Bilancio Sociale 2020 - Sightsavers Italia Onlus
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2020
Bilancio Sociale
© Sightsavers/Globule Studio/Blick Posey
“Le persone non
diventano cieche a
milioni. Diventano
cieche una alla volta”
Sir John Wilson, Fondatore di Sightsavers
In copertina: la piccola Ngo, 10 anni,
studentessa in Camerun, riceve i farmaci
per i vermi intestinali, parte di uno dei
progetti di Sightsavers.
© Sightsavers/Globule Studio/Blick Posey
2 3
Il contesto
Più di 800
milioni
Il 15% di persone con errori
circa della popolazione refrattivi, non hanno la
mondiale ha una possibilità di procurarsi
qualche forma di un paio di occhiali
disabilità
Almeno
In molti dei paesi 1 miliardo
a basso reddito, la di persone nel mondo
© Sightasavers/Reza Shahriar Rahman
possibilità di diventare hanno una disabilità
ciechi è 8 volte visiva che potrebbe
maggiore che nei paesi essere sia prevenuta
ad alto reddito Senza agire, il numero di che curata
65 milioni persone che sono cieche
nel mondo potrebbe
di persone sono cieche raggiungere i
115 milioni
per cause evitabili o
ipovedenti a causa
della cataratta entro il 2050
4 5
Il nostro chirurgo oftalmico
Indice
sta eseguendo l’operazione
© Sightsavers/David Gnaha
di trichiasi per ridare la vista
a Safia Worou, dopo un
campo visite in Benin.
Lettera del Presidente.............................................................................. pag. 8
Nota metodologica................................................................................... pag. 10
Informazioni generali sull’ente................................................................ pag. 12
Struttura organizzativa, governo e amministrazione......................... pag. 20
Risorse umane........................................................................................... pag. 24
Obiettivi e attività..................................................................................... pag. 26
Situazione economico-finanziaria.......................................................... pag. 60
Altre informazioni...................................................................................... pag. 79
Monitoraggio organo di controllo.......................................................... pag. 80
6 7
Lettera del Presidente
parte sconosciuto, siamo orgogliosi di come Questo 2020 ha mostrato quanto i sistemi
abbiamo affrontato le sfide e i cambiamenti sanitari in molti paesi siano deboli e come
del 2020. le persone con disabilità siano relegate ai
margini della società soprattutto, e ancor di
È con gratitudine e grande soddisfazione che operative per dare continuità ai nostri pro- Abbiamo continuato, laddove possibile, a più, di fronte ad emergenze sanitarie, crisi
scrivo questa lettera in apertura del primo grammi e supportare il nostro personale in fornire trattamenti, screening e operazioni. economiche, instabilità sociale e politica.
Bilancio Sociale di Sightsavers Italia. un contesto di restrizioni e misure di crisi in Siamo stati in grado di adattare i nostri Nello stesso tempo, questo lungo e faticoso
costante cambiamento. programmi didattici svolgendo molte attività anno di lavoro, ha reso evidente al mondo
È un momento importante perché è con on line, come la formazione e l’istruzione. Il intero che il lavoro di Sightsavers nel campo
grande orgoglio che desidero presentarvi Di fronte a una pandemia di dimensioni nostro programma di “Inclusione Sociale”, della salute e dell’inclusione è vitale.
in queste pagine il cammino, i progressi mondiali, Sightsavers ha continuato a destinato a generare opportunità lavorative
e i risultati raggiunti grazie al contributo lavorare incessantemente e allo stesso a un numero sempre più grande di persone Ma la lezione più grande che questa
determinante di tutti in un anno più difficile tempo non ha mai perso la sua visione di affette da disabilità ha raggiunto i suoi esperienza dolorosa ci ha insegnato è che
che mai: il 2020. lungo termine, garantendo interventi mirati, obiettivi ed è stato ben accolto da un una paziente opera a favore di chi non può
continuità e risultati concreti, come i numeri significativo numero di aziende. e non deve essere lasciato indietro a causa
Un anno in cui la pandemia da COVID-19 ha riportati nelle pagine di questo primo Bilancio della sua disabilià, fondata sulla condivisione,
dominato e scosso il mondo intero. Un anno Sociale provano. E, benché la pandemia abbia sull’unione tra sostenitori, partner, operatori,
in cui è stato necessario ridefinirsi, trovare considerevolmente ridotto la mobilità, sia realmente in grado di generare il
modalità operative nuove per continuare a È stato un anno complesso, difficile da siamo riusciti a trarre beneficio anche da cambiamento, capace di trasformare il
portare avanti la nostra missione affinché moltissimi punti di vista, ma ci ha fatto questo promuovendo un uso sempre più destino di intere popolazioni.
nessuno venga mai lasciato indietro. crescere, ci ha permesso di evolvere in diffuso delle tecnologie di comunicazione
Abbiamo dovuto mettere in campo le nostre un’organizzazione più forte, meglio connessa come le videoconferenze, connettendo Intere popolazioni composte da singoli
migliori capacità di resilienza, adattarci ad e più inclusiva. E, sebbene l’impatto a lungo come mai prima d’ora il nostro personale individui, bambini, donne, uomini, perché
una sfida inaspettata, reinventare modalità termine della pandemia sia ancora in gran in tutti i paesi, migliorando la qualità delle come ha affermato il nostro fondatore, Sir
nostre comunicazioni interne, riducendo John Wilson , “le persone non diventano cieche
significativamente i nostri costi di viaggio e a milioni. Diventano cieche una alla volta”.
l’impatto ambientale.
Vogliamo un mondo in cui nessuno sia cieco
In Zimbabwe, il piccolo
Ci sono stati momenti di grande per cause evitabili e in cui le persone con
Bretty riceve le cure per preoccupazione, abbiamo temuto che il disabilità visive e altre disabilità partecipino
© Sightsavers/Jason J. Mulikita
eliminare l’infezione del sostegno destinato ai nostri progetti sarebbe equamente alla società, anche una alla volta,
tracoma. drasticamente diminuito a causa del crisi ma soprattutto una dopo l’altra.
planetaria causata dal COVID-19, ma non è
andata così. Le entrate complessive del 2020 E lo vogliamo insieme a voi.
sono aumentate grazie alla straordinaria
generosità dei nostri sostenitori. I nostri
donatori hanno risposto con lungimiranza,
generosità e coraggio a questa crisi.
Un rinnovato senso di vicinanza e la
consapevolezza che la solidarietà salva, che Mark Ramsden
l’essere forti e uniti protegge, soprattutto Presidente Sightsavers Italia Onlus
i più deboli, ci hanno permesso di portare
avanti la nostra opera. A voi sostenitori
dunque va un grazie immenso e speciale.
Infine, vorrei ringraziare tutto il personale
e i partner per il loro duro lavoro e per la
dedizione dimostrata in questo lungo e
drammatico 2020.
