I razionali del progetto AGIRE: gli Obiettivi, la Strategia e l'Organizzazione - dott.ssa Antonella Guida - K Link Srl
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I razionali del progetto AGIRE: gli Obiettivi, la Strategia e l’Organizzazione dott.ssa Antonella Guida Direzione Generale Tutela della Salute e Coordinamento del SSR Dirigente Staff Tecnico Operativo
Agenda Il ruolo deI PDTA respiratori Il progetto AGIRE Gli Obiettivi La Strategia L’Organizzazione WORKSHOP DI PRESENTAZIONE PROGETTO «AGIRE» 2
I PDTA respiratori della Regione Campania Gli obiettivi dei Percorsi Diagnostico Terapeutici Assistenziali respiratori1 in Regione Campania Avviare un processo per: BPCO migliorare la prevenzione primaria e l’educazione del paziente; migliorare la capacità quantitativa e qualitativa della diagnosi senza peggiorare i tempi di attesa; favorire una corretta gestione del paziente da parte della Medicina Generale, in particolare nella realtà del Distretto, che può governarne i punti di intercetto del paziente facendo leva sulla specialità territoriale e sulle aggregazioni della medicina (AFT e UCCP); ASMA definire i corretti criteri e setting assistenziali di ospedalizzazione e di riabilitazione. (1) BPCO e ASMA (in fase avanzata di stesura) 3
Il progetto AGIRE: gli Obiettivi Implementare i PDTA Regionali respiratori1 per migliorare l’appropriatezza diagnostica nelle cronicità respiratorie migliorare l’appropriatezza terapeutica e l’aderenza alla terapia migliorare la gestione del percorso paziente (ad esempio facilitare l’accesso alle diagnostiche, programmi di follow up, corretta ospedalizzazione, …) ottimizzare l’utilizzo delle risorse (spesa farmaceutica e spesa ospedaliera) (1) BPCO e ASMA (in fase avanzata di stesura) 4
Il progetto AGIRE: la Strategia Trasferire la diagnostica funzionale di 1° livello (spirometria) nel setting della Medicina Generale, nell’ambito del riassetto organizzativo delle Cure Primarie, in rete con l’attività Specialistica Territoriale ed Ospedaliera (2° livello) facendo leva anche sul Distretto, che può governarne i punti di intercetto, e sulle aggregazioni della medicina (AFT e UCCP) 5
Il progetto AGIRE: l’organizzazione1 (1 di 2) Formare 2 MMG per ogni AFT (180) per un totale di circa 360 MMG in tutta la Regione Campania su contenuti clinici e soprattutto operativi2 Formare i MMG in gruppi di max 10-12 MMG (30 gruppi di MMG) distribuiti su tutto il territorio regionale. La Formazione: avrà un approccio teorico-pratico; erogherà circa 60 ore in 24 mesi (formazione + tutoraggio) per singolo gruppo di MMG I Team di Formatori Saranno costituiti 14 team di formatori; I team saranno costituiti da 3 pneumologi ed 1 MMG (farmacista) I Team prendono in carico, in media, 2 gruppi di MMG con attività di formazione e tutoraggio3. Specialisti allergo-immunologi contribuiranno ai temi relativi all’asma; (1) Tutti i punti sono oggetto di approfondimento nel prosieguo dell’incontro (2) Esecuzione e corretta interpretazione dell’esame spirometrico 6 (3) il modello è lo studio pilota dell’ASL NA2
Il progetto AGIRE: l’organizzazione1 (2 di 2) Soresa è in fase avanzata di progettazione, acquisizione e realizzazione di una infrastruttura tecnologica di diagnostica funzionale respiratoria collegata in rete con: 360 stazioni 1° livello (spirometri), … 14 stazioni di 2° livello (specialistiche territoriali/ospedaliere) un server centrale per monitoraggio del flusso dati e degli indicatori di processo e risultato previsti nel PDTA; Sarà istituita una Cabina di Regia tra Istituzioni e Società Scientifiche per monitorare le attività e misurare gli esiti del progetto (1) Tutti i punti sono oggetto di approfondimento nel prosieguo dell’incontro 7
