Riprendere il controllo dei dati sulla logistica con l'orchestrazione di trasporti - SCOPRI COME - Oracle

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Riprendere il controllo dei dati sulla logistica con l'orchestrazione di trasporti - SCOPRI COME - Oracle
SCOPRI COME

Riprendere il
controllo dei dati
sulla logistica con
l’orchestrazione
di trasporti
Riprendere il controllo dei dati sulla logistica con l'orchestrazione di trasporti - SCOPRI COME - Oracle
Posizionati per essere agile

Nelle aziende di oggi la logistica non si limita a supportare
la strategia aziendale, ma la abilita. Per farlo è necessario
poter cambiare rapidamente direzione in base alle
condizioni di mercato, e ciò richiede a sua volta una buona
visibilità sulle operazioni attuali e analisi rapide e accurate
legate a opzioni di logistica complessa. Nel contesto della
logistica moderna, in cui i processi possono ricorrere a un
modello di sourcing misto che comprende sia la logistica
internalizzata che quella esternalizzata, i responsabili della
supply chain spesso faticano a raccogliere i dati necessari
a convalidare rapidamente tutte le opzioni disponibili e
ad approfittarne.

Creare il modello logistico ideale per soddisfare le sfide
date dalle 3 C (customer service, carbon, cost, ovvero
servizio clienti, carbon footprint e costi) non è più possibile
con i dati imprecisi, aggregati e disparati dei tradizionali
fogli di calcolo. Le aziende di oggi hanno bisogno
di soluzioni di gestione dei trasporti moderne, che includano
modelli predittivi completi basati sull'utilizzo di quei
dati dettagliati che generano una visibilità end-to-end
e un controllo quotidiano delle operazioni di logistica
e permettono di valutare in modo rapido e accurato le
decisioni fondamentali per l'azienda.
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Lo sapevi?

Oltre al tempo dedicato alla gestione di
vari fornitori di servizi di logistica per conto
terzi (3PL), le aziende devono affrontare
problemi di compatibilità che rendono
difficile, costosa o persino impossibile
la comunicazione tra vari sistemi. Per
recuperare, consegnare e analizzare i dati,
spesso occorrono diversi passaggi.                                     In un recente sondaggio condotto dal Chartered
                                                                       Institute of Logistics and Transport nel Regno
                                                                       Unito, più del 45% dei partecipanti ha dichiarato
                                                                       di esternalizzare i propri trasporti a cinque o più
                                                                       fornitori di servizi di logistica.1

                                                                       Lo studio “2021 Third-Party Logistics Study: State
                                                                       of Logistics Outsourcing Report” ha evidenziato
                                                                       che l'82% degli spedizionieri intervistati
                                                                       considera i dati e gli analytics fattori fondamentali
                                                                       per i rapporti con i fornitori di servizi di logistica
                                                                       per conto terzi.2

                                                                       “In passato, la torre di controllo della supply
                                                                       chain tendeva a concentrarsi più sulla gestione
                                                                       delle eccezioni nei trasporti e sull'organizzazione
                                                                       delle eccezioni che sulla reale ottimizzazione per
                                                                       massimizzare il servizio al costo minore.” 3
1
     Sondaggio del Chartered Institute of Logistics and Transport.
2
    2021 Third-Party Logistics Study: State of Logistics
    Outsourcing Report.
3
    Steve Banker, “2021 Supply Chain Technology Trends To
    Watch,” Forbes, dicembre 2020.
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Chiediti se uno dei seguenti scenari
si applica al tuo caso

    Non riesci a verificare i veri costi e benefici
    dell'esternalizzazione delle operazioni di trasporto rispetto
    a una loro gestione interna

    Ti mancano metodi di simulazione dei trasporti che ti
    consentano di creare opzioni per sviluppare crescita e resilienza

    Fatichi a modellare e quantificare le opzioni di trasporto
    necessarie per soddisfare i fattori di natura sostenibile, sociale
    e di governance

    Valutare le performance dei fornitori di servizi di logistica
    è molto difficile

    Il bilancio previsionale delle operazioni di trasporto diventa
    impreciso quando sorgono difficoltà come variazioni
    di domanda e offerta, attività di fusione e acquisizione
    e consolidamenti societari
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Quali
caratteristiche
vincenti deve
                   Analisi continua del sistema di
avere secondo      trasporti dell'azienda

te un’innovativa   Utilizza un unico archivio per analizzare e confermare
                   la spesa aziendale per i trasporti, siano questi
orchestrazione     internalizzati, esternalizzati o misti: è un ulteriore passo
                   verso una gestione avanzata dei trasporti.

della logistica    Valutazione rapida e accurata delle
dei trasporti?     opzioni di trasporto
                   Crea modelli di scenari predittivi che migliorino
                   l'efficacia della pianificazione dei trasporti e conferma
                   la qualità delle operazioni esternalizzate tramite corrieri
                   senza interrompere la pianificazione giornaliera delle
                   operazioni di trasporto.

                   Eliminazione dei costosi errori di
                   fatturazione dei trasporti
                   Che la pianificazione sia stata svolta internamente
                   o dai fornitori di servizi di logistica, controlla sempre
                   che le fatture di trasporto siano accurate verificando
                   che corrispondano perfettamente ai servizi di
                   trasporto offerti.
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Come può aiutarti Oracle

    Sfrutta la logistica per prendere decisioni di business
    migliori, controlla l’efficienza dei servizi esternalizzati
                                                                      Nel mercato
    e modella le operazioni della tua rete di trasporto per           dei trasporti e
    offrire un servizio migliore a costi più bassi.
                                                                      della logistica,
    Supporta e agevola la strategia e l'agilità aziendali
                                                                      l'organizzazione di
    con una modellizzazione dei trasporti più rapida e                tutte le fonti di dati è di
    accurata usando un digital twin (ossia un gemello
    digitale) per simulare gli effettivi risultati aziendali.         primaria importanza.4
                                                                  4
                                                                      Make Everything Count - Why Orchestrating Data is
    Raggiungi il controllo totale dei costi consolidando
                                                                      key to future logistics improvements
    tutti i dati sui trasporti in un'unica piattaforma
                                                                      Studio ISG, settembre 2021
    per dare il via a un'analisi e una reportistica
    a livello aziendale.
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Quali aspetti
dovresti prendere in
considerazione per     Scopri dove si trovano gli attuali
posizionarti meglio    dati sui trasporti e stabilisci come
                       estrarli in un formato utilizzabile, sia che

ed essere agile?
                       si trovino nei sistemi interni, presso i tuoi
                       fornitori di servizi di logistica per conto
                       terzi o presso altri fornitori di servizi.

                       Rivedi le attuali metriche e i KPI
                       sui trasporti e assicurati che siano
                       omogenei a livello aziendale, quindi
                       allineali agli obiettivi aziendali pianificati
                       in termini di costi, carbon footprint e
                       servizio clienti.

                       Valuta le attuali operazioni di
                       logistica per individuare i punti in
                       cui potrebbero esservi costi elevati o
                       difficoltà di business, come un eccessivo
                       livello di spesa Maverick, un servizio
                       clienti di scarsa qualità o una mancanza
                       di verificabilità finanziaria.
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Per saperne di più su come rendere la tua rete di trasporti a prova
           di futuro, organizzando le tue operazioni di logistica, visita la pagina
           “Perfect Delivery”

                Scopri di più

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