2021 RELAZIONE di ATTIVITÀ - arcsculturesolidali.org - ARCS Culture Solidali
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2020
2021
arcsculturesolidali.org
RELAZIONE
di ATTIVITÀ
Risorse umane Progetti attivi
nel 2021 • 25 di cooperazione
internazionale
13 Personale dipendente • 12 di educazione
19 Personale espatriato
43
e informazione
• 6 di emergenza
7 Personale a collaborazione in Italia
51 Volontarie e volontari 13 avviati Proventi e ricavi
complessivi
15 chiusi • da privati
37 Operatrici e operatori territoriali 10.770.627 € • da raccolta fondi • da contratti • altri ricavi
15 in corso 25.202 pubblici
7.186.787
3.532.118 26.520
40 Personale locale 7 approvati e con avvio nel 2022 € €
9
AR
Paesi coinvolti in progetti di sviluppo
e di emergenza
Paesi coinvolti in programmi e progetti
€ €
europei (ESC, SCU, ECG)
I NUMERI DEL 2021
64.572 373.706
%
Partner Persone raggiunte Persone raggiunte Costi
• 66 locali direttamente indirettamente di gestione
• 38 europei
nel 2021 nel 2021
8,54
• 86 italiani
190
%
Sedi in Italia Sedi all’estero Reti globali Costi
9
di progettazione
91,46
23 22
Indice
Chi siamo Cosa facciamo Con chi lavoriamo
7 Identità 33 Cooperazione internazionale 81 Mappatura degli stakeholder
allo sviluppo ed emergenza
9 Valori 84 Finanziatori
34 Volontariato, educazione
10 Sedi e Paesi d’intervento 86 Reti globali
allo sviluppo e alla cittadinanza
12 Governance e struttura globale 90 Partner
organizzativa
40 Progetti del 2021 94 Destinatarie e destinatari
20 Risorse umane
58 Dati di sintesi nelle aree
d’intervento
62 Lobbying e advocacy,
campagne ed eventi
Identità
ARCS – ARCI Culture Solidali APS è un’Asso- Visione
ciazione di Promozione Sociale di solidarietà,
cooperazione e volontariato internazionale di ARCS agisce per realizzare un mondo di diritti
cui al Capitolo V lettera n) del Codice Terzo Set- globali, di pace e di democrazia, giusto e soste-
tore (Dlgs. 117/2017). ARCS è iscritta all’Elenco nibile condividendo gli obiettivi prioritari dell’Agen-
delle Organizzazioni della Società Civile (OSC) da 2030 per lo sviluppo sostenibile. La strategia
dell’Agenzia Italiana per la Cooperazione allo Svi- di ARCS ha come presupposto essenziale il
luppo (AICS) con decreto n. 2016/337/000132/3, coinvolgimento delle comunità di cittadine e citta-
in qualità di soggetto di cui all’art. 26 della dini con l’obiettivo di valorizzare le aggregazioni
L.125/2014, e – dal 21 novembre 2011 – al Regi- civili e rafforzarne l’ownership democratica.
stro Nazionale delle Associazioni di Promozione
Sociale presso il Ministero del Lavoro e delle Po-
litiche Sociali ai sensi e per gli effetti della legge 7 Finalità statutarie
dicembre 2000, n.383, con il numero 176.
Tra le finalità statutarie figurano:
• l’affermazione dei valori della solidarietà,
Chi siamo
Missione della pace, della non violenza, dei diritti univer-
sali e della giustizia globale;
ARCS promuove processi di cambiamento socia- • la lotta a ogni forma di povertà, discriminazio-
le e cittadinanza attiva attraverso l’educazione alla ne ed esclusione sociale e politica;
cittadinanza globale, alla pace e al dialogo intercul- • la promozione sociale e culturale di cittadine
turale e intergenerazionale nella pratica della soli- e cittadini, attraverso l’affermazione della par-
darietà e della cooperazione in Italia e nel mondo tecipazione e dell’ownership democratica e il
Identità per il rafforzamento dell’ownership democratica. rafforzamento delle relazioni di cooperazione
Promuove partenariati nazionali e internazionali tra comunità e tra territori;
Valori basati sulla pari dignità e sul rispetto delle diversità • l’affermazione e la tutela delle pari opportunità
e differenze, con una particolare attenzione allo svi- e dell’empowerment di genere;
luppo comunitario, per garantire a tutte e a tutti, e in • la conoscenza e l’attuazione dei princípi della Di-
Sedi e Paesi d’intervento particolare a coloro che appartengono a fasce della chiarazione Universale dei Diritti Umani e della
popolazione più vulnerabili: Convenzione Internazionale sui Diritti dell’Infanzia;
Governance • piena inclusione sociale, economica, lavorativa, • l’attuazione dei codici e delle convenzioni inter-
e struttura organizzativa culturale; nazionali che regolano l’intervento umanitario;
• affermazione e difesa dei diritti civili; • la valorizzazione delle comunità e delle culture
Risorse umane • empowerment di genere; indigene;
• mobilità e libera aggregazione; • la tutela e il sostegno alle attiviste e attivisti per
• aiuto umanitario, protezione e accoglienza; i diritti umani;
• educazione e formazione; • la diffusione e valorizzazione dei princípi fon-
• tutela dei beni comuni e del patrimonio ambienta- dativi dell’Unione Europea;
le e culturale, materiale e immateriale; • l’affermazione di stili di vita consapevoli e so-
• sostenibilità sociale, economica e ambientale. cialmente sostenibili;
• la tutela e la valorizzazione di tutti i beni comuni.
Chi siamo / Identità 7
Attività di interesse generale
Valori
ARCS APS esercita senza finalità di lucro le se- L’associazione può svolgere attività diverse, se-
guenti attività di interesse generale, così come indi- condarie e strumentali rispetto alle attività di in-
cate nell’art. 5 del decreto legislativo 117/2017: teresse generale, secondo i criteri e limiti previsti
• interventi e servizi finalizzati alla salvaguardia e dalla normativa vigente, anche mediante l’utilizzo Solidarietà Responsabilità
al miglioramento delle condizioni dell’ambiente di risorse volontarie e gratuite.
e all’utilizzazione accorta e razionale delle risor- L’organo deputato all’individuazione delle attività ARCS agisce per realizzare un mondo di diritti glo- ARCS ha adottato un codice etico che dichiara prin-
se naturali, con esclusione dell’attività, esercitata diverse che l’associazione potrà svolgere è il Con- bali, di pace e di democrazia, giusto e sostenibile e cípi e valori che devono ispirare, guidare e regola-
abitualmente, di raccolta e riciclaggio dei rifiuti ur- siglio Direttivo. per realizzare un’idea di solidarietà e giustizia so- mentare comportamenti, condotta e responsabilità
bani, speciali e pericolosi, nonché alla tutela degli Il Consiglio Direttivo di ARCS nel 2021 ha appro- ciale che parta dai bisogni concreti dei popoli. di tutto il personale di ARCS e di ciascun soggetto
animali e prevenzione del randagismo, ai sensi vato l’implementazione di nuova progettazione nel Gli strumenti che mette in campo sono molteplici: che operi per conto dell’organizzazione. La com-
della legge 14 agosto 1991, n. 281; campo delle azioni sociali in Italia che è stato rece- radicamento territoriale, solidità della rete di relazio- pleta adesione al codice presuppone la corretta
• interventi di tutela e valorizzazione del patrimo- pito dal Consiglio di Amministrazione anche dopo il ni internazionali, competenze ed esperienze matu- comprensione, la condivisione e l’impegno per la
nio culturale e del paesaggio, ai sensi del decreto passaggio del confronto in Assemblea, soprattutto rate nel campo della cooperazione, della cultura, realizzazione della mission di ARCS.
