CREDITO COOPERATIVO DI ROMA - BCC Roma
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CREDITO
TRIMESTRALE
ANNO XXXV
NUMERO 3
SETTEMBRE 2020
COOPERATIVO
DI ROMA
ALE
TRIMESTR
CREDITO
ANNO XXXV
3
NUMERO
E 2020
SETTEMBR
IVO
COOPOEMRAAT
D I R
EDITORIALE ARTISTI E DENARO
3 AL SERVIZIO 46 25 ANNI DA CONIGLI
DEL TERRITORIO RUGGENTI
di Francesco Liberati
NATURA E TERRITORIO
IL PUNTO 50 PRESENTE E FUTURO
5 IN PRIMA LINEA DELL’ORSO MARSICANO
CONTRO L’EPIDEMIA
di Roberto Gandolfo STORIA LOCALE
In copertina: Arco di Giano, Roma 52 IL CAMPO PREAERONAUTICO
SPECIALE ASSEMBLEA DI PESCOCOSTANZO
FEDERCASSE di Ugo Del Castello
6 LA RESILIENZA DEL CREDITO
COOPERATIVO ROMA ARCHEOLOGICA
ANNO XXXV - N. 3 SETTEMBRE 2020 58 L’ARCO DI GIANO
Pubblicazione trimestrale registrata PRIMO PIANO di Sabrina Valenti
al Tribunale di Roma con il n. 35
del 22 gennaio 1986 10 EDUCARE AL FUTURO
GIOIELLI DI ROMA
Direttore
Francesco Liberati
COOPERAZIONE E SVILUPPO 62 LA CHIESA MADRE
Direttore responsabile
14 BIODIVERSITà ECONOMICA DELLA CONTRORIFORMA
Maurizio Aletti E SOSTENIBILITà di Francesco Rotatori
Redazione
Fabrizio Burelli, Giuliano Polidori,
Raffaella Zottis
AREA BANCA TESORI NASCOSTI
Direzione e Redazione
18 SUPERBONUS 110% 66 LE MOLE DEL FOSSO
Via Sardegna, 129 - 00187 Roma BCC ROMA è PRONTA DI S. ANTONINO
Tel. 06.52863000 di Francesco Petitto di Luigi Plos
e-mail: credicoop@roma.bcc.it
Fotografie:
20 50 MILIONI PER LE PMI
Fabrizio Burelli, Miky2020, DEL LAZIO
Simone M. Pagano
Editore Edicom s.r.l.
Via Arno, 51 - 00198 Roma
LABORATORIO GIOVANI RUBRICHE
Iscritto al R.O.C. - con il n. 8961 SOCI
Stampa: 22 Premi di Laurea 13 CONTRAPPUNTI
Iger&Partners - Roma APPUNTAMENTO AL 2021 28 IMPRESE EUROPA
Finito di stampare ottobre 2020
FONDAZIONE DI LIEGRO 30 CRONACHE LOCALI
Concessionaria Pubblicità
Edicom s.r.l.
Tel. 335-6048959
26 DISAGIO PSICHICO E 56 PILLOLE D’ARTE
LOCKDOWN. CHE FARE?
Hanno collaborato a questo numero: 70 BIBLIOTECA
Annalisa Bucchieri, Ugo Del Castello,
Luigi Plos, Francesco Rotatori, SOCI D’AUTORE
Licia Sdruscia, Tulio Tucci, Sabrina Valenti
36 ACQUATICA
VETRINA IMPRESA
40 UNA REALTà
IMPRENDITORIALE AD ALTO
TASSO TECNOLOGICO
Stampata su carta
riciclata ecologica
42 UN’AZIENDA,
TRE GENERAZIONI
EDITORIALE
Al servizio del territorio
di FRANCESCO LIBERATI
ari soci, in nove i bassi tassi di interesse prevarranno ancora a
C mesi il mondo è
cambiato per
sempre. L’Italia e
lungo, le reti di distribuzione fisica dovranno
essere ripensate, l’adeguamento delle strutture
informatiche sarà ancora più impellente. Stiamo
l’Europa sono cam- inoltre assistendo a un’ulteriore fase di con-
biate in modo irre- centrazione del sistema verso pochi grandi
versibile e altri cam- operatori bancari. Questa tendenza aumenterà
biamenti avverran- ancora di più la distanza con il pubblico e, per
no. La pandemia da questo, il credito cooperativo potrà trovare
COVID-19 ancora nuovi motivi di successo grazie alla capacità
infuria in tutto il storicamente praticata di ascolto e dialogo, es-
mondo, con effetti sendo intimamente legato al territorio di cui è
dirompenti sui siste- espressione. Noi cooperatori di credito siamo
mi sanitari e sull’eco- il segno distintivo dell’economia territoriale e,
nomia. È messa a rischio la tenuta sociale. La per questo, abbiamo non soltanto una missione
pandemia passerà, ma nei prossimi anni abi- nei confronti della società, ma anche una pre-
teremo in un mondo diverso. Molti dei prov-
vedimenti presi, nel campo del lavoro come cisa responsabilità morale. Dialogo, disponi-
nella scuola digitale, avranno un impatto lungo bilità, senso di appartenenza al territorio, sono
e duraturo nella futura vita di tutti i giorni queste le chiavi con cui la nostra Banca, ovun-
con effetti nelle abitudini dei cittadini e delle que abbia iniziato ad operare, è sempre riuscita
imprese, nel mercato immobiliare, nei trasporti a farsi percepire come azienda locale, sempre
e nel traffico veicolare, nelle attività commerciali a disposizione delle famiglie e di chi fa impresa.
e nel turismo. Alcuni settori dovranno neces- Questi sono i motivi per cui, con i conti in or-
sariamente reinventarsi. dine e a una patrimonializzazione più che ade-
Tutti noi siamo chiamati a uno sforzo per ade- guata, in virtù di una precisa politica avviata
guarci alla nuova realtà: stiamo sperimentando sin dalla fine degli anni ’80, BCC Roma con-
in pochi mesi ciò che normalmente si verifica tinua ad andare bene, costituendo un rinnovato
in 20 o 30 anni. Da questo punto di vista, la punto di riferimento e motivo di stabilità per
pandemia è uno spartiacque, un po’ come ac- soci, clienti e dipendenti.
caduto dopo le due guerre mondiali o dopo la Di tutto ciò avrei voluto parlarvi direttamente
crisi energetica degli anni ’70. nel corso delle tradizionali riunioni di territorio
Anche a livello bancario assistiamo ad una ac- che dall’Autunno sino a Primavera si tengono
celerazione di trend già in atto, come il pro- in vista dalla grande Assemblea sociale. Oggi
gressivo incremento della digitalizzazione. Vi non è possibile vederci e non sappiamo quando
sarà l’ulteriore diminuzione dell’uso del con- sarà concesso di tornare a riunirci. La nostra
tante, che sarà spinta dalle prossime misure Banca però con tutti suoi 1500 dipendenti vi
governative per favorire la diffusione delle carte è vicina, continuando la propria missione al
e della banca elettronica. Per effetto della crisi, servizio del territorio.
CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020 3
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IL PUNTO
In prima linea
contro l’epidemia
di ROBERTO GANDOLFO
ur in un periodo così difficile, anche quest’anno i risultati del primo
P semestre dimostrano la spinta dinamica della nostra rete e la solidità
dei conti, grazie anche al patrimonio aziendale che rimane fonte di
stabilità e sviluppo, per la Banca e per il territorio in cui operiamo.
