EASY ONBOARDING E CUSTOMER EXPERIENCE: CRIF PER LA DIGITAL TRANSFORMATION - 2018 CRIF PER LA DIGITAL TRANSFORMATION 20 MARZO 2018 - CETIF
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EASY ONBOARDING E CUSTOMER EXPERIENCE: CRIF PER LA DIGITAL TRANSFORMATION ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • CeTIF
● PREMESSA ● DIGITAL TRANSFORMATION - ESIGENZE PERCEPITE ● Business & Operations ● Rischi e loro mitigazione ● CRIF DIGITAL PLATFORM ● il Workflow ● Modelli di integrazione ● Digital OCR ● Controlli antifrode ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 2 CeTIF
● PREMESSA ● DIGITAL TRANSFORMATION - ESIGENZE PERCEPITE ● Business & Operations ● Rischi e loro mitigazione ● CRIF DIGITAL PLATFORM ● il Workflow ● Modelli di integrazione ● Digital OCR ● Controlli antifrode ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 3 CeTIF
…LE SFIDE DEL MERCATO FINANCE SMART INTERNET BIG FAST CX GIANTS DATA E-COMMERCE MOBILE ASPETTATIVE CONSUMATORI FINTECH e-ID NUOVI DIGITAL COMPETITOR DISRUPTION GDPR 173,6 Bn€ lordi (65,8 Bn€ netti, il PSD2 minimo da marzo del 605 Lender 2013) 2016 vs 2015: -39 NPL 29.027 Filiali 2016 vs 2015: -1.064 PRESSIONI AML REGOLAMENTARI Fonti: Bollettino statistico Banca di Italia 2017 - Relazione annuale Banca di Italia mag2017 ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 4 CeTIF
NUOVI CONSUMATORI E NUOVI MODELLI Le preferenze dei CONSUMATORI del credito Le sfide dei LENDERS Il 67% dei clienti nei prossimi 2 anni effettuerà operazioni online (il Le filiali diventano meno importanti 45% utilizzerà canali online in maniera prevalente o esclusiva) Il 65% dei clienti desidera avere procedure più snelle di erogazione I servizi tradizionali non hanno bisogno di intermediari del credito con firma online Il 40% dei clienti è disposto a cambiare istituto di credito nei La fidelizzazione del cliente diviene molto complessa prossimi 3 anni Il 66% dei clienti è disponibile ad acquistare servizi finanziari da piattaforme online Le banche virtuali stanno rubando clienti alle banche tradizionali 1 cliente su 2 è disposto ad affidarsi ad aziende del mondo non Emergono nuovi “non traditional banking players” finance per prestiti, carte di credito e investimenti Fonte: Ricerca CRIF-Nomisma «Customer Experience e fabbisogno di servizi innovativi all’alba del 2020» – febbraio 2017 ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 5 CeTIF
IL MONDO È DIGITAL…E ANCHE IL CREDITO Dal 2013 cresce la domanda di credito attraverso i player digitali Nel 2015 si affacciano sul mercato i P2P Lender, con tassi di crescita più che doppi Fonte: CRIF INFORMATION CORE, il patrimonio informativo del gruppo CRIF, dati aggiornati a giugno 2017 ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 6 CeTIF
I MILLENNIALS «PREFERISCONO» DIGITAL Online e P2P Lender riescono ad attrarre percentuali maggiori di Millennials 1 richiesta di credito su 4 degli Online Lender proviene da un Millennials; 1 su 3 per P2P Lender Fonte: CRIF INFORMATION CORE, il patrimonio informativo del gruppo CRIF, dati aggiornati a giugno 2017 ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 7 CeTIF
NUOVI TARGET: MILLENNIALS E SILVER GENERATION 17,2% 21,4% Richieste Richieste presso più presso più Istituti* Istituti* 54% New2Credit** *Distribuzione delle richieste effettuate presso più istituti di credito **Soggetti senza storia creditizia Fonte: CRIF INFORMATION CORE, il patrimonio informativo del gruppo CRIF, dati aggiornati a giugno 2017 ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 8 CeTIF