legislativo 22 gennaio 2004, n. 42, e successive in relazione all’espansione delle azioni di sensibi- dei diritti dei migranti e dei rifugiati. ARCS si dedica ARCS riconosce in particolare la centralità del
modificazioni; lizzazione ed educazione alla cittadinanza globale alla protezione dei diritti, alla tutela, valorizzazione ruolo della prevenzione e del contrasto a molestie,
• organizzazione e gestione di attività culturali, arti- per le giovani generazioni e al coinvolgimento del- ed empowerment sociale ed economico di persone abusi e sfruttamento sessuali per la tutela della
stiche o ricreative di interesse sociale, incluse at- le comunità in una prospettiva di contrasto a feno- vulnerabili in particolare donne, giovani, minori. dignità dei destinatari degli interventi di coopera-
tività, anche editoriali, di promozione e diffusione meni di razzismo e xenofobia: sicuramente, nell’e- zione allo sviluppo e delle persone che lavorano e
della cultura e della pratica del volontariato e delle voluzione del percorso nel 2022, ARCS prenderà operano nell’ambito dell’organizzazione. Condan-
attività di interesse generale; in esame la possibilità di avviare possibili attività Onestà na ogni forma di molestia, intimidazione, discrimi-
• organizzazione e gestione di attività turistiche di diverse di tipo secondario e strumentale. nazione, ritorsione, persecuzione, violenza, abuso
interesse sociale, culturale o religioso; In generale sono potenziali settori di interven- Ogni persona in ARCS si impegna, nell’espleta- o sfruttamento.
• formazione extra-scolastica, finalizzata alla pre- to dell’associazione e delle organizzazioni ade- mento del proprio incarico, a non ricercare l’utile La tutela della dignità e dell’integrità della salute fi-
venzione della dispersione scolastica e al suc- renti, ove compatibili, le attività di cui all’art.5 del personale e a perseguire costantemente integrità e sica e morale è un diritto inviolabile della persona.
cesso scolastico e formativo, alla prevenzione del CTS e all’art.2 del Decreto Impresa Sociale (D.lgs. rettitudine nelle proprie azioni e scelte.
bullismo e al contrasto della povertà educativa; 112/2017) e successive modificazioni e integrazioni.
• cooperazione allo sviluppo, ai sensi della legge 11 L’Associazione può svolgere attività di raccolta fon- Uguaglianza Trasparenza
agosto 2014, n. 125, e successive modificazioni, di al fine di finanziare le attività di interesse gene-
come attività prevalente; rale, sotto qualsiasi forma, anche in forma organiz- ARCS lotta contro ogni forma di discriminazione, ARCS dal 2011 è soggetta alle procedure di Certi-
• promozione della cultura della legalità, della pace zata e continuativa, e mediante sollecitazione al valorizza le differenze e garantisce in ogni suo ficazione dell’IID (Istituto Italiano della Donazione)
tra i popoli, della nonviolenza e della difesa non pubblico o attraverso la cessione o erogazione di operato pari opportunità e uniformità di trattamen- relative al corretto utilizzo dei fondi raccolti e delle
armata; beni o servizi di modico valore, impiegando risorse to prescindendo da differenze di età, sesso, razza, risorse impiegate nelle attività a garanzia della tra-
• promozione e tutela dei diritti umani, civili, so- proprie, inclusi volontari e dipendenti, nel rispetto handicap fisici, religione, secondo il principio di non sparenza amministrativa e di rendicontazione nei
ciali e politici, nonché dei diritti dei consumatori dei principi di verità, trasparenza e correttezza nei discriminazione. confronti di donatori pubblici e privati. Il bilancio,
e degli utenti delle attività di interesse generale, rapporti con i sostenitori e il pubblico ed in confor- redatto dall’ufficio amministrativo, viene presenta-
promozione delle pari opportunità e delle inizia- mità al disposto legislativo. to dal Consiglio Direttivo all’Assemblea dei soci e
tive di aiuto reciproco. sottoposto alle verifiche della società di certifica-
zione NexumStp S.p.A. e dell’Organo di Controllo
e revisione che ne verificano la regolarità anche
rispetto alle attività statutarie. ARCS inoltre aderi-
sce volontariamente allo “European Transparency
Register”, istituito presso il Segretariato congiunto
del Registro per la trasparenza (SCRT).
8 Relazione di attività Chi siamo / Valori 9
Sedi e Paesi d’intervento Paesi in cui ARCS è attiva
nel 2021
Paesi in cui ARCS
è intervenuta nel passato
Sedi internazionali
Italia Sardegna
• Cagliari
Lazio • Sud Sardegna
• Roma (sede legale)
• Rieti Calabria
• Viterbo • Crotone Italia
Umbria Sicilia
• Perugia • Palermo
• Terni
Abruzzo
• Chieti
• Teramo
Altri Paesi europei*
Marche
Bosnia Erzegovina
• Ancona Tunisia Mostar
Tataouine
Liguria Tunisi Serbia
• Genova Novi Sad
• La Spezia Marocco Afghanistan
Cuba
Emilia-Romagna La Habana Sahara Occ.
• Modena Haiti Territori
palestinesi
Lombardia Senegal Giordania
• Milano Nicaragua Linguère Amman
Etiopia
Libano
Campania Colombia Ruanda Beirut
• Napoli (2 sedi)
• Caserta
Tanzania
Friuli-Venezia Giulia
• Trieste Brasile
Piemonte Cile Mali
• Torino Mozambico
Egitto
Veneto Camerun
• Padova Dschang
Puglia
• Bari * Nei progetti di volontariato di cui ARCS è capofila o partner partecipano
• Foggia organizzazioni di Austria, Belgio, Bulgaria, Croazia, Danimarca, Estonia,
Finlandia, Francia, Germania, Grecia, Italia, Marocco, Paesi Bassi, Romania,
Slovenia, Spagna, Svezia, Ungheria.
10 Relazione di attività Chi siamo 11
Governance e struttura organizzativa
Organigramma funzionale
ARCS APS è nata per volontà delle socie e dei soci di ARCI e si
riconosce nelle finalità e negli indirizzi di questa associazione, pur
Collegio dei Garanti Assemblea dei soci Organo di controllo mantenendo la propria autonomia giuridica, patrimoniale, e decisio-
e revisione
nale per quanto concerne sia la sfera organizzativa sia quella della
Governance.
È un’associazione indipendente da enti pubblici o privati, italiani o
Consiglio Direttivo internazionali, aventi scopo di lucro. ARCS persegue finalità civiche,
solidaristiche e di utilità sociale senza scopo di lucro.
