PRESENTAZIONE DI MARCO MARCHETTI - Direttore Centro HTA, Istituto Superiore di Sanità - Eventi
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
Verso nuovi approcci di collaborazione nell’HTA Dott. Marco Marchetti Direttore del Centro Nazionale per l’HTA Istituto Superiore di Sanità Roma, 12/11/2019 Istituto Superiore di Sanità Centro Nazionale per l’Health Technology Assessment
2 La storia di ieri I primi passi dell’HTA in Italia: una storia lunga Sorrento 1993 • ISTAHC Annual Meeting, Sorrento May 700 (338 iscritti di cui 25 italiani) 23° - 26°, 1993 600 • President ISPC, Prof.ssa Aurelia 500 Sargentini, ISS 400 • President LOC, Prof. Massimo Neroni, 300 ISS 200 100 0 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997
3 Tecnologie, Qualità e Formazione nella Sanità in Cambiamento Giovedì 9 luglio 1998 Università Cattolica del Sacro Cuore Facoltà di Medicina e Chirurgia “Agostino Gemelli” Centro Congressi Europa - Sala Italia Largo F. Vito, 1 - Roma Saluti Prof. G.C. Vanini (Direttore Istituto d'Igiene Università Cattolica del Sacro Cuore) Prof. P. Marano (Preside della Facoltà di Medicina e Chirurgia dell'Università Cattolica del Sacro Cuore) Apertura dei lavori Dott. A. Cicchetti (Direttore di Sede Università Cattolica del Sacro Cuore e Direttore del Policlinico Universitario "A. Gemelli") Lettura Prof. R.N. Battista (Presidente, Consiglio di Valutazione delle Tecnologie Sanitarie del Quebec – Canada) La Valutazione delle Tecnologie Sanitarie: un paradigma emergent Coffee Break Tavola Rotonda E’ prevista la partecipazione di: Valutazione delle tecnologie e Prof. G. Vanini (Direttore dell’Istituto di Igiene U.C.S.C.) della qualità in sanità: obiettivi e Dott. A. Cicchetti (Direttore della Sede di Roma U.C.S.C e Direttore del Policlinico A. Gemelli) prospettive Prof. P. Arullani (Consigliere Delegato LIUCMB) Prof. R. N. Battista (Presidente, Consiglio di Valutazione delle Tecnologie Sanitarie del Quebec – Canada) Ing. R. Bifulco (Amministratore Delegato Istituto Clinico Humanitas) Prof. A. Boccia (Dipartimento di Medicina Sperimentale e Patologia Policlinico Umberto I) Prof. A. Bompiani (Presidente Osp. Bambin Gesù) Prof. C. U. Casciani (Direttore del Dipartimento di Chirurgia Generale) Dott. E. Colaiacomo (Commissario Straordinario Istituti Fisioterapici Ospitalieri) Prof.ssa N. Dirindin (Facoltà di Economia Università degli Studi di Torino) Prof. G. M. Fara (Direttore dell’Istituto di Igiene ‘G. Sanarelli’) Dott. C. Favaretti (Direttore Generale Azienda USL 19) Prof. P. Marano (Direttore Istituto di Radiologia e Preside della Facoltà di Medicina U.C.S.C.) Dott. A. Moccaldi (Direttore ISPESL) Prof. A. Pana’ (Direttore del Dipartimento di Sanità Pubblica - Univ. Tor Vergata) Dott. C. A. Perucci (Direttore Osservatorio Epidemiologico Regione Lazio) Prof. P. Preziosi (Direttore Istituto di Farmacologia U.C.S.C) Dott. Taroni (Direttore Generale Assessorato Sanità e Servizi Sociali Regione Emilia Romagna) Prof. G. Tarsitani (Istituto di Igiene ‘G. Sanarelli’) Avv. G. Zanetta (Direttore Generale Ordine Mauriziano) Membri Consiglio Nazionale Edilizia e Tecnica Ospedaliera
La storia di oggi La sostenibilità in sanità….il principale problema dei Servizi Sanitari Nazionali OECD (2015), Fiscal Sustainability of Health Systems: Bridging Health and Finance Perspectives, OECD Publishing, Paris. DOI: http://dx.doi.org/10.1787/9789264233386-en Istituto Superiore di Sanità Centro Nazionale per l’Health Technology Assessment
HTA Evolution From the evaluation to the evaluation to manage Alan Porter, 1995 “…Many challenges await the further development of HTA. They can be captured around three research themes: adapting HTA to an evolving analysis object; translating HTA results into policy, management, and practice decisions; and evaluating organizational models of HTA… Renaldo Battista, 2006 7 7