Durante il primo semestre dell’anno gli impieghi per finanziamenti alla
clientela sono cresciuti del 2,4%. Rispetto a giugno 2019 sono aumentati
del 6,5%, raggiungendo gli 8,2 miliardi di euro.
è cresciuta anche la raccolta; quella totale ha toccato i 12 miliardi di
euro, con un aumento dell’1,5% nel primo semestre e dell’1,3% su base
annua in rapporto a giugno 2019. La raccolta indiretta, in particolare, ha
evidenziato nell’ultimo semestre un incremento dell’8,9% portandosi a
2,3 miliardi. All’interno della raccolta indiretta, il risparmio gestito ha
mostrato una crescita dell’11,8%.
Sul fronte economico, buono l’andamento del margine di interesse semestrale, che è risultato pari a
107,3 milioni di euro (+5,5%) e del margine di intermediazione pari a 156,2 milioni di euro (+6,9%).
Con costi operativi in moderato aumento dell’1,7%, la Banca ha chiuso i primi sei mesi dell’anno
con un utile netto di 18,2 milioni di euro (+62,5%).
I fondi propri della Banca, a giugno 2020, sono risultati pari a 764,9 milioni di euro, con CET 1
ratio e Total Capital ratio entrambi pari al 15,31%.
Per fine anno impieghi e raccolta dovrebbero essere in linea con l’andamento del primo semestre.
L’utile netto, invece, è previsto in diminuzione, per effetto di maggiori accantonamenti e rettifiche
di valore, in previsione di un possibile, ma non ancora determinabile in modo certo, peggioramento
del merito creditizio di una parte della clientela.
D’altro canto come sappiamo l’emergenza Covid ha colpito duramente non solo sul piano sanitario
e umano ma anche economico, con migliaia di attività economiche in difficoltà o vera e propria
crisi.
In questi tragici mesi, la Banca è stata pronta nel sostenere le imprese e le famiglie, supportando dal
punto di vista creditizio i soci e le imprese socie, utilizzando tutte le misure poste in atto dallo Stato
con le garanzie pubbliche.
Sono stati complessivamente erogati 570 milioni di euro ad oltre 10 mila imprese nelle diverse
forme creditizie previste dai decreti, compreso il comparto agricolo, per il quale la nostra Banca è
coinvolta in progetti di filiera con la capogruppo Iccrea. Al contempo abbiamo applicato le misure
di moratoria, pronti per il supporto alla ripartenza, non ultimo l’impegno per le varie forme creditizie
che attengono alle agevolazioni relative all’eco e sisma bonus.
BCC Roma è e rimarrà in prima linea nell’attuazione di iniziative di sostegno creditizio per famiglie
e imprese sino a quando questa guerra contro l’epidemia non sarà vinta.
CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020 5
SPECIALE ASSEMBLEA FEDERCASSE
La resilienza
del Credito
Cooperativo
“Resistere. Convincere.
Educare. Il Credito
Cooperativo protagonista
della reazione dell’Italia”.
Questo il tema di fondo
dell’Assemblea annuale
di Federcasse dello scorso
28 luglio. Nella relazione
del Consiglio Nazionale
letta dal Presidente
Augusto dell’Erba,
anche i temi
della normativa europea
e della necessità
di un approccio
proporzionale
strutturato Augusto dell’Erba
o stato di salute del Credito 25 marzo, in piena emergenza Co- progetti e affidando loro precise re-
L Cooperativo italiano e la ri-
cognizione dell’attività svolta
nell’ultimo esercizio sia dalla Fede-
vid-19, e sintetizzata da tre verbi
che Federcasse intende fare propri
in termini progettuali.
sponsabilità.
La resilienza delle BCC. I nu-
meri
razione Nazionale, sia dalle singole Resistere: ad un pensiero omolo- Nonostante il rallentamento del-
BCC, Casse Rurali e Casse Raiffei- gante e ad una ri-regolamentazione l’economia italiana fosse già evi-
sen dopo lo scoppio della pandemia semplificatrice che favorisce un mo- dente alla fine del 2019 e il quadro
Covid-19: questi gli argomenti prin- dello unico e dimensionale di banca. complessivo ulteriormente peggio-
cipali della relazione del Consiglio Convincere: con la propria azione, rato nei primi mesi del 2020 – ha
Nazionale di Federcasse, illustrata dell’affidabilità, della coerenza, del spiegato dell’Erba – le BCC hanno
dal Presidente Augusto dell’Erba. rigore, della resilienza delle banche erogato nei primi tre mesi del 2020
Che ha voluto innanzitutto ricor- di comunità. Educare: trasmettere più di 5 miliardi di nuovi impieghi
dare l’esortazione rivolta dall’Arci- conoscenze, testimoniare esperienze, a medio-lungo termine, in linea con
vescovo di Milano Mons. Mario codificare le tecniche, soprattutto per quanto erogato nel primo trimestre
Delpini alle BCC italiane lo scorso i giovani, accompagnandoli nei loro del 2019.
6 CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020
SPECIALE ASSEMBLEA FEDERCASSE
“
Le sfide che oggi
ha davanti a sé la
cooperazione
mutualistica di credito
sono impegnative e
riguardano il futuro
stesso del Paese:
la disuguaglianza,
la distribuzione del
reddito, la difesa della
salute e la creazione
”
di lavoro degno
La crescita dello stock netto di im- rizzata da scambio mutualistico, di lamentazione che, nonostante il ra-
pieghi a clientela ad aprile 2020 è fiducia nella solidità della BCC lo- dicale cambiamento dello scenario
stata dell’1,5% in più rispetto ad cale, di riconoscimento del ruolo so- economico e sociale a livello mon-
aprile 2019. Alla fine di aprile 2020 cio-economico che essa svolge nel diale prodotto dalla crisi sanitaria,
le 254 BCC, Casse Rurali e Casse territorio. si sta approssimando senza signifi-
Raiffeisen erano l’unica presenza Il “modello” proprio di Banca coo- cativi cambiamenti nell’agenda e,
bancaria in 650 Comuni, per il 95% perativa e mutualistica è però oggi soprattutto, nell’approccio”.
caratterizzati da popolazione infe- a rischio, sotto “una pressione che Più in generale Federcasse ribadisce
riore ai 5.000 abitanti e per il 16,5% accresce il processo di omologazione la necessità di superare l’equazione
da popolazione inferiore a 1.000 dei modelli, divenuta molto forte a secondo la quale le banche “less si-
abitanti. partire dal 2013-2014”. gnificant” che fanno parte di un
La crescita ininterrotta della base L’evoluzione della normativa. gruppo bancario “significant” –
societaria – ha sottolineato dell’Erba Le implicazioni per le BCC come le BCC – diventano a loro
– è sintomo di volontà di partecipa- “I rischi di pressione omologante volta “significant”, con la conse-
zione all’impresa bancaria caratte- derivano anche dall’ulteriore rego- guente applicazione anche delle
CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020 7
SPECIALE ASSEMBLEA FEDERCASSE
“
È evidente
il contributo delle
banche di comunità
mutualistiche
per rendere disponibili
le misure previste
dal Governo per
mitigare l’impatto
dell’emergenza
sanitaria
sull’economia
”
reale
norme sulla proporzionalità risk ba-
sed (in tal senso ribadendo anche
l’importanza del recentissimo parere
del Comitato Economico e Sociale
Europeo – CESE per una Unione
Bancaria più resiliente, diversificata
e sostenibile).