8 9
© Sightsavers/Emmanuel Udoh Ebong Nota metodologica Il Bilancio Sociale 2020 di Sightsavers International Italia ONLUS è stato redatto in conformità alle “Linee guida per la redazione del bilancio sociale degli Enti del Terzo Settore” adottate con il Decreto 4/07/2019 dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali. Il Bilancio Sociale è uno strumento di rendicontazione delle responsabilità, dei comportamenti e dei risultati sociali, ambientali ed economici delle attività svolte da un’organizzazione. Ciò al fine di offrire un’informativa strutturata e puntuale a tutti i soggetti interessati non ottenibile a mezzo della sola informazione economica contenuta nel bilancio di esercizio. Il Bilancio Sociale si conforma ai principi di redazione indicati nelle Linee Guida: rilevanza, completezza, trasparenza, neutralità, competenza di periodo, comparabilità, chiarezza, veridicità e verificabilità, attendibilità e autonomia delle terze parti. Con questa edizione, Sightsavers Italia presenta il primo Bilancio Sociale, per il periodo che va dal 1 gennaio al 31 dicembre 2020 con lo scopo di descrivere e rendere pubbliche le informazioni sui progetti realizzati durante l’anno e presentare agli stakeholders un quadro complessivo delle attività, della loro natura e dei risultati dell’ente. Il Bilancio Sociale è disponibile sul sito www.sightsavers.it 10 11
Chi siamo La nostra
governative e non governative. Con il loro
aiuto, distribuiamo i trattamenti per prevenire
le malattie, effettuiamo le operazioni
visione
Informazioni generali sull’ente modificazioni, o erogazione di denaro, beni o chirurgiche e le visite agli occhi, facciamo
servizi a sostegno di persone svantaggiate o attività di advocacy per sostenere i diritti
Nome di attività di interesse generale; delle persone con disabilità e rafforziamo
e la nostra
SIGHT SAVERS INTERNATIONAL ITALIA i sistemi sanitari per creare progetti di
- cooperazione allo sviluppo, ai sensi della sviluppo sostenibile.
Sede legale legge 11 agosto 2014, n. 125, e successive
Milano, Corso Italia 1, 20121 modificazioni.
Forma giuridica
Associazione non riconosciuta
In data 29/10/2020 l’assemblea dei soci ha
adottato un nuovo Statuto Sociale, testo che missione Il nostro
lavoro
Configurazione fiscale regolerà la vita dell’ente una volta acquisita la
Attualmente ONLUS in attesa della piena qualifica di Ente del Terzo Settore e venuta Visione
attuazione del RUNTS meno la citata “disciplina ONLUS” prevista La nostra visione è quella di un mondo in cui
dall’art. 10 D.lgs. 460/1997. nessuno diventi cieco per cause evitabili e
Codice fiscale Siamo una organizzazione impegnata nella
Sigthsavers International Italia ONLUS è dove le persone con disabilità visive o di altro
97653640017 prevenzione e nella cura della cecità evitabile
una associazione la cui missione è eliminare genere abbiano le stesse opportunità di tutte
L’Associazione è stata costituita il 26 luglio la cecità curabile, promuovere misure le altre. e nell’inclusione delle persone con disabilità
2004 e ha ottenuto l’iscrizione al registro per la prevenzione e la cura della cecità, in Africa e Asia. Il nostro lavoro sul campo si
delle organizzazioni non lucrative di utilità l’educazione, la riabilitazione, l’esercitazione e Missione basa su 3 punti fondamentali.
sociale il 4 agosto 2004. l’occupazione di soggetti non vedenti in paesi Lavoriamo con partner locali in paesi a • La protezione della vista: lavoriamo per
in via di sviluppo. basso e medio reddito per eliminare la cecità prevenire la cecità evitabile in alcuni dei paesi
Nell’ambito della Riforma del Terzo Settore,
evitabile e per promuovere pari opportunità più poveri del mondo, curando patologie
Sigtsavers International Italia ONLUS Sigtsavers International Italia ONLUS è la
per le persone con disabilità. come la cataratta, e combattendo le malattie
rientra tra gli Enti del Terzo Settore (ETS), sede in Italia di “SightSavers International –
esercitando le seguenti attività di interesse UK”, organizzazione di diritto inglese senza degli occhi che portano alla cecità.
Obiettivi
generale previste dall’art. 5 del Codice del scopo di lucro fondata nel 1950 da Sir John • I diritti delle persone con disabilità:
Terzo Settore: Wilson, attiva nella prevenzione e nella • Promuovere la salute, con particolare
attenzione all’adozione o alla promozione promuoviamo pari opportunità per le
- beneficenza, sostegno a distanza, cessione cura della cecità evitabile nei paesi in via di persone con disabilità e lavoriamo per
gratuita di alimenti o prodotti di cui alla sviluppo. SSII condivide i medesimi ideali e di misure per prevenire e curare la cecità.
garantire che queste abbiano accesso
legge 19 agosto 2016, n. 166, e successive persegue le medesime finalità di SSIUK. • Promuovere l’istruzione delle persone con all’istruzione e all’occupazione, e possano
disabilità, con particolare attenzione per essere felici.
quelle con disabilità visive.
• La lotta alle malattie: aiutiamo a curare
© Sightsavers/Reza Shahriar Rahman
• Prevenire o alleviare la povertà tra le e prevenire cinque malattie debilitanti
persone con disabilità, con particolare (tracoma, cecità dei fiumi, filariosi linfatica,
attenzione per le persone con disabilità vermi intestinali, schistosomiasi) che
visive. colpiscono più di un miliardo di persone.
Queste infezioni parassitarie e batteriche
Un risultato che possiamo raggiungere solo
sono conosciute come Malattie Tropicali
grazie alla straordinaria generosità dei nostri
Neglette (NTD’s). Sightsavers lavora con
sostenitori. Nei loro confronti, ci impegniamo
migliaia di volontari locali per essere in grado
ad essere il più trasparenti possibile in
di distribuire milioni di dosi di medicinali per
modo che possano essere certi che le loro
proteggere le persone contro queste malattie
donazioni vengano utilizzate con oculatezza.
e insegnare loro l’importanza di una igiene
Sightsavers Italia in accordo con Sightsavers corretta per prevenire le infezioni.
collabora con enti locali, regionali, nazionali
ed internazionali, ministeri, organizzazioni
12 13
Romaric Tchebe
Entomologia presso il Ministero della Salute. fare una valutazione per vedere se la malattia è
“Penso che le cose stiano andando molto bene, ancora presente nella zona”.
a parte qualche difficoltà. Ci organizziamo La formazione è durata 5 giorni, con vari
Combattere la cecità dei fiumi in tempi in modo da arrivare in ogni villaggio il giorno
prima, per informare le persone grazie al capo
step da seguire prima di fare le rilevazioni
sul campo. In primo luogo, è stato affrontato
di pandemia villaggio che spiega di cosa si tratta e aiuta a
vincere evenutali paure.”
il tema della malattia vera e propria e poi
sessioni sulla manipolazione dei campioni,
Il giorno dopo torniamo per eseguire la che sono campioni di sangue raccolti su carta
Dopo 18 anni di programma contro la le misure per proteggersi dall’esposizione al
rilevazione, facciamo il prelievo con la assorbente, quindi è importante sapere come
malattia, tramite distribuzione di massa virus.
puntura del dito dei bimbi: gestirli, come conservarli. Poi i vari rischi
di medicinali, nel dicembre 2020 in Benin
© Sightsavers/David Gnaha
Durante la sensibilizzazione della comunità, che si possono affrontare nel muoversi sul
abbiamo condotto la prima indagine “Mi appassiona poter essere qui con le
il team di indagine si reca nel villaggio e parla territorio e infine le informazioni su come
nazionale sull’oncocercosi sui bambini di età comunità, parlare con i bambini che incontro
con il capo villaggio e il banditore cittadino convincere le persone.
compresa tra 5 e 9 anni per verificare se vi per la prima volta durante la raccolta dei
che farà annunci chiedendo ai membri della
fosse mai stata esposizione alla malattia. È campioni è una cosa che mi piace molto e sarei Quella sul Covid-19 è stata naturalmente una
comunità di portare i propri figli.
stata la più grande indagine del suo genere e pronto a farlo di nuovo. delle sessioni chiave durante la formazione.
la prima durante il Covid, quindi erano stati Il Dottor Romaric Tchebe dirige l’attività ed Il nostro obiettivo è eliminare la malattia. Ogni C’era bisogno che tutti comprendessero
attivati sia formazione a distanza che tutte è capo dell’Unità di Attività di Biologia ed anno distribuiamo farmaci, quindi è importante l’insieme delle misure precauzionali da
prendere e la loro importanza: lavarsi le mani,
indossare mascherine per il viso, mantenere
la distanza sociale. Tutto questo è stato fatto
durante la fase preparatoria per essere poi in
grado di lavorare sul campo.