Il braccio operativo del Piano Nazionale delle Cronicità : PDTA I PDTA sono lo strumento cardine per la traduzione del Piano Nazionale della Cronicità in prassi quotidiane
Razionale ed Obiettivi (1) Un percorso formativo centrato sul trasferimento di competenze dallo specialista pneumologo al MMG sulla corretta esecuzione della spirometria e, soprattutto, sulla corretta utilizzazione delle informazioni da essa fornite, può costituire, nelle condizioni attuali, il primo passo per un miglioramento complessivo nella gestione della BPCO. 11
Obiettivi del percorso formativo Criticità: Soluzione: Integrazioni: - Sottodiagnosi Trasferimento - Affiancamento e monitoraggio - Inappropriatezza di competenze delle attività formative diagnostica (sovradiagnosi) - Miglioramento della appropriatezza terapeutica e ESAME DIAGNOSTICO dell’aderenza PRINCIPALE: spirometria - Miglioramento appropriatezza Pneumologo MMG ospedalizzazione Un percorso formativo centrato sul trasferimento di competenze dallo specialista pneumologo al MMG sulla corretta esecuzione della spirometria e sull'uso corretto delle informazioni ottenute può costituire il primo passo per il miglioramento nella gestione della BPCO e dell’Asma 12
Target dell'intervento formativo Fabbisogno complessivo L'investimento in Regione Campania 250.000/300.000 formativo ha una Dati Epidemiologici di esami spirometrici Pazienti con BPCO + "resa" più ampia di per pazienti con BPCO Pazienti con ASMA quella prevedibile e ASMA per la sola BPCO Le ASL, attraverso i Direttori di Distretto, Destinatari della identificano i MMG da formazione formare secondo un 360 MMG totali fabbisogno stimato di 2 MMG per ogni AFT Sono previsti 14 Team 60/70 Formatori totali specialistici di Ciascun Centro Specialistico è composto da formazione che 4 persone: Formatori e Tutor prenderanno in carico - 2 Pneumologi 31 gruppi d1 12 MMG da - 1 Tecnico di Fisiopatologia Respiratoria formare. - 1 Allergologo - 1 MMG già formato 13
Target dell’intervento formativo - Destinatari della formazione: Circa 360 MMG da formare in base ad un fabbisogno stimato di 2 MMG per ogni AFT 25-30.000 abitanti . Il tutto al fine di garantire a regime, e nell’arco temporale di 1 anno (indicatore di processo contenuto nel PDTA), dal completamento del percorso formativo un accesso alla diagnostica della gran parte dei pazienti da sottoporre a valutazione (conferma diagnostica + case finding). - La dimensione massima del Gruppo di MMG da formare potrà essere costituito da un massimo di 12 medici essendo necessaria una adeguata strutturazione di eventi formativi a forte contenuto tecnico-pratico - Costituzione di 31 gruppi di MMG da formare 14
