CONSIGLI DA SEGUIRE PER SCRIVERE IL TUO BUSINESS PLAN GREEN
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 1 CONSIGLI DA SEGUIRE PER SCRIVERE IL TUO BUSINESS PLAN GREEN
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 2 Indice pag. 3 A chi si rivolge questa guida pag 4. Cos’è un green business pag 5. Cos’è un business plan green pag 9. Contenuti del business plan green in 10 punti pag 24. Conclusioni 2
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 3 Millionaire Digital Edition A chi si rivolge questa guida 3
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 4 Business Plan Green La guida “Consigli pratici sui passi da caratteristiche un progetto azien- seguire per scrivere il tuo green busi- dale o un’azienda devono avere per ness plan” si rivolge agli imprendi- essere definite green. tori alle prime armi che hanno idee Per green business si intende un’atti- originali da proporre nel campo della vità che contempli le seguenti condi- green economy ma una limitata zioni: 1. esperienza negli affari. Proprio a loro sapere come scrivere un busi- Miri con le sue attività a miglio- rare la qualità dell’ambiente ness plan ben fatto aiuterà a circostante; fare chiarezza sull’idea di business, sul pro- 2. Dia benefici al lavoratore sia in ter- dotto o servizio che intendono offrire e mini di salario, for- sul loro target di mazione, e sicurezza mercato. sul lavoro; Cos’è un 3. Si leghi ad iniziative green busi- di giustizia sociale e ness? ambientale come la diminu- zione delle emissioni di CO2 e altri agenti inquinanti; la diffusione di ri- La green economy è una frontiera sorse rinnovabile; la riduzione al che evolve rapidamente, spesso in massimo degli sprechi di acqua ed modo confuso. Pertanto, prima di energia; la creazione di nuovi posti green business, o in altre parole quali di lavoro in aree depresse. iniziare mettiamo in chiaro cos’è un 4
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 5 Business Plan Green Cos’è un business Cos’è un business plan plan? GREEN? Un business plan è un documento, Un business plan tradizionale mira di 15-30 pagine circa, nel quale sostanzialmente a dimostrare la fat- si descrive nei dettagli la tibilità finanziaria dell’impresa da propria idea di busi- inserire sul mercato. ness. A differenza di un piano tradizionale, un business plan GREEN, oltre a ri- flessioni su come generare profitto, Un business plan con- tiene informazioni sul deve prendere in considerazione il tema dell’impatto sociale e am- prodotto o servizio che in- bientale della propria proposta di tendi offrire, sul tuo mercato di rife- rimento e sulle tue strategie finanziarie e pubblicitarie. Per business. Tre sono in sintesi gli aspetti che un scrivere un accurato business plan business plan GREEN deve conte- necessiti di almeno due settimane per la bozza e di un’altra per inte- nere: grare alle tue considerazioni quelle 1. Riflessioni sull’impatto della di tuoi eventuali partner, consulenti e propria attività sulle per investitori. sone; 2. Riflessioni dell’impatto della “Tieni conto propria attività sul pianeta; 3. dell’impatto Come generare profitto. sociale e ambientale 5
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 6 Business Plan Green Un business plan GREEN ben fatto brainstorming su come la tua idea riporta in ogni sua sezione le politi- di business potrà dare il suo contri- che di cui l’impresa si servirà per buto alla green economy. preservare o migliorare la qualità dell’ambiente circostante, per raffor- zare l’equità sociale della comunità Prendi in considerazioni tutti gli in cui opera. aspetti della tua attività: le caratteri- stiche del tuo prodotto o servizio, la produzione, il modo in cui il tuo bu- Ad esempio, se hai intenzione di met- siness saprà inserirsi nel tessuto tere un prodotto sul mercato dovrai dell’economia locale. porti domande su aspetti che vanno Questa prima operazione ti aiuterà a oltre la sua produzione o distribu- metter fuori tutti gli aspetti green del zione: ad esempio, cosa succede al tuo business da inserire poi nel tuo packaging del prodotto una volta piano. che il consumatore lo avrà aperto? Sarà gettato nell’immondizia e riem- pirà le discariche? Potrà essere riciclato? Prima di ini- ziare la ste- sura del tuo business plan, fai un 6
