La filiera della mobilità elettrica "Made in Italy": imprese, territori e tecnologie della e-Mobility
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La filiera della mobilità elettrica "Made in Italy": imprese, territori e tecnologie della e-Mobility Lorenzo Tavazzi Associate Partner The European House – Ambrosetti Filiera industriale della e-Mobility: l’impatto sulle imprese e prospettive di sviluppo - Varese, 21 settembre 2019
Perché questo studio: la mobilità elettrica si sta affermando a livello mondiale e rappresenta una significativa opportunità industriale Vendite di autoveicoli elettrici nel mondo Stock di autoveicoli elettrici nel mondo (‘000 auto BEV1 e PHEV2 e CAGR3), 2005-2018 (‘000 auto BEV1 e PHEV2 e CAGR3), 2005-2018 1.975,2 5.122,5 CAGR 2005-2018 3.147,3 CAGR 2005-2018 1.174,5 +70,7% +83,7% 2.004,7 752,1 1.254,5 546,0 325,8 712,3 204,9 387,2 118,7 182,8 49,0 63,0 15,0 7,6 7,5 2,2 2,3 5,2 1,9 2,7 0,8 1,9 2,2 0,3 2012 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2013 2014 2015 2016 2017 2018 (1) BEV = Battery Electric Vehicle. (2) PHEV = Plug-in Hybrid Electric Vehicle. (3) CAGR = tasso medio annuo di crescita composto Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati International Energy Agency, Clean Energy Ministerial , Electrive Vehicle Initiative, 2019 2
Gli obiettivi dello studio 1. Fotografare la composizione e ripartizione relativa della filiera della e-Mobility in Italia 2. Ricostruire le performance economiche delle aziende della filiera in Italia per comprenderne i trend e la competitività 3. Analizzare la distribuzione dei cluster manifatturieri e di servizi a livello territoriale e le loro dinamiche 4. Dimensionare il valore potenziale di sviluppo attuale e futuro, della filiera collegabile e attivabile in Italia nel settore della e-Mobility 5. Produrre una base di conoscenza innovativa a supporto delle policy per il settore 3
L’analisi si è sviluppata in 4 macro-attività secondo un approccio bottom-up Fotografia delle Focus sui settori Definizione del Ricostruzione del principali della filiera perimetro di analisi database delle dimensioni della (aree geografiche e best della filiera aziende della filiera filiera performer aziendali) Definizione del perimetro Riconciliazione dei codici Calcolo dei coefficienti di Analisi dei principali 1 3 6 10 per l’analisi della filiera ATECO Istat dei macro- settore per identificare le indicatori di bilancio per della e-Mobility in Italia settori rispetto alla banca quote di competenza del macro-blocchi e cluster dati AIDA fatturato legato alla Identificazione della filiera Focus su scomposizione 2 e-Mobility 11 (core e non core) della 2 4 Allocazione delle aziende territoriale della filiera e e-Mobility del campione nei singoli 7 Ponderazione dei ricavi principali risultati cluster della filiera nel database per singola 12 Focus sugli operatori best azienda della filiera Estrapolazione e performer nei relativi cluster 5 consolidamento dei dati di Restituzione della fotografia 8 bilanci delle aziende della 2 delle principali dimensioni 2 filiera sul periodo 2013- della filiera 2017 e ricostruzione del 9 Analisi della performance relativo database economica della filiera nel periodo di riferimento 4
Il punto di partenza è la filiera estesa della mobilità elettrica ricostruita da The European House – Ambrosetti per la prima volta R&S Distribuzione/ Utilizzo e Riciclo e seconda Manifattura (nuovi ambiti di ricerca) Vendita postvendita vita Sistemi elettrici Impianti elettronici Carrozzeria Rifiniture per Distribuzione Manutenzione Veicolo Combustibili fossiliº Cavi e set per cablaggi della potenza Cabina interni Fonti di energia Parabrezza e finestrini Logistica Manutenzione/revisione di Riciclo di componenti T ergicristalli, lunotti posteriori Condensatori Cablaggio per Paraurti rinnovabile Specchietti e volante Parcheggio veicolo veicolo e componenti standard del veicolo riscaldati e dispositivi anti nebbia per per elettronica sistemi di Spruzzatura e verniciatura Corrimano e pulsanti Sostituzione e installazione (elettronica, carrozzeria, Combustibili alternativi automobili Resistori accensioneº Griglia anteriore per la richiesta di batteria vetri, ecc.) (es. bio diesel, elettronici Bobine di Porte Motorini di avviamentoº arresto* Kit di conversione e di idrogeno, metano°, Antenna Valvole accensioneº Rivestimento baule Manubrio** Vendita Riciclo di componenti elettriche Diodi retrofittingº ecc.) Sistemi di ricarica a conduzione e a Sedili elettrici del veicolo Candeletteº Sistemi di accumulo Servizi di assistenza Assistenza stradale induzione (statici e dinamici) Sella** Efficienza energetica clienti (es. materiali di controllo elettrochimici Kit di sicurezza Servizi finanziari Servizi smart Batteria Componenti meccaniche Cruscotto Schede e Pacco batteria (estintore, primo Servizi di formazione/ Vehicle-to-Vehicle all’avanguardia per Freni e componenti Telaio soccorso) Riciclo componenti (rame, Sistemi circuiti stampati Caricabatteria Vehicle-to-Home accumulo energia, (disco, pedale e Assi