CONSIGLI DA SEGUIRE PER SCRIVERE IL TUO BUSINESS PLAN GREEN

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                                         CONSIGLI DA SEGUIRE
                                                PER SCRIVERE
                                             IL TUO BUSINESS
                                                 PLAN GREEN
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                                                                                Indice

                                                     pag. 3 A chi si rivolge questa
                                                            guida

                                                     pag 4. Cos’è un green business

                                                     pag 5. Cos’è un business plan
                                                            green

                                                     pag 9. Contenuti del business plan
                                                            green in 10 punti

                                                     pag 24. Conclusioni

                                                                2
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                                           A chi
                                        si rivolge
                                         questa
                                          guida

                                                     3
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        La guida “Consigli pratici sui passi da          caratteristiche un progetto azien-
        seguire per scrivere il tuo green busi-          dale o un’azienda devono avere per
        ness plan” si rivolge agli imprendi-             essere definite green.
        tori alle prime armi che hanno idee              Per green business si intende un’atti-
        originali da proporre nel campo della            vità che contempli le seguenti condi-
        green economy ma una limitata                    zioni:

                                                         1.
        esperienza negli affari. Proprio a
        loro sapere come scrivere un busi-                     Miri con le sue attività a miglio-
                                                              rare la qualità dell’ambiente
        ness plan ben fatto aiuterà a
                                                                    circostante;
        fare chiarezza sull’idea
        di business, sul pro-
                                                                        2.      Dia benefici al
                                                                         lavoratore sia in ter-
        dotto o servizio che
        intendono offrire e
                                                                          mini di salario, for-
        sul loro target di                                                mazione, e sicurezza
        mercato.                                                          sul lavoro;

        Cos’è un                                               3. Si leghi ad iniziative
        green busi-                                         di giustizia sociale e
        ness?                                           ambientale come la diminu-
                                                zione delle emissioni di CO2 e altri
                                                agenti inquinanti; la diffusione di ri-
        La green economy è una frontiera
                                                sorse rinnovabile; la riduzione al
        che evolve rapidamente, spesso in
                                                massimo degli sprechi di acqua ed
        modo confuso. Pertanto, prima di
                                                energia; la creazione di nuovi posti
        green business, o in altre parole quali di lavoro in aree depresse.
        iniziare mettiamo in chiaro cos’è un

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        Cos’è un business                                Cos’è un business plan
        plan?                                            GREEN?
        Un business plan è un documento,                 Un business plan tradizionale mira
            di 15-30 pagine circa, nel quale             sostanzialmente a dimostrare la fat-
                si descrive nei dettagli la              tibilità finanziaria dell’impresa da
                   propria idea di busi-                 inserire sul mercato.
                    ness.
                                                         A differenza di un piano tradizionale,
                                                         un business plan GREEN, oltre a ri-
                                                         flessioni su come generare profitto,
                      Un business plan con-
                    tiene informazioni sul
                                                         deve prendere in considerazione il
                                                         tema dell’impatto sociale e am-
                 prodotto o servizio che in-

                                                         bientale della propria proposta di
        tendi offrire, sul tuo mercato di rife-
        rimento e sulle tue strategie
        finanziarie e pubblicitarie. Per
                                                         business.
                                                         Tre sono in sintesi gli aspetti che un
        scrivere un accurato business plan               business plan GREEN deve conte-
        necessiti di almeno due settimane
        per la bozza e di un’altra per inte-
                                                         nere:

        grare alle tue considerazioni quelle    1. Riflessioni sull’impatto della
        di tuoi eventuali partner, consulenti e propria attività sulle per
        investitori.                            sone;

                                                         2. Riflessioni dell’impatto della

          “Tieni conto
                                                         propria attività sul pianeta;

                                                         3.
          dell’impatto
                                                              Come generare profitto.

          sociale e
          ambientale
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        Un business plan GREEN ben fatto                 brainstorming su come la tua idea
        riporta in ogni sua sezione le politi-           di business potrà dare il suo contri-
        che di cui l’impresa si servirà per              buto alla green economy.
        preservare o migliorare la qualità
        dell’ambiente circostante, per raffor-
        zare l’equità sociale della comunità  Prendi in considerazioni tutti gli
        in cui opera.                         aspetti della tua attività: le caratteri-
                                              stiche del tuo prodotto o servizio, la
                                              produzione, il modo in cui il tuo bu-
        Ad esempio, se hai intenzione di met- siness saprà inserirsi nel tessuto
        tere un prodotto sul mercato dovrai   dell’economia locale.
        porti domande su aspetti che vanno    Questa prima operazione ti aiuterà a
        oltre la sua produzione o distribu-   metter fuori tutti gli aspetti green del
        zione: ad esempio, cosa succede al    tuo business da inserire poi nel tuo
        packaging del prodotto una volta      piano.
        che il consumatore lo avrà aperto?
        Sarà gettato nell’immondizia e riem-
        pirà le
        discariche?
        Potrà essere
        riciclato?