“Proteggersi è già un modo per evitare di
diffondere il Covid-19 nelle comunità; ci è
stato detto come coprendoci il naso e la bocca,
lavandoci regolarmente le mani e mantenendo
le distanze, questo fosse il modo migliore per
evitare di contaminare le persone. Veniamo
qui per fare un lavoro in modo da non portare
una malattia nella comunità, il che significa che
dopo la formazione, siamo stati tutti testati per
assicurarci di non essere positivi al Covid-19
e che potessimo andare tranquillamente nelle
comunità”.
Il Dottor Tchebe spera che i risultati
potranno confermare che nel paese i bambini
non sono più a rischio di contrarre la malattia:
“Proverò soddisfazione morale, se i risultati del
sondaggio dimostreranno che l’oncocercosi non
è più presente, perché l’obiettivo è eliminare la
malattia”.
14 15
La nostra storia 1957
L’organizzazione cambia nome in Comunità
per i Ciechi (Commonwealth Society for
e trascorse molto tempo a lenire le loro the Blind) e, un anno più tardi, riceve il
ansie, ma per lui fu molto più accettabile, riconoscimento dalla Regina diventando
riferendosi costantemente alla sua cecità la Regia Comunità per i Ciechi (Royal
come nient’altro che ad un “fastidioso Commonwealth Society for the Blind).
disturbo”.
1969
1946 Una squadra del Royal Commonwealth
Society for the Blind scala il Monte
John intraprende un viaggio di nove mesi in
Africa e nel Medio Oriente, ed è scioccato Kilimangiaro, accompagnata da sette uomini 2004
dalla portata della cecità e dalle condizioni in ciechi provenienti da Kenya, Uganda e Sightsavers fonda in Italia l’associazione
cui si trovano a vivere le persone cieche. Al Tanzania. L’obiettivo è incoraggiare i bambini Sightsavers International Italia Onlus, e
suo ritorno nel Regno Unito è determinato a ciechi ad andare a scuola dimostrando
1931 fare qualcosa al riguardo. loro quello che possono realizzare. Questo
evento rappresenta il primo progetto di
Una mattina di ottobre del 1931, la vita
educazione inclusiva di Sightsavers.
del dodicenne John Wilson cambiò per
sempre. Durante una lezione di chimica
alla Scarborough High School for Boys,
John e i suoi compagni di classe fecero un
esperimento.
“Stavo mettendo la
fiamma del becco
di bunsen sulla
provetta di vetro
nel 2007 apre la sua sede e l’ufficio di
quando questa è
esplosa,” raccontò
1950 sensibilizzazione e raccolta fondi a Milano.
Il 5 gennaio 1950, nacque la Società
Sir John. “Le 1971
sostanze chimiche
Britannica per i Ciechi, nome con cui
Sightsavers era conosciuta all’inizio della L’organizzazione si 2017
erano state etichettate in modo errato e trasferisce da Londra A Dicembre Sightsavers celebra la
sua vita. Sir John e Lady Wilson decisero
questo ha prodotto una miscela esplosiva.” a Haywards Heath, distribuzione del miliardesimo trattamento
che la Società avrebbe aiutato a sostenere
File di bottiglie si frantumarono, ricoprendo nel West Sussex. La per combattere le Malattie Tropicali
i diritti delle persone cieche in Africa
di vetro molti studenti. Un ragazzo rimase Regina partecipa alla Neglette. In media, vengono distribuiti quasi
cieco da un occhio, mentre John da cerimonia e inaugura 5 trattamenti al secondo.
entrambi. ufficialmente il nuovo
Sir John ha sempre sostenuto di non edificio chiamato
pensare all’evento come ad una tragedia.
© Sightsavers/Graeme Robertson
Commonwealth
Disse che fu catastrofico per i suoi genitori House.
1986
Il programma televisivo per bambini “Blu
Peter” lancia il suo appello “Sight Savers”
(Salvatori della vista), raccogliendo oltre 2
milioni di sterline per le cure oculistiche in
attraverso l’inclusione sociale, la formazione Africa. La Royal Commonwealth Society for
e l’istruzione, così da eliminare lo stigma nei the Blind successivamente adotterà il nome
confronti delle persone cieche. Sightsavers.
16 17
Il 2020 in numeri
© Sightsavers/Jason J Mulikita
283.420
operazioni agli occhi sono
state eseguite (esclusi gli
Foto di Omm (al centro), operato di cataratta, con la sua famiglia, scattata prima delle restrizioni dovute al COVID-19
interventi per le malattie
tropicali neglette)
6,3 milioni
di persone sono state sottoposte
52.600
a una visita agli occhi
operatori sanitari
specializzati hanno
frequentato corsi sulla 16.921
salute degli occhi persone cieche,
ipovedenti o con altre
disabilità hanno ricevuto
42,13 milioni formazione in ambito
professionale, sui loro
di medicinali sono stati distribuiti diritti, per le attività
259.654
contro le malattie tropicali neglette quotidiane, la mobilità
come il tracoma e la cecità dei fiumi e l’orientamento
persone hanno ricevuto
137.361
gli occhiali dopo un esame
della vista Il vostro aiuto ha reso possibile
volontari comunitari tutto questo
sono stati formati
Grazie
18 19Struttura organizzativa, Organo di Controllo:
- Enrico HOLZMILLER
governo e amministrazione Il numero dei soci futuri è illimitato in quanto
tutti coloro che condividono le finalità di SSII
Gli organi associativi sono strutturati come segue:
possono diventare soci e portare il proprio
- ASSEMBLEA DEI SOCI: attualmente è contributo alle attività svolte dall’associazione.
composta da 5 soci. Si riunisce almeno una volta L’attività dell’associazione è improntata a criteri di
l’anno per l’approvazione del bilancio d’esercizio. democraticità e trasparenza.
L’Assemblea elegge gli organi associativi.