Strutturazione e timing del processo formativo STEP 1 - PRELIMINARE STEP 2 – RESIDENZIALE Durata: 3 mesi Durata: 6 mesi - Acquisizione di 360 apparecchiature spirometriche - Riunione preliminare tra i Direttori ASL e i 65 Direttori (spirometria basale) su specifico finanziamento di Distretto di tipo informativo ed organizzativo per regionale/ASL garantire la condivisione e la collaborazione - Acquisizione di 14 stazioni di diagnostica funzionale - 1 riunione Train the Trainer per tutti i Formatori → di 2° livello su specifico finanziamento regionale/ASL presentazione di obiettivi, modalità e tempistiche del - Gestione centralizzata dei dati attraverso un progetto collegamento in rete tra apparecchiature e stazioni - 2 riunioni Train the Trainer su base provinciale (NA+CE, di diagnostica → trasmissione e monitoraggio AV+BN-SA) per i dettagli organizzativi specifici - Dotazione di materiale formativo con i contenuti - 7 eventi formativi ( 1 per ASL) per tutti i MMG teorici del progetto e del PDTA destinatari della formazione
Strutturazione e timing del processo formativo (per singolo Gruppo di MMG) STEP 3- FORMAZIONE SUL CAMPO STEP 4 – FOLLOW UP Durata: 18 mesi Da 12 mesi dopo l'avviamento - 3 incontri teorico/pratici (6 ore) presso i Centri Specialistici → contenuti dei PDTA: principi di - 1 incontro di Verifica fisiopatologia e clinica della BPCO ed Asma, esecuzione dell'operatività dei MMG attraverso 6 mesi di esami spirometrici, principi di interpretazione e gli indicatori previsti dal PDTA refertazione; relativamente alla diagnostica: ad - Incontri di affiancamento individuale da parte dei es. “numero di pazienti con diagnosi Tecnici di FPR per avviare in sicurezza la diagnostica di BPCO e spirometria sul numero di - 1 incontro a cadenza trimestrale (4 in totale) con il pazienti con diagnosi di BPCO” gruppo di 12 MMG per verificare le attività svolte ed 12 mesi attività di tutoraggio a distanza (vedi rete informatica) 16
PROGETTO FORMATIVO: ATTORI COINVOLTI 360 MMG ( 2 per AFT) 14 Centri di formazione Divisi in 31 gruppi di 12 MMG 15 Centri di formazione (3 Pneumologi 1 MMG) 3 Monitoraggio attività Allergologi Cloud 1 Server centrale Percorso formativo teorico- pratico sulle patologie Cabina di regia ostruttive indirizzato alla RIVOLTO Misura degli indicatori del corretta esecuzione e PDTA refertazione della spirometria spirometrie Controllo di qualità da remoto 2 degli esami spirometrici
Il Progetto Formativo Cosa ci aspettiamo? 18
Il "pilota" del Progetto Formativo L'esperienza nell'ASL NA2 Nord Dott. Fausto De Michele Dott. Filippo Bove MMG Dott. Vincenzo D’Agostino (DIP. Farmaceutico ASL NA2) 19
Il progetto ASL NA2 Nord: il progetto ATTORI COINVOLTI STRUTTURA COOP. DI MMG ASL DIPARTIMENTO SPECIALISTICA NA 2 NORD FARMACEUTICO ASL DELL'AORON DISTRETTO 35 3 Napoli 2 Nord CARDARELLI 1 Percorso formativo DOPO L'INTERVENTO teorico-pratico per la FORMATIVO corretta esecuzione e refertazione di esami spirometrici Controllo di qualità RILEVAZIONE DEI DATI degli esami FARMACEUTICI spirometrici spirometria 2 20
Il progetto ASL NA2 Nord: i risultati L'appropriatezza diagnostica è migliorata Titolo del grafico 4% 11% 159 pazienti con diagnosi Post-spirometria Diagnosi confermata BPCO, no 85% Diagnosi BPCO errata spirometria Asma Titolo del grafico 3% 20% 465 pazienti con diagnosi Post-spirometria Diagnosi confermata ASMA, no Diagnosi asma errata 77% spirometria BPCO Fonte: DB MMG distretto 35 – ASL NA 2 NORD 21
Il progetto ASL NA2 Nord: i risultati La patologia è emersa attraverso case finding Titolo del grafico 0,6% 182 Nuovi pazienti Titolo del grafico 7,5% 0,6% 11,5% Titolo del grafico 929 sospetti Post-spirometria 7,5% ASMA/BPCO casi BPCO o 0,6% BPCO ASMA 11,5% 80,3% ASMA 7,5% ASMA/BPCO No diagnosi ASMA/BPCO 11,5% BPCO 80,3% ASMA/BPCO ASMA BPCO No diagnosi ASMA/BPCO 80,3% ASMA No diagnosi ASMA/BPCO Fonte: DB MMG distretto 35 – ASL NA 2 NORD 22