Presidenza
Consiglio di Amministrazione Le socie e i soci
Persone e organizzazioni impegnate nel volontariato, nella solidarietà,
Vicepresidenza Direzione Tesoreria in scambi e attività di cooperazione internazionale possono aderire ad
ARCS e diventarne soci: senza discriminazioni di alcun tipo, dopo essere
stati ammessi con delibera del Consiglio Direttivo. In caso di rigetto della
domanda di adesione, il Consiglio Direttivo deve motivare la deliberazio-
Sicurezza e privacy Comunicazione e fundraising Segreteria e servizi generali ne di rigetto e darne comunicazione all’interessato. Una volta registrato
per almeno tre mesi, ciascun/a socio/a ha diritto di votare per l’appro-
vazione e/o per modifiche dello statuto, per eventuali regolamenti e per
Risorse umane Amministrazione l’elezione degli organi amministrativi.
Ha, inoltre, il diritto di proporsi come candidato per gli Organi dell’As-
sociazione. Lo status di socia/socio, una volta acquisito, ha carattere
permanente.
Progettazione Progettazione Progettazione Programmi Progettazione 38 % 62 % Numero Percentuale
Medio Oriente Nord Africa e Africa America Latina di volontariato Balcani Donne Uomini complessivo di fidelizzazione
163 97%
All’interno del gruppo di socie e soci, 24 persone ricoprono
cariche sociali: 2 nell’Organo di Controllo e Revisione; 2
nel Collegio dei Garanti; 20 nel Consiglio Direttivo di cui 7
anche nel Consiglio di Amministrazione.
12 Relazione di attività Chi siamo / Governance e struttura organizzativa 13
L’Assemblea
Componenti: 1. Filippo Miraglia (prima nomina 27/06/2009), 2. Gianluca Mengozzi (prima nomina
Le socie e i soci formano l’Assemblea che è l’or- L’Assemblea straordinaria 27/06/2009), 3. Franco Uda (prima nomina 27/06/2009), 4. Daniele Lorenzi (prima nomina 27/06/2009),
gano al centro dell’organizzazione: ha tutti i poteri Delibera su modifiche dell’Atto Costitutivo o dello 5. Ugo Zamburru (prima nomina 29/04/2016), 6. Massimo Cortesi (prima nomina 29/04/2016),
di ordinaria e straordinaria amministrazione; esso Statuto, sullo scioglimento, trasformazione, fusio- 7. Luigi Lusenti (prima nomina 27/06/2009), 8. Paolo Marcolini (prima nomina 27/06/2009), 9. Gerar-
approva le linee guida programmatiche e le politi- ne o scissione dell’Associazione. do Bisaccia (prima nomina 27/06/2009), 10. Walter Massa (prima nomina 27/06/2009), 11. Jacopo
che di ARCS. Forconi (prima nomina 29/04/2016), 12. Serenella Pallecchi (prima nomina 27/06/2009), 13. Franco
L’ Assemblea Congressuale Calzini (prima nomina 29/04/2016), 14. Michele Cantarini (prima nomina 29/04/2016), 15. Davide
L’Assemblea ordinaria Si riunisce ogni quattro anni e viene convocata dal Giove (prima nomina 29/04/2016), 16. Giuseppe Montemagno (prima nomina 29/04/2016), 17. Ser-
Viene convocata almeno due volte nell’arco Consiglio Direttivo in carica. gio Bonagura (prima nomina 29/04/2016), 18. Filippo Sestito (prima nomina 29/04/2016), 19. Giorgio
dell’anno. Può essere convocata dal Consiglio È composta da tutti gli associati e ha il compito Giannella (prima nomina 29/04/2016), 20. Aldo Dessì (prima nomina 29/04/2016).
ogniqualvolta tale organismo ne ravvisi la necessi- di discutere e approvare l’eventuale nuovo statu-
tà o su richiesta di almeno 1/3 dei soci. to, nominare e revocare i componenti degli Organi
È presieduta dal Presidente che nomina un segre- sociali, inclusi il soggetto incaricato della revisione 5% 95 % Numero complessivo Età media
tario a ogni seduta e nelle Assemblee elettive tre legale dei conti, l’organismo di controllo e il Pre- Donne Uomini
scrutatori. Le delibere sono approvate in prima se- sidente con l’impegno a promuovere un’adeguata 20 54
duta con la presenza del 60% dei soci e con il 51% rappresentanza di genere. L’ Assemblea Congres-
dei voti dei presenti; in seconda convocazione con suale è validamente costituita in prima convoca-
il 51% dei presenti, qualunque sia il numero de- zione con la presenza dei 2/3 dei soci e in seconda
gli stessi. Tra le principali funzioni dell’Assemblea convocazione con la presenza del 51 % dei soci.
figurano l’approvazione del bilancio preventivo e Delibera con la maggioranza del 51% dei presenti. Il Presidente
consuntivo, l’approvazione del bilancio sociale, e
le delibere sul programma e sulle attività. Eletto dall’Assemblea Congressuale è il principale de di Firenze per bambini. Si laurea a pieni voti
Nel corso del 2021 l’Assemblea ordinaria, a cau-
garante e promotore della divulgazione e dell’at- con una tesi sulla tutela e restauro degli edifici
sa delle particolari condizioni causate dall’emer-
tuazione delle finalità e degli obiettivi statutari danneggiati dalla guerra in ex-Jugoslavia. Accan-
genza sanitaria, si è riunita due volte.
dell’associazione e ne esercita la legale e politica to alla professione di architetto assume incarichi
rappresentanza. È componente del Consiglio Di- di docenza presso il Dipartimento di Architettura
Il Consiglio Direttivo rettivo e del Consiglio di Amministrazione. Agisce dell’Università di Firenze, insegnando diagnostica
in nome e per conto dell’Associazione e la rappre- dell’edilizia storica. Dirige un progetto di restauro
È l’organo responsabile dell’esecuzione e imple- ciati; la nomina su proposta del Presidente, di Vice-
senta in giudizio e verso terzi. Resta in carica 4 architettonico dell’Unione Europea in Congo RDC.
mentazione delle linee programmatiche generali presidenti, Direttore, Tesoriere e Consiglio di Ammi-
stabilite dall’Assemblea. È eletto dall’Assemblea anni ed è eleggibile per un massimo di 2 mandati. A lungo militante di ARCI, viene chiamato a ricopri-
nistrazione; la definizione di tempi, modi e strumenti
Congressuale ed è costituito da un minimo di 23 a per la traduzione delle linee programmatiche fissa- re il ruolo di funzionario, diventando prima respon-
un massimo di 29 componenti. Può operare even- te dall’Assemblea; la valutazione e approvazione di Il Presidente Vicario in carica è Gianluca Men- sabile del settore della solidarietà internazionale e
tuali sostituzioni come stabilito dal Regolamento e bilanci, la predisposizione di documenti politici e gozzi (dal 14/05/2021). cooperazione allo sviluppo di ARCI Toscana e in
cooptazioni al massimo del 15% in più rispetto ai di indirizzo – in particolare della programmazione Nato a Livorno, è babbo di Anita e compagno di seguito presidente regionale.
suoi componenti. Dura in carica 4 anni e si riunisce annuale – da sottoporre all’approvazione dell’As- Irene. Dopo la maturità classica si iscrive alla fa- Appassionato animatore sociale, è portavoce del
almeno 4 volte l’anno su convocazione del Presi- semblea, la convocazione dell’Assemblea ordina- coltà di Architettura; durante gli studi è fotografo Forum Toscano del Terzo Settore.
dente. È presieduto dal Presidente di ARCS APS ria e straordinaria, e dell’Assemblea Congressuale. d’arte presso la Galleria degli Uffizi e scrive gui-
che nomina all’inizio di ogni seduta un Segretario. L’elenco di tutte le funzioni del Consiglio Direttivo
È l’organo di amministrazione ai sensi dell’art.26 sono riportate nello Statuto dell’Associazione cui si
del Codice del Terzo Settore e tra le sue funzioni rimanda per approfondimenti.
figurano: la delibera circa l’ammissione degli asso-
Nel corso del 2021 il Consiglio Direttivo, a causa delle particolari condizioni causate dall’e-
mergenza sanitaria, si è riunito quattro volte.