Obliteratrice* aggiornamento tecnico ferro, ecc.) telematici Impianti elettrici Super condensatori Vehicle-to-Grid insonorizzazione, calibri) Ammortizza tori Cinture di sicurezza e Pannello per finestrini e Accessori Servizi di Rigenerazione batteria per carrozzeria e Frizioni sospensioni airbag elettrico porte bidding/geolocalizzazione, uso domestico/industriale Radiatori Sistema di gestione della Gadget per interni componenti, ecc.) Cambio (cristalli Strumentazione Software ecc. Veicolo manuale/automa- Marmitteº batteria (BMS) Assistenza alla guida e al Immagazzinaggio delle Vehicle-to-Home Sterzo e colonnine elettronic i, Regolatore di Piattaforme online per ticoº componenti per tensione parcheggio batterie per accumulo Serbatoioº gestione ordini/vendite Veicolo autonomo Differenziale monitor, tubi Centraline Powertrain (motore elettrico e termico) Wearable device/ IoT elettrico anteriore/posteriore Piattaforma di Sistemi integrati Mobile App Sistema di gestione Cerchioni e ruote accesso catodici) Diagnostica Motore termicoº Gruppi elettrogeniº Sistemi integrati per della batteria (BMS) Pastiglie passeggeri* M icro Sistema di Generatori di potenza Sistemi di avvolgimenti (acqua e trasporto Servizi operativi Cavalletto** processori gestione del Alternatoriº aria) Differenziale elettronico Molla/ Sistemi integrati IT S ammortizza tori a Pedale** Connettor i veicolo (VM S) Gruppo elettrogeno motore Convertitori elettronici di potenza Servizi di car sharing Magneti permanenti Sistemi di Strategie di gestione del gas Carenatura** Induttori (esclusi gruppi a turbina) Gestione della flotta di auto Bobine rotore e statore Sistema di accoppiamento tra aggiornamento flusso energetico a elettriche Impianti acustici Illuminazione motore termico ed elettrico° Sistemi di gestione del bordo Servizi accessori Clacson Insonorizzazione parco auto elettriche Fari anteriori/LED (geomarketing, ecc.) Riprogettazione veicolo Altoparlanti Indicatore sonoro Software per veicoli Big Data analytics Illuminazione interna Sensori Sistemi di navigazione Servizi di mobilità integrati e carrozzeria Fari adattativi DRL (software di Sistemi diagnostici Dispositivi di tracciamento T rasmissione elettrica Condizionatore Sistemi Start&Stop Sistemi integrati (ABS, EDS,...) monitoraggio dello stato Nuove forme di utilizzo Sistema post trattamento Sistema di allarme delle batterie elettriche) Design e Progettazione Catalizzatori Prese dell’ariaº Sistemi di sicurezza dei veicoli Pneumatici Car sharing Sviluppo software Ride sharing Vehicle-to-Vehicle Assemblaggio Car pooling Energia Stazioni di servizio Energia Servizi operativi Infrastruttura Efficienza energetica Stazioni di servizio carburante e infrastrutture (pompe di benzina, Riciclo/Riutilizzo delle Smart grid Manutenzione Fonti di energia Produzione di energia elettrica, rete ecc.)° T rasmissione Sostituzione e installazione componenti delle stazioni di di trasmissione e distribuzione e T rasformatori Distribuzione ricarica rinnovabile Stazioni di ricarica (corrente alternata e correte continua veloce) e Monitoraggio relative infrastrutture (distribuzione dell’energia elettrica, Energy Community Sistemi di gestione della Conversione di aree di relative infrastrutture Rete di Installazione di nuovi impianti di corrente per lampade fluorescenti, domanda di energia servizio e insediamenti Aree di servizio (ristorazione, ecc.) Rete infrastrutturale ed energetica trasmissione/distribuzion trasmissione dell’energia per reti ecc.) Vehicle-to-Grid per la industriali Parcheggi di sosta e dell’energia più ampiamente distribuite Sottostazioni di trasformatori per la gestione dei flussi energetici Sistema di elettrificazione lungo la rete autostradale Sviluppo di software per Rete pubblica distribuzione dell’energia elettrica all’interno della rete elettrica Plance di ricarica senza fili e sistemi di ricarica dinamici flussi energetici Rete domestica Regolatori di trasmissione e Ricarica intelligente Pannelli solari Sistemi di accumulo distribuzione Seconda vita per batterie Sistemi di gestione dell’energia elettriche Punti di ricarica elettrica Rete delle telecomunicazioni Integrazione Veicoli nella Pannelli esterni Indicatore energia/potenza Sistemi di connessione a Internet Display Dispositivo di protezione e controllo Servizio clienti Rete Elettrica (VGI) Servizi di manutenzione Vehicle-to-Vehicle Cavi elettrici Modulo hardware per comunicazione Ricarica intelligente Smartphone T rasformatore Sistemi di accumulo integrati Servizi di car sharing Infrastrutture per Convertitore di potenza Verifica della sicurezza elettrica in ambiente Parcheggio telecomunicazioni/trasmissione (4G, 5G, ecc.) Connettori per ricarica lenta e veloce residenziale Com unicazione Comunicazione rete rete Note: Maniglia Human Machine Interface (HMI) senza senzafilifili (*) componenti tipiche di autobus Software per punti di ricarica (**) componenti tipiche di ciclomotori Sistemi integrati Dispositivi di tracciamento (º) Output/servizi a rischio Sensori Sistemi di pagamento/transazioni per ricarica N .B. Il presente documento è un modello di proprietà, elaborato da The in caso di completa Sistemi diagnostici Software per interazione/riconoscimento veicolare decarbonizzazione del European H ouse – Ambrosetti, e funge da strumento per qualificare la filiera Sistemi di navigazione industriale della e-M obility e stimare le più importanti ricadute sull’industria. parco auto (100% BEV) N.B. La filiera qui descritta riguarda i veicoli elettrici nel loro com plesso e non comprende altre filiere indirette/esterne. Legenda: Input/Output esclusivi per veicolo elettrico Filiera energetica Servizi ICT Legenda: Input/Output esclusivi per veicolo elettrico Filiera energetica Servizi ICT Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2019 5