RICERCA CRIF-NOMISMA: CUSTOMER EXPERIENCE E FABBISOGNO DI SERVIZI INNOVATIVI ALL’ALBA DEL 2020. I BISOGNI DEI CLIENTI LA FIDUCIA È IL PRINCIPALE DRIVER MIGLIORE SEMPLICITÀ DI ACCESSO, INNOVAZIONE E OFFERTA DI SERVIZI DI FIDELIZZAZIONE MAGGIORE VELOCITÀ NON CORE Fiducia/Rapporti già 43% 46% esistenti 42% 21% Procedure più snelle Comodità 17% 65% con firma on line Gestione casa 68% 13% 9% Personale e servizi 17% Over 51 Tempi di approvazione più veloci Affiancamento 15% 36-51 anni 61% per mutui/prestiti nell'acquisto di un immobile 65% 4% Costo 12% 18-35 anni 16% Richiesta online di prestiti di piccolo 17% importo con conferma immediata Polizze assicurative 60% Bank free 7% 55% 13% 6% Altro 2% Biglietti 57% 1% FIDUCIA, COMODITÀ E SERVIZI, 2 CLIENTI SU 3 VOGLIONO UNA 1 CLIENTE SU 3 È INTERESSATO SEMPRE PIÙ IMPORTANTE IL RUOLO DELLA RETE BANCA PIÙ INNOVATIVA A «SERVIZI NON CORE» Fonte: Ricerca CRIF- NOMISMA: Customer experience e fabbisogno di servizi innovativi all’alba del 2020. Feb. 17 ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 9 CeTIF
LE DIREZIONI PER SODDISFARE I «NUOVI» BISOGNI DEI CLIENTI SEMPLICITÀ FIDUCIA INNOVAZIONE NUOVI MODELLI DI NUOVI SERVIZI A VALORE MINIMIZZARE L’ABBANDONO «RELAZIONE» AGGIUNTO FIDELIZZAZIONE EASY ONBORDING CUSTOMER INSIGHT ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 10 CeTIF
● PREMESSA ● DIGITAL TRANSFORMATION - ESIGENZE PERCEPITE ● Business & Operations ● Rischi e loro mitigazione ● CRIF DIGITAL PLATFORM ● il Workflow ● Modelli di integrazione ● Digital OCR ● Controlli antifrode ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 11 CeTIF
DIGITAL TRANSFORMATION Esigenze percepite – Business & Operations BUSINESS OPERATIONS ● Efficientare le attività a minor valore aggiunto: ● Le decisioni strategiche sono efficaci quanto più sono ● Abbattere i tempi di esecuzione aggiornate e dettagliate le informazioni che le influenzano. ● Semplificare i processi ● La gestione dei processi digitali può esser rafforzata con ● Focalizzare gli attori sulle attività significative strumenti quali: ● machine learning | tecnologie avanzate di analisi ed ● Un business digitale consente di: interpretazione del dato ● Estendere il raggio d’azione del network di vendita ● metriche di processo | controllo di gestione, andamentali ● Rimuovere vincoli di compresenza tra gli attori real time ● Favorire lo sviluppo di nuovi scenari business ● big data | abilitanti lo sviluppo di nuovi processi ● Minori sono i tempi per la gestione delle informazioni, maggiori sono le opportunità d'intervento sulle strategie di mercato ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 12 CeTIF
DIGITAL TRANSFORMATION Nuovi Rischi e loro Mitigazione ● Un processo business digitale si espone ad ulteriori rischi ● La robustezza del business digitale più esser supportata specifici tramite presidio tecnologico e procedure di accertamento ● impersonificazioni ● Le precauzioni adottate rispetto al rischio non devono ● riciclaggio ostacolare la volontà dell’utente di sottoscrivere: trade-off ● ambiente non controllato ● disconoscimento sottoscrizione parziale/totale CONTROLLI CONTROLLI ● attacchi alle strutture informative DI BASE AVANZATI identificazione ip check certa FRODI strumenti device check ILLECITI anti-frode MAN IN THE MIDDLE BROWSER verifiche anti- captcha riciclaggio INTRUSIONI DATA DISCLOSURE verifica canale affidabilità ssl, mail scan, ... contraente protezione data monitoraggio center contratti ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 13 CeTIF