14 Relazione di attività Chi siamo / Governance e struttura organizzativa 15
Il Consiglio di Amministrazione La Direttrice
È nominato dal Consiglio Direttivo su proposta del delle attività di ARCS sulla base delle linee È nominata su proposta del Presidente dal Con- 2007 al 2012. Di formazione umanistica, impegnata
Presidente e resta in carica 4 anni. È composto programmatiche approvate. Tra le sue funzioni siglio Direttivo cui è invitata ed è componente del nei movimenti per la pace, ha una lunga esperienza
da 7 componenti e ne fanno parte il Presidente, i figurano: la predisposizione della programmazione Consiglio di Amministrazione. È responsabile del di volontariato, solidarietà e cooperazione interna-
Vicepresidenti, la Direttrice e il Tesoriere. Il Consiglio delle attività di progettazione annuale; la verifica e coordinamento funzionale e operativo in Italia e zionale a partire dagli anni ‘80. Durante la guerra
di Amministrazione si riunisce almeno una volta valutazione delle attività progettuali su delega del nelle sedi e uffici all’estero. Tra i suoi compiti fi- in ex-Jugoslavia, ha lavorato in programmi di aiuto
al mese su convocazione del Presidente. Ha la Consiglio Direttivo; la predisposizione delle bozze gurano: la gestione del rapporto operativo con gli umanitario di ICS (Consorzio Italiano di Solidarietà).
funzione della gestione ordinaria e straordinaria di bilancio di esercizio e del bilancio sociale. Enti finanziatori di ARCS e con le reti di partena- Dal 1994 ha coordinato per ARCS attività di emer-
riato nazionali e internazionali; la predisposizione genza umanitaria e progetti di ricostruzione nella
delle relazioni annuali di attività e del bilancio so- città di Mostar, di cui è “cittadina onoraria”.
Nel corso del 2021 il Consiglio di Amministrazione, a causa delle particolari condizioni cau-
ciale da proporre al Presidente e al Consiglio di È componente di: CNCS (Consiglio Nazionale per
sate dall’emergenza sanitaria, si è riunito solo 5 volte.
Amministrazione. la Cooperazione allo Sviluppo), CNTS (Consiglio
Nazionale del Terzo Settore) e Commissione Na-
Componenti: Gerardo Bisaccia (prima nomina 29/04/2016), Gianluca Mengozzi (prima nomina La Direttrice in carica dal 2007 è Silvia Stilli. zionale UNESCO.
29/04/2016), Francesco Uda (prima nomina 29/04/2016), Filippo Domenico Miraglia (prima nomina Dal 2013 Portavoce di AOI, Associazione delle Or- Coordina i lavori del gruppo 17 dell’Alleanza Ita-
29/04/2016), Silvia Stilli (prima nomina 29/04/2016), Federico Amico (prima nomina 29/04/2016) ganizzazioni Italiane di Cooperazione e Solidarietà liana Sviluppo Sostenibile (ASVIS). Cura un blog
Ugo Zamburru (prima nomina 29/04/2016), Daniele Lorenzi (invitato permanete). Internazionale. Ha coordinato la Piattaforma delle sull’Huffington Post e pubblica periodicamente arti-
ONG Italiane in Medio Oriente e Mediterraneo dal coli su Vita.it e Il Corriere Buone Notizie.
14 % 86 % Numero complessivo Età media
Donne Uomini Il Tesoriere
7 57
È nominato su proposta del Presidente di ARCS dal Il tesoriere in carica è Federico Amico (prima
Consiglio Direttivo cui è invitato ed è componente nomina 29/04/2016).
del Consiglio di Amministrazione. Sovrintende alla
gestione amministrativa e finanziaria di ARCS.
I Vicepresidenti
Nominati dal Consiglio Direttivo tra le/i propri/e in Brasile e Tunisia; nel 2001 ha preso parte alle
componenti su indicazione del Presidente, restano manifestazioni di Genova per il vertice del G8. È
in carica per 4 anni. Sono componenti del Consiglio stato responsabile nazionale dell’ARCI per le car-
di Amministrazione. ceri e i diritti dei detenuti ed è stato Vicepresidente
della Conferenza Nazionale del Volontariato della
Il Vicepresidente in carica è Franco Uda (dal Giustizia. Dal 2010 è componente della Presidenza
29/04/2016). nazionale dell’ARCI: prima con delega alle politiche
Nato a Sassari, vive in Sardegna. Ha studiato mate- per i giovani, dal 2014 è responsabile nazionale
matica all’Università di Pisa e lì ha svolto il Servizio dell’ARCI per i diritti umani, la pace e il disarmo, la
Civile presso il Centro di accoglienza per i migranti solidarietà e il volontariato internazionale; dal 2016
del Comune di Pisa. Rientrato in Sardegna, è sta- è Vicepresidente di ARCS.
to eletto Presidente regionale dell’ARCI. Ha parte- Attualmente è nel Comitato Esecutivo di EuroMed
cipato alle edizioni dell’European Social Forum di Rights, nel Board of Directors di European Civic
Londra, Firenze, Atene e del World Social Forum Forum e di International Federation of Settlements.
16 Relazione di attività
L’Organo di Controllo e Revisione Lo Staff operativo
L’Assemblea nomina un organo di controllo com- dall’Associazione e sul suo concreto funzionamen- Sono in staff alla Direzione le funzioni di Sicurezza La funzione di amministrazione e di controllo
posto da tre persone, di cui almeno una scelta to. Esercita inoltre compiti di monitoraggio dell’os- e privacy, Comunicazione e fundraising, Segrete- di gestione è rappresentata da una responsa-
tra le categorie di soggetti di cui all’articolo 2397, servanza delle finalità solidaristiche e di utilità ria e servizi generali. bile amministrativa generale, una responsabile
comma secondo, del codice civile. sociale dell’Associazione e attesta che il bilancio della contabilità, responsabili amministrativi di
Esso vigila sull’osservanza della legge e dello Sta- sociale sia stato redatto in conformità alle “Linee La prima è rappresentata da figure previste dal Te- area e di progetto. L’area gestisce in particolare
tuto, sul rispetto dei principi di corretta amministra- Guida per la redazione del bilancio sociale degli sto Unico sulla Sicurezza 81/08: il Responsabile i processi di rendicontazione della progettazione,
zione e in particolare sull’adeguatezza dell’assetto enti del Terzo Settore” del Ministero del Lavoro e del Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP), l’elaborazione dei bilanci preventivi, del bilancio di
organizzativo, amministrativo e contabile adottato delle Politiche sociali, pubblicate nel 2019. il Medico Competente, il Rappresentante dei Lavo- esercizio, gli adempimenti normativi e fiscali.
ratori per la sicurezza e i Responsabili dei servizi La funzione di gestione delle risorse umane è ri-
di primo soccorso e antincendio. Il Safety Manage- coperta dalla Direttrice con il supporto dei respon-
Componenti: Daniele Catellani (prima nomina 29/04/2016), Salvatore De Giorgio (prima nomina
ment System implementato da ARCS comprende sabili di area.