Lo studio si è focalizzato sulle attività legate alla manifattura e servizi dei veicoli full electric (BEV) e ibridi plug-in (PHEV) Produttori/assemblatori di veicoli elettrici e ibridi e della relativa Manifattura componentistica; nell’ipotesi di un graduale switch sono Escluse dal perimetro di ricompresi i produttori/ assemblatori di veicoli a motore termico Autovetture analisi: Comprende anche i rivenditori di veicoli a motore termico Distribuzione e vendita nell’ipotesi di un potenziale e graduale switch da motore termico a Rete e servizi di elettrico produzione, trasmissione e Veicoli a due ruote distribuzione di energia (motocicli, scooter, bici, ecc.) Manutenzione e Include i servizi di noleggio/sharing di veicoli (compresi quelli a elettrica1 post-vendita motore elettrico in ambito urbano*) Infrastrutture per telecomunicazioni/ Riciclo, “seconda vita” Include gli operatori nel settore del riciclo/riuso di materiali e trasmissioni e relativi Autobus componenti standard ed elettrici del veicolo (compresa l’eventuale e riutilizzo device tecnologici1 rigenerazione della batteria per altri usi domestici/industriali) Attività di R&S presso enti Rete di ricarica e Include i produttori/installatori di componentistica per l’infrastruttura di ricerca pubblici e privati2 Veicoli commerciali telecomunicazioni di ricarica (colonnine elettriche e wall-box) leggeri Stazioni di servizio e Servizi ICT per relative infrastrutture3 Include i produttori/installatori di sistemi ICT per i veicoli e autoveicoli e rete l’infrastruttura di ricarica pubblica e privata Camion infrastrutturale (1) Tali attività agiscono come "condizioni abilitanti" per l’operatività e utilizzo dei veicoli elettrici e ibridi. (2) Categorie non suscettibili di uno scorporo delle sole attività di R&S sulla mobilità elettrica, sia per gli enti pubblici che per quelli privati (Università, centri di ricerca, ecc.). (3) In considerazione dello stato attuale di penetrazione delle colonnine di ricarica sul territorio nazionale e della larga prevalenza di rifornitori a carburante per veicoli a motore term ico. (4) Nel campione considerato sono incluse, in 6 quota minoritaria, alcune aziende che producono e/o commercializzano veicoli elettrici per la movimentazione industriale (es. carrelli elevatori)
Per l’analisi della filiera della e-Mobility in Italia The European House – Ambrosetti ha ricostruito una base dati dei bilanci di oltre 15mila aziende Codice Ricavi Ricavi Ricavi Ricavi Ricavi Macro settore Cluster Ragione sociale Provincia Regione ATECO 2017 2016 2015 2014 2013 2007 (€'000) (€'000) (€'000) (€'000) (€'000) sist accumulo SOCIETA' ITALIANA ACCUMULATORI Manifattura L'Aquila Abruzzo 272000 134.649 34.574 113.994 109.068 100.936 elett PRODUZIONE RICERCA AVEZZANO Unico database in Italia con dati economici Manifattura assemblaggio TECNOMATIC S.P.A. Pescara Abruzzo 289900 27.144 24.626 17.772 15.592 26.633 Manifattura autoveicoli TEKNE S.R.L. Chieti Abruzzo 270000 14.887 14.231 14.022 14.886 8.584 pluriennali della filiera della e-Mobility Utilizzo e post- vendita Logistica MANCINELLI DUE S.R.L. MOTOR POWER COMPANY S.R.L. - Chieti Reggio Abruzzo Emilia 494100 11.056 10.379 10.620 10.477 10.705 Manifattura powertrain 271100 27.488 22.565 25.083 20.063 19.433 ABBREVIABILE IN M.P.C.-S.R.L. nell'Emilia Romagna sist accumulo Emilia 5 anni di analisi (dal 2013 al 2017) Manifattura P.B.M. S.R.L. Modena 272000 11.045 10.712 10.532 10.589 10.460 elett Romagna Emilia Manifattura powertrain ELETTRONICA SANTERNO S.P.A. Bologna 279009 19.174 22.784 32.864 33.609 69.650 Romagna Database Emilia Manifattura sist meccanici BONFIGLIOLI RIDUTTORI S.P.A. Bologna 281510 808.442 788.913 730.121 653.936 613.842 Romagna Emilia Manifattura assemblaggio ASTRA VEICOLI INDUSTRIALI S.P.A. Piacenza 291000 139.732 209.589 193.954 178.350 230.246 5 macro-settori economici considerati (manifattura, Romagna Emilia Manifattura assemblaggio DALLARA AUTOMOBILI SPA Parma 291000 74.648 57.249 53.161 47.970 32.413 Dati economici delle componenti Romagna Reggio Emilia vendita, utilizzo e post-vendita, riciclo e seconda vita, rete Manifattura carrozzerie LANDI RENZO S.P.A. nell'Emilia Romagna Emilia 293209 206.294 184.242 205.522 233.213 222.811 della filiera della e-Mobility in Manifattura assemblaggio FIVE SRL Bologna 309112 1.174 677 810 118 