Tutte le cariche sociali sono gratuite, salvo per lo
- CONSIGLIO DIRETTIVO: è composto da 3 svolgimento dell’attività dell’organo di controllo.
a 5 membri eletti tra i soci. E’ l’organo a cui è
demandata ogni decisione circa l’attività e il
funzionamento dell’associazione. Eticità e integrità
- PRESIDENTE: dirige l’attività dell’associazione e Per raggiungere i nostri obiettivi, contiamo sulla
ne ha la rappresentanza legale. generosità dei nostri sostenitori e donatori,
e sui nostri partner, con i quali progettiamo e
- VICEPRESIDENTE: in caso di assenza o implementiamo i nostri programmi.
impedimento, il Presidente può delegare le
proprie attribuzioni al Vicepresidente. Grazie alla costruzione di queste solide relazioni,
siamo in grado di portare un cambiamento
- ORGANO DI CONTROLLO: è composto in significativo nella vita delle persone che vivono
forma monocratica o in forma collegiale da 5 nei paesi in cui lavoriamo. Siamo inoltre convinti
membri. Vigila sull’osservanza della legge e dello di avere delle responsabilità nei confronti
statuto e sul rispetto dei principi di corretta dei nostri sostenitori e partner, se vogliamo
amministrazione, nonché sull’adeguatezza mantenere la loro fiducia e il loro supporto.
dell’assetto organizzativo, amministrativo e
contabile e sul suo concreto funzionamento; Vogliamo essere il più trasparenti possibile sulle
esercita inoltre compiti di monitoraggio modalità con cui operiamo e su come spendiamo
dell’osservanza delle finalità civiche, i soldi che raccogliamo. Per raggiungere
solidaristiche e di utilità sociale, ed attesta che questo obiettivo, condividiamo apertamente le
il bilancio sociale sia stato redatto in conformità informazioni su quanto realizziamo, sulla nostra
alle linee guida di legge. organizzazione e sulle nostre scelte politiche.
- REVISORE DEI CONTI: è una persona fisica Lavoriamo in contesti complessi e con un gruppi
od una società iscritti nel Registro dei Revisori eterogenei di organizzazioni, quindi sappiamo
Contabili, provvede al controllo della regolare che a volte è possibile sbagliare. Vogliamo
tenuta della contabilità secondo le norme assicurarci che sia facile presentare un reclamo e
previste dal Codice Civile. incoraggiare coloro che ne hanno uno da fare a
contattarci in modo da poter provare a risolvere
Tutte le cariche durano 3 anni e sono rinnovabili il problema. Ci impegniamo sempre a farlo in
(i membri del Consiglio Direttivo non possono modo appropriato, equo e tempestivo.
durare in carica per più di tre mandati
consecutivi, il revisore dei conti per non più di Attraverso la nostra piattaforma di segnalazione
due mandati consecutivi). globale Speak Up è possibile presentare un
reclamo, online o per telefono. Essa consente
Gli organi associativi in carica alla data odierna a beneficiari, dipendenti, volontari, partner e
sono: altri di evidenziare criticità nella condotta di
Presidente: Sightsavers e del suo personale.
- Mark RAMSDEN Riteniamo che chiunque sia coinvolto nel lavoro
© Sightsavers/John Healey
Vicepresidente: di Sightsavers abbia il diritto di sollevare un
- Clive JONES problema di condotta impropria, e che questo
Consiglio Direttivo: venga preso in considerazione e riceva una
- Mark RAMSDEN risposta.
- Clive JONES La nostra piattaforma di segnalazione è nata
- Barry HOFFMAN come modalità a livello globale per poter inviare
- Becki JUPP segnalazioni di frode, appropriazione indebita,
20 21© Sightsavers/Jason J. Mulikita
molestie sessuali, sfruttamento, abuso, sostegno del terrorismo possono essere segnalate
al terrorismo e altri comportamenti impropri. utilizzando la piattaforma.
Qualsiasi beneficiario, dipendente, volontario,
partner, fornitore, partecipante al programma o
altra parte esterna di Sightsavers può utilizzare il
Altre tipologie di reclamo
servizio per segnalare qualsiasi comportamento Se il tuo problema riguarda la raccolta fondi o
inappropriato. un problema sui social media, puoi contattare
La piattaforma offre supporto in più di 100 Sightsavers Italia tramite telefono, e-mail o
lingue, sia in modalità online che telefonica, e posta per fornire i dettagli del tuo reclamo.
la possibilità di inviare segnalazioni è fornita in
modo anonimo.
Gli Stakeholders
Safeguarding Sightsavers Italia ha iniziato a definire
la mappa dei suoi portatori di interesse
Salvaguardare significa promuovere e (stakeholders), ossia i soggetti che,
proteggere la salute, il benessere e i diritti direttamente o indirettamente, sono
umani delle persone e consentire loro di coinvolti nell’esercizio dell’attività; che
vivere libere da danni, sfruttamento e abusi. possono essere interessati dalle attività, dai
Sappiamo che le persone a volte sono progetti, dalle iniziative, dai risultati raggiunti
riluttanti a denunciare abusi o molestie dell’Associazione e che possono influenzare o
sessuali. Sightsavers si impegna a creare essere influenzati da Sightsavers Italia, dalle
un ambiente in cui le persone si sentano sue iniziative e dal suo operato.
sicure di farsi avanti con tali affermazioni.
Prendiamo i rapporti estremamente In particolare si tratta dei sostenitori
seriamente e proteggiamo i testimoni così (persone fisiche, aziende e fondazioni che
come i sopravvissuti. Le rappresaglie contro finanziano le attività dell’associazione con
le persone per la segnalazione sono una le loro donazioni), staff e Governance (le
violazione del nostro codice di condotta persone che lavorano nel suo ufficio e i
Consiglieri), i media (televisione, radio, carta
Chiunque sia preoccupato che qualcuno
stampata, web e social media), la società
possa essere stato danneggiato, sfruttato
civile, i partner con cui collabora sul campo
o abusato, è in grado di condividere la sua
e Sightsavers UK con la quale sono condivisi
preoccupazione con la nostra organizzazione
obiettivi e strategie.
tramite l’utilizzo della piattaforma globale
Speak Up. La segnalazione può anche
avvenire inviando una e-mail all’indirizzo Obiettivi di miglioramento
safeguarding@sightsavers.org.
per l’edizione successiva
Frode, concussione Sightsavers Italia nel corso del 2020 non è
riuscita a predisporre in modo completo gli
e corruzione strumenti amministrativi, di registrazione e
di rendicontazione e non è stata effettuata
Sightsavers adotta un approccio di tolleranza
un’analisi completa degli stakeholders attraverso
zero nei confronti di tutte le forme di frode,
il coinvolgimento dei diversi attori e interlocutori
concussione e corruzione. Se il personale, i
e l’individuazione delle tematiche di sostenibilità
partner o i membri del pubblico sospettano
rilevanti per i propri stakeholders.
che il personale di Sightsavers sia impegnato
in queste attività, sono incoraggiati a Il proposito di miglioramento per la prossima
segnalare le proprie preoccupazioni tramite edizione è quindi quello di arrivare al
la nostra piattaforma globale Speak Up. coinvolgimento attivo degli stakeholders di
Anche eventuali preoccupazioni in merito maggior rilevanza e all’approfondimento delle
al riciclaggio di denaro o al finanziamento tematiche di sostenibilità.