29/04/2016), Massimo De Grandi (prima nomina 29/04/2016), Francesco Marchese – supplente –
(prima nomina 29/04/2016); Mauro Zanin (Auditor esterno nominato, NexumStp). inoltre le figure dell’HSS (Health Safety Securi-
ty) Global Manager, del HSS Officer, degli HSS La funzione di progettazione è rappresentata da
Country manager, impiegate nei Paesi all’estero. responsabili di area (Medio Oriente, Africa e Nord
Ruoli e responsabilità di questo staff sono descritti Africa; America Latina, Youth mobility e voluntee-
in una specifica policy dedicata a Health, Safety e ring, Educazione e informazione) – con compiti di
100 % Numero complessivo Età media pianificazione strategica, coordinamento e moni-
Uomini Security e nei documenti di valutazione dei rischi.
4 47 La funzione è composta inoltre da un referente per toraggio generali della loro area di competenza –
l’applicazione della normativa sulla Privacy. da coordinatori dei singoli Paesi – con compiti di
coordinamento, realizzazione e supervisione delle
La seconda è rappresentata da un responsabile attività nel Paese e di gestione delle relazioni con
della comunicazione e fundraising – che insieme partner e finanziatori – da Project Manager – con
Il Collegio dei Garanti alla Direzione delinea le strategie di comunicazio- compiti di gestione tecnica, amministrativa e finan-
ne, diffonde i messaggi attraverso canali social, ziaria legati al singolo intervento o programma – e
Eletto dall’Assemblea Congressuale, è composto Si riunisce, quando necessario, per lo svolgimento organizza attività di promozione e advertising, ge- da project assistant e focal point a supporto dei
da 3 membri effettivi e 2 supplenti con mandato dei propri compiti sulla base delle indicazioni pre- stisce l’ufficio stampa, promuove progetti e cam- project manager.
della durata di 4 anni. Il collegio interviene per diri- viste dal “Regolamento” nazionale interno. pagne di sensibilizzazione e di raccolta fondi – e
mere le controversie sorte nell’ambito degli Organi una responsabile di pubblicazioni, brochure e di
sociali, tra i soci e gli stessi organismi, e in ordine documentazione tecnica come manuali, procedu-
all’interpretazione dello statuto. re e policy.
La terza è rappresentata dalla responsabile della
Componenti: Ludovico Delle Vergini (prima nomina 29/04/2016), Giovanni Durante (prima nomina
segreteria generale con compiti di supporto alle
29/04/2016), Roberta Cappelli (prima nomina 29/04/2016). I supplenti sono Roberto Mazzetti (prima
diverse aree della struttura che affianca la Dire-
nomina 29/04/2016), e Gabriele Moroni (prima nomina 29/04/2016).
zione con mansioni organizzative e di redazione
documentale.
20 % 80 % Numero complessivo Età media
Donne Uomini
5 50
I membri degli organi sociali non percepiscono retribuzioni.
18 Relazione di attività Chi siamo / Governance e struttura organizzativa 19Risorse umane Segmentazione per genere del personale
Operatrici e operatori territoriali 18 19
Volontarie e volontari 37 14
Personale locale 14 26
Collaboratrici e collaboratori in Italia 6 1
Personale espatriato 7 12
Personale dipendente 12 1
0 10 20 30 40
Uomini
Donne
Il personale dipendente è impiegato presso la nei Paesi di attività di ARCS, con una presenza più
sede di Roma così come la maggior parte delle consistente in Giordania, in Senegal e soprattutto
persone che appartengono al gruppo di collabo- in Libano e con una presenza più ridotta in Came-
ratrici e collaboratori. Le operatrici e gli operatori run e a Cuba. In Sahel la presenza di personale
territoriali sono dislocati presso le altre sedi italia- non è stabile ma avviene solamente tramite mis-
ne di ARCS. Il personale espatriato è impiegato sioni di breve durata.
Personale espatriato per area geografica
Nel 2021 ARCS ha contato su una squadra di 167 per- Segmentazione complessiva per genere
sone composta da dipendenti, collaboratori, operatori Cuba 1 Uomini
territoriali, personale locale, volontari e operatori territo- Sahel* Donne
1
riali. Oltre la metà è formata da donne, con percentuali
Camerun 1 1
più alte di presenza femminile nel gruppo delle volonta-
rie, del personale dipendente e delle collaboratrici. Tunisia 2
44
Senegal 1 3
%
Giordania 3 1
Personale nel 2021
Libano 2 3
60
51 * Personale non stabile, presente nel Paese attraverso missioni programmate
50
40
40 37
30 56 Personale locale per area geografica
19
20 13
10 7 Uomini
Camerun 1 10
0 Donne
Tunisia 9 7
Personale dipendente Volontarie e volontari Uomini Senegal 2 5
Personale espatriato Operatrici e Donne
Giordania 2
operatori territoriali
Collaboratrici e collaboratori Libano 2 2
Personale locale
20 Relazione di attività Chi siamo / Risorse umane 21I numeri legati al personale locale che si riportano La variazione consistente nel numero di perso- un’inversione di tendenza rispetto al trend positivo anni, è presente rispettivamente per il 26% e per il
quest’anno riguardano unicamente persone con nale locale impiegato rispetto agli anni prece- che si era riscontrato negli anni precedenti in termi- 25% tra il personale espatriato e quello locale. La
contratti gestiti direttamente da ARCS. Il personale denti è da considerarsi quindi come il risultato ni di crescita delle risorse umane coinvolte. percentuale scende al 16% tra il personale in Italia
locale impiegato dai partner nei progetti gestiti da della scelta di riportare quest’anno solo il nu- Rispetto alle età si rileva che i giovanissimi con età dove il turn over positivo in particolare dell’ultimo
ARCS include, oltre alle 40 persone riportate, altre mero di contratti direttamente gestiti dall’orga- compresa tra i 18 e i 35 anni sono preponderanti anno è frutto di una politica attenta all’ingresso di
111 persone. Per Sahel e Libano si possono inoltre nizzazione. nel gruppo degli espatriati, e sono presenti in per- giovani e giovanissimi nell’organizzazione. Tale
considerare alcuni volontari impiegati dai partner Il rapporto tra personale locale ed espatriato centuale consistente nel personale impiegato in dato incide anche nell’anzianità media aziendale
(37 in Sahel e 9 in Libano). risulta essere quindi di 2,1. Italia. Una minore presenza in percentuale si regi- che è di 6,3 anni tra i dipendenti, in calo rispetto
stra invece tra il personale locale. La fascia media all’anno precedente (7,5).