0 Romagna infrastrutturale) Manifattura assemblaggio TAZZARI HOLDING S.R.L. Bologna Emilia Romagna 701000 49.514 40.875 43.151 37.106 32.085 Italia con ~1,5 milioni Reggio Emilia Manifattura powertrain BENEVELLI S.R.L. 281510 4.734 4.160 3.691 2.897 1.967 nell'Emilia Romagna Emilia 15.479 aziende mappate e riconciliate per macro- Manifattura assemblaggio MOBILITA ELETTRICA SRL Bologna 309112 1.653 1.749 1.269 676 271 Romagna di osservazioni Rete Emilia sist elettrici DUCATI ENERGIA S.P.A. Bologna 279003 215.275 130.796 117.748 111.086 96.226 infrastrutturale Romagna settore e cluster di appartenenza Riciclo e seconda vita raccolta rifiuti MAA.BAT. S.R.L. Ravenna Emilia Romagna 381200 6.384 3.695 2.381 1.527 1.405 Riciclo e Emilia demolizioni AUTODEMOLIZIONI MARANGONI S.R.L. Ferrara 383210 1.470 1.469 1.836 2.024 1.891 seconda vita Romagna 10.640 aziende di cui è stato possibile ricostruire Utilizzo e post- Noleggio auto vendita (anche e-car) TRASPORTI INTEGRATI E LOGISTICA SRL - SERVIZI E MANAGEMENT TIL SRL Reggio nell'Emilia Emilia Romagna 493000 13.126 12.934 12.769 12.293 13.960 completamente i bilanci e le informazioni dei Vendita VOLVO CAR ITALIA S.P.A. Bologna Emilia Romagna Emilia 451101 551.212 533.023 482.334 410.002 388.307 Vendita FIVE TRADE SRL Bologna 476410 1.758 916 1.008 161 0 principali indicatori Manifattura assemblaggio ESTRIMA S.R.L. Pordenone Romagna Friuli V. G. 291000 4.890 1.812 1.248 1.392 1.573 Vendita Software ALLIANZ TECHNOLOGY S.P.A. Trieste Friuli V. G. 620909 16.879 16.676 10.905 7.357 6.133 Vendita Software EUROTECH S.P.A. Udine Friuli V. G. 262000 60.120 61.103 65.551 63.898 66.106 Riciclo e raccolta rifiuti COBAT RAEE Roma Lazio 381200 103.751 87.029 86.068 85.402 78.603 seconda vita Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2019 Utilizzo e post- Noleggio auto ALPHABET ITALIA FLEET MANAGEMENT Roma Lazio 771100 206.101 199.780 193.291 194.084 203.394 vendita (anche e-car) S.P.A. 7
Dallo studio emergono 7 messaggi chiave relativi alla dimensione industriale della filiera della e-Mobility e alle sue prospettive future in Italia
1 La filiera della mobilità elettrica in Italia ad oggi vale 6 miliardi di Euro e tra il 2013 e il 2017 è cresciuta più di altri settori tipici dell’industria manifatturiera italiana
La filiera della e-Mobility fotografata da The European House – Ambrosetti si articola in due livelli Imprese che già operano nel settore della mobilità Filiera elettrica* (prodotti, servizi, tecnologie, infrastrutture) "core" come attività di business prioritaria o stanno della effettuando investimenti specifici per espandersi e crescere in questo comparto e-Mobility Imprese del settore automotive, dei servizi e delle Filiera delle infrastrutture ad esso collegate che ad oggi non aziende operano (o operano in via marginale) nel settore della mobilità elettrica*, ma che potrebbero essere attive potenzialmente nel comparto secondo processi di espansione, coinvolgibili adeguamento, evoluzione o riconversione dell’offerta nella e-Mobility (*) Intesa come mobilità full electric (BEV) e ibrida (PHEV) Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2019 10
Lo studio ha individuato i ricavi di competenza diretta della e-Mobility 1. Analisi dei bilanci, delle dichiarazioni contenute nei documenti societari ufficiali e interviste con le aziende per identificare la quota di ricavi riconducibili a prodotti e servizi legati alla mobilità elettrica Attribuito il 100% di competenza del fatturato dell’esercizio alle aziende che ad oggi operano esclusivamente in settori legati alla mobilità elettrica e/o ibrida Considerato un valore pro-quota dei ricavi per quelle imprese attive anche in altri settori diversi dai comparti della e-Mobility 2. Ricostruzione e applicazione di proxy associate all’andamento delle immatricolazioni e/o della consistenza del parco circolante di veicoli elettrici e ibridi plug-in in Italia* Esempi - Assemblatori: incidenza % vendite autoveicoli elettrici e ibridi plug-in su totale vendite dell’esercizio considerato per ognuna delle principali case automobilistiche presenti in Italia; Manutenzione: incidenza % veicoli BEV e PHEV sul parco auto circolante in Italia; Manifattura: si è tenuto conto anche della componente dell’export della componentistica per automotive prodotta in Italia, ma destinata al mercato UE. Per tale ragione, i coefficienti di ponderazione hanno tenuto conto dell’incidenza del fatturato riferibile sia al mercato domestico che a quello europeo* (*) Tali proxy sono state calcolate come media ponderata tra l’incidenza delle immatricolazioni di veicoli elettrici in Italia e in Europa (assumendo una quota media di export destinato al mercato UE compresa tra il 35% e il 40% nei diversi anni del quinquennio in esame). Per l’incidenza media delle esportazioni verso l’UE-28 sul fatturato delle aziende dell’industria automotive si è fatto riferimento alle analisi condotte dall’"Osservatorio sulla componentistica automotive italiana 2018" dell’Università Ca’ Foscari di Venezia 11