Chart title 25% Il progetto ASL NA2 Nord: i risultati 1 25% L'aderenza alla terapia è migliorata 1 Chart title 44% Chart title 44% % Pazienti 25% con Numero Confezioni superiore a 6 Chart title 1 25% 1 ICS/LABA LAMA 44% 25% 25% DS 35 1 ICS/LABA LAMA 44% 44% 44% + 18 punti % LABA/ICS Chart title + 33 punti % ICS/LABA LAMA Gruppo di ICS/LABA LAMA 7% 7% LAMA 1 Controllo * ICS/LABA LAMA 11%11% ICS/LABA LAMA (*) Gruppo di controllo – Altri distretti ASL NA 2 NORD Fonte: Servizio Farmacoeconomia – ASL NA 2 NORD 23
29 Chart title 51 51 Il progetto22ASL NA2 Nord: i risultati Chart title 22 1 22 1 22 89 le ospedalizzazioni per89 BPCO si sono ridotte (2 di 2) 89 1 Chart title 22 Chart title 89 1 65 29 65 65 1 Chart title 89 29 65 Chart title 0 Numero 20 di 40 ospedalizzazioni 51 51 Chart title 60 80 per BPCO 100 Chart title 65 22 802015 29 1 22 Units 29 0 20 40 Anno 2016 60 Anno Anno 2014 100 Anno 2013 Anno 2012 122 22 0 20 40Anno 1 2016 60 Units2015 Anno 80 Anno 2014 100 Anno 2013 89 51 Anno 5189 2012 22 22 DS 35 1 Units Anno 2014 1 Anno 2013 89 89 22 Anno 2012 65 Anno 2014 Anno 2013 Anno 2012 65 65 89 89 1 89 Anno 2014 Anno 2013 65Chart title Anno 2012 65 65 0 20 40 60 80 100 65 0 20 40 Anno 2016 60 Units Anno 802015 100 40 Anno 2014 Anno 2013 Anno 2012 Media 0 20 del 40Anno 2016 60 Units2015Anno Anno 80 Anno 100 2014 2016 Anno 2013 Anno 2015 47 Anno 20122014 Anno Anno 2013 Anno 2012 Gruppo di Units 1 Anno 2014 Anno 2013 Anno 2012 43 Controllo * Anno 2014 Anno 2013 Anno 2012 48 Anno 2014 Anno 2013 Anno 2012 45 (*) Gruppo di controllo – Altri distretti ASL NA 2 NORD Anno 2016 Anno 2015 Anno 2014 Anno 2013 Anno 2012 Fonte: Servizio Farmacoeconomia – ASL NA 2 NORD 24
Il progetto ASL NA2 Nord: i risultati Incremento appropriatezza diagnostica identificando l'11% di diagnosi errate di BPCO e il 20% di diagnosi errate di asma Emersione della patologia attraverso un case finding Progetto ASL NA2 del 19% NORD (Distretto 35) Incremento dai 13 ai 33 punti % dei pazienti aderenti alla terapia Diminuzione dei ricoveri per BPCO del 75% con un risultato duraturo nel tempo 25
Il Progetto Formativo Ma le informazioni come viaggiano? 26
Infrastruttura tecnologica del progetto AGIRE 14 stazioni funzionali di 2° livello (spirometria globale con pletismografia e DLCO) Di cui 4 integrazioni con TSCP Stazioni funzionali di 1° livello 360 spirometri 27
Perché partecipare attivamente al progetto AGIRE? • Il progetto mi piace e mi interessa • Penso che contribuisca a valorizzare il ruolo del MMG nella nuova organizzazione delle cure primarie • C’è un giusto ritorno economico per l’impegno richiesto
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ASL NA 1 GRUPPO TR. AFT COORDINATORE MMG DA FORMARE TEAM FORMATORI MMG Saverio Annunziata Saverio Annunziata 1 Giuseppe Clemente Claudio Polistina Claudio Polistina Ilaria Marchetiello (Territoriale) 2 Simona De Chiara Antonio Molino Paolo Carrano Antonio Russo 1 Patrizio Soverina 1 MMG: Polistina Giuseppe Bernardi Allergologo: Spadaro 2 Cristina Pizzonia Farmacista: Serao Creazzola Vincenzo Rosciano 3 Bruno Viscusi
ASL NA 1 GRUPPO DISTR. AFT COORDINATORE MMG DA FORMARE TEAM FORMATORI MMG Giuseppe Caradente Giuseppe Caradente 1 Sebastiano Parella 26 Costantino Verrone Costantino Verrone 2 Marsico Giovanni Ilaria Marchetiello (Territoriale) Leonardo Vignone Luigi Aschettino Antonio Molino 1 Fabio D'Alerssandro Antonio Russo Carlo Iaselli Rosalba Marra 2 MMG: Polistina 2 Annamaria Mongillo Allergologo: Spadaro 27 Roberto Barra Claudia Colella Farmacista: Serao Creazzola 3 Elena Sapio Elisabetta Iodice Silvana Montefusco 4 Angelo Arpaia
