Executive Master in Leadership & Business Transformation
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Executive
Master in
Leadership
& Business
Transformation
85^ edizione
Modulo 1
Baveno, 22-24 maggio 2019
Modulo 2
Baveno, 3-5 luglio 2019
Modulo 3
Milano, 25-27 settembre 2019
Call2action e Follow-up
Milano, 28 novembre 2019
86^ edizione
Modulo 1
Baveno, 13-15 novembre 2019
Modulo 2
Milano, 22-24 gennaio 2020
Modulo 3
Milano, 25-27 marzo 2020
Call2action e Follow-up
Milano, 12 giugno 2020
Business School
"Complessivamente il corso è molto bello e per la prima volta rispetto
alle esperienze fatte in passato posso dire 'mi piace'"
SIMONE TASSI - LAMBERTI
Executive
In un contesto caratterizzato da discontinuità, dove tutto si sta trasformando a
velocità altissime e si presentano sfide inedite, i manager sono chiamati a legittimare
il proprio ruolo strategico come portatori di cambiamento e innovazione.
Master in
Come business school lavoriamo per offrire una visione più ampia e allargare la
Leadership prospettiva del “business-as-usual”, considerando gli impatti delle proprie decisioni
in modo più sistemico e globale e sviluppando la capacità di influenzare la realtà in
& Business cui si opera.
Transformation
L’Executive Master di ISTUD rappresenta una esperienza in cui i partecipanti
provenienti da diversi business system e funzioni, ricreano una sorta di “azienda
nell’azienda” in cui tutti i punti di vista sono rappresentati e in cui si avvia uno
scambio continuo di esperienze e un processo di contaminazione reciproca grazie
alla facilitazione dei trainer ISTUD e alle metodologie attive impiegate.
Il percorso è quindi dedicato a chi ricopre un ruolo di responsabilità complessa nella
propria azienda e vuole potenziare la propria performance.
il programma
tre moduli residenziali + Call2Action e Follow-up
MODULO 2
LA STRATEGIA
MODULO 1 ECONOMICO- MODULO 3
CALL2ACTION
VALUE PROPOSITION E FINANZIARIA INNOVAZIONE E
FOLLOW-UP
BUSINESS MODEL E IL MONITORAGGIO CAMBIAMENTO
DEI NUMERI DEL
BUSINESS
lea
der
ship
"Splendida esperienza, sia da un punto di vista professionale che umano"
STEFANO BERSANETTI - CAREL INDUSTRIES
temi dei moduli i plus
formula residenziale
Value proposition e business model: per capire come guidare
l’innovazione strategica, conoscere i principali trend tecnologici, economici
e sociali, comprendere cosa è e come è composto il modello di business a
1 FAST ASSESSMENT
partire da una chiara focalizzazione della proposta di valore.
La strategia economico-finanziaria per il monitoraggio dei numeri
del business: per comprendere il ruolo che i sistemi di misurazione
possono giocare nella realizzazione delle strategie aziendali a tutti i livelli.
2 Per interpretare i risultati aziendali tramite gli indici di bilancio, classificare e
TESTIMONIANZE
gestire i costi in azienda per l’efficienza e l’efficacia della gestione.
Innovazione e cambiamento: per comprendere l’evoluzione delle
strategie di innovazione e cambiamento organizzativo, analizzando i trend
relativi a come i “sistemi azienda” si evolvono e reinventano oltre a esplorare
3 e sperimentare in pratica nuove metodologie e modelli.
COMPANY
VISITS
La leadership rappresenta il fil rouge ‘in’ e ‘tra’ tutti i moduli del percorso per affinare nei
partecipanti la capacità di guida e di portare le persone con sé, oltre a conoscere meglio
quell’insieme di valori, attitudini e motivazioni che conferisce a ciascun manager la sua
“impronta” distintiva.
Call2Action conclusiva attraverso cui il partecipante può applicare ad una ONLINE
attività o priorità della propria agenda manageriale, i modelli e gli strumenti LEARNING
acquisiti durante il percorso, con il supporto di un mentor della Faculty
FU oppure di un proprio collega del percorso.
3 incontri individuali e personalizzati di executive coaching come punteggiatura tra
i diversi appuntamenti in aula con l’obiettivo di avviare un percorso di consapevolezza per
l’analisi del proprio profilo di capacità manageriali e allenarsi a confrontarsi in modo aperto
EXECUTIVE
ed efficace con il proprio contesto di riferimento. COACHING
team del Master
faculty, coordinamento e coaching
Laurea in Economia, Master in Business Laurea in Scienze dell’Informazione, Master
Administration e specializzazione in Social in Marketing, Comunicazione e Vendite pres-
Sciences. E’ Direttore Generale della Fonda- so Publitalia ‘80 e General Management Exe-
zione ISTUD. Ha ideato e condotto numerosi cutive Development Program della Columbia
programmi di consulenza e formazione ma- Business School di New York. Ha esperienza
nageriale per le imprese. Ha approfondito i di organizzazioni complesse e ha operato in
temi legati alla CSR e si occupa delle pro- vari settori per aziende e marchi tra i più noti,
blematiche legate all’infiltrazione della cri- arrivando alla direzione di divisione. Vanta
minalità organizzata nelle imprese. Fa parte una significativa esperienza internazionale,
del tavolo sulla legalità di Assolombarda e che include l’apertura di nuovi mercati all’e-
MARELLA FRANCESCO
CARAMAZZA del tavolo sulle pari opportunità della Città ALLEVA stero e un trasferimento in Cina per più anni.
