L'innovazione sociale in Europa e nel Mediterraneo - Jesse Marsh Atelier Studio Associato - Istituto Arrupe
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l’innovazione sociale in
Europa e nel
Mediterraneo
Jesse Marsh
Atelier Studio Associato
jesse@atelier.it
Ambi‐
entale
Econo‐
mica
Demo‐
cratica
EU 2020
Una economia
intelligente,
sostenibile,
inclusiva
Unione dell’innovazione
La crescita economica e la creazione di posti di lavoro
nell’Europa del future deriveranno sempre di più
dall’innovazione di prodotto, servizio, e modelli di business.
Ecco perché l’innovazione è stata collocate al cuore della
strategia Europa 2020.
.
http://ec.europa.eu/digital-agenda/digital-agenda-europe
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm
«Negli anni ottanta e novanta, le politiche
dell’innovazione erano focalizzate esclusivamente sulle
imprese. L’economia produceva ricchezza, la società
spendeva. Nel 21 secolo, questo non è più vero… Nel
lungo termine, una innovazione nei servizi sociali o in
educazione sarà importante quanto una innovazione
nell’industria farmaceutica o aerospaziale.»
Diogo Vasconcelos
Senior Director and Distinguished Fellow with Cisco’s Internet Business Solutions Group
Chariman of SIX – Social Innovation eXchange
Innovazione sociale
“L’innovazione sociale si riferisce a nuove idee che
cercano di affrontare fabbisogni critici e non
soddisfatti. Lo descriviamo semplicemente come
innovazioni che sono sociali sia nel fine sia nei
mezzi. Innovazioni sociali sono nuove idee (prodotti,
servizi e modelli) che contemporaneamente
soddisfano fabbisogni sociali (più efficacemente
delle alternative) e creano nuovi rapporti o nuove
collaborazioni sociali.»
Open Book of Social Innovation, Murray, Calulier‐Grice and Mulgan, March 2010
Tre tipi di innovazione sociale
Fabbisogni sociali
Rispondono a domande sociali che non sono
normalmente risolte dal mercato e si rivolgono a gruppi
sociali vulnerabili.
Sfide societali
Innovazioni per la società nel suo insieme con
l’integrazione del sociale, l’economico, l’ambientale.
Cambiamento sistemico
Comprendono spesso i primi due, ottenute attraverso un
processo di sviluppo organizzativo e cambiamenti nei
rapporti tra istituzioni e stakeholder.
Inquadramento programmatorio
FSE art 9.1: la promozione dell’innovazione sociale in tutti gli
ambiti
FSE art 9.2 obbliga gli Stati Membri ad indicare i temi nel
programma operativo per i quali l’innovazione sociale è più
pertinente
FESR: art 5 un ruolo specifico all’interno dell’obiettivo
tematico 1 (ricerca ed innovazione): innovazione tecnologica,
non‐tecnologica (design e di processo) e sociale
L’innovazione sociale nella strategia di specializzazione
intelligente
L’innovazione sociale figura anche in 7 degli altri 10 obiettivi
tematici, dalle TIC alle PMI e alla formazione permanente.
competere sull’innovazione
tecnologia (tecnica)
tecnologia (antropologica)
Living Labs
Rete Europea
Luoghi dell’innovazione
Tipo di interazione
Informale
INDUSTRIALE SOCIALE
Uso della conoscenza
Ristretto Ampio
ISTITUZIONALE SCIENTIFICA
Strutturatafatica
«performance» rendi‐
di un territorio = mento ‐ (costo)
di viverci
a seguito di una conversazione con E. Leanza, EIB – Fondo JESSICA, 2014Innovazione territoriale
dinamiche abilitanti
capitale territoriale
J. Marsh, MedLab Project, 2011Expeditio pilot in Kodor (ME), SOSTENUTO Project, 2011
«Hack My Energy» Malmoe pilot, Periphèria Project, 2012
Pilota «Penteconter», Progetto SMILIES, 2011
FabLab Barcelona, 2013
Pilota Carmona, progetto CHORD, 2011
esempi in Sicilia
iFoodShare
raccolta e distribuzione di avanzi di cibo ai bisognosi
collarini GPS
nuova collaborazione tra pastori e Ente Parco delle Madonie
Muovity
car pooling e passaggi auto‐organizzati
Culture Farm Park Favara
restauro di interi isolati diroccati come quartiere artistico
Hub Siracusa
luogo aperto di collaborazione e scambio di professionalitàfattori di successo
ancoraggio culturale
gente a rete aperta
mix di innovazione
apprendimento collettivo
valore condivisomodello di sviluppo
partenariati a
scala della
comunità
creatività
collettiva
eco‐sistemi
innovazione
socioeconomici
territoriale
trans‐localistrategia Mediterranea Punti di forza Punti di debolezza • Clima, stili di vita autentici • Infrastrutture datate • Diversità e identità culturali • Poca fiducia nella sfera pubblica • Creatività, artigianato • Frammentazione industriale • Capacità emergenti di innovazione • Dipendenza sulla finanza esterna Opportunità Minacce • Modelli economici emergenti • La potenza distruttiva dell’austerità • Il valore dell’autenticità • Conflitti regionali • Immigrazione • Il cambiamento climatico • L’economia dei «maker» • L’omogeneizzazione culturale
www.creativemed.eu
Besnik Mehmeti, Paolo Guarnieri, Lorena Vidas
Municipality of Prato
cmed@comune.prato.itgrazie dell’attenzione
Jesse Marsh
Atelier Studio Associato
jesse@atelier.itPuoi anche leggere