ASL NA 1 GRUPPO DISTR. AFT COORDINATORE MMG DA FORMARE TEAM FORMATORI MMG Raffaele Nicois Gennaro di Girolamo 1 Arturo Grimaldi 2 Antonio Sardù Francesco Latte Roberto Parrella 28 Giuseppe Ruoppo Anna varriale Eduardo Pone (Ponticelli) 3 Massimiliama Pagnotta Ivan Curcio (territoriale Ponticelli) Dirig. Med. Paolo Pignata 3 Massimo Mirella (territoriale Scampia) Giuseppe Passaro Carlo Peluso MMG: Soverina 1 Ferdinando Sapio Allergologo: Varricchi 30 Matteo Roberto Pecoraro Matteo Roberto Pecoraro Farmacista: Venturelli 2 Amedeo Cangiano
ASL NA 1 GRUPPO DISTR. AFT COORDINATORE MMG DA FORMARE TEAM FORMATORI MMG Alfredo Scarpa Alfredo Scarpa Roberto Parrella 1 Amedeo Franco Eduardo Pone (Ponticelli) Angelo Ciotta Calogero Maniscalco Ivan Curcio (territoriale Ponticelli) 2 29 Adolfo Del Vecchio 4 Massimo Mirella (territoriale Scampia) Alessandro Di Nunzio Alessandro Di Nunzio MMG: Soverina 3 Ranieri Ruzza Allergologo: Varricchi Farmacista: Venturelli
ASL NA 1 GRUPPO DISTR. AFT COORDINATORE MMG DA FORMARE TEAM FORMATORI MMG 1 Salvatore Capace Salvatore Capece 31 2 Almerigo Gino Farese Antonella Pacia Alessandro Sanduzzi 3 Clemente Toderico Sergio Vigorita Giuseppe Fiorentino Adolfo Michele Bruno Giuseppe Francesco Stefanelli 1 Scognamiglio Vincenzo 5 Carlo Iadevaia Paudice Giovanni Ruocco Vincenzo MMG: Viscusi 32 2 Di Palma Riccardo Allergologo: Galdiero Auricchio Pasquale Arena Antonio Farmacista: De Marino 3 Auricchio Pasquale
ASL NA 1 GRUPPO DISTR. AFT COORDINATORE MMG DA FORMARE TEAM FORMATORI MMG Giuseppe Tortora Carmine Tulino Alessandro Sanduzzi 1 Gaetano Pagano Giuseppe Fiorentino Luigi Sparano Luigi Sparano Francesco Stefanelli 2 Mario Delle Calce Carlo Iadevaia 33 Franco Montanino Antonio Di Bernardo 6 MMG: Viscusi 3 Luigi Mingione Allergologo: Galdiero Raffaele Pisani RaffaelePalmese Farmacista: De Marino 4 Raffaele Pisani
ASL NA1 XVI CONGRESSO NAZIONALE CARD - BARI 24 - 26 MAGGIO 2018 42
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ASL NA 2 DISTR. AFT MMG DA FORMARE GRUPPO MMG TEAM FORMATORI Scilla Alfonso Pozzuoli Formisano Massimo Smaldone Massimo Monteruscello Russo Vincenzo 35 A. Felice/Licola Schiano di Cola Agostino Cautiero Gianfranco Fausto De Michele Bove Filippo Carlo Santoriello Bacoli/M. di Procida Merone Laura Antonio Bonifacio Scamardella Anna Maria 7 Emanuela Sirignano Farese Nicola MMG: Bove Ischia/Barano/Serrara Mattera Luigi Allergologo: De Brasi Mazzella Vincenzo Farmacista: Fusco 36 Forio/Casamicciola/Lacco Regine Maria Cibelli Generoso Procida Galluccio Giovanni AFT 1 Giugliano (07702/6) Abbate Leonardo Maisto Angela Fausto De Michele AFT 2 Giugliano 37 Amicone Alberto Carlo Santoriello Di Franco Marina Antonio Bonifacio AFT 3 Giugliano Russo Mafalda 8 Emanuela Sirignano Martin Aldo MMG: Scilla AFT 4 Giugliano Ferrante Liliana Allergologo: De Brasi Pennacchio Domenico Farmacista: Fusco AFT Calvizzano-Villaricca Scimia Giuseppe 39 Di Lorenzo Graziano
39 Di Lorenzo Graziano AFT Qualiano-Villaricca ASL NA2 Galasso Stefano Papa Antonio AFT 1 Marano Paparelli Mario Di Guida Paola Fausto De Michele 38 AFT 2 Marano Granata Giuseppe Carlo Santoriello Cavallo Francesco Antonio Bonifacio AFT Quarto Mele Nicola Emanuela Sirignano Bencivenga Marco 9 MMG: Scilla AFT 1 Melito Marino Luigi Allergologo: Ciccarelli Cecere Paolo Farmacista: Fusco 40 AFT 2 Melito Gallo Concetta Albolinio Antonio AFT Mugnano Romualdo Mauro