22 23Risorse Salute e sicurezza
© Sightsavers/globule studio/Blick posey
umane sul lavoro
A fine 2020 l’ufficio di Sightsavers Italia Applichiamo la normativa prevista Sempre nel corso del 2020,
era composto da 7 dipendenti, 5 assunti dal Testo Unico sulla salute e per i dipendenti di Sightsavers
a tempo indeterminato, 4 full-time (di sicurezza sul lavoro (D.lgs 9 aprile Italia si è cercato di trovare una
cui una in maternità), e 1 assunto part- 2008 n°81). Sono previste, sulla opportunità che potesse aiutare
time, e 2 a tempo determinato: uno part- base della normativa vigente, per a sostenere il peso causato
time e uno con contratto di sostituzione le realtà a basso rischio come la dall’isolamento e dalla condizione
maternità. Tutti i dipendenti sono dislocati nostra, visite del medico del lavoro forzata cui la pandemia ci metteva
presso la sede di Milano. Lo staff è che comprendono un test della drammaticamente di fronte,
composto in maggioranza da donne. vista. Questo sia nel momento attraverso il dialogo e l’incontro
dell’assunzione che, successivamente, con professionisti preparati. Su
L’attività principale del personale con controlli di aggiornamento segnalazione di psicologi, è stata
dipendente sono i servizi di raccolta secondo la cadenza prevista dalla individuata una realtà idonea e
fondi e sensibilizzazione e amministrativi. normativa. Sempre in ambito di con essa concordata la possibilità
Il contratto di riferimento (CCNL) per il sicurezza sul lavoro vengono realizzati di contattare in forma anonima
personale impiegato è quello del Terziario corsi di aggiornamento periodici: nel il loro centro psicologico di aiuto
e dei Servizi. 2020, la Responsabile Lavoratori per (Centro Clinico di Psicoterapia
L’associazione prevede anche alcuni la Sicurezza (RLS) ha seguito il corso e Psicanalisi Applicata Ce. Cli.)
benefit per i propri dipendenti, nel annuale di aggiornamento su salute e e poter trovare un supporto per
rispetto di quanto calcolato dal CCNL: sicurezza sul lavoro. la gestione dello stress e delle
buoni pasto per ogni dipendente e situazioni psicologiche di difficoltà
flessibilità oraria per andare incontro Durante la pandemia Covid-19, nel legate alla pandemia e al protrarsi
alle esigenze di conciliare vita lavorativa momento in cui si sono allentate delle situazioni di isolamento da
e personale. Riserviamo da sempre una le misure restrittive e sono state lockdown.
attenzione particolare alle mamme, introdotte dal governo graduali
cercando di costruire delle soluzioni riaperture, abbiamo adottato Oltre a questa opportunità,
lavorative che permettano loro di gestire protocolli di sicurezza per il personale Sightsavers a livello globale
nello stesso tempo famiglia e crescita e per il luogo di lavoro, attraverso ha messo a disposizione del
professionale. la sanificazione degli ambienti e personale la piattaforma online
la rilevazione della temperatura di benessere emotivo e mentale
Nel 2020, durante il lockdown causato all’ingresso, così da favorire il rientro Wellbeing Hub cui tutti possono
dalla pandemia da Covid-19, sono state in ufficio in sicurezza. Sono stati accedere in qualsiasi momento.
attuate diverse misure per tutelare il messi anche a disposizione materiali,
personale, con passaggio sin da subito mascherine e igienizzanti, e gli ingressi
alla modalità di smartworking. Per nessun sono stati gestiti in modo da garantire
dipendente è stata prevista la cassa la distanza di sicurezza.
integrazione.
Per tutto il 2020 è stata sempre
mantenuta la possibilità di lavorare in
smartworking per tutto il personale, a
prescindere dal tipo di inquadramento
contrattuale, e questa flessibilità è
tutt’ora in vigore.
24 25Africa Centrale
Obiettivi e attività Globalmente
Sightsavers ha
Cameroon
Chad
Repubblica Democratica del Congo
sostenuto Repubblica del Congo
Nel 2020 Sightsavers Italia ha sostenuto
158 progetti Africa Orientale
46 progetti in 35 paesi di tutto
Egitto
Etiopia
Kenya
in 16 paesi in Africa e Asia. il mondo. Malawi
Mozambico
Sud Sudan
Sudan
Tanzania
Uganda
Zambia
Zimbabwe
Africa Occidentale
Benin
Burkina Faso
Costa d’Avorio
Ghana
Guinea
+ di 30
Guinea-Bissau
Liberia
Mali
i paesi dove Niger
Nigeria
operiamo Senegal
Sierra Leone
Gambia
Togo
Asia
9 Bangladesh
India
Dove strutture Giordania
interveniamo
e uffici di Nepal
Pakistan
Strutture e supporto Yemen
uffici di supporto
26 27Come
Per raggiungere questi obiettivi, lavoriamo
© Sightsavers/Ruth McDowall
insieme ad organizzazioni quali l’Ufficio
Regionale per l’Africa dell’OMS (OMS
lavoriamo
AFRO), l’Organizzazione per la Salute in
Africa, il Collegio dei chirurghi dell’Africa
occidentale e il Collegio di Oftalmologia
dell’Africa orientale. Inoltre lavoriamo
affinchè i servizi sanitari oculistici vengano
Salute degli occhi inclusi nelle politiche sanitarie nazionali.
Nei paesi in cui operiamo, collaboriamo con i
Crediamo che l’assistenza sanitaria a prezzi ministeri della salute per sviluppare e gestire
accessibili dovrebbe essere garantita a tutti. programmi di assistenza oculistica a livello
Come definito nel manuale dei sistemi per distrettuale. In alcuni dei nostri più grandi
la salute dell’Organizzazione Mondiale della programmi, lavoriamo con organizzazioni
Sanità (OMS), il nostro lavoro si pone tra gli non governative internazionali come la
altri obiettivi quello di migliorare i sistemi Fondazione Fred Hollows, Hellen Keller
sanitari locali intervenendo per: International e Orbis
Lavoriamo anche con ospedali di
GAMBIA
• migliorare la realizzazione di servizi
organizzazioni non governative, in
sanitari oculistici.
particolare nell’Asia meridionale.
• formare gli operatori sanitari. I nostri programmi distrettuali per la
cura degli occhi continuano a dimostrare
Liberi per sempre dal tracoma
• distribuire i farmaci. che possiamo continuare a migliorare la
• fornire fondi per la sanità. copertura garantita in termini di cure per
la salute degli occhi in modo che risulti
• migliorare i sistemi di informazione inclusiva a livello di genere, inclusiva a livello
Il Gambia è il secondo paese dell’Africa Dopo decenni di duro lavoro, i nostri figli
sanitaria, governo e leadership. di disabilità e sostenibile.
subsahariana ad aver eliminato il tracoma. possono crescere senza la paura di diventare
L’Organizzazione Mondiale della Sanità ciechi a causa di questa malattia [...]
(OMS) ha confermato che il Gambia ha Abbiamo dimostrato ad altri paesi dell’Africa
eliminato il tracoma come problema di subsahariana che l’eliminazione del tracoma è
salute pubblica. Il tracoma è la principale possibile.”
causa di cecità provocata da un’infezione
nel mondo e fa parte del gruppo di malattie Il tracoma è stato eliminato in Gambia grazie
conosciute come Malattie Tropicali alla partnership tra Sightsavers e moltissimi
© Sightsavers/Carielle Doe
Neglette. altri enti internazionali: il Ministero della
salute del Gambia, la casa farmaceutica
Sightsavers ha iniziato a sostenere il Pfizer, l’OMS, l’Unità di ricerca medica
governo per migliorare le cure oculistiche del Gambia presso la London School of
nel paese fin dal 1986, quando una ricerca Hygiene and Tropical Medicine e UNICEF.
rivelò che qui il tracoma era la seconda Questo traguardo è stato raggiunto grazie
causa di cecità. In collaborazione con il all’implementazione della strategia SAFE che
Ministero della salute, Sightsavers ha creato si basa su quattro strumenti fondamentali:
così il programma per l’eliminazione del chirurgia, antibiotici, pulizia del viso e igiene
tracoma nel paese. dell’ambiente.
Balla Musa Joof, Direttore nazionale di Il Gambia si unisce ad altri 11 paesi del
Sightsavers per il Gambia e la Guinea- mondo che hanno eliminato la malattia
Bissau, ha dichiarato: “L’eliminazione del come problema di salute pubblica, tra cui
tracoma in Gambia è un risultato incredibile. Ghana, Oman, Marocco e Messico.