I coefficienti di ponderazione utilizzati per singolo macro-settore e cluster (1/2) Coefficienti di parametrizzazione dei ricavi Macro settore Cluster Proxy di riferimento Fonte di riferimento 2013 2014 2015 2016 2017 Assemblaggio autoveicoli BEV e Quota di immatricolato BEV e PHEV in Italia 0,22% 0,28% 0,51% 0,50% 0,70% ACEA e UNRAE PHEV Assemblaggio e-bike Quota di immatricolato e-bike in Italia 3,70% 3,92% 4,68% 7,68% 9,12% ANCMA e CONEBI Assemblaggio VCL elettrici e ibridi Quota di immatricolato BEV e PHEV in Italia** 0,23% 0,25% 0,29% 0,34% 0,64% EAFO ACI Assemblaggio autobus elettrici Quota di immatricolato BEV in Italia 0,00% 0,00% 0,20% 0,40% 0,80% EAFO e ACI Assemblaggio moto elettriche Quota immatricolato elettrico in Italia 0,30% 0,38% 0,65% 0,71% 1,40% ACEM e ANCMA Sistemi elettrici Manifattura* Componenti meccaniche Sistemi elettronici Carrozzerie Sistemi di accumulo elettrochimici Powertrain Quota di immatricolato BEV e PHEV (incluso 0,96% 1,75% 2,11% 2,48% 3,73% ACEA e UNRAE Pneumatici ibrido non plug-in) in Italia Impianti di condizionamento Illuminazione Impianti acustici Interni ATS (After Treatment System) (*) Nel caso della Manifattura, il coefficiente di parametrizzazione dei ricavi considera la quota di competenza del mercato italiano e di esportazione sul mercato europeo (**) Usato proxy dell’assemblaggio autoveicoli per periodo 2013-2016 12 Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati associazioni di settore e bilanci da AIDA – Bureau van Dijk, 2019
I coefficienti di ponderazione utilizzati per singolo macro-settore e cluster (2/2) Coefficienti di parametrizzazione dei ricavi Fonte di Macro settore Cluster Proxy di riferimento 2013 2014 2015 2016 2017 riferimento Quota di immatricolato BEV e PHEV Vendita 1,22% 1,64% 1,73% 2,17% 3,40% UNRAE (incluso ibrido non plug-in) in Italia Manutenzione: Lavaggio Carrozzeria Sistemi meccanici Due ruote Quota di autoveicoli BEV e PHEV in Italia su totale 0,01% 0,18% 0,24% 0,33% 0,60% UNRAE Utilizzo e Pneumatici parco circolante post-vendita Autoveicoli Cristalli Accessori Sistemi elettrici Servizi: Quota di immatricolato BEV e PHEV 0,90% 1,07% 1,55% 1,83% 2,60% ANIASA Noleggio autoveicoli (incluso ibrido non plug-in) in Italia Riciclo e Totale parco BEV e PHEV in Italia 0,01% 0,18% 0,24% 0,33% 0,60% UNRAE seconda vita Stima da Rete Incidenza su fatturato stimata da bilanci di 15,00% 15,10% 19,30% 30,30% 31,90% operatori del infrastrutturale operatori del settore settore Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati associazioni di settore e bilanci da AIDA – Bureau van Dijk, 2019 13
La visione d’insieme: il fatturato della mobilità elettrica «Made in Italy» FILIERA TOTALE vale 6 miliardi di Euro e cresce di quasi il 30% all’anno Andamento del fatturato della filiera totale della mobilità elettrica in Italia (€ mld e CAGR*), 2013-2017 6,0 CAGR 2013-2017: +28,7% 0,6 (+27,4% nella filiera core) 4,0 3,5 0,4 2,6 0,4 2,2 0,2 5,4 0,2 3,6 3,1 2,0 2,4 (*) CAGR = tasso medio annuo di crescita composto 2013 2014 2015 2016 2017 Filiera core Filiera non core Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su database costruito ad hoc e analisi dei bilanci da AIDA – Bureau van Dijk, 2019 14
2 La filiera core della e-Mobility «Made in Italy» copre tutte le attività da monte a valle con champion nazionali che possono agire da "capofila" sui mercati internazionali e un tessuto diffuso di PMI
La filiera core «Made in Italy» copre tutte le diverse fasi della mobilità FILIERA CORE elettrica da monte a valle Ripartizione della filiera core della e-Mobility in Italia per macro-settore: focus su numero di imprese e fatturato imputabile alla mobilità elettrica (%), 2017 Manifattura Utilizzo e Rete Riciclo e Vendita post-vendita infrastrutturale seconda vita 50,9% 19,6% 8,0% 13,5% 8,0% Totale: 163 imprese core Utilizzo e post- vendita 2,5% Manifattura seconda vita Vendita Rete infrastrutturale Riciclo e 3,0% 50,4% 23,4% 20,8% Totale: €5,4 mld di ricavi imputabili alla mobilità elettrica Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su database costruito ad hoc e analisi dei bilanci da AIDA – Bureau van Dijk, 2019 16
Le realtà di maggiori dimensioni possono agire da “capofila” sui mercati FILIERA CORE internazionali e affiancare le PMI nelle dinamiche di sviluppo dell’industry Ripartizione per classe di fatturato* delle Ripartizione per classi di età delle imprese della filiera core della e-Mobility imprese della filiera core della in Italia (val. %), 2017 e-Mobility in Italia (val.%), 2017 50,6% 36,3% 45,0% 29,3% 23,5% 22,8% 22,2% 21,3% 16,7% 14,8% 13,1% < 10 mln € 10-50 mln € 50-100 mln € > 100 mln € >40 anni 30-40 anni 20-30 anni 10-20 anni