        Prima di ini-
        ziare la ste-
        sura del tuo
        business
        plan, fai un

                                                     6
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                                                              Business Plan Green

        Ecco alcune domande utili per iniziare il tuo
        brainstorming

                                                             “In che
        1.     Posso usare materiali riciclati o che hanno
        uno scarso impatto ambientale per realizzare il      modo
        mio prodotto?                                        ridurrò gli
        2.     In che modo ridurrò gli sprechi e danni al-   sprechi?
        l’ambiente durante le fasi di produzione?

        3.     Saprò ridurre le emissioni di gas nell’atmosfera con il servizio

        che intendo offrire?

        4.     Riuscirò a sensibilizzare i miei consumatori sulle tematiche di

        giustizia ambientale e sociale?

        5.     Come farò a conservare energia e risparmiare acqua nella mia
        attività?

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                                                            Business Plan Green

        Ecco alcune domande utili per iniziare il tuo
        brainstorming

        6.     Saprò coinvolgere i miei dipendenti in iniziative ambientali?

        7.     In che modo il mio business saprà stimolare la crescita econo-

        mica della comunità in cui è inserito?

        8.     In che modo il mio business saprà contribuire al benessere delle
        aree depresse?

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                                                         Millionaire Digital Edition

                            Contenuti
                           del business
                               plan
                             GREEN

                                                     9
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                                                                   Business Plan Green

        1. Copertina
        La copertina dovrà riportare, innanzi-
        tutto, un titolo per il tuo business plan.
        Assicurati che la copertina includa il
        logo della tua azienda, il nome, un indi-
        rizzo web (se ne hai già uno) la data e le

        2. Sommario
        informazioni di contatto.

        (Anche se il sommario appare all’inizio del tuo documento sarà l’ultima cosa
        che scriverai del tuo piano)

        Il sommario è la foto di tutto ciò che sarà il tuo business plan. Si tratta della
        parte più importante del tuo piano poiché sarà quella che darà al lettore
        (potenziale investitore, socio o consulente) la prima impressione del tuo bu-
        siness. Gli uomini d’affari non hanno il tempo di leggere l’intero documento
        e spesso leggono solo questa parte, tralasciando il resto. Pertanto, con il
        sommario devi essere capace di incollare il tuo lettore fino alla fine del
        tuo documento.

        Per fare ciò occorre che in modo chiaro e persuasivo tu riesca a dimostrare:

        - Cosa rende unica la tua proposta di business;

        - Perché la tua proposta può essere fruttuosa;

        - Come userai la tua iniziativa per apportare un reale beneficio all’ambiente
        e alla società.

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        Elementi del sommario
        1.     Un sommario deve contenere, innanzitutto, una panoramica del busi

        ness che si intende promuovere (cosa si intende fare o produrre? dove avrà

        luogo l’attività? chi è l’amministratore e chi sono manager? qual è l’attuale

        trend di business simili al tuo?);

        2.     Una descrizione delle reali opportunità che il mercato offre per il tuo

        business;

        3.     Dettagli sui bisogni sociali e ambientali che la tua idea di business an-

        drebbe a coprire;

        4.     Una descrizione del tuo prodotto o servizio che ne sottolinei gli aspetti

        rilevanti per garantire un concreto benessere sociale e ambientale;

        5.     Una previsione finanziaria che includa tutte le tue aspettative di guada-
        gno nei prima tre anni di attività.

                                                      11
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        3. Mission aziendale e obiettivi

        In questa sezione del tuo plan vuoi il-            tuale e attuativa delle tue strategie di
        lustrare la filosofia che è alla base del          marketing e soprattutto ti permetterà
        tuo progetto aziendale, il tuo impe-               di differenziarti rispetto ad altre
        gno per tutelare l’ambiente, la ragion             aziende, che a differenza della tua, non
        d’essere della tua iniziativa. Va da sé            sono così impegnate nella promo-
        che trattandosi di un green business, la           zione del benessere ambientale e so-
        sostenibilità ambientale e la giustizia            ciale.
        sociale dovranno essere al centro della
        tua mission. È importante che tu defi-             Ecco un esempio:
        nisca bene questo punto poiché la tua
        mission ti aiuterà nella fase proget
                                                                          «Tutto green dedica
                                                                          ogni sua attività al mi-
                                                                          glioramento della vita
                                                                          degli italiani, promuo-
                                                                          vendo un economia che
                                                                          abbia un impatto am-
                                                                          bientale minimo sul
                                                                          territorio. La nostra im-
                                                                          presa è in costante con-
                                                                          tatto con altre società,
                                                                          governi e associazioni
                                                                          no profit che lavorano
                                                                          nella nostra stessa dire
                                                                           zione».

