Modello organizzativo 231 - Mission - Codice etico e di comportamento - Cooperativa ...
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Modello organizzativo 231
3. Mission - Codice etico e di comportamento
Finalità
- Promuovere la legalità nel mercato, nei rapporti con la pubblica amministrazione,
nel settore cooperativo.
- Tutelare la cooperativa e i suoi interlocutori.
- Promuovere la responsabilità organizzativa condivisa.
- Consolidare il funzionamento organizzativo e la collaborazione con altre
organizzazioni.
- Mantenere l’accreditamento regionale in ambito sociosanitario.
Modello organizzativo 231
1. Parte generale ● Impegni per la responsabilità di Cooplotta
● Introduzione al decreto legislativo 231/2001
● Regolamento disciplinare
● Organismo di vigilanza
2. Parti specifiche ● Reati valutati di pertinenza nell’ambito della
cooperativa
● Misure trasversali di prevenzione
● Misure specifiche di prevenzione di
● reati contro la pubblica amministrazione
● reati contro la società cooperativa
● reati contro le persone
● reati contro la salute e la sicurezza nei luoghi
di lavoro
● altri reati rilevanti per la cooperativa
3. Mission
Codice etico e di comportamentoCooperativa Lotta contro l’emarginazione coop. soc. ONLUS
Modello organizzativo 231
3. Mission e codice etico e di comportamento
Edizione 2016
delibera del CdA del 09/02/2016 - approvato da Assemblea dei Soci e delle Socie del 20/06/2016
Mission, Codice etico e di comportamento
Approvati dalla Assemblea Socie e Soci in data 18/05/2010.
Rivisti nell’ambito della costruzione del Modello Organizzativo 231.
Adottati dal Consiglio di Amministrazione in data 09/02/2016 – approvati da Assemblea in data 20/06/2016.
La mission, il codice etico e di comportamento costituiscono un documento unitario che:
● esprime i principi, i valori e gli impegni che guidano l'agire della cooperativa, delle socie e dei
soci, di chi ha responsabilità di amministrazione, di chi svolge funzioni di direzione e di
coordinamento, di lavoratrici e lavoratori impegnati nei servizi e nei progetti, di tutti coloro
che collaborano a titolo volontario, con obiettivi di formazione o come professionisti/e con la
cooperativa;
● si ispira ai valori e i principi promossi dalla Alleanza Cooperativa Internazionale:
democraticità e partecipazione, volontarietà di adesione alla Cooperativa, partecipazione
economica dei soci e gestione trasparente, parità di condizione dei soci, promozione ed
educazione alla cooperazione, autonomia e indipendenza della Cooperativa, cooperazione
con altre realtà cooperative, responsabilità e impegno verso la comunità;
● ha a riferimento i Dieci principi che orientano l’azione del Coordinamento Nazionale
Comunità di Accoglienza;
● impegna la Cooperativa ad aderire al Protocollo di Legalità promosso dalla Alleanza
Cooperativa Italiana;
● rispetta le disposizioni del decreto legislativo 231/2001 e costituisce parte integrante del
Modello organizzativo 231 previsto dalla normativa e adottato dalla cooperativa;
● rispetta le prescrizioni previste dal sistema di accreditamento regionale per le strutture socio
sanitare definito dalla Regione Lombardia DGR 2569/2014: requisito organizzativo e
gestionale relativo all’adozione del modello organizzativo e del codice etico ex decreto
legislativo 231/2001.
2Cooperativa Lotta contro l’emarginazione coop. soc. ONLUS
Modello organizzativo 231
3. Mission e codice etico e di comportamento
Edizione 2016
delibera del CdA del 09/02/2016 - approvato da Assemblea dei Soci e delle Socie del 20/06/2016
Mission
Lotta Contro l'Emarginazione è una Cooperativa sociale onlus di tipo A e B, composta di lavoratrici
e lavoratori, volontari e volontarie.
Finalità:
● promuovere il benessere sociale, collaborando a realizzare buone politiche di comunità
● promuovere la partecipazione e il protagonismo di persone e gruppi e in particolare dei
soggetti socialmente deboli prevenendone l'emarginazione
● contrastare l'esclusione di soggetti che già ne siano vittime, mirando con i nostri servizi al
loro benessere fisico, psicologico e sociale
● ascoltare i bisogni delle persone e delle comunità e rispondervi con competenza e
consapevolezza in una logica territoriale
● contribuire ad una cultura più accogliente, in comunità più vivibili e capaci di inclusione
sociale, attraverso il dare voce a chi non ne ha, progetti innovativi, ricerca sociale, azioni di
sensibilizzazione, con la continua circolazione di teorie e pratiche
● realizzare, secondo il principio mutualistico, le migliori condizioni di lavoro per i soci e le
socie.
Per realizzare questi fini Cooperativa Lotta contro l'Emarginazione contribuisce a sviluppare
politiche sociali territoriali, progetta e gestisce, per soggetti con diverse tipologie di bisogni o di
disagio, in collaborazione con gli Enti Pubblici (Enti Locali, ASL, Aziende Ospedaliere), servizi sociali
e socio-sanitari di carattere preventivo ed educativo, di reinserimento sociale e di promozione del
protagonismo delle persone, servizi di accoglienza e cura e servizi di riduzione del danno.
I principi e i valori cui ci ispiriamo sono l'eguaglianza dei diritti e l'equità, la democrazia
partecipata, la solidarietà, l'attenzione alle persone in situazioni di fragilità, la differenza delle
persone e delle culture come risorsa, la valorizzazione della differenza di genere, il dialogo
interculturale. Teniamo a realizzare servizi di qualità, alla competenza e alla collaborazione
professionale, alla valorizzazione e promozione del volontariato.