Negli ultimi anni sono nate numerose start-up e PMI innovative FILIERA CORE attive in beni e servizi ad alto valore aggiunto per la mobilità elettrica ALCUNI ESEMPI Piattaforma per Operatore mobile di Cloud Cyber Soluzioni per la Produzione di Sistemi di connessione Produzione di fleet management ricarica per veicoli Security Platform digitalizzazione e moto elettriche dei veicoli elettrici da veicoli a due ruote elettrici automatizzata connessione dei veicoli remoto elettrici Sviluppo di batteria Sviluppo di soluzioni Sviluppo di sistema di Soluzioni per la Servizi di ingegneria Community tra Geolocalizzazione, litio-aria a flusso di veicoli elettrici ed ricarica elettrica mobilità elettrica innovativa per la e- possessori di auto accesso e pagamento a ricaricabile ibridi autonoma e Mobility elettriche e di wall-box colonnine di ricarica conduttiva longboard elettrici Sistemi di qualificazione Sviluppo di una batteria Servizio di car Servizio di scooter Servizio di scooter elettrica (retrofitting) elettrica organica a flusso sharing elettrico sharing elettrico sharing elettrico Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su fonti varie, 2019 18
3 Circa la metà delle imprese e del fatturato della filiera core nazionale della e-Mobility è nel Nord Ovest e la Lombardia ha un ruolo di primo piano
Quasi 2 imprese core su 5 della mobilità elettrica in Italia sono basate FILIERA in Lombardia CORE Lombardia: 39% Legenda: Distribuzione geografica del numero delle imprese della ≥30% Piemonte: 10% filiera core della e-Mobility in Veneto: 9% ≥20%-29% Italia (% su totale), 2017 ≥10%-19% Emilia-Romagna: 13% Sud e Isole ≥1%-9% 7%
La Lombardia produce un terzo del valore generato su scala nazionale FILIERA CORE Lombardia: 33% Legenda: Distribuzione geografica del >€1 mld fatturato della filiera core Piemonte: 15% Veneto: 16% €500 mln - €1 mld della e-Mobility in Italia (% su fatturato totale), 2017 Emilia-Romagna: 5% 100 - €500 mln Sud e Isole 50 - €100 mln 7,7%
FOCUS: LOMBARDIA Il ruolo chiave della Lombardia per la filiera della e-Mobility FILIERA CORE Ripartizione della filiera core della e-Mobility in Lombardia per macro-settore: focus su numero di imprese e fatturato imputabile alla mobilità elettrica (%), 2017 seconda vita Manifattura Utilizzo e Rete Vendita Riciclo e 3,2% post-vendita infrastrutt. 54,0% 20,6% 7,9% 14,3% Totale: 63 imprese core Utilizzo e post- vendita 0,4% Manifattura seconda vita Vendita Rete infrastrutturale Riciclo e 2,7% 60,0% 10,0% 26,8% Totale: ~€1,8 mld di ricavi imputabili alla mobilità elettrica Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su database costruito ad hoc e analisi dei bilanci da AIDA – Bureau van Dijk, 2019 22
FOCUS: LOMBARDIA Il ruolo chiave della Lombardia per la filiera della e-Mobility FILIERA CORE Crescita del fatturato imputabile alla mobilità elettrica della filiera core della e-Mobility (num. indice, 2013 = base 100), anno 2017 277,8 262,1 256,0 Lombardia Nord Ovest Italia Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su database costruito ad hoc e analisi dei bilanci da AIDA – Bureau van Dijk, 2019 23
4 Le aziende manifatturiere della filiera sono specializzate su sistemi elettrici, carrozzerie e powertrain e il principale contributo al fatturato viene dalla produzione delle componenti a più alto valore aggiunto
Lo studio ha analizzato in dettaglio le dinamiche dei macro-settori FILIERA TOTALE della filiera della e-Mobility in Italia Rete infrastrutturale Riciclo e seconda vita 233 imprese Utilizzo e €1,2 mld di post-vendita 130 imprese Distribuzione ricavi nel 2017 €0,16 mld di e vendita 2.687 imprese Manifattura €0,15 mld di ricavi nel 2017 4.360 imprese 3.230 imprese €1,4 mld di ricavi nel 2017 €3,2 mld di ricavi nel 2017 ricavi nel 2017 25
Il volume di ricavi dei settori della produzione manifatturiera sono FILIERA cresciuti del 24,5% medio annuo negli ultimi 5 anni TOTALE Fatturato delle aziende manifatturiere della filiera totale della e-Mobility in Italia (€mld e CAGR*), 2013-2017 3,2 CAGR 2013-2017: +24,5% (Lombardia +25,0%) 2,2 2,2 1,6 1,3 2013 2014 2015 2016 2017 N.B. Si fa riferimento alla quota di ricavi di pertinenza della e-Mobility (*) CAGR = tasso di crescita medio annuo composto Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su database costruito ad hoc e analisi dei bilanci da AIDA – Bureau van Dijk, 2019 26
4 aziende manifatturiere su 5 della filiera sono specializzate su sistemi FILIERA elettrici, carrozzerie e powertrain TOTALE Ripartizione del numero delle imprese manifatturiere della filiera totale della e- Mobility in Italia per cluster (%), 2017 3% 4% Sist. elettrici 5% Carrozzerie 9% 37% Powertrain 3.230 Sist. elettronici imprese Assemblaggio 17% Comp. meccaniche Altri comparti Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su database 25% costruito ad hoc e analisi dei bilanci da AIDA – Bureau van Dijk, 2019 27
Il contributo maggiore alla generazione di fatturato è imputabile alle FILIERA componenti a più alto valore aggiunto TOTALE Ripartizione delle aziende manifatturiere per cluster e fatturato generato dalla e-Mobility in Italia (%), 2017 5% 2% Sist. accumulo elettrico 26% Sist. elettronici 5% 8% Powertrain Assemblaggio €3,2 mld di 13% Sist. elettrici ricavi Comp. meccaniche 20% Carrozzerie N.B. Si fa riferimento alla quota di ricavi di pertinenza della e-Mobility 21% Altri comparti Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su database costruito ad hoc e analisi dei bilanci da AIDA – Bureau van Dijk, 2019 28