L’emergenza Covid-19. Il con-
tributo del credito coopera-
tivo: numeri e iniziative
Al 16 luglio le BCC italiane – ha
spiegato dell’Erba – avevano com-
plessivamente erogato circa 130
mila finanziamenti garantiti dal
Fondo di Garanzia delle PMI. L’im-
porto complessivo è di quasi 6 mi-
liardi di euro. La quota del Credito
Cooperativo è pari al 15,2% del nu-
mero delle pratiche e di quasi l’11%
degli importi. “Considerando che la percentuale di domande approvate pegnative e riguardano il futuro
quota delle BCC nel mercato com- o in corso di approvazione rag- stesso del Paese: la disuguaglianza,
plessivo degli impieghi a clientela è giunge complessivamente il 99%. la distribuzione del reddito, la difesa
del 7,5% è evidente il contributo La vicinanza delle BCC ai territori della salute e la creazione di lavoro
che stanno dando le banche di co- si è espressa anche in termini di so- degno, la transizione ecologica, la
munità mutualistiche, per rendere lidarietà e di iniziative mirate a for- creazione di una grande rete di in-
disponibili a famiglie, imprese e pro- nire sostegno in termini di donazioni frastrutture digitali. Ricerche recenti
fessionisti le misure previste dal Go- per l’acquisto di apparecchiature dimostrano che dove esiste una
verno e dal Parlamento per mitigare specialistiche (macchinari per tera- BCC la disuguaglianza economica
l’impatto dell’emergenza sanitaria pie intensive, respiratori) per ospe- si riduce”. Da qui l’impegno del
sull’economia reale”. dali e presidi sanitari locali (anche Credito Cooperativo italiano, in
Per quanto riguarda invece le mo- delle aree interne più svantaggiate), questa fase così complessa e delicata
ratorie, sono oltre 324mila le prati- dispositivi di protezione individuale, per l’economia e la società italiana,
che deliberate dalle Banche di Cre- materiali e attrezzature varie, ecc. a dare il proprio contributo per una
dito Cooperativo, Casse Rurali e Conclusioni ripartenza del Paese che sia dura-
Casse Raiffeisen e già operative per “Le sfide che oggi ha davanti a sé la tura, sostenibile e soprattutto in
un importo complessivo che ha su- cooperazione mutualistica di credito grado di diffondere opportunità di
perato i 38,5 miliardi di euro. La – ha concluso Dell’Erba – sono im- crescita.
8 CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020MODALITÀ DI SELEZIONE PER L’ASSEGNAZIONE
DI N. 1 BORSA DI STUDIO RISERVATA AI SOCI E/O FIGLI DI SOCI
DELLA BANCA DI CREDITO COOPERATIVO DI ROMA
PER LA PARTECIPAZIONE AL
MASTER DI II LIVELLO IN
FONDAZIONE
ENZO BADIOLI
“BANKING AND FINANCE (BA.FI.)”
Anno Accademico 2020 - 2021
PRESSO SAPIENZA UNIVERSITÀ DI ROMA - FACOLTÀ DI ECONOMIA
BORSA Art. 1 Finalità
La Fondazione Enzo Badioli assegna n. 1
• Il soggetto avente diritto che avrà superato le
prove di selezione al Master e si sarà clas-
DI STUDIO borsa di studio riservata ai soci e/o figli di so-
ci della BCC Roma ad esclusione di coloro
sificato più in alto nella graduatoria di me-
rito stilata dalla Sapienza Università di Ro-
FONDAZIONE che sono già dipendenti della Banca stessa,
da assegnarsi tra i laureati che avranno supe-
ma otterrà la borsa di studio.
Art. 4 Modalità di partecipazione
ENZO rato la prova di ammissione per la partecipa-
zione al Master di secondo livello in La domanda di ammissione al Master, corre-
data dagli allegati previsti, dovrà pervenire
BADIOLI
BANKING AND FINANCE (BA.FI.) presso la
Facoltà di Economia, Dipartimento di Mana- entro e non oltre il 15 gennaio 2021 alla Sa-
gement della Sapienza Università di Roma pienza Università di Roma.
per l’anno accademico 2020-2021. Una copia andrà, altresì, inviata per cono-
scenza alla Fondazione Enzo Badioli alle-
Art. 2 Informazioni sul Master gando una autocertificazione attestante la
Il Master ha durata annuale. Il corso è a nu- qualità di socio e/o figlio di socio della BCC
mero chiuso. La frequenza è obbligatoria. Il Roma.
piano formativo prevede 300 ore di didattica
distribuite nell’arco di almeno 6 mesi. Tali ore Art. 5 Entità del finanziamento
verranno erogate in tutto o in parte utilizzando La borsa di studio è del valore di euro 7.000
forme di didattica a distanza o in lingua di- ed è finalizzata alla copertura parziale della
versa dall’italiano. Le lezioni inizieranno en- quota di iscrizione al Master. Tale importo
tro il 16 febbraio 2021, al termine del percor- verrà erogato dalla Fondazione direttamente
so formativo avranno luogo degli stage. alla Sapienza Università di Roma. Resta e-
sclusa la tassa per la prova di accesso e quel-
la per sostenere l’esame finale che sono a
Informazioni dettagliate sono disponibili sul
carico del vincitore della borsa.
sito internet:
web.uniroma1.it/dip_management/didattica/ Art. 6 Trattamento fiscale
master/master-banking-and-finance e previdenziale
dal quale è possibile scaricare il bando e la La borsa di studio è soggetta all’ordinaria di-
domanda di ammissione al Master. sciplina tributaria e, comunque utilizzata,
non dà luogo a trattamenti previdenziali ed
Art. 3 Requisiti generali assistenziali.
di ammissione
• Per accedere alla borsa di studio della
Fondazione Badioli i soggetti aventi diritto
che intendono sostenere le selezioni per la
borsa di studio dovranno avere un’età in-
feriore o pari a 28 anni alla data di scaden-
za di presentazione della domanda del 15
FONDAZIONE gennaio 2021.
• I soggetti aventi diritto dovranno essere in
ENZO BADIOLI La Segreteria della Fondazione Badioli è a di-
possesso dei requisiti di ammissione indi-
c/o Banca di Credito Cooperativo
di Roma cati nel bando del Master e dovranno supe- sposizione per ogni ulteriore informazione.
Via Sardegna, 129 - 00187 Roma rare le prove di ammissione al Master stesso, Copia di questo bando è disponibile sul sito
fondazione.badioli@roma.bcc.it così come indicato sul sito della Sapienza della Fondazione: www.fondazionebadioli.it
Università di Roma. e sul sito della Banca: www.bccroma.itPRIMO PIANO
EDUCARE
AL FUTURO
In occasione dell’Assemblea annuale di Federcasse la
“Lectio Cooperativa” è stata tenuta da Enrico Giovannini
(portavoce della Alleanza per lo Sviluppo Sostenibile-
ASVIS). Nella fase post-Covid, ha detto Giovannini,
la sostenibilità sarà l’elemento discriminante
per impostare ed immaginare il futuro.
Dalle BCC e dal loro modello un contributo essenziale
l’Università di Roma “Tor Vergata”
per far crescere nella società italiana,
nei soggetti economici e nelle istitu-
zioni la consapevolezza dell’impor-
tanza dell’Agenda 2030 per lo svi-
luppo sostenibile stilata dall’Onu.