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ASL CE ASL CE DISTR. AFT MMG DA FORMARE GRUPPO MMG TEAM FORMATORI AFT CENTRO Dott. Agostino Greco Dott. Vincenzo Perone Dott. Sauro Alfonso Antonio Ponticiello 12 AFT NORD CASAGIOVE Dott. Lucia Carla Savignano Enzo Pezzella Dott. Francesco Mingione Dora Ciotta ( tecnico) AFT SUD SAN NICOLA LA STRADA Dott. Salvatore Moretti MMG: PULCINO Dott. Patrizia De Rosa 18 Allergologo: De Crescenzo Farmacista: Panico AFT MADDALONI Dott. Andrea Pascarella Dott. Innocenzo Lombardi 13 AFT SAN FELICE Dott. Saverio Stranges Dott. Angelo Cioffi AFT TEANO Dott. Del Forno Renato AFT SESSA AURUNCA Dott. Ambrosio Luigi 14 Dott. Tomeo Orsola Dott. Rafaniello Carmine Antonio Ponticiello Enzo Pezzella AFT PIEDIMONTE MATESE Dott. Gino Bettino Dora Ciotta ( tecnico) 15 Dott. Iuliano Maurizio 19 MMG: PULCINO AFT FONTEGRECA Dott. Nicola Buono Allergologo: De Crescenzo AFT MARCIANISE Dott. Giacomo Tartaglione Dott. Gennaro Fedele 16 AFT PORTICO DI CASERTA Dott. Giuseppe Letizia Dott. Pasquale Nuzzo
ASL CE DISTR. AFT MMG DA FORMARE GRUPPO MMG TEAM FORMATORI Dott. Rosaria Maria Capasso AFT AVERSA Dott. Anna Mazzarino 17 Dott. Carmine Farinaro Dott. Gabriele Piatto Gaetano Ferrigno AFT SUCCIVO Dott. Emilio Tremiterra Angela Mormile ( territoriale) Dott. Nicola Pagano MMG: FATIGATI AFT CASALUCE Dott. Giacomo Campanile 20 Allergologo: Madonna 18 Dott. Federico Iannicelli Farmacista: Pezzella AFT ORTA DI ATELLA Dott. Giovanni Lampitelli Dott. Giovanni Limatola AFT FRIGNANO Dott. Carlo Romano Dott. Raffaele Della Corte 19 AFT TRENTOLA DUCENTA Dott. Vincenzo Pompella Dott. Maria Teresa Chianese AFT SAN CIPRIANO D'AVERSA Dott. Alfonso Capasso 20 Dott. Luigi Schiavone AFT SANTA MARIA C.V. Dott. Antonio Merola Paola Rocco Dott. Antonio Menna Gaetano Ferrigno 21 AFT CASAPULLA Dott. Giuseppe Blasio Angela Mormile ( territoriale) Dott. Michele Di Rauso 21 MMG: FATIGATI AFT CAPUA Dott. Sergio Argenziano Farmacista: Pezzella 22 Dott. Antonio Merola AFT MONDRAGONE Dott. Salvatore De Martino 23 Dott. Antonio Simeone
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ASL BN ASL BN DISTRETTI AFT COORDINATORE MMG DA FORMARE GRUPPO MMG TEAM FORMATORI Luciani Vincenzo Luciani Vincenzo 1 in attesa di individuazione 7 Catalano Antonio Catalano Antonio 2 in attesa di individuazione Bocchino Bruno Bocchino Bruno Mario Del Donno 1 Meola Pietro Assunta Micco 8 De Nigris Francesco De Nigris Francesco 22 Loredana Lembo (territoriale) 2 Bove Pasquale Maniscalco Mauro De Luca Ivano De Luca Ivano MMG: De Luca 1 Palma Giuseppe Allergologo: Gargano 9 Falco Alessandro Falco Alessandro Farmacista: De Risola 2 Buonomo Giuseppe Raviele Antonio Raviele Antonio Mario Del Donno 1 Di Biase Emilio Assunta Micco 10 Ceniccola Amedeo Ceniccola Amedeo Loredana Lembo (territoriale) 2 Pelosi Pietro Maniscalco Mauro De Cicco Franco De Cicco Franco 23 MMG: De Luca 1 Gagliardi Domenico Allergologo: Pecoraro 11 D'Onofrio Antonio D'Onofrio Antonio Farmacista: De Risola 2 Giovanni Cirocco