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 7 Business Plan Green Ecco alcune domande utili per iniziare il tuo brainstorming “In che 1. Posso usare materiali riciclati o che hanno uno scarso impatto ambientale per realizzare il modo mio prodotto? ridurrò gli 2. In che modo ridurrò gli sprechi e danni al- sprechi? l’ambiente durante le fasi di produzione? 3. Saprò ridurre le emissioni di gas nell’atmosfera con il servizio che intendo offrire? 4. Riuscirò a sensibilizzare i miei consumatori sulle tematiche di giustizia ambientale e sociale? 5. Come farò a conservare energia e risparmiare acqua nella mia attività? 7
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 8 Business Plan Green Ecco alcune domande utili per iniziare il tuo brainstorming 6. Saprò coinvolgere i miei dipendenti in iniziative ambientali? 7. In che modo il mio business saprà stimolare la crescita econo- mica della comunità in cui è inserito? 8. In che modo il mio business saprà contribuire al benessere delle aree depresse? 8
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 9 Millionaire Digital Edition Contenuti del business plan GREEN 9
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 10 Business Plan Green 1. Copertina La copertina dovrà riportare, innanzi- tutto, un titolo per il tuo business plan. Assicurati che la copertina includa il logo della tua azienda, il nome, un indi- rizzo web (se ne hai già uno) la data e le 2. Sommario informazioni di contatto. (Anche se il sommario appare all’inizio del tuo documento sarà l’ultima cosa che scriverai del tuo piano) Il sommario è la foto di tutto ciò che sarà il tuo business plan. Si tratta della parte più importante del tuo piano poiché sarà quella che darà al lettore (potenziale investitore, socio o consulente) la prima impressione del tuo bu- siness. Gli uomini d’affari non hanno il tempo di leggere l’intero documento e spesso leggono solo questa parte, tralasciando il resto. Pertanto, con il sommario devi essere capace di incollare il tuo lettore fino alla fine del tuo documento. Per fare ciò occorre che in modo chiaro e persuasivo tu riesca a dimostrare: - Cosa rende unica la tua proposta di business; - Perché la tua proposta può essere fruttuosa; - Come userai la tua iniziativa per apportare un reale beneficio all’ambiente e alla società. 10
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 11 Business Plan Green Elementi del sommario 1. Un sommario deve contenere, innanzitutto, una panoramica del busi ness che si intende promuovere (cosa si intende fare o produrre? dove avrà luogo l’attività? chi è l’amministratore e chi sono manager? qual è l’attuale trend di business simili al tuo?); 2. Una descrizione delle reali opportunità che il mercato offre per il tuo business; 3. Dettagli sui bisogni sociali e ambientali che la tua idea di business an- drebbe a coprire; 4. Una descrizione del tuo prodotto o servizio che ne sottolinei gli aspetti rilevanti per garantire un concreto benessere sociale e ambientale; 5. Una previsione finanziaria che includa tutte le tue aspettative di guada- gno nei prima tre anni di attività. 11
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 12 Business Plan Green 3. Mission aziendale e obiettivi In questa sezione del tuo plan vuoi il- tuale e attuativa delle tue strategie di lustrare la filosofia che è alla base del marketing e soprattutto ti permetterà tuo progetto aziendale, il tuo impe- di differenziarti rispetto ad altre gno per tutelare l’ambiente, la ragion aziende, che a differenza della tua, non d’essere della tua iniziativa. Va da sé sono così impegnate nella promo- che trattandosi di un green business, la zione del benessere ambientale e so- sostenibilità ambientale e la giustizia ciale. sociale dovranno essere al centro della tua mission. È importante che tu defi- Ecco un esempio: nisca bene questo punto poiché la tua mission ti aiuterà nella fase proget «Tutto green dedica ogni sua attività al mi- glioramento della vita degli italiani, promuo- vendo un economia che abbia un impatto am- bientale minimo sul territorio. La nostra im- presa è in costante con- tatto con altre società, governi e associazioni no profit che lavorano nella nostra stessa dire zione». 12