Giovannini ha tenuto una impor- anche se con intensità diverse, settori
tante “Lectio coopera- produttivi differenti ed interi terri-
tiva” sul tema: “Protagoni- tori – ha esordito Giovannini – ma
smo dei territori e cooperazione si evidenzia una maggiore resilienza
nelle comunità. Condizioni per per le aziende che avevano adottato,
un Patto tra le generazioni e la prima della crisi, scelte imprendito-
sostenibilità economica, sociale riali sostenibili, il 40% delle imprese
e ambientale”. di questo tipo sono già proiettate
Si è trattata della terza allo sviluppo, contro il 20% di quelle
“Lectio Cooperativa” – che non avevano fatto questa
ormai tradizione delle As- scelta”.
semblee della Federazione La sostenibilità, nella fase post-Co-
italiana delle BCC – dopo vid, sarà l’elemento discriminante
le precedenti tenute dalla per impostare ed immaginare il fu-
Presidente della Corte turo, ha continuato Giovannini:
Enrico Giovannini Costituzionale Marta “L’Italia tutta, non solo il governo,
Cartabia (2018), dedicata dovrebbe aiutare le forze imprendi-
’Assemblea annuale di Feder- al riconoscimento della coopera- toriali, sociali, i giovani, a pensare
L casse, tenutasi a Roma il 28 lu-
glio scorso, è stata la cornice di
un prezioso intervento di Enrico
zione mutualistica nell’art. 45 della
Costituzione, e da Enrico Letta, Di-
rettore della Paris School of Inter-
al futuro in chiave di sostenibilità.
Una vera e propria educazione al
futuro come scelta culturale del nostro
Giovannini, Portavoce dell’ASVIS, national Affairs (2019), sul futuro Paese, capace prima di tutto di im-
realtà nata nel 2016 su iniziativa dell’Europa. maginare, e poi di costruire, uno svi-
della Fondazione Unipolis e del- “La crisi ha colpito indistintamente, luppo diverso. Più equo più sosteni-
10 CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020“
L’esperienza della
cooperazione
ha in sé quegli
elementi capaci
di identificare un
bile. Questo farà la differenza”. alla sostenibilità. In grado di valo- modello di sviluppo
D’altronde il Rapporto Asvis 2019 rizzare non solo capitale economico, alternativo a quello
ha sottolineato come nonostante le ma anche sociale e umano. Occorre neoliberista
tante azioni messe in campo negli allora, per Giovannini, ripensare le finalizzato alla
ultimi anni, il mondo non si trovi politiche secondo cinque caratteri- massimizzazione
oggi su un sentiero di sviluppo so- stiche basate su un approccio cultu- di un profitto
stenibile. A quattro anni dall’ado- rale diverso. “Occorrono – ha ag-
”
a breve
zione dell’Agenda 2030, nonostante giunto – politiche che proteggono;
i progressi compiuti, le misure adot- politiche che prevengono; politi-
tate dai singoli Paesi, dal settore pri- che che preparano; politiche che
vato e dalle organizzazioni interna- promuovono; politiche che tra-
zionali non appaiono essere sformano”. suoi valori ad un futuro sostenibile”.
all’altezza della sfida che abbiamo “L’esperienza della cooperazione, e Massima attenzione va prestata ai
di fronte. della cooperazione di credito – ha giovani – ha concluso Giovannini –
è per questo, ha sottolineato Gio- detto ancora – va proprio in questa sui quali si scaricano tensioni spesso
vannini, che corollario di una vi- direzione. Perché ha in sé già quegli non sopportabili, a partire dall’au-
sione possibile di ripartenza econo- elementi capaci di identificare un mento del debito pubblico, che pe-
mica è la valorizzazione di tutte modello di sviluppo alternativo a serà inesorabilmente sul nostro fu-
quelle forme di “resilienza trasfor- quello neoliberista finalizzato alla turo. Da qui l’invito al Credito
mativa” che stanno emergendo sui massimizzazione di un profitto a Cooperativo ad “aiutare il Paese a
territori. Vale a dire di quelle espe- breve. Soprattutto, una esperienza fare il grande salto culturale, politico
rienze che, nonostante la crisi, che si basa sulla attenzione alla di- e di visione intergenerazionale di cui
hanno mostrato di avere in sé valori mensione inter-generazionale, che ha bisogno. Perché tutto questo non
o visioni del domani già improntate è la chiave per legare il passato e i è solo necessario, ma anche giusto”.
CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020 11CONTRAPPUNTI
La proposta di Federcasse
per una transizione green
di MAURIZIO ALETTI
urante la seconda edizione del Festival dell’Economia Civile, che si è tenuta
D dal 25 al 27 settembre a Firenze e di cui parliamo ampiamente in questo
numero della rivista, Federcasse ha presentato tre proposte utili a rafforzare il
processo verso un’economia sempre più sostenibile. In sintesi, ha detto Federcasse, è
necessario favorire la prevenzione e la reazione delle imprese ai disastri climatici,
creare un registro elettronico sulla sostenibilità e valutare la loro esposizione al rischio
ambientale, climatico e geologico. Le tre proposte sono state presentate dal Direttore
Generale Sergio Gatti, durante il panel “Salute e ambiente. Il Ben-vivere delle
province italiane”.
“è necessario – ha detto Gatti – far sì che ci sia una migliore capacità preventiva e
reattiva rispetto ai disastri climatici e idrogeologici che colpiscono in particolare
l’Italia affinché le imprese non interrompano la loro attività. Perché abbiamo imparato
durante la pandemia che se si interrompe la catena produttiva si interrompe tutta la
filiera”. Federcasse propone poi di “realizzare e incentivare un registro elettronico
Favorire la reazione italiano ed europeo con i dati sulla sostenibilità, con riferimento alla rischiosità delle
delle imprese micro, piccole e medie imprese, affinché tali informazioni possano aiutare la finan-
ziabilità e l’assicurabilità delle imprese stesse”.
ai disastri climatici “Occorre poi incentivare queste imprese a scattarsi delle fotografie in termini di loro ri-
e valutare la loro schiosità, esposizione al rischio ambientale, climatico e geologico in modo – ha
concluso Gatti – che possano migliorare da sole, ma per farlo serve un incentivo in
esposizione al rischio termini contributivi e fiscali”.
ambientale, climatico Quindi, più in dettaglio: investire nella prevenzione e nella reazione delle micro-pic-
e geologico. Queste le cole-medie imprese ad eventi catastrofici ambientali e sanitari; creare un registro
digitale centralizzato europeo delle informazioni sulla sostenibilità imprese; incentivare
idee messe in campo la rendicontazione della sostenibilità climatica, ambientale e sociale delle PMI.
durante il recente Si tratta di proposte importanti, a cui è necessario che anche il Governo ponga at-
Festival tenzione e che testimoniano come il Credito Cooperativo su questi temi mantenga
alta l’attenzione. BCC Roma sta facendo da anni la sua parte. Giova ricordare che
dell’Economia Civile. nel 2018 la Banca ha emanato il proprio regolamento di Politica Ambientale ed
Spunti importanti Energetica. Il regolamento, oltre a contribuire al raggiungimento degli obiettivi di
che confermano ecosostenibilità nazionali e comunitari, focalizza l’attenzione sul rispetto degli standard
ambientali e sta conducendo la Banca ad ottimizzare e ridurre sempre più i consumi
come il Credito energetici e i relativi costi, a diffondere e rafforzare la cultura del rispetto dell’ambiente
Cooperativo continui a partire dell’utilizzo responsabile delle risorse energetiche, ad assicurare condizioni
di benessere nei luoghi di lavoro. E, infine, a offrire alla clientela prodotti green studiati
a essere in prima per il rispetto dell’ambiente, creando una catena di valore per soci e clienti.
linea in tema Su questa strada – e ce lo dicono i recenti avvenimenti che stanno cambiando il
di sostenibilità mondo – è necessario proseguire con decisione, partendo dalla tutela sempre più
attenta dei nostri territori, che della loro ricchezza ambientale e culturale fanno il
loro punto di forza.
CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020 13COOPERAZIONE E SVILUPPO
BIODIVERSITÀ
economica
e sostenibilità
la ricetta per un cambio di rotta
percorribile è quella che ci permette
La seconda edizione del di recuperare fiducia, ribadire il va-
Festival dell’Economia Civile lore delle relazioni tra le persone,
si è tenuta dal 25 al 27 rendere disponibili a tutti i beni che
contribuiscono alla crescita indivi-
settembre 2020 a Firenze, duale e collettiva. C’è bisogno di un
nel Salone dei Cinquecento “cambio di rotta”, insomma, e di un
a Palazzo Vecchio. “impegno comune” più incisivo, in
difesa della salute,
Ne è scaturito un grande della scuola, del la-
dibattito su quali soluzioni voro, dell’ambiente e
del benessere collet-
“
siano davvero efficaci Noi come Credito
tivo. Cooperativo – ha
e inclusive di fronte Un obiettivo condi- detto il presidente
a un mondo che sta viso anche dal Presi- di Federcasse,
dente della Repub-
attraversando una difficile blica, Sergio Mat- Augusto dell’Erba –
situazione economica tarella – presente rappresentiamo un
all’apertura del Festi- modo diverso di fare
e sociale banca, che punta
val e a cui è stata
consegna la “Carta a ri-generare
di Firenze” (vero e attraverso lo scambio
proprio documento mutualistico creando
conomia che ri-genera - Per- programmatico
“
E sone, luoghi, comunità”: è sta- dell’Economia Civi-
valore economico a
vantaggio livello mondiale.
”
to questo il tema unificante le) – che ha incorag- delle comunità Molteplici vecchie e
scelto per la seconda edizione del giato gli organizza- nuove forme di im-
Festival Nazionale dell’Economia tori a proseguire con presa cooperativa la
Civile svoltosi dal 25 al 27 settembre il lavoro svolto. affiancano nell’edifi-
a Firenze e organizzato da Feder- Tra i punti qualificanti della Carta cazione del bene comune. Senza im-
casse, NeXt, Scuola di Economia il sostegno alla biodiversità delle for- prese – e dunque senza mercato –
Civile e Confcooperative, con l’obiet- me d’impresa. L’impresa capitalisti- non c’è né incivilimento né crescita
tivo di alimentare un grande dibattito ca – viene sottolineato – non è l’uni- né sviluppo. Per quanto riguarda la
pubblico su quali soluzioni siano, ca, né l’esclusiva forma d’impresa, sostenibilità ambientale, la Carta
nell’Italia di oggi, davvero efficaci e anche se le imprese di capitali costi- chiarisce che oggi non è più pensabile
inclusive. In un mondo che sta at- tuiscono numericamente la maggio- occuparsi di povertà, di welfare o di
traversando una difficile situazione ranza della popolazione imprendi- salute senza occuparsi di ambiente
economica e sociale l’unica strada toriale, sia a livello nazionale che a e territorio. La ricchezza del nostro
14 CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020paese è data dalla sua biodiversità naturale e dalla ricchezza di senso e varietà dei genius loci dei suoi territori che affondano le radici nelle nostre tradizioni e che rappresentano dei veri e propri vantaggi competitivi nell’economia globale. Leonardo Becchetti, direttore del Festival e co-fondatore di “NeXt - Nuova Economia per Tutti”, ha sot- tolineato come la pandemia ci spinga “a perseguire una ripresa resiliente e generativa. Usando una metafora, dobbiamo cercare di colpire con ogni Il Presidente Sergio Mattarella ha assistito all’apertura del Festival CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020 15
COOPERAZIONE E SVILUPPO
“
La ricchezza
del nostro paese
è data dalla sua
biodiversità naturale
e dalla ricchezza
di senso e varietà
dei genius loci
dei suoi territori,
che affondano
le radici nelle
nostre tradizioni
”
boccia, ogni azione, tutti i cinque bi-
rilli fondamentali: il rilancio dell’eco-
minato il loro ruolo e il loro vantag-
gio. Quando invece devi spiegare
nomia, quello del lavoro, ma assieme che bisogna fare qualche cosa insie-
la sostenibilità ambientale, quella sa- me, che io faccio una cosa e tu ne
nitaria senza dimenticare la ricchezza fai un’altra, che questo scambio ge-
di senso del vivere”. Stefano Za- nera valore che si ribalta in modo
magni ha richiamato la necessità indifferenziato su una comunità ad-
di trasformare il progresso in svilup- dirittura più ampia di quella che ge-
po, perché è questo il grande obiet- nera il valore, è un discorso un po’
tivo del paradigma dell’economia ci- più complesso”.
vile: “Con i mattoni si costruisce, Nell’interesse dello
grazie alle radici si avanza nella di- sviluppo di famiglie
rezione dello sviluppo. E le radici e imprese e del loro
dell’Economia Civile sono molto protagonismo nel ri-
profonde”. lancio – ha aggiunto
In questo momento di forte difficoltà, dell’Erba – occorre
ha ricordato invece il presidente di che si concordino
Federcasse, Augusto dell’Erba, con gli altri partner
“la relazione diventa necessaria per europei quattro in-
generare valore e metterlo a dispo- terventi sistemici nel
sizione della comunità”. “Noi come negoziato per il Re-
Credito Cooperativo rappresentiamo covery Fund”. Si
un modo diverso di fare banca, che tratta in particolare
punta a ri-generare attraverso lo del rinvio del recepi-
scambio mutualistico creando valore mento in Europa delle Regole di Ba- guamento a livello europeo ed ita-
economico a vantaggio delle comu- silea 4 e soprattutto di un nuovo ap- liano della disciplina delle banche
nità”. proccio rispetto alle regole stringenti mutualistiche (BCC) e delle banche
“è molto facile – ha affermato del- sui coefficienti di capitale, della pro- di territorio, indispensabili per l’ac-
l’Erba – spiegare un modello capi- roga delle misure EBA a favore delle cesso al credito di imprese e famiglie
talistico: hai una somma, la investi moratorie dei crediti dal 30 settembre impegnate nelle quattro transizioni
in un attività di impresa, pensi che fino ad almeno il gennaio 2021, del- energetica, digitale, demografica,
l’attività di impresa possa generare l’adeguamento delle regole sui crediti della cura della salute.
un vantaggio, poi questo vantaggio, deteriorati alle nuove esigenze di una Il Presidente di Confcooperative
venalmente misurabile, viene ripar- economia e di una società pandemica Maurizio Gardini ha sottolineato
tito tra soggetti che hanno predeter- e post-pandemica e, infine, dell’ade- il bisogno, in nome di un nuovo pro-
16 CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020COOPERAZIONE E SVILUPPO
biodiversità ritengo occorra una ri-
forma costituzionale per valorizzare
sempre più la tutela dell’ambiente.
Con tutte le forze, senza distinzione
tra maggioranza e opposizione, bi-
sogna inserire anche un riferimento
allo sviluppo sostenibile”.