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ASL AV ASL AV DISTR. AFT COORDINATORE MMG DA FORMARE GRUPPO MMG TEAM FORMATORI 10 Vitale Nicola Vitale Nicola 11 De Luca Adriano De Luca Adriano Antonio Iannaccone Ariano Irpino 1 12 Lo Conte Maurizio Lo Conte Maurizio Annamaria Romano Zamarra Pasquale Zamarra Pasquale Roberta Corbo ( territoriale) Monteforte Irpino 2 6 Di Benedetto Filomena Di Benedetto Filomena 30 Carmine Infante Festa Vittorio Festa Vittorio Biagio Campana 3 Di Pippa Michele Di Pippa Michele MMG: Scovotto S. Angelo dei Lombardi 3 4 Formato Vincenzo Formato Vincenzo Allergologo: Gargano Nappa Arcangelo Nappa Arcangelo Farmacista: D'Agostino 1 Cristiano Patrizia Cristiano Patrizia Avellino 4 5 Tiso Ferdinando Tiso Ferdinando Antonio Iannaccone 7 Capodanno Aldo Capodanno Aldo Annamaria Romano Marino Mario Marino Mario Roberta Corbo ( territoriale) 8 Bavaro Saverio Bavaro Saverio Carmine Infante Atripalda 5 De Caro Giovanni De Caro Giovanni 31 Biagio Campana 9 Cerrato Pasquale Cerrato Pasquale MMG: Scovotto De Stefano Gerardo De Stefano Gerardo Allergologo: Papa Carrillo Antonia Carrillo Antonia Farmacista: D'Agostino Baiano 6 2 D’Avanzo Sebastiano D’Avanzo Sebastiano
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ASL SALERNO XVI CONGRESSO NAZIONALE CARD - BARI 24 - 26 MAGGIO 2018 61
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Le attività del progetto AGIRE: la Cabina di Regia Luca Pinto Principal IQVIA
La Governance del Piano Operativo dei PDTA respiratori1 Indirizza, effettua Dà supporto alle le scelte chiave, metodologie, monitora i al coordinamento dei risultati cantieri di lavoro, al monitoraggio dei risultati, Cabina alla comunicazione di Regia Project Comitato Management / Scientifico Office Unit Verifica e dà supporto alla struttura scientifi- ca e tecnica delle attività Cantieri di lavoro SISTEMA DI PROGETTO FORMATIVO MONITORAGGIO DEI REVISIONE PDTA ASMA & BPCO RISULTATI E DEGLI DEL PDTA ESITI (1) BPCO e ASMA (in fase avanzata di stesura)
La Cabina di Regia assicurerà la gestione di progetto in tutti i suoi aspetti 01 Obiettivi 03 Attività ✓ Assicurare l’avvio della ✓ Valutare/misurare gli attuali risultati della gestione gestione della BPCO attraverso della patologia attraverso il PDTA attraverso la il nuovo PDTA; condivisione: ✓ Realizzare il nuovo modello di ✓ di metriche di misura dei progressivi disease management per Asma miglioramenti perseguiti in termini e BPCO in Regione Campania. organizzativo-gestionali; ✓ di analisi sui dati di consumo e di costo (farmaceutico, ospedaliero, ambulatoriale); ✓ di KPI per la valutazione degli aspetti organizzativi gestionali. ✓ Validare il nuovo modello di disease management 02 Partecipanti della BPCO in Regione Campania attraverso: ✓ la proposta di azioni per migliorare ✓ Referenti regionali direttivi del la gestione del paziente/patologia; progetto del Progetto; ✓ l’allineamento dei percorsi e dei processi ✓ Referenti delle Società Scientifiche (PDTA) rispetto alle azioni di successo. coinvolte; ✓ Supportare il piano di implementazione del nuovo ✓ Project Management Office; modello di disease management di Asma e BPCO ✓ Sponsor. partecipando nelle attività di comunicazione e valorizzazione dei risultati
Il Project Management Office (PMO) darà supporto a coordinare le attività e monitorare i risultati Attività dell’ufficio gestione progetto (PMO): - Sintetizza gli elementi della formazione - Fornisce supporto all'estrazione di informazioni di monitoraggio - Sintetizza il monitoraggio degli indicatori - Supporta la definizione delle fonti informative di controllo del PDTA - Individua le criticità nella gestione di pazienti - Sintetizza lo Stato Avanzamento Lavori (SAL) delle attività per la Cabina di Regia
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