28 29Lovemore
Per Lovemore
e la sua famiglia
tutto è cambiato, e
ZA M B I A
che oggi sogna un
finalmente lui vive
l’infanzia che gli era
stata rubata dalla
futuro brillante cataratta.
A Lovemore è stato
all’operazione. E così è regalato un futuro, la
stato. Abbiamo visitato il possibilità di essere
piccolo e fissato subito la indipendente, di
sua operazione studiare, provvedere
a sè stesso invece
Il problema è che in di dipendere dalle
Zambia ci sono solo due persone intorno a lui.
chirurghi specializzati
La nonna salutandoci
in grado di operare i
ha detto: “Dio vi
bambini ed entrambi
benedica per ciò che
lavorano a Lusaka, a sei
© Sightsavers/Jason J. Mulikita
avete fatto per aiutare
ore di macchina da dove salito ed è sceso da uno scivolo per la prima mio nipote e per favore continuate ad aiutare
vive la famiglia. volta in vita sua. altri bambini. Sono così felice!”.
© Sightsavers/Jason J. Mulikita
Ma Sightsavers ha
organizzato il trasporto e
il ricovero per Lovemore. La cataratta la malattia si manifesta nei più piccoli è
necessario intervenire il prima possibile:
La cataratta è la principale causa di più il bambino resterà senza vedere
Vincere la cecità è il nostro obiettivo “Spero che guarisca e che i suoi occhi tornino
cecità nel mondo e 65.2 milioni di correttamente, più si rischia che le
principale e ridare la vista a chi l’aveva ad essere sani. Lo porterò a scuola così che
persone* al mondo sono cieche a causa cellule cerebrali non si sviluppino come
perduta è una delle esperienze più riceva un’istruzione”, ci ha detto sua nonna,
di questa malattia. dovrebbero. Un intervento a quel punto
straordinarie che si possano vivere. E questa raccontandoci che Lovemore sogna di
La cataratta è causata da un accumulo si rivelerebbe inutile.
esperienza indimenticabile l’abbiamo vissuta diventare un dirigente.
con il piccolo Lovemore che vive in Zambia. di proteine nell’occhio: il cristallino si Non è possibile evitare la formazione
Il giorno dell’operazione, Lovemore è opacizza e l’accesso della luce all’interno della cataratta, ma si può facilmente ed
Lovemore ha 9 anni e vive a Sitambuli, entrato con coraggio nella sala operatoria dell’occhio è bloccato. Progressivamente economicamente rimuovere con una
una cittadina in pessime condizioni dove ed è salito sul letto. Il chirurgo ha operato la persona perde la vista fino ad arrivare operazione chirurgica che dura circa 20
mancano anche le strutture igieniche prima l’occhio sinistro e poi il destro. Il alla cecità completa. Solitamente la minuti, durante la quale si sostituisce il
e idriche di base. Quando lo abbiamo giorno successivo le bende sono state cataratta si sviluppa tra i più anziani, cristallino con una lente artificiale.
incontrato stava seduto fermo e in silenzio, rimosse e il dottore ha confermato che ma nei paesi in via di sviluppo colpisce
continuava a strizzare gli occhi e a coprirli, l’operazione era stata un successo! sia adulti che bambini. Inoltre, quando *Fonte: World Report on Vision - WHO - 2019
senza interagire con nessuno.
E infatti Lovemore già correva velocissimo
La cataratta a tutti e due gli occhi fin ovunque per la felicità di vedere!
da quando era molto piccolo lo aveva
sprofondato nel buio, e la sua famiglia non Era proprio irriconoscibile: da timido,
aveva i mezzi per procurargli le cure di cui taciturno e instabile sui suoi piedi, si era
aveva bisogno. trasformato in un bambino che correva,
rideva, cantava, parlava e ballava.
La nonna del bimbo ha sentito alla radio
che Sightsavers poteva provvedere Nel parco si è messo a giocare a calcio, poi è
30 31Istruzione Mariam,
Crediamo che tutti i bambini abbiano
diritto a ricevere una istruzione di buona
siano attivamente coinvolti in programmi
educativi inclusivi.
studiare per vivere
qualità, indipendentemente dal genere, da coinvolta e accettata e vive la scuola con
eventuali disabilità esistenti, dai requisiti • promuovere approcci innovativi di piacere e gioia. “Ero molto felice quando
© Sightsavers/Nicolas Réméné
di apprendimento, dal contesto socio- insegnamento e apprendimento che siano ho iniziato ad andare a scuola,” racconta
economico, dalla posizione geografica, contestualmente appropriati e focalizzati sorridendo, “mi piace studiare, mi piace la
dall’etnia e da qualsiasi altra caratteristica sugli studenti stessi. dettatura e la matematica. Il mio insegnante
distintiva degli studenti stessi. In ciascuno ci spiega le lezioni. Ci dice che imparare
dei paesi in cui operiamo, miriamo a: • garantire che i piani e le politiche le lezioni è una buona cosa e mi chiede di
educative includano la disabilità e vengano andare a scrivere alla lavagna. Da grande
• migliorare i sistemi educativi a livello realizzati in modo efficace. voglio fare la giornalista”. Per noi vedere
nazionale, distrettuale e scolastico per Lavoriamo con i ministeri dell’istruzione e una bambina che pensa al futuro è una
promuovere e fornire un’istruzione che sia altri ministeri, nonché con organizzazioni di soddisfazione grandissima.
sempre inclusiva. persone con disabilità, alleanze e coalizioni, Il progetto non si limita al sostegno in
università e gruppi comunitari. classe, ma coinvolge anche gli insegnanti e
• garantire che i membri delle comunità, Offrire a tutti la possibilità di studiare, di
i genitori di Mariam a cui vengono forniti
comprese le persone con disabilità, andare a scuola e fare amicizie, prepararsi al
i materiali per garantire il massimo livello
lavoro e al futuro. Sono queste le importanti
di alfabetizzazione. Il programma prevede
opportunità che garantiamo a tanti bambini
inoltre la creazione di peogrammi analoghi
ciechi e ipovedenti nei paesi in via di
in diverse scuole che faranno da modello
sviluppo.
replicabile nel resto del paese.
È il caso di Mariam, una bimba ipovedente
Gli approcci educativi saranno testati e
di 9 anni che frequenta la scuola Prosper
perfezionati in contesti differenti tra loro,
Kamara nel distretto di Hamdallaye a
per capire cosa funzioni e cosa no nelle
Bamako nel Mali. Dopo un inizio infelice,
diverse realtà.
in una scuola dove si sentiva emarginata
perché non era in grado di seguire bene
Superare le barriere culturali
© Sightsavers/Nicolas Réméné
le lezioni a causa dei suoi problemi agli
© Sightsavers/Globule Studio/Blick Posey
occhi, è entrata a far parte di un progetto Molto importante è anche l’attenzione che
di educazione inclusiva realizzato grazie da viene riservata alle bambine come Mariam,
Sightsavers. perché vogliamo superare le barriere
culturali che attualmente impediscono loro
Un progetto che coinvolge ben 252 bambini
di andare a scuola. Noi sappiamo che è
con problemi alla vista nelle scuole primarie,
possibile realizzare progetti che si rivelano
in quattro regioni del Mali. A questi bambini
essere fondamentali per la vita di questi
viene offerto aiuto all’interno delle loro
bambini.
scuole e anche nelle loro comunità. Perché
vogliamo capire quali sono le capacità
e le problematiche degli studenti non
vedenti e ipovedenti, in modo da creare dei
programmi il più possibile adatti a loro.
