Esperienze avanzate in ambito HR: Strumenti Metodi e Prospettive - AIDP
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WORKSHOP DI FORMAZIONE 2020
Esperienze avanzate in ambito HR:
Strumenti
Metodi e Prospettive
Esperienze Aziendali: le aziende si raccontano
Sapio, Sole 24 Ore, Amplifon, Accenture, Con la partecipazione di
Microsoft, ATM, UbiBanca, Sanofi, Docenti Universitari,
Pirelli, Nestlè Prospecta, Monster, Methodos, Mading,
Assolombarda, Lab Law Studio Legale,
Studio Legale Toffoletto De Luca TamajoPresentazione È indispensabile vivere il nostro tempo restando al passo con le novità tecnologiche e normative che determinano i cambiamenti cui stiamo assistendo. La funzione HR ha più che mai la necessità, per contribuire a mantenere la competitività delle aziende al fine di mantenere un ruolo di rilievo, di anticipare i mutamenti, non di inseguirli. La professionalità oggi richiesta coinvolge competenze che consentono alla funzione di essere propositiva di pratiche coerenti con gli sviluppi che le moderne applicazioni comporteranno per le organizzazioni. Ancora una volta, quindi, la funzione HR lega la sua credibilità alla capacità di gestire il cambiamento anticipandolo: l'analisi di strumenti e metodi riferiti alle best practices è indispensabile per ottenere il risultato. Quest'anno AIDP Lombardia propone un percorso articolato in diversi incontri ospitati da aziende che hanno sviluppato processi gestionali all'avanguardia e nelle quali la funzione HR ha il ruolo di promotore del cambiamento stesso. Saranno affrontati temi sfidanti, dall'applicazione delle neuroscienze alla gestione delle risorse umane, alla visione delle relazioni sindacali conseguenti ai nuovi rapporti di lavoro e alle vigenti normative, fino alle prospettive della contrattualistica nazionale, aziendale o di categoria. Il percorso pone quindi il focus sulle esperienze maturate all’interno delle imprese, sui metodi e sugli strumenti utilizzati; ma non dimentica di gettare uno sguardo sul futuro possibile delle relazioni industriali.
Obiettivi del percorso
I Workshop si rivolgono a coloro che hanno già maturato un’esperienza di gestione nelle Risorse
Umane, offrendo loro la possibilità di entrare in contatto con professionisti del settore che stanno
gestendo progetti d’innovazione organizzativa.
Gli obiettivi del percorso:
• Offrire ai partecipanti l’opportunità di confrontarsi con esperienze concrete di aziende di
primaria importanza su diversi temi di attualità nella gestione delle risorse umane.
• Creare occasioni di partecipazione attiva per un contributo personale e uno scambio di
esperienze tra i partecipanti.
• Facilitare il networking anche in proiezione successiva al percorso formativo.
Il percorso si articola in incontri mono-tematici che si svolgeranno nelle aziende ospiti e che saranno
guidati principalmente dai team di Risorse Umane che stanno gestendo direttamente gli argomenti di
volta in volta affrontati.Gli incontri
Ogni sessione è composta da quattro momenti:
Presentazione del framework: introduzione al tema tramite una chiave di lettura
dei processi implementati anche con contributi teorici di esperti.
Descrizione dell’esperienza: confronto dei progetti che ciascuna azienda ha
sviluppato basandosi sulle proprie esperienze in relazione alle sfide attuali dovute
ai cambiamenti di contesto.
Open discussion e promozione del networking.
Ove possibile verrà organizzata una visita ad un centro operativo e/o uffici
dell’azienda ospite.▪ 9:15 – Accoglienza
▪ 9:30 – Introduzione e
inquadramento del tema
Presentazione delle esperienze aziendali
Struttura delle
giornate ▪ 11:30 - Coffee Break
▪ 11:45 – Open Discussion
▪ 13.00 - Light LunchVENERDI’ 13 MARZO – SOLE 24 ORE E SAPIO con la partecipazione di PROSPECTA
“STORY TELLING E CITY TRAINING: LÀ DOVE LE PERSONE CAMBIANO, LE AZIENDE CAMBIANO”
Via Monte Rosa 91, Milano
Il Workshop si fonda sulla convinzione che un diverso orientamento della cultura e dei comportamenti delle persone
è il vero fattore di successo dei processi di cambiamento delle aziende. Le modifiche, degli scenari di business,
organizzative, tecnologiche, sono efficaci solo se supportate da iniziative di People Transformation.
Story Telling e City Training rappresentano metodologie innovative per supportare il cambiamento rendendo le
persone consapevoli e protagoniste dei processi di innovazione.
L’esperienza concreta e di successo di due aziende in fase di forte innovazione e cambiamento offre ai partecipanti
l’opportunità di un confronto attivo, utile anche per valutare le possibilità di trasferire nelle proprie realtà aziendali
progetti analoghi.
