Genova, percorsi verso una città resiliente e sostenibile - COMUNE DI GENOVA Corrado Ragucci, Stefania Manca
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Genova, percorsi verso una città resiliente e sostenibile Corrado Ragucci, Stefania Manca COMUNE DI GENOVA
Se è vero che non siamo in grado di controllare le maree del cambiamento, possiamo però imparare a costruire imbarcazioni migliori; a progettare o ridisegnare organizzazioni, istituzioni e sistemi capaci di assorbire meglio gli sconvolgimenti, di operare sotto una più ampia varietà di condizioni e di passare con maggiore fluidità da una situazione all’altra. Andrew Zolli e Ann Marie Healy
Per costruire una città resiliente è necessario conoscere i possibili scenari di cambiamento, le proprie capacità di
innovazione e trasformazione, mettere a sistema quanto si sta realizzando e progettare il futuro in un’ottica di
anticipazione e di potenziamento del tessuto strutturale e sociale della Città.
PROGETTAZIONE E
STRATEGIA E PIANO
FINANZIAMENTI
D’AZIONE LOCALE
EUROPEI
CONOSCENZA DEL
CONTESTO SOCIO AGENDA URBANA
ECONOMICO E EUROPEA
TERRITORIALE LOCALE
2014 2016 2018 2020 2022 2050
2015 2017 2019 2021 2030
Percorsi verso Genova Lighthouse City
Piano urbanistico Comunale
A traguardare una
trasformazione coerente con i
target EU-World 2030 e 2050
Strategia per lo sviluppo resiliente
e sostenibile della città
Da redigere Piano di emergenza di protezione civile
documenti di
pianificazione
previsti dalla
normativa… Piano di mobilità urbana sostenibile A sottoscrivere impegni
essenziali in un quadro di
pianificazione EU - World…
PAESC - Piano d’Azione per
l’Energia Sostenibile e il Clima
Baseline della Strategia e dell’Action Plan
Resilienza - perimetro e ambiti di intervento
Capacità di trasformazione dei sistemi di qualunque natura e dimensione che, pur in condizioni di incertezza rispetto agli
eventi che possono condizionarne la stabilità, sono in grado di porsi in sicurezza in caso di fallimento di una o più delle loro
Componenti cui sono connessi.
OBIETTIVI: STRUMENTI:
• definire una condivisa e inclusiva • analisi dei bisogni reali del sistema Città
• stabilire priorità e strumenti per favorire • supporto normativo e regolamentare
processi di innovazione e anticipazione • nuovi modelli di partenariato pubblico/privato
• potenziare il tessuto urbano ambientale, • finanziamenti a supporto delle Azioni del Piano
economico e sociale di città • Struttura dedicata - Ufficio Resilienza e Progetti
Europei - Resilience Manager
Action Plan Genova 2050
La Strategia Genova Lighthouse City FRAMEWORK DI LAVORO Asset Grey, Green, Soft CONTESTO I driver di Trasformazione Urbana Innovazione, Anticipazione e Potenziamento Riconoscere e Affrontare i Cambiamenti Transizione economica METODO Analisi incrociate Stakeholder: Attori Abilitanti Partnership e Network RISULTATI il Piano d’Azione Modelli di sviluppo dell’ecosistema urbano
Genova Lighthouse City - Framework
Genova Lighthouse City - I driver di Trasformazione Urbana
Cambiamento Climatico
EFFETTI ATTESI a LIVELLO LOCALE
Asset Grey Asset Green Asset Soft
In generale
comporta Necessità di maggiori investimenti
Peggioramento della qualità
variabilità nelle in miglioramento assetto del Nuove vulnerabilità nella
dell’aria con conseguenti danni
precipitazioni territorio, per evitare danni a popolazione potenzialmente esposta
alla salute
(troppo scarse o seguito di eventi calamitosi
abbondanti), Necessità di migliorare sia il Nuovi modelli di sviluppo economico
innalzamento Aumento delle interruzioni dei sistema di gestione delle acque e transizione verso una finanza green
delle servizi pubblici cittadini dovuti a reflue, sia (investimento sul ciclo vita dei prodotti e
temperature e picchi di assorbimento stagionali l’approvvigionamento idrico riciclo/riuso componenti) green e blue
sinergia con con soluzioni innovative economy
fenomeni di Necessità di investimento in Revisione della disciplina
Necessità di investimento nel
inquinamento soluzioni naturali e servizi regolamentare locale per favorire la
miglioramento impianti a impatto
ecosistemici nelle strutture rigenerazione urbana e lo sviluppo
zero e in economia circolare
cittadine e di difesa costiera economico sostenibile
Genova Lighthouse City - I driver di Trasformazione Urbana
Cambiamento Demografico
EFFETTI ATTESI a LIVELLO LOCALE
In generale Asset Grey Asset Green Asset Soft
comporta Richiesta di investimento in
Abbandono delle zone rurali e Rinnovata istruzione
inurbamento trasporti diversificati e aderenti
di quelle periurbane della popolazione più giovane
progressivo della alle esigenze di mobilità dolce e
sostenibile
popolazione
nelle città, flussi Rinnovata Innovazione nell’assistenza sanitaria
Aumento del consumo di suolo
migratori e domanda in tema di abitazione della popolazione
e conseguente riduzione delle
(accessibilità, multi- più anziana a causa di pressione su
flussi turistici, aree verdi e agricole con
generazionalità, co-housing, sulle strutture di ricovero e sui servizi
invecchiamento relativa perdita di biodiversità
autosufficienza, assistenza) sanitari locali
della
popolazione e Aumento della differenziazione delle
Miglioramento impianti a impatto Nuove forme di energia
denatalità occupazioni svolte nell'arco della vita
zero e investimenti in economia sostenibile disponibile in rete
lavorativa e conseguente difficoltà a
circolare
individuare un indirizzo univocoGenova Lighthouse City - I driver di Trasformazione Urbana
Transizione tecnologica/digitale
EFFETTI ATTESI a LIVELLO LOCALE
Asset Grey Asset Green Asset Soft
Necessità di maggiori investimenti Aumento dei sistemi di e- Aumento dei livelli di
In generale in miglioramento infrastrutture commerce con esigenze di specializzazione e di promozione di
comporta cittadine/ per evitare danni a smaltimento materiali per il alcuni nuovi lavori tramite l’impiego
disponibilità e seguito di mancata cyber security packaging di social media
proliferazione di Aumento delle possibilità di
Aumento delle opportunità di
nuove accesso/diffusione di dati personali
Aumento della disparità digitale mobilità sostenibile attraverso
tecnologie, di attraverso sistemi di
dovuti alla copertura parziale dei la diffusione di servizi di
dati, necessità di caratterizzazione degli utenti digitali
servizi 5G sharing (moto, automobili, bici,
nuove capacità (cookies, interazioni social media,
monopattini)
ecc.)
