su Dell Technologies, consentendo alle organizzazioni di ridistribuire le risorse IT limitate per lo sviluppo di nuove funzionalità aziendali e il miglioramento dell'esperienza del cliente. Infine, grazie al deployment on-premise, APEX consente alle organizzazioni di usufruire di prestazioni delle applicazioni ottimali attraverso connessioni a bassa latenza, permettendo loro, al contempo, di rispettare i requisiti di governance per la posizione dei dati. Acquisto, leasing o richiesta in base al consumo: Qual è il modo migliore per acquisire l'IT? 8
Ulteriori
informazioni sul
modello basato sul
consumo flessibile
di Dell Technologies
APEX e sul modo in
cui offre semplicità,
agilità e il controllo.
1. Dati basati su uno studio di Forbes commissionato da Dell Technologies e Intel, dal titolo “Delivering on demand: Momentum Builds Toward Flexible IT”, marzo 2021. I risultati sono basati su una survey di livello globale
condotta da Forbes Insights su 800 responsabili delle decisioni IT a partire dal ruolo di Manager, novembre e dicembre 2020. Gli intervistati provengono da un'ampia gamma di settori, tra cui vendita al dettaglio, servizi
finanziari, tecnologia, produzione e telecomunicazioni. Tutti gli intervistati fanno parte di aziende con almeno 500 dipendenti. I risultati effettivi possono variare. Per il report completo: https://www.delltechnologies.
com/resources/it-it/asset/analyst-reports/solutions/forbes-insights-delivering-on-demand.pdfPuoi anche leggere