Una bambina che pensa al futuro
E il successo del programma è sul volto e
nelle parole di Mariam, che oggi si sente
32 33© Sightsavers/Reza Shahriar Rahman
Integrazione Malattie Tropicali
sociale Neglette (NTD’s)
La strategia di inclusione sociale di Sightsavers è Sebbene il nostro obiettivo principale sia eliminare le Malattie Tropicali Neglette, ci
allineata con la Convenzione delle Nazioni Unite sui impegniamo anche a garantire che il nostro lavoro in questo ambito aiuti a migliorare i
diritti delle persone con disabilità. Ci concentriamo sistemi sanitari locali e incoraggi i progressi verso la garanzia di una copertura sanitaria
sull’emancipazione economica e sulla partecipazione universale, in linea con la nuova Roadmap dell’Organizzazione Mondiale della Sanità sulle
politica; contemporaneamente il lavoro sulle questioni NTD.
di genere e la attività di advocacy rappresentano una
parte fondamentale di tutti i nostri programmi. In particolare, gli obiettivi in questo ambito si focalizzano su:
La nostra teoria del cambiamento (theory of change) • affrontare le lacune e le debolezze nei sistemi sanitari per consentire un’equa assistenza ai
sull’inclusione sociale riconosce che ogni cambiamento pazienti e un’efficace sorveglianza.
rappresenti una questione complessa. Ci concentriamo
quindi su tre percorsi critici correlati: • incoraggiare le opportunità che garantiscano che i processi decisionali siano basati
sull’evidenza dei risultati, sostenendo la standardizzazione e la proprietà dei dati.
• Le politiche e le leggi sui diritti umani devono essere
attuate dai governi nazionali. Ciò richiede responsabilità • sostenere la copertura sanitaria universale garantendo un accesso equo ai servizi che
legislativa e governativa, meccanismi legali efficaci e agiscono per contrastare le Malattie Tropicali Neglette e quelli di inclusione.
coinvolgimento dei cittadini locali.
Abbiamo identificato sei principi trasversali che riguardano il lavoro sulle NTD, che sono alla
• Le persone con disabilità devono avere pari base di tutta la nostra attività:
opportunità. Questo significa poter accedere a servizi
quali l’istruzione, la salute e la tutela legale. • Integrazione
• Lo stigma e la discriminazione sono problematiche • Innovazione e apprendimento
che devono essere affrontate. Queste sono spesso
causa di una radicata emarginazione. Sebbene possa • Ricerca e acquisizione di risultati
essere difficile gestirle, tuttavia incoraggiare le persone
ad accettare la diversità è fondamentale per garantire • Advocacy
un cambiamento sociale duraturo.
• Equità
Per raggiungere i nostri obiettivi di inclusione sociale,
lavoriamo a stretto contatto con le organizzazioni di • Responsabilità ambientale
persone con disabilità (OPD) nei paesi in cui operiamo.
Abbiamo anche sviluppato solide partnership con una Gran parte del nostro lavoro nell’ambito delle NTD è svolto in consorzio, e finanziato da
serie di organizzazioni internazionali focalizzate sulla donatori come grandi fondazioni e da governi. Lavoriamo sempre collaborando con altri
disabilità, tra cui l’International Disability Alliance programmi sulle NTD quando sono presenti e i loro donatori per evitare duplicazioni,
(IDA), Action on Disability and Development (ADD condividere l’apprendimento e garantire che possiamo supportare costantemente i governi
International) e l’Institute of Development Studies dei paesi endemici, che possiedono questi programmi.
(IDS).
34 35137
I nostri volontari
© Sightsavers/Cliqq Productions
milioni L’operazione che ha salvato
la vista di Zuwaira
in prima linea
di persone sono a
rischio di contrarre Dopo 27 anni di dolori lancinanti e problemi alla vista dovuti
il tracoma al tracoma allo stadio avanzato, l’operazione di Zuwaira era
davvero urgente
Quando la Nigeria è diventata il primo paese a ricominciare le Con l’aggravarsi di questa terribile malattia che può
distribuzioni di massa contro le Malattie Tropicali Neglette, i portare alla cecità, le palpebre di Zuwaira si erano rivoltate
nostri team erano pronti a partire. verso l’interno, facendo sì che le sue ciglia graffiassero
dolorosamente i suoi occhi. Man mano che la sua vista
Sebbene necessaria, la sospensione delle campagne di peggiorava, si era dovuta affidare alla sua famiglia e ai vicini
distribuzione di medicinali di massa a causa del Covid-19 ha per poter lavorare e muoversi. “La mia vita è stata un inferno
lasciato milioni di persone a rischio di infezione. Ha anche perché non riuscivo a trovare l’aiuto di cui avevo bisogno, ci ha
minacciato di annullare gli enormi progressi che avevamo fatto detto, cercavo una soluzione per la mia malattia, ma Dio non
nell’eliminazione del tracoma e delle altre Malattie Tropicali me l’ha data ed è diventato un problema”.
Neglette. Per fortuna, un operatore sanitario ha esaminato Zuwaira e
Volevamo tornare al lavoro non appena le restrizioni fossero si è reso conto che aveva il tracoma. L’intervento chirurgico
è stato organizzato presso una clinica oculistica locale
state revocate e così, con l’Organizzazione Mondiale della e Zuwaira è stata curata seguendo le rigorose regole di
Sanità e i nostri partner, abbiamo iniziato a sviluppare un sicurezza anti Covid, che includevano il mantenimento della
rigoroso processo di valutazione. Questo ci ha permesso di distanza dagli altri pazienti. Quando le sono state tolte
determinare se le attività potessero riprendere in sicurezza le bende e ha potuto vedere di nuovo bene, i suoi primi
e di identificare i modi per ridurre il rischio di diffusione del pensieri sono stati per la sua famiglia.
virus nel nostro lavoro sul territorio. A luglio 2020, la Nigeria “Appena sarò a casa vorrei vedere mio marito e i miei figli e mi
è diventata il primo dei paesi in cui lavoriamo a beneficiarne, piacerebbe riprendere la mia attività di produzione di torte di
con volontari formati come Mohammed Adamu Abdullahi che arachidi. Il mio obiettivo è continuare a essere indipendente, a
sono corsi a curare le comunità nello stato nordoccidentale di provvedere a me stessa e a risolvere i miei problemi”.
Jigawa.
Mohammed e gli altri volontari sono andati di casa in casa, Liberare le persone dal tracoma
osservando le rigide linee guida sulla sicurezza imposte dal Nello stato di Jigawa, 1 milione di persone hanno ricevuto
Covid. Hanno anche parlato con le persone dell’importanza di gli antibiotici per curare il tracoma tra luglio e settembre
2020
mantenere una buona igiene nella prevenzione della diffusione 2020, quando le distribuzioni sono riprese, nell’ambito
del tracoma e del coronavirus. del nostro programma quinquennale Accelerate. Ulteriori
“La distribuzione dei medicinali ha davvero ottenuto una distribuzioni sono seguite negli stati di Sokoto, Kebbi e
buona accettazione da parte delle persone, dice Mohammed.