L’OSSERVATORIO CRIF SULLE FRODI CREDITIZIE Fonte: CRIF INFORMATION CORE, dati aggiornati al 1° semestre 2017 ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 14 CeTIF
L’OSSERVATORIO CRIF SULLE FRODI CREDITIZIE La diffusione delle frodi reddituali Nel I semestre 2017 circa il 2% delle pratiche analizzate da CRIF Business Process Optimization per i controlli di 2° livello è stato declinato per incongruenza dei dati reddituali (nel I semestre 2016 era il 5%) Questa percentuale tende a diminuire di anno in anno per gli istituti che si affidano a CRIF, a dimostrare l’efficacia del servizio stesso, che è in grado di arginare i casi fraudolenti e nello stesso tempo di avviare una cultura aziendale sul tema. ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 15 CeTIF
DEVICE INTELLIGENCE Fraud Detection & Cyber Defence – Global Coverage ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 16 CeTIF
DEVICE INTELLIGENCE Fraud Detection & Cyber Defence – flusso dati e verifica Dati Device Risultati: ! 1001010 Device: lingua impostata 01110101 IndirizzoI ? P differente dal paese 101010110 IP 1010011101 0110110 10101 Dati GeoCode: ITA 0101011 Network Uso Proxy 010101101010 TrueIP ExtraEU 111010101010 110011101010 Dati Comporta Verifica Comportamento: mentali Identità Identificato BOT Dati inviati ad un sito web Digitale fast login password modificata E-Mail Tool box Device true IP- Proxy Piercing Bot-Detection E-Mail: conosciuta Fingerprinting Geolocation ultimo login 1 mese VPN / TOR Correlations / fa Maleware/MitB Velocity Checks Minacce Detection Anomalies e-mail collegata ad Data Dynamic Black altro device E-Mail Qualifier Connectivity & Whitelisting ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 17 CeTIF
TUTTE LE BANCHE DATI CON UNA SOLA CHIAMATA SCIPAFI CONTROLLI CRIF INPS Agenzia delle Entrate CRIF Information Core Stradario Indirizzi INAIL Ministero dell’Interno Storico antifrode CRIF Telefoni fissi e cellulari Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti Riscontro con calendario elettorale FRAUD SCORE SEGNALAZIONI Rischio alto Rischio medio Rischio basso + ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 18 CeTIF
● PREMESSA ● DIGITAL TRANSFORMATION - ESIGENZE PERCEPITE ● Business & Operations ● Rischi e loro mitigazione ● CRIF DIGITAL PLATFORM ● il Workflow ● Modelli di integrazione ● Digital OCR ● Controlli antifrode ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 19 CeTIF
DIGITAL WORKFLOW from Onboarding to Subscription Onboarding CRIF FRAMEWORK DATA + UPLOAD DOC AML & CRIF FRAMEWORK IDENTIFICATION & OCR FRAUD DETECTION & CERTIFY Subscription CRIF FRAMEWORK EVALUATION UNDERWRITING CRIF FRAMEWORK CREDIT RISK & MORE E-SIGNATURE ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 20 CeTIF
SUCCESS STORY - ONLINE BANK ACCOUNT OPENING antifraud check and KYC online – video id in video-selfie mode ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 21 CeTIF
SUCCESS STORY - DEVELOPMENT OF AFFILIATE MERCHANTS online «selfservice» onboarding KEY ADVANTAGES Card processor saves cost and time on merchant affiliation process; development of new segment of small merchants ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 22 CeTIF