Relatori
Maurizio Santacroce, AD, 24 ORE Business School
Luca Primavera, Change & Communications Director, Sapio
Massimiliano Santoro, Founder, Gruppo Prospecta
Andrea Orlandini, Senior Partner, Gruppo ProspectaVENERDI’ 20 MARZO – AMPLIFON e ACCENTURE con la partecipazione di MONSTER
“TALENT ACQUISITION TRA DIGITALIZZAZIONE E INTELLIGENZA ARTIFICIALE”
Via Ripamonti 133, Milano
L’utilizzo della digitalizzazione e dell’intelligenza artificiale nelle attività di talent acquisition e di recruiting si sta diffondendo
in aziende che pianificano a lungo termine azioni di costante monitoraggio e ricerche di talenti.
Molti sono i vantaggi di questo approccio:
- Efficientamento dei processi di selezione e di relazione stabile nel tempo con i potenziali candidati.
- Sistemi agili di valutazione mirata delle competenze professionali e delle abilità personali (soft skills) coerenti con i job requirements.
- Possibilità per i candidati di avere informazioni organiche sui contenuti dei job, sulla cultura aziendale, sulle politiche HR.
Il Workshop da ai partecipanti l’opportunità di confrontarsi con l’esperienza concreta che Amplifon e Accenture stanno conducendo
nell’utilizzo della digitalizzazione e dell’intelligenza artificiale in questi campi.
Relatori
Fulvia Fiaschetti, Global Talent Acquisition Associate Director, Amplifon
Raffaella Temporiti, HR Director, Accenture
Nicola Rossi, Senior Country Manager, Monster ItalyVENERDI’ 27 MARZO – MICROSOFT ITALIA in collaborazione con UNIVERSITÀ CATTOLICA ed ATM
“LE NEUROSCIENZE AL SERVIZIO DELLA VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI”
Viale Pasubio 21, Milano
Lo sviluppo degli studi e delle sperimentazioni pratiche ha portato ad ampliare notevolmente il campo delle
applicazioni delle neuroscienze: dallo sport alle politiche di gestione delle risorse umane.
In particolare, nell’area HR, le neuroscienze rappresentano un valido strumento a supporto della professione
manageriale, della comprensione delle strategie di comportamento umano e di apprendimento (formazione), della
selezione del personale (social recruiting – soft skills), dei processi di valutazione e dello sviluppo personale e dei
collaboratori.
Il Workshop darà l’opportunità di un approfondimento organico di questi temi e, in particolare, il confronto con
un’esperienza concreta che MICROSOFT sta conducendo nell’area dei processi di valutazione e sviluppo del
personale.
Relatori
Chiara Carbini, HR Manager for Enterprise Group and Public Sector, Microsoft
Michela Balconi, Professoressa di Psicofisiologia e Neuroscienze Cognitive, Università Cattolica
Maria Emanuela Salati, Direttore formazione, selezione, sviluppo e welfare, ATMVENERDI’ 3 APRILE – UBI BANCA in collaborazione con METHODOS ITALIA e UNIVERSITÀ CATTOLICA
"VINCERE LE SFIDE DELL'IT TRANSFORMATION: LE PERSONE OLTRE I SISTEMI”
Via F.lli Gabba 1, Milano
La velocità di diffusione dell’Information Technology e delle applicazioni ai processi interni di social network, può rendere disponibili e fruibili in tempo
reale un complesso di informazioni, senza eguali nel passato, sull’andamento del business e sui fatti salienti della vita e delle aziende. Il ruolo di
“cinghia di trasmissione”, un tempo proprio della struttura gerarchica, ai vari livelli rischia così di essere superato?
Come in molte situazioni e sfide, non si tratta di scegliere una strada univoca, non si tratta di interpretare le possibilità come alternative tra loro, ma
risulta fondamentale avere la capacità di coniugare e valorizzare ciò che le presunte alternative offrono. Ed è proprio per questo che “riscoprire” il
valore della comunicazione capo - collaboratore, evitando che il solo medium sia la tecnologia, il rimettere la “relazione umana” al centro del rapporto
tra azienda e individuo, risulta fondamentale e determinante nei contesti di sfida e di cambiamento.
Altrettanto determinante è oggi nelle organizzazioni lo sviluppo del senso di appartenenza, dell’ingaggio e dell’attivazione delle persone per un
contributo personale e di squadra ai risultati di business. Cogliere questa opportunità è la sfida che impegna la linea gerarchica in un ruolo attivo per
gestire i processi di comunicazione finalizzati al coinvolgimento, motivazione e formazione dei propri collaboratori.