Andamento del personale negli ultimi tre anni di età compresa tra i 36 e 49 anni, complessiva- Le stesse considerazioni possono essere applica-
mente la più consistente, è rappresentata da circa te al dato relativo al personale con collaborazione
2019 la metà del personale locale e di quello in Italia e al personale espatriato che presentano in en-
101 mentre scende al 21% tra il personale espatriato. trambi i casi un’anzianità media aziendale di 2,7
360 Personale di grande esperienza e appartenente anche in questo caso in calo rispetto all’anno pre-
6 alla fascia di età più alta, compresa tra 50 e 70 cedente (rispettivamente 3,8 e 3).
28
10 Volontari e operatori territoriali
Personale locale Segmentazione per fasce di età del personale (%)
2020 Collaborazioni
87 Personale espatriato 53 21 26
Personale espatriato 18/35 anni
108
6 Personale in Italia Personale locale 25 50 25 36/49 anni
16 50/70 anni
Personale in Italia 37 48 16
10
2021
88 Tipologia del personale Età media Anzianità media aziendale
40
7 Dipendenti 42 anni 7,5 anni
19
13 Collaboratori espatriati 41 anni 3 anni
0 50 100 150 200 250 300 350 Collaboratori in Italia 40,8 anni 3,8 anni
Il turn over volontario negativo è al 15%
Il turn over positivo è al 31%
L’andamento triennale complessivo del personale so l’attivazione di un contratto con un’esperta in
dipendente registra un aumento nell’ultimo anno rendicontazione.
durante il quale sono state assunte a tempo deter-
minato tre nuove persone. Una risorsa con lunga La squadra costituita dal personale espatriato su-
esperienza ha invece nel corso dell’anno deciso di bisce delle variazioni da anno ad anno in grande
interrompere la relazione lavorativa con ARCS. parte dovute alla variabilità della progettazione
Le collaborazioni in leggero aumento sono in par- nell’arco degli anni.
te diverse rispetto a quelle dell’anno precedente e
registrano l’entrata di un giovane collaboratore e il Rispetto ai dati numerici legati al volontariato si ri-
consolidamento dell’area amministrativa attraver- leva che la pandemia ha sicuramente determinato
22 Relazione di attivitàSelezione del personale Personale espatriato Imponibile lordo minimo Imponibile lordo massimo
(Co.co.co)
ARCS garantisce parità di trattamento e pari op- orientamento sessuale, disabilità, origine etnica,
portunità a uomini e donne nel processo di indivi- nazionalità, opinioni politiche e credenze religiose Donne 23.400,00 euro 40.800,00 euro
duazione, selezione, formazione del personale e – nel rispetto del principio di non-discriminazione.
nei criteri adottati per stabilire il sistema di avanza- Uomini 22.512,00 euro 46.680,00 euro
ARCS pubblicizza principalmente la ricerca del
mento delle carriere e di retribuzione. personale volontario e non volontario tramite il
Promuove la diffusione di una cultura inclusiva che proprio sito web, siti web di associazioni, mailing
intende garantire il rispetto delle pari opportunità, list istituzionale e attraverso tutti i canali naziona- Collaboratori Imponibile lordo minimo Imponibile lordo massimo
ridurre situazioni di fragilità e valorizzare la diversità li e internazionali, interni o esterni, ritenuti idonei (Co.co.co)
di pensiero, considerata una risorsa fondamentale in base alla specificità della ricerca. Le selezioni
Donne 12.600,00 euro 31.200,00 euro
per lo sviluppo e la crescita dell’organizzazione. del personale possono avvenire anche all’interno
dell’organizzazione. Può accadere infatti che nuo- Uomini 14.208,00 euro 14.208,00 euro
La selezione del personale è effettuata sulla base ve collaborazioni siano attivate a seguito di uno
delle professionalità e delle competenze rispetto stage o di un programma di volontariato come il
alle esigenze dell’organizzazione, indipendente- servizio civile universale.
mente da caratteristiche personali – età, genere, Dipendenti tempo Imponibile lordo minimo Imponibile lordo massimo
indeterminato/determinato
full time
Contratti e retribuzioni nel 2021 Donne 23.556,07 euro 52.714,38 euro
ARCS inquadra il personale con il Contratto Col- Uomini 37.573,81 euro 37.573,81 euro
lettivo Nazionale del Commercio. Fa riferimento a Il rapporto tra la retribuzione annua lorda
esso per la definizione dei livelli retributivi. Per il massima e minima del personale dipen-
personale espatriato o locale in forza nei Paesi, dente è pari a 2,23.
Dipendenti tempo Imponibile lordo minimo Imponibile lordo massimo
le retribuzioni sono equiparate a norme nazionali, Risulta pertanto rispettato il rapporto uno
indeterminato/determinato
ai livelli di costo, qualità e sicurezza della vita nel a otto, di cui all’art. 16 del decreto legisla-
part time
Paese, al mercato di lavoro locale e riguardano qua- tivo n. 117/2017.
lifiche non previste da un contratto nazionale o dal Donne 14.919,33 euro 25.264,40 euro
CCNL di riferimento applicato dall’organizzazione. Uomini - -
Dati di sintesi I cambiamenti nel 2021
Il 70 % dei dipendenti è a tempo indeterminato Sul profilo della gestione delle risorse umane ARCS con particolare attenzione a rifugiate/rifugiati, coo-
16 tende a dare continuità alle collaborazioni e a rinno- peranti in rientro dall’estero, donne disoccupate.
Il 38 % dei dipendenti ha contratti part time*
vare i contratti, favorisce l’ingresso nel mondo del Allo scoppio della pandemia nel 2020 e con il
* in nessun caso inferiore al 70% del tempo pieno
lavoro delle donne e dei giovani, sostiene il raffor- conseguente primo grande lockdown, ARCS ha
%
zamento delle skills e delle competenze delle pro- attivato lo smart working e dipendenti e collabora-
33 prie risorse umane ogni anno tramite l’attivazione di tori hanno proseguito le loro attività da remoto. Le
Tipologie contrattuali applicate programmi e corsi di formazione. Coltiva l’obiettivo condizioni, pur nella loro complessità, non hanno
di trasformare le collaborazioni in rapporti lavorativi portato alla riduzione del personale o degli stipendi.