Metropolitana di Milano.
Laureata in Psicologia, ha frequentato la scuo- Laureata in Lingue e Letterature Straniere
la di specializzazione in psicoterapia della ha conseguito un master in Assessment &
Gestalt e il Master in Risorse Umane e Orga- Development delle capacità manageriali, un
nizzazione di ISTUD. Ha maturato esperienze master in Corporate Coaching e un master in
in area sanità sia in ambito clinico che come Skill Coaching. Ha una ventennale esperienza
consulente e trainer sulla comunicazione con aziendale come Corporate HR manager in
il paziente e le dinamiche relazionali tra gli gruppi multinazionali. Coach certificato dall’In-
operatori sanitari. Si è occupata di formazione ternational Coaching Federation.
in ambito sicurezza degli ambienti di lavoro.
In ISTUD dal 2015 nel ruolo di Project Leader
MARTINA SONIA CLAUDIA
PODETTI e Trainer.
LEPORE
Scozzese di origini. Laureata in Lettere e Sto- Laurea in Economia e Direzione Aziendale, è
ria con un diploma post laurea in Pedagogia. partner di una società di consulenza specia-
In Italia dall’82 ha esperienza ventennale sia lizzata in progetti di innovazione, leadership,
come manager in gruppi multinazionali che cambiamento; Advisor presso la Knowmads
come Trainer e Executive Coach. Tra le cer- Alternative School di Amsterdam e Integral
tificazioni: PCC (Professional Certified Coach) Coach. Unisce nel suo lavoro visioni umani-
con ICF; MGSCC (Marshall Goldsmith Sta- stiche e scientifiche, verticalità e orizzontalità,
keholder Centred Coaching process); Core oriente e occidente. Attraverso questo ap-
Quadrants (Ofman), COF: The Cultural Orienta- proccio ha sviluppato pratiche post-moderne
tion Framework (Rosinski); Istruttore Mindful- di innovazione e trasformazione organizzati-
MORAG ness (Centro Italiano Studi Mindfulness). ALESSANDRO va, che aiutano le organizzazioni e gli indivi-
MCGILL ROSSI
dui ad evolvere in modo sano ed organico.
Laurea in Ingegneria Civile presso il Politec- Laurea in Economia Aziendale, Master in
nico di Milano, è docente di Pianificazione e Marketing Management all’ISTUD, percorso
Controllo presso l’Università Cattaneo – LIUC intensivo di innovazione al IMD di Losanna in
(Castellanza VA). Svolge attività di consulenza collaborazione con la Sloan School of Mana-
aziendale su temi di pianificazione e controllo gement del MIT di Boston.
di gestione in imprese operanti nel settore E’ CEO e Innovation Practice Lead di una So-
chimico, tessile-abbigliamento, calzaturiero, cietà specializzata in ambito Innovation De-
alimentare, meccanico, telecomunicazioni e sign. È docente sui temi del marketing, stra-
servizi. E’ autore di articoli pubblicati su riviste tegia, comunicazione, strategic design presso
di settore. primarie Business School e Università. È mem-
UMBERTO DINO TORRISI bro dell’International Service Design Network.