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        Obiettivi

        Appena dopo aver descritto la tua “dichiarazione d’intenti” dovrai fare una
        lista con almeno tre obiettivi che la tua azienda si prefigge da qui a dieci
        anni. Rispondi ad una domanda: quali cambiamenti sociali e ambientali
        speri di apportare grazie alla tua iniziativa?

        Facciamo un esempio. Se il tuo business consiste nel gestire un ristorante di
        cibi biologici in città, i tuo obiettivi potrebbero essere:

        1.     Offrire ai consumatori un cibo di alta qualità realizzato al 100% con

        prodotti locali, a prezzi modici;

        2.     Promuovere tra la tua clientela l’adozione di sane abitudini alimentari;

        3.   Diventare nel tempo
        un modello di business lo-
        cale, equo e sostenibile,
        attraverso la condivisione
        del tuo know how con
        altri gruppi o imprese.

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        4. Descrizione della società
        In questa fase del tuo piano dovrai            inserire anche le seguenti sotto se-
        raccontare i motivi che ti hanno               zioni:
        spinto ad intraprendere la tua atti-
        vità, quali sono i bisogni ambientali e
        sociali che intendi soddisfare con la          Panoramica dell’azienda
        tua impresa, cosa ti ha ispirato ad
        concretizzare la tua idea.                             Scrivi un paragrafo che de-
                                                                   scriva il “chi, cosa, dove,
        Puoi prendere i con-                                          perché e come” del tuo
        siderazioni le tema-                                           business. Anche qui
        tiche seguenti:                                                 come ovunque nel
                                                                        tuo piano sottolinea
        - La necessità di fa-                                           gli aspetti green del
        vorire la conserva-                                            tuo business, ripren-
        zione dell’energia e                                         dendo i dettagli della
        un buon uso delle sor-                                    tua filosofia aziendale e
        genti idriche;                                        della tua mission.

        - La necessità di ridurre l’emissione
        di gas nell’atmosfera;                         Ecco un esempio significativo:

        - Il bisogno di fornire lavoro in              «Siamo un’azienda che crea prodotti
        un’area depressa.                              da beni riciclati. La nostra scelta di
        All’interno della descrizione dovrai           reimpiegare nella nos-

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        tra produzione materiale da riciclo è              sono le tue referenze per farlo.
        dettata dalla nostra ferma
        volontà di avere un impatto minimo                 Organizzazione
        sul territorio. Ognuna delle nostre
        sedi e a Napoli, e tale scelta, ribadisce          Una delle prime decisioni che dovrai
        il nostro desiderio di creare posti di             prendere sarà scegliere la struttura
        lavoro in una città così afflitta dalla di-        legale che intendi dare alla tua società.
        soccupazione giovanile».                           Una decisione fondamentale perché la
                                                                                 struttura legale
                                                                                 avrà un’in-
                                                                                 fluenza deci-
                                                                                 siva sulla tua
                                                                                 sicurezza fi-
                                                                                 nanziaria, sulla
                                                                                 tua capacità di
                                                                                 attrarre investi-
                                                                                 tori.

                                                           Sede e struttura
        Cenni storici
                                                           Dove avrà luogo la tua iniziativa? Apri-
        Qui dovrai parlare, qualora possibile,             rai dei punti vendita o intendi ope-
        del successo di iniziativi simili alla             rare esclusivamente on line?
        tua. Se si tratta di un nuovo modello              Trattandosi di un green business la
        di business dovrai limitarti a spiegare            scelta del luogo avrà di sicuro impor-
        perché intendi intraprenderlo e quali              tanti ripercussioni sulla tua iniziativa.

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        Ecco alcuni aspetti di cui devi tener conto nella scelta della tua struttura:

        1.     La tua struttura è ben collegata alla rete dei trasporti pubblici? Se è così

        saprai di ridurre l’emissione di CO2 associata al viaggio dei tuoi dipendenti

        2.
        dalla tua abitazione al luogo di lavoro;

               La tua struttura è situata all’interno di un’area depressa? Se è così il tuo
        business potrà fornire occasioni di lavoro e stimoli in un luogo dove scar-

        3.
        seggiano le opportunità;

               Ci sono nei dintorni della struttura fornitori di beni e servizi di cui avrai

        bisogno per supportare la tua attività? Anche questo contribuirà ad abbas-

        sare le tue emissioni di CO2.