di analisi e
interpretazione Aumento delle opportunità
Aumento delle esigenze Aumento del divario tra PMI e grandi
lavorative nell'attività di
necessarie a garantire la sicurezza imprese in relazione alle opportunità
smaltimento dei rifiuti per il
dei dati e dei servizi economici e commerciali e di offerta di servizi
riutilizzo di componenti
commerciali digitali online
elettronicheGenova Lighthouse City - Partnership e Network
Stakeholder locali Partner nazionali
• Temi prioritari: Elderly, Salute, • Protocollo Genova Milano Torino per
Dinamismo Socio-Economico, una rete di città resilienti a scala
Mappatura competenze della città, macroregionale
Nuove opportunità di mercato, • Rete Nazionale di città resilienti
Ottimizzatione e Innovazione delle
infrastrutture
ICLEI Partner, network europei e Investitori
GCRN internazionali • Banca di sviluppo sociale della
Climate KIC commissione europea su azioni asset
JPI Initiative • Nuovi partenariati e progetti europei
GREY, SOFT
JRC • Prima città in Europa presente nel Risk
Data Hub del JRC • BEI su azioni GREEN e GREY
Eurocities
EU Commission • Rafforzamento relazioni internazionali
CEMR • Visibilità, posizionamento e
competitivitàAction Plan Genova 2050 - Legacy della Strategia
3 trend di cambiamento
Digitale-Tecnologico
Climatico Demografico
3 asset di lavoro
Progettazione
innovativa Rigenerazione urbana Community - imprese
infrastrutture
3 obiettivi
Innovazione Anticipazione PotenziamentoAction Plan Genova 2050 - Roadmap
Action Plan Genova 2050 - Timeline
Action Plan Genova 2050 - Metodo
Action Plan Genova 2050
Action Plan Genova 2050
GENOVA PREVIEW Nuove interpretazioni della città, fisiche, virtuali immersive e inclusive delle identità culturali
UNESCO SENTINEL Monitoraggio satellitare dello stato di conservazione dei palazzi Rolli/Unesco
CLOUDBURST Miglioramento sistemi di drenaggio delle pavimentazioni e della rete di deflusso delle acque di pioggia
RIGENERAZIONE Innovazione nel rinnovamento e fruizione polifunzionale degli spazi pubblici
CLEAN AIR Rete di sensori low-cost con dati su qualità dell’aria e allergeni
PLASTIC4BIO Sperimentazione packaging e DPI ricavati da materiale bioplastico da scarto vegetale
CONNESSIONI SOSTENIBILI Percorsi carbon free nei quartieri della città per tempo libero, spostamenti funzionali e turistici
LIGHTHOUSE ACADEMY Rafforzamento capacity building delle amministrazioni e stakeholder
CAPACITIVI Competenti e competitivi. Sostegno per nuova popolazione produttiva
SYNTOPICA 2050 Progetto editoriale sul tema FUTURO per un processo di rinnovamento e trasformazione
SAPIENS+ Formazione complementare per rinnovare l'offerta tecnica e professionale delle scuole specialistiche
HUB&LAB Istituzione di un gruppo di esperti che collabori alla realizzazione delle azioni Lighthouse
RIV.ECO Revisione Regolamenti del Comune per individuare opportunità di aggiornamento e miglioramento
POWER ON Miglioramenti e misure di continuità, tutela, servizi, supporto
CONTROLLO DYNAMICO Mappatura dinamica delle azioni, interventi, studi, progetti e analisi sulla resilienza e sostenibilitàAction Plan Genova 2050 e COVID19
Grazie… Corrado Ragucci, Stefania Manca Resilienza e Progetti Europei - Direzione Sviluppo Economico Comune di Genova http://www.genovameravigliosa.com/it/genova-lighthouse-city
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