Contratto Collettivo Nazionale Commercio
sempre più strutturati, dall’apprendistato all’assun- I contratti che erano in scadenza sono stati rinnovati
Contratti Co.co.co. zione a tempo determinato/indeterminato. e 2 risorse umane sono passate da contratti a tem-
Contratti locali 51 ARCS ha attivato dal 2018 una politica di inseri- po determinato a contratti a tempo indeterminato,
mento lavorativo di fasce fragili/protette/escluse all’interno degli inquadramenti previsti dal Contratto
24 Relazione di attività Chi siamo / Risorse umane 25Collettivo Nazionale Commercio. Il percorso sta con- nuità del lavoro amministrativo e di rendicontazione. Temi della formazione
tinuando con la trasformazione di alcuni contratti di Il ricorso allo smart working è una modalità che ver-
collaborazione in assunzione a tempo determinato. rà mantenuta anche nel 2022, applicando la recen-
Solamente a giugno del 2021 si è deciso di ricorre- te nuova regolamentazione del “lavoro agile”, non
Sicurezza e privacy
re all’adozione della riduzione dell’attività lavorativa solo per rispondere a necessità di contenimento dei
pari ad una giornata a settimana, e alla prestazio- contagi, ma anche perché tale misura tende a dare
ne dell’assegno ordinario-Fis per 28 settimane. La frutti positivi in termini di produttività e di migliore
Competenze linguistiche
misura è stata applicata parzialmente per quanto capacità di conciliazione degli impegni lavorativi
riguarda la struttura, escludendo contratti di appren- con la vita personale e privata delle persone. Formazione
distato e a tempo determinato e garantendo la conti- obbligatoria
Approfon- Innovazione
dimenti tecnologica
Dati di sintesi del 2021 terzo
settore
• 3 giovani volontari (programmi SCU e Torno Subito) del 2020 sono stati assunti nel 2021 con Competenze specifiche di settore Advocacy
contratti di collaborazione: uno è impiegato in Italia, due fanno parte della squadra del Libano.
• Una donna è stata assunta con con contratto a tempo determinato (da collaborazione prece-
dentemente attivata). Il 63% circa della formazione complessiva è stata Il 14% circa della formazione è stata dedicata al
• Una giovane donna è stata assunta con contratto a tempo indeterminato (da precedente dedicata al rafforzamento delle competenze speci- rafforzamento delle competenze linguistiche attra-
contratto a tempo determinato). fiche di settore. Rientrano in questo blocco tema- verso corsi di perfezionamento delle lingue inglese
• Una volontaria è stata selezionata per uno stage in comunicazione e ufficio stampa in par- tico le sessioni organizzate dalla start-up Open e francese.
tenza nel 2022. Impact, dedicate a modelli innovativi di valutazione Hanno completato il quadro complessivo blocchi
• 5 persone hanno lasciato l’organizzazione (due dipendenti e tre cooperanti). dell’impatto sociale e quelle organizzate da ARCS formativi sulla sicurezza (il 9% di tutta la formazione
• Sono state aperte nel corso dell’anno 9 nuove posizioni. e Mapping Change su ciclo del progetto e teoria del è rappresentato da percorsi previsti in maniera ob-
• Sono stati attivati complessivamente 10 nuovi contratti per: cambiamento. bligatoria dal T.U. 81/08, il 6% da approfondimenti
– 3 cooperanti in Giordania, 1 in Libano, 2 in Senegal; Tra gli enti e le organizzazioni che hanno erogato su security e privacy). Un giovane uomo ha conse-
– 2 nuove collaborazioni attivate in Italia in area amministrativa; formazione figurano tra gli altri: Anna Lindh Foun- guito presso l’ISPI il certificato “Security Manage-
– 2 nuove assunzioni con contratto a tempo determinato in Italia in area amministrativa. dation, Fédération des Centres Sociaux et Socio- ment per operatori nelle aree di crisi e conflitto” che
culturels de France, Confini on line, Crea Onlus, ha previsto una formazione di 48 ore con supera-
Universitè de Genève. mento di test finale.
Formazione del personale Tra i temi trattati si possono annoverare: struttura Le società NExumStp, Accenture, NP Solution
e management delle organizzazioni internazionali, hanno erogato cicli di formazione dedicati al tema
ARCS dedica molta attenzione ai processi di re- re parzialmente rimodulate da remoto. Si è data partnership pubblico-privato, marketing e fundrai- dell’innovazione tecnologica e ad approfondimenti
clutamento e di formazione del personale e offre la precedenza alla formazione sulla sicurezza e a sing, relazione tra salvaguardia del patrimonio sto- sulla normativa di settore; Solidar e ISPI sono state
possibilità a ognuno di potenziare le proprie com- formazioni specifiche sui rischi legati al Covid-19 rico e cambiamenti climatici, youth commitment in protagoniste di temi di advocacy.
petenze grazie all’attivazione di percorsi di forma- e relative misure di prevenzione. Nel 2021 è sta- Europa e nel Mediterraneo, progettazione per con-
zione personalizzati. to possibile riprendere in maniera più strutturata i trastare la povertà educativa.
Nel 2020 in considerazione della difficile condizio- piani di formazione dedicati al personale anche se
ne di emergenza sono state inizialmente sospe- nella maggior parte dei casi i corsi si sono svolti
se tutte le formazioni programmate per poi esse- principalmente con modalità a distanza.
959 ore totali
di formazione erogata 30 ore di formazione
a persona
26 Relazione di attività Chi siamo / Risorse umane 27Genere, diversità, non discriminazione e pari opportunità sicurezza adottato. Essa riporta le linee guida es- ARCS si impegna non solo a far rispettare un si-
senziali relative alla definizione del sistema di va- stema di regole e raccomandazioni, ma anche a
In sintonia con i princípi promossi dalla Conferen- L’impegno di ARCS nei confronti della non discri- lutazione del rischio e alla sua implementazione sostenere la diffusione di una cultura della sicu-
za mondiale di Pechino (1995) e in particolare con minazione: su scala locale. rezza che miri ad accrescere la consapevolezza di
quello di Gender Mainstreaming, ARCS promuove • offrire a tutti le stesse opportunità di dimostrare Dispone inoltre di un manuale generale che ogni singolo individuo nei confronti di questi temi e
l’equità e la parità tra i generi. le proprie capacità senza distinzioni e discrimina- contiene standard e procedure generali e di a incoraggiare un approccio ed un comportamen-
ARCS sostiene i processi di affermazione e tu- zioni di qualsiasi natura; manuali e piani di sicurezza specifici per i sin- to proattivi.
tela delle pari opportunità e di empowerment di • combattere la discriminazione sul luogo di lavoro goli Paesi nei quali opera.
genere, aderendo ai princípi della Convenzione e promuovere l’equità al suo interno;
Internazionale sull’eliminazione di ogni discrimi- • promuovere una rappresentanza equilibrata di
Contrasto ad abusi, sfruttamento e molestie
nazione nei confronti della donna adottata dall’As- donne e di uomini:
semblea delle Nazioni Unite (CEDAW 1979). • favorire l’equilibrio fra responsabilità familiari e
ARCS riconosce la centralità del ruolo della pre- della salute fisica e morale è un diritto inviola-
Bandisce ogni forma di discriminazione prescin- professionali.
venzione e del contrasto a molestie, abusi e sfrut- bile della persona.
dendo da differenze di età, sesso, razza, condizioni tamento sessuali per la tutela della dignità dei
Leggi la gender policy di ARCS ARCS s’impegna ad attuare misure diversificate,
fisiche, credo religioso. Vigila sull’adozione di un destinatari degli interventi di cooperazione allo
www.arcsculturesolidali.org/chi-siamo/ tempestive e imparziali per prevenire e contrasta-
linguaggio che bandisca qualsiasi espressione o sviluppo e delle persone che lavorano e operano re abusi e molestie anche attraverso il ricorso a
manifestazione di pregiudizi o stereotipi e si impe- nell’ambito dell’organizzazione. opportuni strumenti disciplinari offerti dalla nor-
gna a garantire condizioni di lavoro adeguate a ogni Condanna ogni forma di molestia, intimidazio- mativa vigente, e secondo un approccio incentra-
singolo individuo. ne, discriminazione, ritorsione, persecuzione, to sulle esigenze della vittima di molestie, abusi
violenza, abuso o sfruttamento e qualsiasi al- o sfruttamento sessuali, e basato sul rispetto dei
tra condotta a sfondo sessuale contraria alla diritti umani, così come sui principi di riservatezza,
Codice etico
normativa vigente e/o ai principi del suo codi- sicurezza e non discriminazione.
ce etico. La tutela della dignità e dell’integrità
ARCS dispone di un codice etico approvato il 19 La completa adesione al Codice presuppone la
gennaio 2011 che viene regolarmente aggiornato. corretta comprensione, la condivisione e l’impe-
L’ultima revisione è stata approvata dal Consiglio gno per la realizzazione della mission di ARCS.