Siamo in un’emergenza di propor-
zioni storiche, ha aggiunto il Presi-
dente del Consiglio: “Oggi il capi-
talismo deve esprimere nuove prati-
che rispetto agli ultimi decenni, so-
tagonismo del bene comune, di ri-
cucire quelle fratture sociali che la
pandemia ha accentuato”. Quello a
cui bisogna guardare è un’economia
che “ri-connetta, che metta la co-
munità al centro, per puntare ad una
vera ri- partenza”. La pandemia, in-
fatti, ha dimostrato come i modelli
a cui eravamo abituati non erano
utili a fronteggiare l’emergenza.
“Una risposta comune”, ha spiegato
David Sassoli presidente del Par-
lamento Europeo, “era l’unica strada Firenze leggo tanti profili pienamente prattutto perché i cittadini iniziano
percorribile. Questa consapevolezza condivisi dal Governo. In un mo- a rifiutare gli stili di vita individuali-
– ha aggiunto – ha incoraggiato po- mento di crisi profonda come quella stici del passato”. Ormai “il vecchio
litiche comuni dimostrando ancora che stiamo attraversando – ha detto modo di intendere il capitalismo è
una volta come nei momenti di crisi Conte – il tema che è stato scelto, al tramonto. Individui diventati con-
sia necessaria una risposta coopera- ovvero quello della ri-generazione, sumatori perfetti si stanno risveglian-
tiva”. assume una valenza ancora più im- do dal torpore, l’economia di mer-
A conclusione di tre giornate intense portante. C’è bisogno di un’econo- cato sta cedendo il passo a una nuova
e piene di dibattiti, è arrivato l’in- mia che rimetta al centro il cittadino, fase di mercato comunitaria”.
tervento del Presidente del Consiglio non inteso come lavoratore o con-
Giuseppe Conte: “Nella Carta di sumatore, ma come persona. Per la
CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020 17AREA BANCA
Superbonus 110%
BCC Roma è pronta
Fino al 31 dicembre 2021
chi esegue interventi che
migliorano l’efficienza
energetica degli edifici
e che riducono il rischio
dare sia la singola unità immobiliare
sismico può contare su una che il condomìnio (sono in ogni caso
detrazione del 110% delle escluse le nuove costruzioni). Si tratta
spese sostenute. La nostra di lavori riguardanti il cappotto ter-
mico e quelli riguardanti le pompe
Banca, grazie a prodotti di calore, designati dal Decreto quali
specifici, è pronta a dare “lavori trainanti”. In caso di realiz-
zazione di almeno uno di questo in-
il suo contributo allo terventi, anche ulteriori lavori di mi-
sviluppo di questa glioramento (quali, a mero titolo
importante opportunità d’esempio, gli infissi o le colonnine
per la ricarica delle autovetture elet-
di rilancio economico triche) godranno del medesimo van-
taggio fiscale.
La nostra Banca è pronta a sostenere
di FRANCESCO PETITTO le famiglie, i condomìni e le imprese
Vice Direttore Generale Vicario che vorranno impegnarsi in questi
BCC Roma lavori di ristrutturazione. Per fare
questo BCC Roma ha approntato
tre diversi prodotti, tagliati su misura
ari soci e cari colleghi, il cosid- di abitazioni e imprese esecutrici dei sui tre potenziali utilizzatori dell’age-
C detto Decreto Rilancio potreb-
be finalmente dar vita a un pe-
riodo di ripartenza economica del
lavori. Perno di tutta questa attività
saranno le banche. Infatti le imprese,
destinatarie della gran parte delle
volazione fiscale.
Gli importi e le durate degli stru-
menti finanziari risultano più che
nostro Paese (Covid permettendo). cessioni, chiederanno sostegno fi- adeguati alle esigenze della nostra
Viene infatti offerta, come molti di nanziario agli istituti di credito, so- clientela, e prevedono l’acquisto da
voi sapranno, l’opportunità di otti- stegno finalizzato a portare a com- parte della Banca dei crediti matu-
mizzare dal punto di vista energetico pimento le ristrutturazioni. In cam- rati. Nelle nostre agenzie il personale
e antisismico il patrimonio immobi- bio le imprese daranno alle banche (sostenuto da un team di esperti gui-
liare in nostro possesso. E tutto questo finanziatrici i crediti loro ceduti dai dati dal responsabile del Servizio
beneficiando di un credito d’imposta proprietari delle abitazioni/condo- Sviluppo Commerciale Gennaro Ro-
pari al 110% del costo dei lavori, mìni. mano) è a disposizione di soci e clienti
credito che i proprietari delle abita- Questo, in poche parole, il funzio- per rispondere a tutte le domande e
zioni potranno cedere a terzi. namento del credito d’imposta al i dubbi che si possono presentare.
La logica ci induce a ritenere che la 110%. Gli interventi che danno di- Sul prossimo numero della rivista
maggior parte delle cessioni di credito ritto alla detrazione sono sostanzial- faremo il punto sullo sviluppo di que-
avverrà fra condomìni o proprietari mente di due tipi, e possono riguar- sta importante opportunità.
18 CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020AREA BANCA
A chi interessa? • sostituzione degli impianti di cli- Quali sono i vantaggi?
Il Superbonus si applica agli inter- matizzazione invernale sulle parti La detrazione è riconosciuta nella
venti effettuati da: comuni; misura del 110%, da ripartire tra
• condomìni; • sostituzione di impianti di clima- gli aventi diritto in 5 quote annuali
• persone fisiche, al di fuori del- tizzazione invernale sugli edifici di pari importo, entro i limiti di ca-
l’esercizio di attività di impresa, unifamiliari o sulle unità immo- pienza dell’imposta annua derivan-
arti e professioni, che possiedono biliari di edifici plurifamiliari fun- te dalla dichiarazione dei redditi.
o detengono l’immobile oggetto zionalmente indipendenti; In alternativa alla fruizione diretta
dell’intervento; • interventi antisismici: la detrazione della detrazione, è possibile optare
• Istituti autonomi case popolari già prevista dal Sismabonus è ele- per un contributo anticipato sotto
(IACP) o altri istituti che rispon- vata al 110% per le spese sostenute forma di sconto dai fornitori dei
dono ai requisiti della legislazione dal 1° luglio 2020 al 31 dicembre beni o servizi (sconto in fattura) o
europea in materia di “in house 2021. per la cessione del credito corri-
providing”; Oltre agli interventi trainanti sopra spondente alla detrazione spettan-
• cooperative di abitazione a pro- elencati, rientrano nel Superbonus te.
prietà indivisa; anche le spese per interventi eseguiti La cessione può essere disposta
• Onlus e associazioni di volonta- insieme ad almeno uno degli inter- in favore:
riato; venti principali di isolamento ter- • dei fornitori dei beni e dei servizi
• associazioni e società sportive di- mico, di sostituzione degli impianti necessari alla realizzazione degli
lettantistiche, limitatamente ai la- di climatizzazione invernale o di interventi;
vori destinati ai soli immobili o riduzione del rischio sismico. Si • di altri soggetti (persone fisiche,
parti di immobili adibiti a spo- tratta di: anche esercenti attività di lavoro
gliatoi. • interventi di efficientamento ener- autonomo o d’impresa, società ed
Quali sono gli interventi age- getico; enti);
volabili? • installazione di impianti solari fo- • di istituti di credito e intermediari
Il Superbonus spetta in caso di: tovoltaici; finanziari.