Questo perché erano perfettamente informate anche prima che
Zamfara. Entro il 2023, miriamo a eliminare o a compiere
progressi significativi verso l’eliminazione del tracoma 13.646
arrivassimo. C’erano alcune persone che aspettavano il nostro
come rischio per la salute pubblica in 14 paesi africani.
operazioni
arrivo. Volevano che andassimo a dare loro le medicine”. di trichiasi
effettuate
Il tracoma e seguendo una serie di norme
Il tracoma è una infezione degli occhi causata igieniche corrette. Nella fase cronica
© Sightsavers/Jason J. Mulikita
da un microrganismo chiamato Chlamydia però, le ripetute infezioni ledono
Trachomatis. Essa rappresenta la prima causa di profondamente l’interno della palpebra
cecità infettiva al mondo. che si rigira all’interno, facendo sfregare
le ciglia contro la superficie dell’occhio
La malattia si sviluppa dove c’è mancanza di
e danneggiando la cornea. Raggiunta
acqua, scarsa igiene e la presenza di molte
questa fase la cecità è irreversibile, a
mosche. Si trasmette attraverso il contatto di
meno che non si intervenga per tempo
mosche, mani sporche, vestiti o biancheria.
con un intervento chirurgico.
Per questo motivo, le donne e i bambini sono
maggiormente colpiti dalla malattia. L’Africa è il continente più colpito dal
tracoma.
Allo stadio iniziale, l’infezione può essere
36 facilmente curata con un trattamento antibiotico 37Italia
lavoriamo in tutto il mondo.
© Sightsavers/Carielle Doe
Salute degli occhi: i rigidi blocchi
causati dai ripetuti lockdown –
Nel 2020 Sightsavers Italia ha sostenuto con La distribuzione dei fondi ha contribuito situazione che non ha precedenti
€ 2.350.000 le attività dei programmi in 16 a progetti e attività che sono stati nella storia dell’organizzazione - si
dei 35 paesi in cui Sightsavers opera a livello implementati in continuità con quelle che sono tramutati nella impossibilità
globale. sono le strategie operative globali nelle aree di fornire servizi sanitari e cure
tematiche di cui ci occupiamo. mediche e oculistiche, in diversi
Questi fondi sono stati utilizzati per
momenti dell’anno e in tutti i
implementare programmi in tutte le regioni Ciascuno dei paesi che Sightsavers Italia
paesi in cui operiamo. Nonostante
nelle quali lavoriamo - Africa orientale, sostiene ha sviluppato un numero variabile
questo scenario drammatico, siamo
centrale e meridionale, Africa occidentale, di progetti che è in linea con le strategie
comunque riusciti a effettuare con
Asia meridionale e India - e nello specifico organizzative e tematiche generali e mira
successo oltre 6.309.000 visite
in 16 paesi all’interno di queste regioni, tra a massimizzare l’impatto ottenuto in
oculistiche a beneficio di altrettante
cui Kenya, Malawi, Mozambico, Bangladesh, ciascuna delle quattro aree di interesse di
persone, e a distribuire quasi
Pakistan, India, Mali, Costa d’Avorio e cui ci occupiamo. Questo significa che non
260.000 paia di occhiali a chi ne
Guinea, per un totale di 46 progetti. implementiamo necessariamente progetti
aveva bisogno per correggere gli
I fondi sono stati utilizzati in tutti i settori di per tutte le aree tematiche che trattiamo e, successivamente, far ripartire i errori refrattivi.
attività nei quali operiamo i nostri interventi, in ciascun paese, ma che focalizziamo il nostri programmi, mentre cercavamo
nostro aiuto in quelle in cui il contesto del contemporaneamente di supportare il Interventi di cataratta: nonostante tutti i
finanziando progetti incentrati su salute
paese specifico ci consentirà di contribuire personale in un contesto di restrizioni e vincoli imposti dai lockdown generalizzati,
degli occhi, inclusione sociale, istruzione e
nella maniera più efficace a realizzare uno misure di crisi e in un orizzonte di costante siamo riusciti a realizzare oltre 256.000
lotta alle Malattie Tropicali Neglette (NTDs).
sviluppo e un impatto a lungo termine. cambiamento. interventi di cataratta nei nostri diversi
Le allocazioni regionali e nazionali sono
programmi.
presentate nello schema qui di seguito: La composizione finale di questo mix di La nostra precedente esperienza sul campo
progetti a livello di ciascun paese nell’affrontare la crisi sanitaria causata dal Distribuzione di Medicinali di Massa
Regione/Paese Fondi in euro (NTD’s Mass Drug Administration) per
dipende dalla analisi dei bisogni virus dell’Ebola ci ha dato la possibilità di
India 688,034 le Malattie Tropicali Neglette: dopo aver
che viene preventivamente contare su una esperienza pregressa ed
Africa Orientale 709,140 effettuata, dalla valutazione del sviluppato con successo un processo di
essere quindi relativamente preparati su
Regione Africana Centro Meridionale contesto nel quale operiamo, dagli come agire per adeguare i programmi nel gestione del rischio che permettesse la
e Orientale 1,233
interventi realizzati dai governi e corso di un’emergenza sanitaria, anche se ripresa dei programmi di distribuzione dei
Kenya 185,775
da altre organizzazioni partner - quella di Ebola si era verificata su scala farmaci per il trattamento di queste malattie
Malawi 273,486
sia locali che internazionali - che ridotta. La pandemia ha comportato - processo approvato dall’Organizzazione
Mozambico 131,799
collaborano con noi sul campo, cambiamenti significativi all’interno Mondiale della Sanità (OMS) - siamo stati in
Sudan 95,998
dalla forza delle relazioni che dell’organizzazione– alcuni difficili, ma alcuni grado di distribuire quasi 42.130.000 di dosi
Uganda 20,850
abbiamo con i partner in ciascuno positivi – e ci ha permesso di evolvere a di medicinali.
Asia Meridionale 244,251
dei paesi, dagli impegni assunti dai livello globale in un’organizzazione più forte, Educazione inclusiva: è stato un anno molto
Bangladesh 178,247
singoli governi e, naturalmente, meglio connessa e più inclusiva. Abbiamo difficile per i nostri progetti di istruzione,
Pakistan 66,003
dalla disponibilità di risorse per in programma di fare tesoro di tutto quello poiché le scuole sono state chiuse per gran
Africa Occidentale 708,575
poter finanziare e realizzare i che abbiamo imparato mano a mano che parte dell’anno. Siamo comunque riusciti
Benin 40,174 progetti. le situazioni si sviluppavano nella nostra a fornire supporto a oltre 9.000 studenti,
Burkina Faso 49,282
Il 2020 è stato un anno organizzazione e, sebbene l’impatto a lungo risultato in linea con i nostri obiettivi.
Costa d’Avorio 108,945
estremamente impegnativo a termine della pandemia sia ancora in gran Abbiamo inoltre contribuito a sostenere
Ghana 53,083 parte sconosciuto, siamo orgogliosi di come
causa della pandemia di Covid-19 innovative opportunità di insegnamento a
Guinea Bissau 24,193 abbiamo affrontato le sfide e i cambiamenti
che ha avuto un enorme impatto distanza per gli studenti, così da rispondere
Guinea 74,767 che il 2020 ci ha posto.
su quello che siamo stati in grado alla mutata domanda generata dal fatto che
Mali 294,860
di implementare e realizzare. Nei Nonostante queste sfide problematiche, le scuole sono state mano a mano chiuse in
Nigeria 12,402
paesi in cui lavoriamo abbiamo siamo riusciti a ottenere risultati che hanno tutti i paesi dove abbiamo progetti relativi
Togo 50,870
dovuto adattarci alla sfida di avuto un impatto significativo nella vita dei all’istruzione.
TOTALE 2,350,000
bloccare quasi all’improvviso nostri beneficiari e in quella dei paesi dove
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