Direttivo il 21 giugno 2019. Il documento vuole rendere esplicito, trasparente
Esso dichiara princípi e valori che devono ispirare, ed efficace il modello di organizzazione, gestione
guidare e regolamentare comportamenti e condotta e controllo della ONG, al fine di prevenire rischi di
di tutto il personale di ARCS e gli obblighi che l’or- responsabilità, conflitti di interesse e reati cui può
ganizzazione ha verso i propri stakeholder. ARCS essere esposta nello svolgimento delle attività le-
richiede che anche partner e fornitori di beni o ser- gate alla sua mission.
vizi riconoscano e applichino i valori etici espressi
nel documento. Leggi il codice etico di ARCS
www.arcsculturesolidali.org/chi-siamo/
Salute e Sicurezza
ARCS applica la normativa prevista dal Decreto modalità lavorative, lo stesso viene sottoposto a
81/08 in materia di tutela della salute e della sicu- revisione ed approvazione nel corso delle riunioni
rezza negli ambienti di lavoro. periodiche di prevenzione e protezione previste ai
Dispone di un documento di valutazione dei ri- sensi dell’art. 35 del D.Lgs. 81/08.
schi e piani di gestione delle emergenze. Periodi- L’organizzazione dispone di una policy su salu-
camente, in seguito alle integrazioni apportate al te, sicurezza e security che fornisce informazioni
documento per effetto dell’introduzione di nuove dettagliate sul funzionamento del sistema di
28 Relazione di attivitàFormazione Donne Uomini Ore erogate Modalità
Volontarie e volontari per i volontari di erogazione
ARCS dedica grande attenzione alla preziosa ri- ESC 35 9 507 Online e in presenza
sorsa del volontariato. Ogni anno sono molti i vo-
lontari che scelgono di avvicinarsi al campo della
solidarietà internazionale facendo un’esperienza
in ARCS. Negli ultimi dieci anni l’organizzazione
88 volontarie e volontari
Workshop di reportage sociale
nelle Marche
1 3 28 Online e in presenza
ha mobilitato circa un migliaio di volontari coinvol-
10.775
Le persone che partecipano alla formazione per i portfolio personale con le proprie migliori immagini;
gendoli nelle varie iniziative di volta in volta attivate reportage fotografici ricevono fondamenti di com- mentre con le foto più rappresentative di tutti i par-
in oltre 15 Paesi del mondo. ore donate
posizione delle immagini, composizione di un tecipanti viene realizzata una presentazione multi-
L’organizzazione valorizza e promuove iniziative portfolio, editing fotografico. mediale per raccontare l’esperienza, le attività sul
di educazione alla cittadinanza globale, attività di Durante i workshop di fotografa sociale vengono campo e il territorio. Particolare attenzione e cura
535
volontariato attraverso l’organizzazione di campi di analizzate le varie fasi di un racconto: il lavoro sul nella fase formativa viene dedicata a come raccon-
conoscenza, workshop di documentazione socia- campo, l’editing e la presentazione finale del pro- tare le vulnerabilità e in particolare la disabilità.
ore di formazione
le, Servizio Civile Universale (SCU), Corpi Europei ricevute getto. Al termine del corso ogni partecipante ha un
di Solidarietà (ESC), scambi giovanili.
Rimborsi alle volontarie e ai volontari
Alle volontarie e volontari di servizio civile viene che giovanili e il Servizio civile universale duran-
erogato un contributo mensile direttamente dal Di- te il periodo di effettiva permanenza dei volontari
Tipologie Donne Uomini Numero di ore Età media partimento per le Politiche Giovanili e il Servizio all’estero, differenziato per area geografica di at-
di volontariato di lavoro donate dei volontari Civile Universale. tuazione del progetto.
SCU 1 2 1.592 27 Per i volontari impegnati nella realizzazione di pro- Alle volontarie e volontari dei Corpi Europei di So-
getti di servizio civile all’estero, oltre all’assegno lidarietà viene erogato un pocket money, stabilito
ESC 35 9 7.503 25 mensile di 444,30 euro spettanti ai volontari in ser- dal programma ESC, pari a 5 euro al giorno e un
vizio civile in Italia, è prevista un’indennità giorna- rimborso per il vitto pari a circa 5 euro per giorno
Workshop di reportage sociale 1 3 200 54
liera corrisposta per il periodo di effettivo servizio di mobilità. ARCS provvede inoltre a rimborsare i
nelle Marche
all’estero, differenziata in base al criterio del “costo trasporti necessari per raggiungere il luogo delle
Operatori territoriali 18 19 1.480 Dato non disponibile paese” in cui i volontari sono impegnati. attività fino ad un massimo di 275 euro A/R.
La misura dell’indennità estera giornaliera spet- Alle volontarie e volontari territoriali e dei Work-
tante ai volontari va dai 13 ai 15 euro. shop di fotografia sociale non viene corrisposto
Inoltre, ai volontari SCU spettano vitto e alloggio. nessun rimborso. Nel caso dei Workshop i costi
Formazione legata al volontariato Il contributo giornaliero per il vitto e l’alloggio viene relativi a viaggio, vitto e alloggio sono coperti dalla
corrisposto all’Ente dal Dipartimento per le Politi- quota versata da ciascun partecipante.
I programmi di formazione che caratterizzano l’av- cano la presenza di organizzazioni di accoglienza
vio di ogni progetto di volontariato trattano diversi esse possono affrontare tematiche particolari in
argomenti. Tra i principali figurano: presentazione relazione al contesto e alla specificità delle atti-
del programma specifico e obiettivi, non-formal vità da svolgere come: introduzione sulle norme Rimborsi erogati nel 2021 Numero volontarie/i Importo complessivo
learning, competenze trasversali, ruolo dei volon- di sicurezza nei luoghi di lavoro, introduzione alle
tari, presentazione dell’ente di accoglienza e del- normative di comportamento in caso di evento SCU 3 -
le attività di volontariato, presentazione del tutor, sismico, aspetti psicosociali del trauma, come agi- ESC 44 74.388
corso di lingua, aspetti culturali e di sicurezza sul re in contesti marginali e fragili, la relazione di aiu-
territorio, elementi di comunicazione e dissemina- to e le responsabilità del volontario in contesti di
zione dell’esperienza. Quando i programmi impli- post-disastro ambientale.
30 Relazione di attività Chi siamo / Risorse umane 31Puoi anche leggere