• interventi di isolamento termico • infrastrutture per la ricarica di
sugli involucri; veicoli elettrici.
CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020 19AREA BANCA
vestimenti o necessità strutturali di
50 milioni capitale circolante legate al normale
ciclo commerciale. Tra queste ne-
cessità, anche quella di sostenere il
per le PMI del Lazio fabbisogno di liquidità delle imprese
connesso all’emergenza Covid-19.
I finanziamenti devono avere una
durata minima di 2 anni e massima
di 12, aumentabile a 15 anni per
BCC Roma mette a disposizione 50 milioni di euro quelli relativi ad investimenti per l’ef-
per PMI e Mid-Caps in collaborazione ficienza energetica o la produzione
con la Banca Europea degli Investimenti di energia da fonti rinnovabili, con
periodo di preammortamento della
e con la Regione Lazio. durata massima di 24 mesi.
La Banca si è aggiudicata infatti una parte del plafond La Banca si è impegnata a erogare i
messo a disposizione dalla BEI nell’ambito dell’operazione prestiti per un importo pari al doppio
dei finanziamenti BEI. Pertanto a
quadro “Italian Regions-Eu Blending Programme” fronte dell’erogazione originaria di
25 milioni di euro, la Banca è pronta
ad erogare prestiti ai beneficiari finali
per 50 milioni, di cui metà su prov-
vista BEI e metà su provvista Ban-
ca.
i tratta di un prestito riservato di un contributo, erogato diretta-
S alle realtà imprenditoriali con
sede legale e/o operativa nel
territorio della Regione Lazio che
mente da Lazio Innova in un’unica
soluzione, che abbatte gli interessi
dovuti dal cliente1.
1 La Regione Lazio ha infatti previsto, a carico delle
risorse del POR FESR 2014-2020 pari a 3 milioni
di euro, un abbattimento dei tassi di interesse nella
misura del 90% del tasso applicato dalla banca sui
intendono realizzare investimenti o Sono finanziabili imprese di tutti i finanziamenti erogati alle PMI localizzate nelle
finanziare le spese correnti. A fronte settori ad esclusione delle attività pu- Aree di Crisi Complessa del Lazio, e dell’80% del
della concessione del finanziamento, ramente finanziarie e immobiliari. tasso applicato dalla banca sui finanziamenti erogati
l’impresa potrà inoltre beneficiare Gli importi possono riguardare in- alle PMI localizzate nelle altre zone del Lazio.
20 CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020Il tasso offerto dalla Banca alle imprese di intervento, a copertura dei crediti gione Lazio nel 2015, quando la finanziate, visto il tasso agevolato pra- concessi, del Fondo Centrale di Ga- BCC di Roma in seguito all’asse- ticato da BEI, sarà inferiore al tasso ranzia o altre garanzie pubbliche. gnazione di un lotto complessivo di ordinario praticato dalla Banca alle Questa interessante opportunità re- 30 milioni di provvista della BEI ero- imprese, ulteriormente ridotto in caso plica quanto già promosso dalla Re- gò ben 151 finanziamenti. Per P.M.I. (Piccole Medie Imprese) si intendono le im- I Beneficiari Finali devono essere le PMI e Mid-Cap prese operanti in Italia che occupano meno di 250 ad- del Lazio che hanno una sede operativa nella Regione detti, il cui fatturato annuo non supera i 50 milioni di Lazio, all’interno della quale deve essere realizzato l’in- euro. Per MID-CAPS si intendono le imprese di media vestimento oggetto del prestito. grandezza. Sono imprese con un organico minimo di Nel caso di prestiti a sostegno del circolante, i destinatari 250 e un massimo di 3000 addetti. che hanno sedi operative anche fuori dalla Regione Saranno finanziati tutti gli investimenti e le spese so- Lazio devono dimostrare che il fabbisogno di circolante stenute nell’ambito dello sviluppo delle imprese bene- riguarda prevalentemente l’attività svolta nella sede ficiarie, tramite progetti ammissibili. I progetti finanziati operativa ubicata nella Regione Lazio. Tale ultima possono riguardare in linea generale investimenti dei condizione si intende soddisfatta laddove la maggioranza destinatari e/o le loro necessità strutturali di capitale assoluta degli addetti del beneficiario prestano la propria circolante legate al normale ciclo commerciale. Al fine attività lavorativa nelle sedi operative nel Lazio. di contrastare gli effetti dell’emergenza COVID-19, i Ciascun prestito erogato con provvista BEI non può finanziamenti possono sostenere altresì qualunque fab- essere di importo inferiore a Euro 10.000,00 e non può bisogno di liquidità dell’impresa. superare l’importo massimo di Euro 10.000.000,00. I Le categorie finanziate possono comprendere, tra l’altro, finanziamenti prevedono, su tutte le forme tecniche, i fondi necessari per l’acquisto delle materie prime e un periodo di preammortamento della durata massima degli altri materiali necessari alla produzione, scorte e di 24 mesi.La durata minima dei finanziamenti sarà di spese di gestione, finanziamento di crediti commerciali 2 anni, quella massima di 12 anni. Per i prestiti relativi e da vendite a utenti non finali. L’uso delle linee di ad investimenti per l’efficienza energetica o la produ- credito per capitale circolante può fluttuare al rialzo o zione di energia da fonti rinnovabili la durata del prestito al ribasso durante la durata del prestito, ferma restando potrà arrivare a 15 anni. la durata minima di due anni. CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020 21
LABORATORIO GIOVANI SOCI
Premi di Laurea
Appuntamento al
Lo scorso anno avevamo festeggiato insieme i premi
di laurea, trascorrendo una piacevole serata nei
locali della Banca di viale Oceano Indiano, a Roma.
Purtroppo quest’anno non è stato possibile, ma ab-
biamo scelto lo stesso, grazie anche alla disponibilità
delle agenzie, di immortalare il momento di consegna
dell’assegno ai giovani che lo hanno meritato (di
seguito alcuni degli scatti realizzati e pubblicati
anche sulla nostra pagina Facebook). Del resto, la
BCC di Roma è fatta di persone e, in attesa di
poterci rivedere tutti insieme per festeggiare nuova-
mente, ci sembrava bello lasciare un ricordo del-
l’edizione 2020. Grazie per la vostra vicinanza
alla BCC di Roma e al Laboratorio dei giovani
soci. Ci vediamo presto!
