Management Anno accademico 2017/2018 - Dipartimento di Management
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Management
Anno accademico 2017/2018
§Dipartimento di Management
§Prof. Sergio Barile
§Prof. Giuseppe Sancetta
Il docente
Prof. Sergio Barile (A-L)
Posizione accademica
Professore ordinario di Economia e Gestione delle
Imprese (SECS-P 08)
§Prof. Sergio Barile
§Prof. Giuseppe Sancetta 2
Il docente
Prof. Giuseppe Sancetta (M-Z)
Posizione accademica
Professore ordinario idoneo di Economia e
Gestione delle Imprese (SECS-P 08)
§Prof. Sergio Barile
§Prof. Giuseppe Sancetta 3
Obiettivi del corso
Ø Il Corso ha l’obiettivo di fornire agli
studenti le conoscenze di base
indispensabili per il governo e la
gestione d’impresa.
ØA tal fine, affronta sia tematiche di
carattere teorico che argomenti afferenti
ad applicazioni aziendali.
§Prof. Sergio Barile
§Prof. Giuseppe Sancetta 4
Programma
§Il corso proporrà ai discenti l'approfondimento di tematiche relative al
comportamento strategico dell'impresa, con particolare riferimento
all’attività decisionale che caratterizza la dinamica delle scelte del sistema
vitale. In particolare, il corso si preoccuperà di circoscrivere il concetto di
conoscenza posseduta da un sistema vitale (o per meglio dire dal soggetto
decisore che lo governa), ovvero Varietà informativa intesa come
patrimonio di risorse informative possedute dal soggetto deputato a
decidere, fattore chiave perché in grado di condizionare il decisore nella
individuazione della scelta da adottare. Dopo aver analizzato il processo di
decision making, sarà proposto lo studio delle principali aree funzionali
(finanza, produzione, organizzazione, marketing, etc.).
§Prof. Sergio Barile
§Prof. Giuseppe Sancetta 5Programma (1/3)
Capitolo Titolo Capitolo/Lezione
Parte II Decisioni e scelte d’impresa in ottica sistemico vitale
4 La differenza concettuale tra Decision Making e Problem Solving
5 I possibili ambiti decisionali
6 Il sistema vitale come modello di decisore universale
Equivalenza algoritmica
7
tra i percorsi di apprendimento e i percorsi di Decision Making
§Prof. Sergio Barile
§Prof. Giuseppe Sancetta 6Programma (2/3)
8 Categorie valoriali e schemi interpretativi in economia d’impresa
9 Alcuni schemi interpretativi rilevanti in economia d’impresa
Spazio e tempo nelle organizzazioni imprenditoriali.
Parte III
Funzioni, Strumenti e Processi
Definizioni e ruoli strategici nella dinamica evolutiva del sistema
10
impresa
11 Conoscenza, innovazione e cambiamento
12 Il marketing come filosofia di approccio ai mercati
13 Il ruolo della comunicazione nel raccordo con i mercati
Il ruolo della distribuzione commerciale nel raccordo con i mercati
14
Dal lavoro artigianale alla peer production: la produzione tra
15 discontinuità e cumulatività dei paradigmi
§Prof. Sergio Barile
§Prof. Giuseppe Sancetta 7Programma (3/3)
16 Dalla logistica integrata alla Supply Chain Management
Decisioni e pianificazioni economico - finanziarie
17
“Dall’amministrazione dell’azienda al controllo delle
18
performance
Organizzazione: problemi, variabili e modelli di
19 progettazione delle strutture
MODELLI PER IL MANAGEMENT
APPENDICE
§Prof. Sergio Barile
§Prof. Giuseppe Sancetta 8Testi di riferimento
Barile S., Sancetta G., Saviano M.L., Management. Il modello
sistemico e le decisioni manageriali, Vol. I, Giappichelli,
Torino, 2015, ad esclusione dei capp. 1, 2 e 3.
Barile S., Sancetta G., Saviano M.L., Management. Funzioni e
processi nella gestione d’impresa, Vol. II, Giappichelli,
Torino, 2015.
§Prof. Sergio Barile
§Prof. Giuseppe Sancetta 9I seminari
Dott. Rino Panetti
§ esperto in management,
leadership e creatività, studioso
della Complessità.
§ Il dott. R. Panetti è a capo
§ della struttura Management by
Magic e socio fondatore di SoL
– Society for Organizational
§ Learning – Italy
§Prof. Sergio Barile
§Prof. Giuseppe Sancetta 10Collaboratori
Mario Calabrese
Francesca Iandolo
Raffaele D’amore
Guido Iandiorio
Irene Fulco
Francesca Loia
§Prof. Sergio Barile
§Prof. Giuseppe Sancetta 11Testimonianze aziendali
Il corso ospiterà diversi manager
d’azienda che racconteranno in aula le
loro esperienze d’impresa al fine di
farne casi di studio
Pagina 12Modalità di esame
§ Per i frequentanti
Le modalità d’esame consistono nel superamento di una prova
scritta sugli argomenti descritti nel programma e trattati a lezione
dal docente, compresa l’analisi dei casi di studio.
§ Per i non frequentanti
Non sono previste modalità alternative d’esame per i non
frequentanti.
§Prof. Sergio Barile
§Prof. Giuseppe Sancetta 13Orario delle lezioni
Giorni Orario
Lunedì 18:00-20:00
Martedì 18:00-20:00
§ Data inizio lezioni: 25 settembre 2017
§ Data fine lezioni: 19 dicembre 2017
§Prof. Sergio Barile
§Prof. Giuseppe Sancetta 14DATE D’ESAME
Martedì 23 Gennaio 2018
Mercoledì 14 Febbraio 2018
Martedì 19 Giugno 2018
Martedì 17 Luglio 2018
Martedì 11 Settembre 2018
Martedì 8 maggio 2018 - appello
straordinario
Martedì 23 ottobre 2018 - appello
straordinario
Pagina 15Informazioni e assistenza
Proff. Barile & Sancetta
.
corsi.management@gmail.com
§Prof. Sergio Barile
§Prof. Giuseppe Sancetta 16Puoi anche leggere