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        5. Prodotti o servizi
        In questa parte del tuo plan dovrai            Ecco alcuni consigli:
        fornire una descrizione dettagliata
        del tuo prodotto o dei servizi che             - Scrivi qualche riga sul perché il
        offri.                                         consumatore scegliendo il tuo pro-
                                                       dotto o servizio contribuisce al be-
        Mentre scrivi assicurati di eviden-            nessere del pianeta. Perché offri
        ziare le peculiarità green e i bene-           alternative più sostenibili rispetto
        fici che il tuo prodotto o servizio            ai tuoi competitor? Perché i tuoi
        saranno in grado di offrire. Specifica,        prezzi sono più competitivi rispetto
        ad esempio, in che modo il tuo pro-            ad altre aziende?
        dotto promuove il benessere am-
        bientale, e in che modo agisce per             - Fornisci dettagli sulle caratteristi-
        ridurre l’inquinamento e conser-               che green del tuo prodotto (es. pac-
        vare le risorse naturali.                      kaging riciclabile, distribuzione
                                                       locale, uso di materiali biodegrada-
                                                       bili per la produzione);

                                                       - Nel caso tu offra un servizio focaliz-
                                                       zati sull’impatto che la tua offerta ha
                                                       sull’ambiente (es. riduzione della
                                                       produzione dei rifiuti, miglioramenti
                                                       dell’efficienza energetica, sensibi-
                                                       lizzazione dei consumatori sulle te-
                                                       matiche ambientali).

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        6. Informazioni sul mercato
        Prima di preparare una strategia per attirare potenziali tuoi consumatori,
        devi informarti meglio che puoi sul mercato di riferimento.

        In base al business che stai lanciando dovrai
        fare ricerche sull’andamento tradizionale
        delle industrie del settore, come quelle emer-
        genti, sulla legislazioni vigenti in materia, e sul
        tuo pubblico di riferimento.

        Ecco alcune cose di cui devi tener conto:

        1.       Quale è la dimensione della tua impresa?
        2.       Quanti soldi hanno speso i consumatori del tuo paese in prodotti o
                 servizi di simili iniziative imprenditoriali?
        3.
        4.
                 Qual è il target di mercato a cui ti rivolgi?

        5.
                 Qual è la dimensione del tuo target?
                 Ci sono organizzazioni o altre imprese che potrebbero diventare
                 tuoi partner?
        6.       Quali sono ostacoli potenziali al tuo business e come intendi darti da
                 fare per risolverli? (Ostacoli potenziali: necessità ottenere certificazioni
                 green, alti costi di capitale, burocrazia, con sapevolezza effettiva dei
                 tuoi potenziali consumatori sui benefici che il tuo servizio/prodotto ap
                 porterebbe all’ambiente, ecc.)

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        7. Piano marketing
        I consumatori diventano giorno dopo            Un piano marketing plan ben fatto
        giorno sempre più consapevoli del-             dovrà includere:
        l’impatto che i loro acquisti hanno
        sul pianeta e sulle persone. Dare al           •    Descrizione del tuo target di ri
        consumatore l’opportunità di ri-                    ferimento (età , sesso, reddito,
        durre il suo impatto ambientale,                    occupazione, abitudini);
        facendolo al contempo sentire bene             •    Analisi dei tuoi competitor nei
        mentre compra un tuo prodotto,                      punti di forza e debolezza;
        darà al tuo business una spinta deci-          •    Un prezzo per il tuo prodotto o
        siva. Tuttavia, per fare questo devi                servizio e un paragone rispetto
        creare una buona strategia di mar-                  ai tuoi competitor;
        keting per il lancio del tuo business.         •    Descrizioni dell’unicità della
                                                            tua offerta (es. se nella tua
        ll tuo piano marketing dovrà descri-                area di riferimento ci sono tre
        vere in modo chiaro come la tua atti-               pizzerie la tua come si distingue
        vità saprà aumentare la                             dalle altre?);
        consapevolezza dei consumatori                 •    Una spiegazione di come in
                                    sulle te-               tendi raggiungere il tuo target
                                    matiche                 di riferimento (green net
                                    ambien-                 works, sito, social media, eventi,
                                    tali ed in              strategie di vendita);
                                    quale              •    Un piano marketing di successo
                                    seg-                    contempla tutte queste parti,
                                    mento di                inserendo opportunamente la
                                    mercato                 mission green dell’azienda in
                      riuscirà a posizionarsi.              ognuno di esse.