Il Laboratorio Giovani Soci
Sara Fracassi ritira il Premio di Laurea all’Agenzia 2 di Finocchio
Fabio Pipitone riceve il Premio di Laurea presso l'Agenzia 2 Il direttore dell'Agenzia 2 consegna il Premio di Laurea a Vanessa Rita
22 CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020LABORATORIO GIOVANI SOCI Giacomo Pizzuti ritira il Premio di Laurea 2019 all'Agenzia 5 di Prati a Luca Pellizzaro con il direttore dell'Agenzia 12 di Casalotti mentre Roma riceve il Premio di Laurea 2019 Lorenzo Spiga ritira il Premio di Laurea 2019 all'Agenzia 23 Tuscolano Giorgia Zinanni riceve il Premio di Laurea dal direttore dell'Agenzia 31 Cinecittà a Roma di Ostia Letizia Freschi ritira il Premio di Laurea 2019 all'Agenzia 48 di Enrico Cerrone mentre ritira il Premio di Laurea all'Agenzia 51 di Maccarese Scurcola Marsicana CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020 23
LABORATORIO GIOVANI SOCI Giulia Pietrantoni ritira il Premio di Laurea all'Agenzia 51 di Scurcola Federica Valerio con il direttore dell'Agenzia 51 di Scurcola Marsicana Marsicana mentre ritira il Premio di Laurea 2019 MariaLuigia Di Giampietro ritira il Premio di Laurea 2019 all’Agenzia 68 Annamaria Venanzi con la direttrice dell'Agenzia 68 di Avezzano di Avezzano mentre riceve il Premio di Laurea 2019 Pierfrancesca Bedini mentre ritira il Premio di Laurea 2019 all’Agenzia Lucia Gagliarducci ritira il Premio di Laurea 2019 all’Agenzia 126 di 126 di Segni Segni 24 CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020
LABORATORIO GIOVANI SOCI Anna Claudia De Bernardis riceve il Premio di Laurea dal direttore Priscilla Dioguardi ritira il Premio di Laurea all'Agenzia 134 di Lido di dell'Agenzia 131 di Frosinone Ostia Maria Paola Piras riceve il Premio di Laurea 2019 all’Agenzia 174 di Gianmarco Luzzitelli ritira il Premio di Laurea all'Agenzia 193 di Manziana Capranica Andrea Bemporad ritira il Premio di Laurea all'Agenzia 194 di Cura di Elisabetta Pollin riceve il Premio di Laurea 2019 all'Agenzia 236 di Vetralla Ospedaletto Euganeo CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020 25
FONDAZIONE DI LIEGRO
Disagio psichico
e lockdown.
Che fare?
La Fondazione Luigi Di
Liegro ha avviato la XIV
edizione del corso di
formazione “Volontari
e famiglie in rete per la
salute mentale”.
Un servizio reso ancor più
prezioso da questi mesi
di crisi pandemica, che
hanno scosso certezze
e acuito i problemi
relazionali e di salute
mentale che colpiscono
molti cittadini. Ne
abbiamo parlato con
Luigina Di Liegro
ssistere in solitudine e senza lockdown e della crisi pande- dell´immediato dopoguerra. La re-
A un supporto adeguato un ma-
lato o una persona che soffre
di disturbi mentali, affrontare le con-
mica sulla salute mentale della
popolazione?
La pandemia ha scosso le fondamen-
silienza è divenuta così una capacità
indispensabile di adattamento per
garantire la qualità della vita e tute-
seguenze economiche del lockdown, ta della nostra quotidianità: emer- lare la salute mentale messa a dura
rendersi utili per alleviare l’isolamen- genza sanitaria, crisi economica e prova da questi ultimi avvenimenti.
to di un familiare, di un vicino an- problemi sociali hanno determinato Anche per questo sono importanti
ziano, di un adolescente. Sono queste e acuito tensioni delle quali non co- la formazione del volontariato e
le esigenze, particolarmente sentite nosciamo gli sviluppi futuri. Come l’orientamento in tema di salute men-
in questi mesi, che danno corpo alla ha detto recentemente Ranieri Guer- tale, temi, questi, che da quindici
XIV edizione del corso di formazio- ra, dirigente dell’Organizzazione anni sono la principale vocazione
ne “Volontari e famiglie in rete per Mondiale della Sanità, oggi si stima della Fondazione Don Luigi Di Lie-
la salute mentale” organizzato dalla che i 264 milioni di persone affette gro. L’area di intervento è principal-
Fondazione Di Liegro. Il corso è par- da depressione nel mondo siano rad- mente la città di Roma, in cui i di-
tito il 3 ottobre e si svolgerà fino a doppiati: siamo passati dal 6% del sturbi psichici colpiscono almeno 30
dicembre. Ne abbiamo parlato con totale di persone con depressione, al mila persone.
Luigina Di Liegro, segretario gene- 13%. Questo perché siamo anche Quanto è importante il ruolo
rale della Fondazione Don Luigi Di di fronte a un impatto senza prece- del volontariato nell’affrontare
Liegro. denti nella storia recente sulla strut- questa emergenza?
Luigina, quali sono le conse- tura economica e sociale globale, pa- Molto, e mi lasci dire che tra i “grup-
guenze ad oggi percepibili del ragonabili forse solo al periodo pi” in difficoltà e dei quali si parla
26 CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020FONDAZIONE DI LIEGRO
sata da un pro-
“
La crisi pandemica blema psichi-
ha portato alla co”. Il compito
chiusura di diverse dei volontari
organizzazioni consiste in un
del Terzo settore sostegno agli
utenti ospiti
e l’interruzione delle strutture
della loro attività territoriali del-
rischia di privare le ASL attra-
la comunità verso attività,
dei servizi ludiche e non,
sinora offerti
” condotte insie-
me, le quali,
valorizzando
le specifiche ri-
sorse degli utenti, hanno la funzione
di facilitare l’instaurarsi di reciproche
relazioni.
poco vi è proprio quello del volon- La Fondazione ha all’attivo an-
tariato. La crisi pandemica ha por- che un Servizio di orientamen-
tato alla chiusura di diverse organiz- to e supporto sociale…
zazioni del Terzo settore e l’interru- Sì, il Servizio è stato attivato dalla
zione della loro attività rischia di pri- Fondazione nel 2014 e viene effet-
vare la comunità dei servizi sinora tuato via telefono, via mail e di per-
offerti. Eppure, quanto mai oggi è sona, previo appuntamento. Si tratta
indispensabile il contributo dei vo- di una infrastruttura di sistema che
lontari che incarnano e testimoniano fornisce informazioni dettagliate, ag-
nella realtà delle loro azioni un valore giornate e personalizzate ai cittadini
irrinunciabile: il dono. Una società che hanno bisogno di orientarsi ri-
priva della cultura del dare è desti- spetto alle risorse e ai servizi presenti
nata ad ignorare il valore dell’uomo sul territorio, e di conoscere proce-
che trova invece esaltazione nella dure, modalità e normative per ac-
pratica civile dello spirito del volon- cedervi. Allo stesso tempo, permette
tariato. Fare volontariato è uno degli di far conoscere le attività della Fon-
strumenti nobili a disposizione so- dazione e le opportunità di inseri-
prattutto dei giovani per contribuire mento per le persone con disagio e
alla costruzione di una società civile. gli utenti di servizi pubblici. Il SOSS
Imparare a darsi agli altri consentirà svolge inoltre una funzione di ascolto
a chi domani sarà un medico, un nei confronti di quanti vi si rivolgono
operaio, un avvocato di vivere le pro- lo più a famigliari delle persone con per un consiglio, un sostegno perché
prie esperienze con uno spirito di- disagio psichico e a cittadini deside- in stato di disagio o sofferenza.
verso più solidale. Questo il valore rosi di mettere a disposizione il pro-
di un dono ed è questa ricchezza prio tempo per supportare e accom-
che motiva i volontari a fare anche pagnare in modo adeguato le per-
sacrifici con animo leggero. sone con disagio psichico. La pro-
Come si svolge il corso? posta formativa è orientata su una
Le attività della Fondazione partono impostazione che propone una ri- Contatti: 06.6792669
da una proposta culturale tesa alla considerazione della “persona con supportosociale@fondazionedili
formazione e all’orientamento in te- disagio” in quanto “persona che, in egro.it
ma di salute mentale, e rivolta per quella fase della sua vita, è attraver-
CREDITO COOPERATIVO DI ROMA 3-2020 27Puoi anche leggere