In media quasi 4 aziende manifatturiere su 5 sono PMI e quasi 1 su 5 FILIERA è operativa da meno di 10 anni TOTALE Dimensione media delle aziende Età media delle aziende manifatturiere manifatturiere della filiera per classe di della filiera (% sul totale) fatturato* (% sul totale), 2017 27% 76% 22% 20% Pari al 71% del fatturato 15% 16% della manifattura 16% della filiera 4% totale 3% e-Mobility ≤€10 mln €10 - €50 €50 - €100 >€100 mln > 40 anni 30 - 40 20 - 30 10 - 20
5 Nel quinquennio 2013-2017 analizzato, tutte le diverse attività della filiera della mobilità elettrica in Italia hanno registrato un trend di crescita, in particolare nelle vendite e nei servizi di manutenzione e post-vendita
Le vendite sono il macro-settore con la maggiore crescita dal 2013 FILIERA CORE Andamento dei macro-settori della filiera core della e-Mobility in Italia per fatturato imputabile alla mobilità elettrica (num. indice, 2013 = base 100), 2013-2017 600 563,2 550 500 450 418,2 400 350 300 236,5 250 224,4 200 151,9 150 100 2013 2014 2015 2016 2017 Manifattura Vendita Utilizzo e post-vendita Rete infrastrutturale Riciclo e seconda vita Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su database costruito ad hoc e analisi dei bilanci da AIDA – Bureau van Dijk, 2019 31
Nella filiera totale si conferma la crescita delle attività a valle FILIERA TOTALE CAGR fatturato 2013-2017 Le aziende attive nella distribuzione e vendita sono equamente ripartite sul +53% territorio nazionale, ma più della metà del fatturato è generato nel Centro Italia (il Lazio rappresenta il 76% dei ricavi), anche per effetto delle scelte localizzative (+93% in Lombardia) dei grandi marchi dell’automotive Nei servizi di manutenzione e post-vendita per la mobilità elettrica, Lazio, +43% Toscana e Trentino Alto-Adige si spartiscono oltre l’80% dei ricavi (+72% in Lombardia) Il comparto del riciclo e seconda vita è formato da un tessuto di PMI relativamente giovani (più della metà del campione ha meno di 20 anni), con una +11% diffusione soprattutto nel Mezzogiorno (40% delle imprese) e oltre il 60% del (+19% in Lombardia) fatturato generato nel Lazio Le attività legate alla rete infrastrutturale per la e-Mobility hanno registrato una +24% crescita sostenuta dei ricavi a partire dall’ultimo biennio (a €1,1 mld nel 2017) e (+32% in Lombardia) quasi la totalità del fatturato si localizza in tre Regioni (Lombardia, Piemonte ed Emilia-Romagna) Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su database costruito ad hoc e analisi dei bilanci da AIDA – Bureau van Dijk, 2019 32
6 La dinamicità e resilienza delle aziende della filiera e-Mobility emergono dalla performance di crescita e redditività nel confronto con i peer dei singoli settori, soprattutto tra i player attivi nei settori strategici e a maggiore valore aggiunto
Sono stati identificati specifici parametri per individuare le aziende best performer della filiera Aziende Leader Aziende Star 1. Incremento del fatturato 2017 rispetto al 2015 ≥ media ≥ doppio (crescita nel breve termine) del cluster del cluster di appartenenza di appartenenza 2. Incremento del fatturato 2017 rispetto al 2013 ≥ media ≥ doppio (crescita nel medio termine) del cluster del cluster di appartenenza di appartenenza 3. Crescita media annua dell’EBITDA tra il 2013 e ≥ media ≥ doppio il 2017 (redditività nel medio termine) del cluster del cluster di appartenenza di appartenenza Altri parametri dimensionali considerati: fatturato 2017 ≥€5 mln 34
I risultati dell’analisi sulle realtà best performer della filiera della e-Mobility in Italia Campione di cui % % Cluster di appartenenza aziende aziende aziende di imprese Sulle quasi 2.800 imprese core Leader Star1 analizzate nella filiera totale Sistemi Powertrain 157 9% 20% 35% della mobilità elettrica in Italia: Componenti meccaniche 46 9% 20% 44% Circa un quarto si qualifica Sistemi di accumulo 10 90% 30% 33% come azienda Leader nel elettrico rispettivo settore di Sistemi elettronici 86 5% 43% 73% appartenenza Sistemi elettrici 367 2% 31% 45% All’interno di questo sotto- Assemblaggio 59 22% 14% 0% campione, il 33% è anche Star Carrozzerie 298 2% 31% 40% (ossia con tassi di crescita outstanding rispetto alla Noleggio 19 32% 53% 60% media del settore di Riciclo e seconda vita 23 13% 30% 29% appartenenza) Rete infrastrutturale 63 21% 16% 40% (1) In % delle aziende leader del cluster di riferimento Vendita 1.475 1% 20% 20% Totale 2.787 3% 24% 33% Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su database costruito ad hoc e analisi dei bilanci da AIDA – Bureau van Dijk, 2019 35
7 Alla luce degli scenari di penetrazione degli autoveicoli elettrici BEV e PHEV il fatturato della filiera core della mobilità elettrica "Made in Italy" potrebbe arrivare fino a 98 miliardi di Euro al 2030