Il progetto di UBIBANCA e UBI Sistemi e Servizi presentato in questo Workshop mostra un’esperienza concreta in questo ambito. La struttura del
WORKSHOP prevede all’inizio un inquadramento teorico/pratico dei temi trattati. In conclusione, una riflessione strutturata per gruppi con un ruolo
attivo e di approfondimento dei partecipanti sull’esperienza della propria realtà aziendale.
Relatori
HR UBI Sistemi e Servizi – HR Ubi banca – Ubi Academy
Silvio Ripamonti, Researcher and Assistant Professor in Work and Organizational Psychology, Università Cattolica
Alessio Vaccarezza, Ceo, Methodos ItaliaVENERDI’ 24 APRILE – SANOFI in collaborazione con ASSOLOMBARDA, Studio Legale LABLAW,
Studio Legale TOFFOLETTO – DE LUCA – TAMAJO
“LE PROSPETTIVE DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI E DELLA CONTRATTAZIONE COLLETTIVA”
Viale Luigi Bodio 37/b, Milano
Il futuro del lavoro sarà fortemente influenzato dai processi di trasformazione che le aziende stanno vivendo sotto
l’influsso della digitalizzazione e della globalizzazione.
Nuovi modelli di organizzazione del lavoro e nuovi lavori si stanno sperimentando e realizzando in un modo sempre
più diffuso e veloce.
Il workshop è dedicato ad approfondire due aspetti delle relazioni industriali collegati con queste trasformazioni:
- Quale il futuro, anche prossimo, della struttura e dei contenuti della contrattazione collettiva a livello territoriale e
aziendale
- Quali forme di lavoro (dipendente – autonomo – nuovi modelli) caratterizzeranno i lavori del futuro.
La struttura del workshop permetterà un confronto attivo con i relatori e offrirà ai partecipanti l’occasione per
valutare lo stato dell’arte e le linee di tendenza.
Relatori
Laura Bruno, Head HR, Sanofi Italia
Francesco Veneziani, HR Responsabile Labour Relations, Sanofi Italia
Stefano Passerini, Responsabile Sindacale, Assolombarda
Luca Failla, Founding Partner, Lablaw Studio Legale
Emanuela Nespoli, Socio, Studio Toffoletto De Luca TamajoVENERDI’ 8 MAGGIO – PIRELLI in collaborazione con MADING
“LA FORMAZIONE NELL’ERA DIGITALE”
Pirelli Learning Hub Viale Sarca 220, Milano
“La Formazione nell’era digitale” (di U. Frigelli)
Lo sviluppo delle nuove tecnologie e la diffusione della Corporate Academy caratterizzano i trends evolutivi e le applicazioni
pratiche delle tradizionali attività formative aziendali. A questi temi è dedicato una Ricerca condotta dal Centro di Ricerche di
AIDP.
I risultati verranno illustrati nel corso del workshop e costruiranno una premessa di inquadramento all’esposizione
dell’esperienza e dei progetti che Pirelli sta realizzando in questo campo.
“La digitalizzazione della formazione in Pirelli: il racconto di un viaggio” (di D. de Vita / G. Giglio)
Come cambia l’esperienza di fruizione della formazione tecnica e comportamentale nell’ era digitale: le evoluzioni del nostro
Learning Lab e dell’ offerta di contenuti digitalizzati.
Alcune significative esperienze di formazione di nuove skill digitali:
- I nuovi ruoli nelle fabbriche: gli smart manufacturing officer and champions
- Un nuovo modo di interpretare il ruolo del venditore grazie a nuove piattaforme digitali di CRM
- L’ accompagnamento di tutti i dipendenti nell’ adozione di Office 365
- La nuova School of Management “digitalizzata”.
Relatori
Donatella de Vita, Global Head of Development, Learning, Engagement and Welfare, Pirelli
Gabriella Giglio, Professional Academies and Digital Learning Manager, Pirelli
Umberto Frigelli, Coordinatore Nazionale Centro Ricerche AIDP – Amministratore, MadingVENERDI’ 15 MAGGIO – NESTLE’ in collaborazione con UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO
“COMPENSATION E REWARDING: QUALI NUOVI TREND?”
Via del Bosco Rinnovato 16/18, Assago Milano
Nel tempo finalità ed obiettivi delle politiche retributive si sono consolidati su aspetti comunemente condivisi:
orientare le persone ai risultati di business, attrarre e trattenere le persone chiave, garantire equità interna e
competitività sul mercato del lavoro.
Metodi, strumenti e forme di riconoscimento hanno invece subito profondi mutamenti e sono ancora oggi oggetto
di verifica e innovazione: questo a causa dei profondi mutamenti legati alla digitalizzazione, alla diversificazione
delle aspettative di collaboratori appartenenti a fasce sociali diverse, alla diffusione di interventi di welfare aziendali
sempre più significativi.
Obiettivo di questo Workshop è di offrire una panoramica approfondita sulle tendenze innovative, in atto e in
prospettiva di sviluppo, nell’area della compensation e del rewarding.