DIGITAL ELEMENT CRIF Access Point ● accesso A2A | il sistema CRIF dispone di API pubbliche (REST e WS/SOAP) per essere facilmente integrato in sistemi di sito web responsive front-end quali CRIF ● app cliente ● portale web cliente CRIF FRAMEWORK ● front end CRIF | la piattaforma dispone di un front end di app cliente ultima generazione che consente l’utilizzo in diversi digital dispositivi (json/rest) massimizzando la user experience experience attraverso un layout accattivante e funzionale. platform ● Pagina web CRIF integrabile nel portale web cliente ● Sito web CRIF piattaforma cliente ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 23 CeTIF
DXP DIGITAL EXPERIENCE PLATFORM Scenari di integrazione 1) FULLY INTEGRATED 2) STAND ALONE ● ruolo CRIF di system integrator ● ruolo CRIF di provider di servizi consumer ● interfaccia con provider esterni consumer tradizionali e di alcuni elementi ● identificazione digital ● firma elettronica ● tipico scenario di cliente digital platform CRIF DXP ● gestione del work flow integrale LENDER SYSTEM ● con partnership avviate con MG REST ● utilizzo di tutte e componenti provider esterni SERVICES ● elementi digital ● key client che vuole governare il digital platform CRIF DXP ● servizi di rilevazione frodi business workflow EXTERNAL ● servizi di valutazione rischio MG REST ● servizi di monitoraggio SERVICES LENDER SYSTEM EXTERNAL identification identification E-signature E-signature ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 24 CeTIF
DIGITAL ELEMENT OCR - Funzionamento FASI PRINCIPALI DI UN ENGINE OCR COME MIGLIORARE IL RICONOSCIMENTO ● identificazione del testo: il software utilizza la disposizione ● algoritmi di identificazione del testo proprietari CRIF degli spazi bianchi nella pagina per individuare le porzioni di ● tecniche di manipolazione dell’immagine testo e delimitarle ● post-elaborazione ● riconoscimento del carattere: il software analizza la forma del singolo carattere e delle sue componenti e, in base a una serie FATTORI OSTATIVI IL CORRETTO RICONOSCIMENTO di regole che indicano all'applicazione come scegliere fra i glifi ● qualità dell'hardware (scanner) e del software di ogni font, stabilisce di che lettera si tratta ● risoluzione dell'immagine ● riconoscimento della parola: le stringhe di caratteri vengono ● qualità del documento iniziale: una fotocopia risulta meno confrontate con il dizionario della lingua in cui è scritto il testo leggibile di una pagina prodotta da una stampante laser originale anche la qualità della carta e degli inchiostri è un fattore decisivo ● formattazione complessa: tabelle e grafici, ma anche incostanza nella dimensione delle font e nell'uso dei corsivi ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 25 CeTIF
DIGITAL ELEMENT OCR - from image to info COMPONENTI CRIF [ CRIF SDK] Le immagini con difetti di natura strutturale e/o operativa OCR possono esser supportate da strumenti ausiliari: ENGINE CRIF SW LAYER algoritmi di manipolazione immagine specializzati per classe documentale CRIF CRIF DATA TIER potenziamento nomari e cognomari e logiche CAPTURE INFO di matching avanzate, oltre a normalizzatore su indirizzi CRIF SW LAYER CRIF Digital Key (SDK) L’impiego dell’SDK su dispositivi iOS, Android permette di: CRIF ● inibire l’upload di immagini inadeguate DATA ● effettuare una pre-elaborazione offline ● duplice scan > interpolazione di riconoscimenti ● supporto verso scenari con connettività limitata/assente ● Semplificare l'integrazione dei servizi CRIF ©2018 CRIF per la Digital Transformation • 20 marzo 2018 • 26 CeTIF
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