La situazione attuale in Italia Di seguito si riportano le competenze attribuite dalla normativa vigente a: • Commissione per l’Aggiornamento dei Livelli Essenziali di Assistenza • Comitato Livelli Essenziali Assistenza • Cabina di Regia – Programma Nazionale HTA dei dispositivi medici • Agenzia Italiana del Farmaco Valutazione dei Aggiornamento LEA Valutazione dei dispositivi farmaci PNHTADM Ministero della Salute Cabina di Regia Commissione LEA AIFA Ministero della Salute Centri Collaborativi AGENAS PNHTA DM AIFA Aggiornamento LEA Criteri di rimborsabilità / Rappresentanti Aggiornamento accesso alla terapia Regioni elenco patologie esenti Registri AIFA Creazione nuovi codici prestazioni Raccomandazioni Aggiornamento sull’utilizzo delle tariffe tecnologie sanitarie Istituto Superiore di Sanità Centro Nazionale per l’Health Technology Assessment
I requisiti per un buon «HTA « • Committment • Stato e Regioni in sede di aggiornamento annuale dei livelli essenziali di assistenza si impegnano ad utilizzare anche metodologie di Health Technology Assessment(HTA), integrando le diverse competenze delleDirezioni del Ministero, dell’Istituto Superiore di Sanità, dell’Aifa, dell’Agenas e della cabina di regia per l’HTA dei dispositivi medici all’interno di un unico processo di valutazione, che misurerà il reale impatto attuale e prospettico della propostadi aggiornamento sull’intero sistema sanitario, in termini di benefici, di costi emergenti e di costi evitati. • Bozza Piano della Salute 2019-2021 V11 del 27/02/2019 • Processi di HTA nei diversi momenti di vita della tecnologia • Trasmissione dei risultati di HTA agli effettori finali • Elaborazione di un modello di HTA simile a quello di altri Paesi «Vincenti» su questo settore. • Competenze • Sistema a Rete 9
Ricerca, HTA,Linee Guida, PDTA Il Sistema HTA integrato nel ciclo di vita della tecnologia HTA a livello organizzativ Use of technology in health care o HTA a livello organizzativ o HTA Valutazione HTA HTA Disinvestimento di HTA a livello tecnologie obsolete o Valutazione di inappropriate organizzativo efficacia Early scientific advice comparativa (REA) Hospital Based HTA HB-HTA Generazione di evidenza Medical Research Time line of innovation Clinical practice Sviluppo della tecnologia Disponibilità della tecnologia nella pratica clinica Disinvestimento HB-HTA Hospital Based HTA (HTA a livello di organizzazione sanitaria) Istituto Superiore di Sanità Centro Nazionale per l’Health Technology Assessment
HTA in Québec Hospital based HTA • In Québec, the law on health and social services describes explicitly which activities are required for a hospital to be designated a university health center. • These include specialized care, teaching, research, and health technology assessment (HTA). • This legal requirement has been instrumental in creating a network of hospital based HTA Units. • Quebec has a vibrant practice community that meets regularly and occasionally collaborates on projects Istituto Superiore di Sanità Centro Nazionale per l’Health Technology Assessment
1° Edition Le competenze 2° Edition 3° Edition 12 Istituto Superiore di Sanità Centro Nazionale per l’Health Technology Assessment
I possibili scenari di evoluzione • Nei disegni ad oggi ipotizzati manca : • l’effettore finale che poi deve gestire le innovazioni all’interno delle aziende sanitarie • La valutazione in ogni fase del ciclo I sistemi a rete di vita del dispositivo • Manca ad oggi un sistema a rete realmente funzionante per "L'ecosistema per crescere l'innovazione: quali strade • Realtà valutative che al loro interno per la crescita delle imprese non hanno la capacità di sviluppare e del Paese? servizi innovativi ma che potranno sostenere la sfida della sostenibilità solo attraverso dei sistemi "a rete". Istituto Superiore di Sanità Centro Nazionale per l’Health Technology Assessment
Conclusioni • Sono ancora da scrivere……work in progress La discussione è aperta …. Istituto Superiore di Sanità Centro Nazionale per l’Health Technology Assessment
Puoi anche leggere