Nel 2017 The European House - Ambrosetti ha elaborato 3 diversi scenari per la mobilità elettrica al 2030 in Italia SCENARIO BASE SCENARIO INTERMEDIO SCENARIO ACCELERATO 2030 2030 2030 basato sullo scenario delineato basato sullo scenario delineato basato sulle dichiarazione dei da ANFIA che ipotizza una quota 2017 del 19% di autoveicoli elettrici sul dalla Strategia Energetica business leader intervistati da Nazionale (SEN) nel 2017 The European House - Ambrosetti totale delle vendite al 2030 Veicoli elettrici 14.647 2 mln 5 mln 9 mln Due ruote elettriche1 6.211 240.000 850.000 1,6 mln Bus elettrici e ibridi 455 3.307 8.052 10.188 VCL elettrici e ibridi2 4.454 202.763 350.265 630.478 Camion elettrici3 0 0 23.378 34.336 Tasso di elettrificazione 3,2% 5,0% 9,1% ~2,0% nel trasporto4 (+60% vs. 2015) (+150% vs. 2015) (+355% vs. 2015) (1) Motocicli e ciclomotori; (2) Veicoli commerciali leggeri; (3) Veicoli medi e pesanti; (4) Quota di elettricità sul consumo finale di energia del settore dei trasporti (comprende il trasporto ferroviario). N.B. Lo Scenario Intermedio così delineato è coerente con il numero di veicoli e la relativa quota di elettrificazione prevista dalla Strategia Energetica Nazionale del 2017. Il Piano Nazionale Integrato Energia e Clima (PNEC), pubblicato in draft a fine 2018 e attualmente in fase di finalizzazione, ha ulteriormente rivisto al rialzo il numero di veicoli elettrici portandolo a 6 milioni. Fonte: The European House - Ambrosetti, Enel X ed Enel Foundation, “Electrify 2030. L'elettrificazione. e i suoi impatti sulle filiere industriali: 37 nuove opportunità per un futuro sostenibile in Europa e in Italia", settembre 2018
Gli scenari elaborati da The European House – Ambrosetti si stanno dimostrando molto affidabili prevedendo l’andamento del mercato Scenario accelerato: Numero di autoveicoli elettrici in Italia On 28,5 (autoveicoli BEV1 e PHEV2 – ‘000), 2005-2018 track Scenario intermedio: 24,1 25,9 Scenario Scenario On accelerato: base: (1) BEV = Battery Electric Vehicle 15,8 (2) PHEV = Plug-in Hybrid Electric Vehicle track 24,0 (3) Stima di ANFIA Scenario (4) Stime di The European House – Ambrosetti dallo studio 14,6 intermedio: del 2017 «e-Mobility Revolution» 14,8 9,82 6,13 Scenario 3,99 base: 14,0 2,47 0,76 1,42 0,53 0,53 0,53 0,6 0,6 0,64 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 20174 20183 20184 Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati IEA ed EAFO, 2019 38
La crescita della penetrazione al 2030 della mobilità elettrica può portare fino a quasi 100 miliardi di Euro di fatturato per la filiera «Made in Italy» Andamento del fatturato della filiera core della e-Mobility in Italia: confronto tra Scenario base e Scenario intermedio (€ mld), 2017-2030e La crescita dei ricavi 98,3 associati alle imprese 85,5 della filiera core 78,6 74,4 potrebbe essere ancora 68,4 64,8 più significativa perché 59,6 56,4 ad oggi non è possibile 51,8 49,1 45,1 stimare il tasso di 42,7 39,3 34,2 riconversione del 32,1 26,9 modello di business e di 24,1 21,1 18,2 16,6 spostamento delle 13,7 13,1 10,3 10,3 forniture sulla filiera 7,3 7,3 5,4 5,4 elettrica da parte delle imprese coinvolte 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Scenaro di base (minimo) Scenario intermedio (di policy) Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2019 39
Una considerazione finale La valorizzazione dell’opportunità industriale rappresentata dalla e-Mobility per l’Italia richiede una strategia organica di sistema
5 linee d’azione per valorizzare la mobilità elettrica «Made in Italy» 1 Supportare la crescita dimensionale delle aziende della filiera core della e-Mobility attraverso l’adozione di misure incentivanti per operazioni di fusione e acquisizione tra imprese manifatturiere e il sostegno al processo di crescita delle PMI 2 Favorire la contaminazione di competenze tra le imprese della filiera potenzialmente coinvolgibili nella e-Mobility, sfruttando in chiave cross-industry i Competence Center lanciati dal Governo con Industria 4.0 e realizzando investimenti pubblici in ambiti-chiave ad elevato impatto competitivo 3 Rafforzare l’orientamento all’internazionalizzazione e l’inserimento nelle nuove catene del valore della e-Mobility, rafforzando il ruolo dell’Italia nelle iniziative internazionali sulla e-Mobility e stanziando risorse nazionali per le imprese partecipanti ai progetti comuni di interesse europeo (IPCEI) in materia 4 Creare un «framework-Paese» integrato per lo sviluppo della mobilità elettrica, a partire da armonizzazione regolatoria a livello territoriale, dispiegamento dell’infrastruttura di ricarica e schemi di rimodulazione per le tariffe elettriche 5 Promuovere la Ricerca & Sviluppo (es. creazione di un Tech Transfer Lab sulla mobilità sostenibile e ripotenziamento del meccanismo del credito di imposta in R&S) e migliorare il matching delle competenze tra sistema della formazione e industria (es. previsione di sgravi fiscali per le assunzioni tecnici specializzati) 41 Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2019
Grazie per l’attenzione Lorenzo Tavazzi Associate Partner «L’inizio è la parte più importante The European House - Ambrosetti Sito web: www.ambrosetti.eu del lavoro» e-mail: lorenzo.tavazzi@ambrosetti.eu Platone 42
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