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 13 Business Plan Green Obiettivi Appena dopo aver descritto la tua “dichiarazione d’intenti” dovrai fare una lista con almeno tre obiettivi che la tua azienda si prefigge da qui a dieci anni. Rispondi ad una domanda: quali cambiamenti sociali e ambientali speri di apportare grazie alla tua iniziativa? Facciamo un esempio. Se il tuo business consiste nel gestire un ristorante di cibi biologici in città, i tuo obiettivi potrebbero essere: 1. Offrire ai consumatori un cibo di alta qualità realizzato al 100% con prodotti locali, a prezzi modici; 2. Promuovere tra la tua clientela l’adozione di sane abitudini alimentari; 3. Diventare nel tempo un modello di business lo- cale, equo e sostenibile, attraverso la condivisione del tuo know how con altri gruppi o imprese. 13
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 14 Business Plan Green 4. Descrizione della società In questa fase del tuo piano dovrai inserire anche le seguenti sotto se- raccontare i motivi che ti hanno zioni: spinto ad intraprendere la tua atti- vità, quali sono i bisogni ambientali e sociali che intendi soddisfare con la Panoramica dell’azienda tua impresa, cosa ti ha ispirato ad concretizzare la tua idea. Scrivi un paragrafo che de- scriva il “chi, cosa, dove, Puoi prendere i con- perché e come” del tuo siderazioni le tema- business. Anche qui tiche seguenti: come ovunque nel tuo piano sottolinea - La necessità di fa- gli aspetti green del vorire la conserva- tuo business, ripren- zione dell’energia e dendo i dettagli della un buon uso delle sor- tua filosofia aziendale e genti idriche; della tua mission. - La necessità di ridurre l’emissione di gas nell’atmosfera; Ecco un esempio significativo: - Il bisogno di fornire lavoro in «Siamo un’azienda che crea prodotti un’area depressa. da beni riciclati. La nostra scelta di All’interno della descrizione dovrai reimpiegare nella nos- 14
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 15 Business Plan Green tra produzione materiale da riciclo è sono le tue referenze per farlo. dettata dalla nostra ferma volontà di avere un impatto minimo Organizzazione sul territorio. Ognuna delle nostre sedi e a Napoli, e tale scelta, ribadisce Una delle prime decisioni che dovrai il nostro desiderio di creare posti di prendere sarà scegliere la struttura lavoro in una città così afflitta dalla di- legale che intendi dare alla tua società. soccupazione giovanile». Una decisione fondamentale perché la struttura legale avrà un’in- fluenza deci- siva sulla tua sicurezza fi- nanziaria, sulla tua capacità di attrarre investi- tori. Sede e struttura Cenni storici Dove avrà luogo la tua iniziativa? Apri- Qui dovrai parlare, qualora possibile, rai dei punti vendita o intendi ope- del successo di iniziativi simili alla rare esclusivamente on line? tua. Se si tratta di un nuovo modello Trattandosi di un green business la di business dovrai limitarti a spiegare scelta del luogo avrà di sicuro impor- perché intendi intraprenderlo e quali tanti ripercussioni sulla tua iniziativa. 15
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 16 Business Plan Green Ecco alcuni aspetti di cui devi tener conto nella scelta della tua struttura: 1. La tua struttura è ben collegata alla rete dei trasporti pubblici? Se è così saprai di ridurre l’emissione di CO2 associata al viaggio dei tuoi dipendenti 2. dalla tua abitazione al luogo di lavoro; La tua struttura è situata all’interno di un’area depressa? Se è così il tuo business potrà fornire occasioni di lavoro e stimoli in un luogo dove scar- 3. seggiano le opportunità; Ci sono nei dintorni della struttura fornitori di beni e servizi di cui avrai bisogno per supportare la tua attività? Anche questo contribuirà ad abbas- sare le tue emissioni di CO2. 16