RUBELLO
hanno scelto
l'Executive Master in Leadership & Business Transformation
ACDA DOMPE' FARMACEUTICI MEDICAL TRIALS ANALYSIS SWISS
ACQUE MINERALI D'ITALIA GIUFFRE' EDITORE NICE
ADVA OPTICAL NETWORKING E.ON CLIMATE & RENEWABLES ITALIA ORDINE DEGLI INGEGNERI DEL VCO
ALFASIGMA ELICA PESSINA COSTRUZIONI
ALTROCONSUMO EDIZIONI FERVI PININFARINA EXTRA
ANGELINI FINPOLO PLASTIPAK ITALIA PREFORME
ASE GIELLEPI RI-FLEX ABRASIVES
ASSOLOMBARDA CONFINDUSTRIA GRUPPO ARGENTA S.E.A. - SOCIETA' ESERCIZI AEROPORTUALI
MILANO MONZA BRIANZA LODI GRUPPO GENERALI SORIN GROUP ITALIA
ASSOLOMBARDA SERVIZI GRUPPO SAPIO STULZ
ATLAS COPCO GRUPPO SOL SUNSTAR ITALIANA
AUTOMOTIVE LIGHTING ITALIA HOLOSTEM TERAPIE AVANZATE TDK FOIL ITALY
BAYER IBL BANCA TENOVA
BECTON DICKINSON ROWA ITALY IMQ GROUP TIM
BRIDGESTONE ITALIA SALES JSB SOLUTIONS VALTELLINA
CAREL INDUSTRIES LAMBERTI VECON
CENTROFOR LINE SERVIZI PER LA MOBILITÀ VITECGROUP ITALIA
CHIESI FARMACEUTICI MAMMOET ITALY VORWERK ITALIA
CMS MAXION WHEELS ITALIA
Marketing, Sales e Farmaceutica 16%
Comunicazione 33%
Telecomunicazioni 15%
Altri ruoli 12%
Chimica 13%
Logistica e Operations 4% Metalmeccanica 12%
Produzione 4% Manifatturiero 8%
Servizi alle imprese 7%
Banche/Assicurazioni 5%
HR 7%
Trasporti 5%
Design/Arredamento 5%
Finanza e Controllo 7% Commercio 4%
Alimentari 3%
2%
Energia
Editoria 1%
Vertici, responsabili BU 16% Funzioni Centrali
(IT, legal, R&D) 17% Altro 4%
RUOLI DEI PARTECIPANTI ALLE ULTIME EDIZIONI SETTORI DELLE AZIENDE PARTECIPANTI ALLE ULTIME EDIZIONI
0 5 10 15 20
perché partecipare
all'Executive Master
Per acquisire teorie e
linguaggi trasversali
all’organizzazione Per crescere
come manager,
sviluppando il
proprio potenziale
Per progettare la e riconoscendo le
propria crescita proprie aree di forza
professionale
raggiungendo con
maggior efficacia gli
obiettivi aziendali
Per far propria una
lettura sistemica delle
interconnessioni tra
Per ampliare la ambiente e impresa
propria visione
strategica in
senso integrato e
interfunzionale EXECUTIVE TALKS
Workshop ed Eventi
per continuare il
networking iniziato
in aula, condividere
Per allargare il proprio
le esperienze,
network professionale
aggiornarsi e
accrescere le proprie
competenze
L’Executive Master in Leadership & Business
Transformation non è solo un percorso ma
un network di persone, competenze ed
esperienze.
2.930 ALUMNI EXECUTIVEFotografie: Claudio Fogli
"Ad oggi una delle esperienze più grandi di crescita professionale"
ALESSIA TERRUZZI - GIELLEPI
Quota di iscrizione Sede
La quota di Euro 7.900 + IVA include: Il percorso si divide tra la sede ISTUD
di Baveno, sul Lago Maggiore e quella
• Formazione d’aula: tre moduli residenziali di 3 giorni + Call2Action e Follow-up
di Milano.
• 3 incontri individuali di Executive Coaching
• Fast assessment on-line delle capacità manageriali
• Percorso di self-learning on-line
• Project Work e mentoring individuale
• Materiali didattici e utilizzo della web learning platform
track
di
specializzazione
Al termine del Master, sono disponibili 4 track di specializzazione facoltativi per arricchire il percorso di apprendimento con
altre aree specifiche di sviluppo manageriale: tre seminari di una o due giornate a cui partecipare nell’arco di 12/18 mesi in
modo flessibile.
TRACK ‘BUSINESS TRACK ‘PEOPLE TRACK ‘EFFICACIA TRACK ‘HR’
STRATEGY & MANAGEMENT’ PERSONALE’
INNOVATION’ Seminari:
Seminari: Seminari:
Seminari: BIG DATA, ANALYTICS E
ENABLING PEOPLE: CREARE SVILUPPARE LA LEADERSHIP INTELLIGENZA ARTIFICIALE PER
STRATEGIC INNOVATION LE CONDIZIONI PER LA FUNZIONE HR
PERFORMANCE E SVILUPPO SVILUPPARE LE CAPACITÀ DI
COSA VENDIAMO DAVVERO? INCIDERE E INFLUENZARE SOCIAL EMPLOYER BRANDING
IL SENSO DEL MARKETING ENGAGEMENT: COINVOLGERE, E DIGITAL RECRUITMENT
STRATEGICO VALORIZZARE E FAR CRESCERE L’ARTE DEL CORAGGIO: KRAV
LE PERSONE MAGA AGE MANAGEMENT:
LEAN PRODUCT INNOVATION COSTRUIRE DIALOGHI TRA LE
PERFORMING COOPERATION, GENERAZIONI
MEDIARE LE DIVERGENZE oppure
PONTI INTERCULTURALI:
COLLABORARE TRA CULTURE
DIVERSE
Costo: 3.200 Euro + IVA Costo: 3.200 Euro + IVA Costo: 3.200 Euro + IVA Costo: 2.000 Euro + IVAISTUD BUSINESS SCHOOL Strada Nazionale del Sempione Oltrefiume, n. 25 28831 Baveno (VB) Tel. 0323-933801 Fax 0323-933805 info@istud.it www.istud.it
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