La struttura prevede un inquadramento iniziale teorico/pratico, l’esposizione delle esperienze aziendali che Nestlè
sta gestendo in progetti di avanguardia ed innovativi (ad esempio Total Compensation Trasparency).
In conclusione, è prevista una open discussion di approfondimento ed elaborazione attiva dei partecipanti.
Relatori
Tito Chini, Head of Reward COC Europe, Nestlè
Tommaso Rossini, Total Rewards & Intl. Mobility Manager, Nestlè
Luca Solari, professore ordinario di Human Resources, Università degli Studi di MilanoCome partecipare
Profilo del partecipante
Il partecipante ideale è una persona che lavora nel campo delle risorse umane con almeno 2/3
anni di esperienza e che deve gestire politiche e strumenti di innovazione e cambiamento
organizzativo sui temi analizzati durante il percorso.
Modalità di partecipazione
Le iscrizioni prevedono due modalità: completa (partecipando a tutti i workshops) oppure
modulare (scegliendo una partecipazione a 4 incontri oppure a singolo incontro).
Quote e modalità di iscrizione
Modalità di
Quota Soci AIDP Quota Non Soci AIDP
partecipazione
Partecipazione a tutti i 7
€ 1.200 + IVA € 1.600 + IVA
workshop
Partecipazione a 4
€ 800 + IVA € 1.000 + IVA
workshops
Partecipazione a 1
€ 250 + IVA € 300 + IVA
workshop
Le quote di partecipazione comprendono il costo dei coffee break e dei light lunch.
Le iscrizioni devono pervenire entro VENERDÌ 6 MARZO.Per iscriversi è necessario inviare via mail il modulo che segue debitamente compilato e firmato. L’iscrizione verrà confermata tramite mail. Si confermerà l’effettuazione al raggiungimento del numero minimo di partecipanti. La quota potrà essere versata al momento della conferma di partecipazione da parte di AIDP Lombardia. Bonifico bancario da intestare a: AIDP Gruppo Lombardo BANCA DI CREDITO COOPERATIVO DI MILANO – AGENZIA 2 MILANO – VIA M.GIOIA IBAN IT16D0845301601000000310004 ABI 08453 – CAB 01601 – C/C 310004 – SWIFT ICRAITRRCL0 Indicare nella causale il nominativo del partecipante e la dicitura “Workshops AIDP 2020”
MODULO DI ISCRIZIONE
Modalità di partecipazione Quota Soci AIDP Quota Non Soci AIDP
Partecipazione a 7 workshops € 1.200 + IVA € 1.600 + IVA
Partecipazione a 4 workshops € 800 + IVA € 1.000 + IVA
Partecipazione a 1 workshop € 250 + IVA € 300 + IVA
Per motivi organizzativi si prega di specificare, in caso di iscrizione ad un numero di moduli inferiore all’intero
ciclo, le date o i workshop presso.........................................................................................................................
Dati partecipante
Nome..........................................................Cognome.......................................Data di nascita ........./....../..........
Azienda....................................................................................Funzione................................................................
Via......................................................................CAP..................Località.....................................Prov....................
Telefono.................................................................Email........................................................................................
Dati per la fatturazione
Nome......................................................................Cognome..................................................................................
Oppure
Ragione Sociale........................................................................................................................................................
Via.........................................................CAP..................Località.............................................Prov...........................
Telefono.................................................... P.IVA/C.F................................................. CODICE SDI………….................
* Il tagliando di iscrizione deve pervenire (timbrato) e firmato ad AIDP Gruppo Regionale Lombardia entro il 6 MARZO 2020. Sarà addebitata l’intera quota di
partecipazione per tutti gli annullamenti scritti pervenuti ad AIDP Gruppo Regionale Lombardia oltre il 6 MARZO 2020. Eventuali sostituzioni possono essere
effettuate in qualsiasi momento prima dell’inizio dei workshops. In caso di sospensione dei Workshops la responsabilità AIDP Gruppo Regionale Lombardia si
Intende limitata al rimborso delle quote di iscrizione già pervenute. Acconsento al trattamento dei miei dati personali ai sensi dell‘art. 13 GDPR 2016/679 e
del D.Lgs. 101/2018 (decreto per l’adeguamento della normativa nazionale al Reg. UE 2016/679 ora GDPR). Il titolare è AIDP Gruppo Regionale Lombardia
Via Cornalia 26Milano, esclusivamente per finalità legate allo svolgimento dei Workshops. In ogni momento è possibile esercitare i propri diritti come da
artt.15-22 GDPR 2016/679.
Data ………………………….. Firma del partecipante per trattamento dati personali GDPR 2016/679 ……………………
(Timbro) e firma Azienda ……………………………………….
Spedire via e-mail: aidplombardia@aidp.itPuoi anche leggere