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 17 Business Plan Green 5. Prodotti o servizi In questa parte del tuo plan dovrai Ecco alcuni consigli: fornire una descrizione dettagliata del tuo prodotto o dei servizi che - Scrivi qualche riga sul perché il offri. consumatore scegliendo il tuo pro- dotto o servizio contribuisce al be- Mentre scrivi assicurati di eviden- nessere del pianeta. Perché offri ziare le peculiarità green e i bene- alternative più sostenibili rispetto fici che il tuo prodotto o servizio ai tuoi competitor? Perché i tuoi saranno in grado di offrire. Specifica, prezzi sono più competitivi rispetto ad esempio, in che modo il tuo pro- ad altre aziende? dotto promuove il benessere am- bientale, e in che modo agisce per - Fornisci dettagli sulle caratteristi- ridurre l’inquinamento e conser- che green del tuo prodotto (es. pac- vare le risorse naturali. kaging riciclabile, distribuzione locale, uso di materiali biodegrada- bili per la produzione); - Nel caso tu offra un servizio focaliz- zati sull’impatto che la tua offerta ha sull’ambiente (es. riduzione della produzione dei rifiuti, miglioramenti dell’efficienza energetica, sensibi- lizzazione dei consumatori sulle te- matiche ambientali). 17
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 18 Business Plan Green 6. Informazioni sul mercato Prima di preparare una strategia per attirare potenziali tuoi consumatori, devi informarti meglio che puoi sul mercato di riferimento. In base al business che stai lanciando dovrai fare ricerche sull’andamento tradizionale delle industrie del settore, come quelle emer- genti, sulla legislazioni vigenti in materia, e sul tuo pubblico di riferimento. Ecco alcune cose di cui devi tener conto: 1. Quale è la dimensione della tua impresa? 2. Quanti soldi hanno speso i consumatori del tuo paese in prodotti o servizi di simili iniziative imprenditoriali? 3. 4. Qual è il target di mercato a cui ti rivolgi? 5. Qual è la dimensione del tuo target? Ci sono organizzazioni o altre imprese che potrebbero diventare tuoi partner? 6. Quali sono ostacoli potenziali al tuo business e come intendi darti da fare per risolverli? (Ostacoli potenziali: necessità ottenere certificazioni green, alti costi di capitale, burocrazia, con sapevolezza effettiva dei tuoi potenziali consumatori sui benefici che il tuo servizio/prodotto ap porterebbe all’ambiente, ecc.) 18
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 19 Business Plan Green 7. Piano marketing I consumatori diventano giorno dopo Un piano marketing plan ben fatto giorno sempre più consapevoli del- dovrà includere: l’impatto che i loro acquisti hanno sul pianeta e sulle persone. Dare al • Descrizione del tuo target di ri consumatore l’opportunità di ri- ferimento (età , sesso, reddito, durre il suo impatto ambientale, occupazione, abitudini); facendolo al contempo sentire bene • Analisi dei tuoi competitor nei mentre compra un tuo prodotto, punti di forza e debolezza; darà al tuo business una spinta deci- • Un prezzo per il tuo prodotto o siva. Tuttavia, per fare questo devi servizio e un paragone rispetto creare una buona strategia di mar- ai tuoi competitor; keting per il lancio del tuo business. • Descrizioni dell’unicità della tua offerta (es. se nella tua ll tuo piano marketing dovrà descri- area di riferimento ci sono tre vere in modo chiaro come la tua atti- pizzerie la tua come si distingue vità saprà aumentare la dalle altre?); consapevolezza dei consumatori • Una spiegazione di come in sulle te- tendi raggiungere il tuo target matiche di riferimento (green net ambien- works, sito, social media, eventi, tali ed in strategie di vendita); quale • Un piano marketing di successo seg- contempla tutte queste parti, mento di inserendo opportunamente la mercato mission green dell’azienda in riuscirà a posizionarsi. ognuno di esse. 19