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        8. Sezione operativa
        Questa sezione dovrà illustrare in che modo il tuo business sarà operativo.
        Dovrai includere una panoramica su come produrrai il tuo prodotto, su come
        lo venderai e come creerai e gestirai il tuo gruppo di lavoro per raggiun-
        gere gli obiettivi che ti sei prefisso. Ricorda che essere green, sostenibile, e
        equosolidale, va ben oltre offrire un prodotto o servizio green.

        Importanti elementi che dovrai considerare in questa fase riguardano:

        1.     La capacità della tua azienda di conservare acqua ed energia;

        2. Gli investimenti che farai sulle fonti rinnovabili;
        3. I tuoi fornitori e le loro politiche ambientali;
        4. Come garantirai un ambiente di lavoro sicuro e salutare per i tuoi

        5. Se sarai in grado di assumere personale proveniente da aree
              dipendenti;

              depresse.

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        La tua sezione operativa dovrà con-            aziendale.
        templare due sotto sezioni: la ge-             Un modo per farlo è stabilire a priori
        stione delle risorse umane e i                 alcuni criteri per la loro selezione.
        criteri di scelta dei fornitori.

        Risorse umane                                  Eccone alcuni:

        Fai un calcolo veloce per                                 - Scegliere quando possi-
        indicare il numero                                           bile fornitori che agi-
        degli impiegati full                                           scano nel tuo
        time e più in gene-                                             territorio di riferi-
        rale i posti di lavoro                                          mento;
        che il tuo business
        saprà offrire. Speci-                                           - Scegliere fornitori
        fica se hai previsto di                                        che mettano in atto
        offrire corsi di forma-                                      iniziative concrete e
        zione per tuoi dipen-                                     trasparenti per ridurre la
        denti nel tempo.                                     produzione di rifiuti, conservare
                                                       le risorse naturali e ridurre l’emis-
        Fornitori                                      sione di co2 nell’atmosfera;

        Fondamentale per restare fedele ai             - Scegliere fornitori che offrono pro-
        principi ambientali della tua inizia-          dotti biologici certificati quando
        tiva creare una catena di fornitori            possibile.
        che sia coerente con la tua mission

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        9. Gestione della tua attività
                                                  Si dice spesso che i grandi investitori investano
       “Fai ricerche
    sull’andamento
                                                  in persone e non in idee.

        tradizionale
                                                  Ciò significa che nel tuo business plan dovrai es-
                                                  sere bravo a comunicare bene perché tu sei la
     delle industrie                              persona adatta per gestire un green business.
          del settore                             Pertanto, fornisci dettagli sulle tue esperienze
                                                  professionali nel campo dell’industria green, o in
        attività di campi affini.

        Racconta nei minimi
        particolari ogni espe-
        rienza personale
        che ti mostri come
        una persona impe-
        gnata costantemente
        per cercare soluzioni
        al degrado ambien-
        tale e sociale. Oltre a
        te, dovrai anche ri-
        portare le compe-
        tenze degli altri
        membri del tuo
        team. Ricorda che
        mettere insieme una squadra di qualità per la tua attività aumenta la
        possibilità di attrarre investimenti.

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        10.Piano finanziario
        Si dice spesso che i grandi investi-           Racconta nei minimi particolari
        tori investano in persone e non in             ogni esperienza personale che ti
        idee.                                          mostri come una persona impe-
                                                       gnata costantemente per cercare
        Ciò significa che nel                                        soluzioni al degrado
        tuo business plan                                            ambientale e sociale.
        dovrai essere bravo
        a comunicare bene                                            Oltre a te, dovrai
        perché tu sei la per-                                        anche riportare le
        sona adatta per ge-                                          competenze degli
        stire un green                                               altri membri del
        business. Pertanto,                                          tuo team. Ricorda
        fornisci dettagli                                            che mettere insieme
        sulle tue esperienze                                         una squadra di qua-
        professionali nel                                            lità per la tua atti-
        campo dell’industria                                         vità aumenta la
        green, o in attività di                                      possibilità di at-
        campi affini.                                               trarre investimenti.

           Per maggiori info sui finanziamenti, scarica le guide Millionaire:

           - Come finanziare la tua Start Up

           - Come elaborare il tuo piano economico-finanziario

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        Conclusioni

        Scrivere un business plan non è
        semplice.

        Richiede tempo, riflessioni e
        sforzo. Ma sviluppare un buon
        piano è un passo obbligatorio
        per qualunque imprenditore che
        abbia l’aspirazione di iniziare
        un’attività imprenditoriale.

        E se fatto bene vedrai che ti
        premierà in futuro.

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