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 20 Business Plan Green 8. Sezione operativa Questa sezione dovrà illustrare in che modo il tuo business sarà operativo. Dovrai includere una panoramica su come produrrai il tuo prodotto, su come lo venderai e come creerai e gestirai il tuo gruppo di lavoro per raggiun- gere gli obiettivi che ti sei prefisso. Ricorda che essere green, sostenibile, e equosolidale, va ben oltre offrire un prodotto o servizio green. Importanti elementi che dovrai considerare in questa fase riguardano: 1. La capacità della tua azienda di conservare acqua ed energia; 2. Gli investimenti che farai sulle fonti rinnovabili; 3. I tuoi fornitori e le loro politiche ambientali; 4. Come garantirai un ambiente di lavoro sicuro e salutare per i tuoi 5. Se sarai in grado di assumere personale proveniente da aree dipendenti; depresse. 20
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 21 Business Plan Green La tua sezione operativa dovrà con- aziendale. templare due sotto sezioni: la ge- Un modo per farlo è stabilire a priori stione delle risorse umane e i alcuni criteri per la loro selezione. criteri di scelta dei fornitori. Risorse umane Eccone alcuni: Fai un calcolo veloce per - Scegliere quando possi- indicare il numero bile fornitori che agi- degli impiegati full scano nel tuo time e più in gene- territorio di riferi- rale i posti di lavoro mento; che il tuo business saprà offrire. Speci- - Scegliere fornitori fica se hai previsto di che mettano in atto offrire corsi di forma- iniziative concrete e zione per tuoi dipen- trasparenti per ridurre la denti nel tempo. produzione di rifiuti, conservare le risorse naturali e ridurre l’emis- Fornitori sione di co2 nell’atmosfera; Fondamentale per restare fedele ai - Scegliere fornitori che offrono pro- principi ambientali della tua inizia- dotti biologici certificati quando tiva creare una catena di fornitori possibile. che sia coerente con la tua mission 21
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 22 Business Plan Green 9. Gestione della tua attività Si dice spesso che i grandi investitori investano “Fai ricerche sull’andamento in persone e non in idee. tradizionale Ciò significa che nel tuo business plan dovrai es- sere bravo a comunicare bene perché tu sei la delle industrie persona adatta per gestire un green business. del settore Pertanto, fornisci dettagli sulle tue esperienze professionali nel campo dell’industria green, o in attività di campi affini. Racconta nei minimi particolari ogni espe- rienza personale che ti mostri come una persona impe- gnata costantemente per cercare soluzioni al degrado ambien- tale e sociale. Oltre a te, dovrai anche ri- portare le compe- tenze degli altri membri del tuo team. Ricorda che mettere insieme una squadra di qualità per la tua attività aumenta la possibilità di attrarre investimenti. 22
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 23 Business Plan Green 10.Piano finanziario Si dice spesso che i grandi investi- Racconta nei minimi particolari tori investano in persone e non in ogni esperienza personale che ti idee. mostri come una persona impe- gnata costantemente per cercare Ciò significa che nel soluzioni al degrado tuo business plan ambientale e sociale. dovrai essere bravo a comunicare bene Oltre a te, dovrai perché tu sei la per- anche riportare le sona adatta per ge- competenze degli stire un green altri membri del business. Pertanto, tuo team. Ricorda fornisci dettagli che mettere insieme sulle tue esperienze una squadra di qua- professionali nel lità per la tua atti- campo dell’industria vità aumenta la green, o in attività di possibilità di at- campi affini. trarre investimenti. Per maggiori info sui finanziamenti, scarica le guide Millionaire: - Come finanziare la tua Start Up - Come elaborare il tuo piano economico-finanziario 23
biz plan green_copertina 07/09/2012 15:41 Pagina 24 Business Plan Green Conclusioni Scrivere un business plan non è semplice. Richiede tempo, riflessioni e sforzo. Ma sviluppare un buon piano è un passo obbligatorio per qualunque imprenditore che abbia l’aspirazione di iniziare un’attività imprenditoriale. E se fatto bene vedrai che ti premierà in futuro. 24
Puoi anche leggere