Operiamo per una società in cui i diritti di tutti e tutte siano realizzati e il benessere sia distribuito
equamente; per comunità locali coese, ospitali e accoglienti; per individui, lavoratrici e lavoratori,
cittadine e cittadini attivi nella partecipazione democratica; per la coerenza tra le parole e le azioni.
3Cooperativa Lotta contro l’emarginazione coop. soc. ONLUS
Modello organizzativo 231
3. Mission e codice etico e di comportamento
Edizione 2016
delibera del CdA del 09/02/2016 - approvato da Assemblea dei Soci e delle Socie del 20/06/2016
Codice etico e di comportamento
Perché un codice etico e di comportamento
Il codice etico e di comportamento della Cooperativa Lotta contro l'Emarginazione enuncia sia i valori
che ne ispirano l'azione sia i comportamenti che essa si impegna ad assumere e a garantire nei
confronti dei suoi interlocutori: enti pubblici, utenti diretti dei servizi, loro famigliari, comunità locale,
lavoratori e lavoratrici.
I lavoratori e le lavoratrici della Cooperativa, nei diversi ruoli e secondo le differenti responsabilità,
la rappresentano concretamente presso i suoi interlocutori.
Il codice etico e di comportamento permette a questi ultimi di confrontare i comportamenti di
ciascuno e della Cooperativa nel suo insieme con gli impegni assunti.
Può accadere che svolgendo il loro lavoro, soprattutto in progetti “di frontiera”, gli operatori e le
operatrici della Cooperativa si trovino a dover compiere scelte tra interessi e valori divergenti, per
esempio l'interesse della comunità alla sicurezza e il diritto delle persone in difficoltà e con
comportamenti devianti ad essere accettate ed aiutate; il codice etico e di comportamento è anche
una bussola per orientarsi in tali casi. In generale la Cooperativa si impegna ad offrire ai suoi
operatori ed operatrici gli spazi di confronto e il sostegno specialistico che possano aiutarli a chiarire
le alternative in gioco, ad assumere responsabilmente le decisioni e ad adottare i comportamenti
che meglio tutelino gli interessi preminenti, in primo luogo quelli degli utenti e quelli della Cooperativa
stessa nel suo insieme.
Impegni nei confronti degli Enti Pubblici
La Cooperativa si impegna a collaborare lealmente e al meglio delle proprie competenze con gli Enti
Pubblici attraverso la partecipazione ai vari “tavoli” di programmazione e valutazione delle politiche
sociali, per leggere le necessità del territorio e per co-progettare interventi che promuovano il
benessere sociale e risposte adeguate ai bisogni educativi, di prevenzione del disagio e di
integrazione di soggetti a rischio di emarginazione.
La Cooperativa si impegna a collaborare con gli Amministratori Pubblici, compresi quelli di una
Amministrazione subentrante su un territorio in cui la Cooperativa sia già attiva, e si impegna a
rappresentare loro in modo completo e trasparente le proprie conoscenze su bisogni e risorse del
territorio.
In ogni suo progetto e servizio la Cooperativa dedica specifiche risorse al coordinamento con tutti i
soggetti della rete sociale coinvolta o attivabile. Ogni volta che sia possibile si impegna a coinvolgere
l'Amministrazione locale nella verifica dell'andamento dei servizi.
4Cooperativa Lotta contro l’emarginazione coop. soc. ONLUS
Modello organizzativo 231
3. Mission e codice etico e di comportamento
Edizione 2016
delibera del CdA del 09/02/2016 - approvato da Assemblea dei Soci e delle Socie del 20/06/2016
Progettare e realizzare servizi non comporta solo oneri per le Amministrazioni Pubbliche, ma
consente di ottenere, su specifiche linee di finanziamento, risorse a vantaggio del territorio. La
Cooperativa si impegna a rendicontare non solo l'impiego efficiente delle risorse economiche
affidatele per la gestione di servizi e progetti, ma nel limite del possibile a rilevarne e a rendicontarne
l'efficacia sociale.
Nei rapporti con le Amministrazioni Pubbliche la cooperativa si impegna e impegna le figure che
hanno incarichi di amministrazione, le dipendenti e i dipendenti, volontarie e volontari, collaboratrici
e collaboratori a presentare dichiarazioni veritiere, a fornire informazioni dovute, a destinare
corrispettivi, erogazioni, contributi o finanziamenti agli scopi per i quali sono state assegnate, a non
corrompere, promettendo o dando denaro, beni o altri vantaggi per acquisire indebitamente, servizi,
commesse, finanziamenti, certificazioni o autorizzazioni o altri vantaggi per la cooperativa, a non
alterare il funzionamento di sistemi informatici o telematici di una amministrazione pubblica, o a
intervenire senza diritto su dati, informazioni o programmi.
Per tali motivi, a nessuno è consentito offrire denaro, regali, altri benefici o fare favori a nome della
cooperativa o a titolo personale a rappresentanti di amministrazioni pubbliche, neppure se da tali atti
non sia possibile ricavarne vantaggi o influenzare l’autonomia dell’interlocutore.
Nell’ambito di attività che riguardano la realizzazione dei servizi (pubblici o privati) affidati alla
cooperativa, alle figure che ricoprano il ruolo di pubblici ufficiali o incaricati di pubblici servizi è vietato
accettare denaro, beni o altri vantaggi, prestando massima cura nel chiarire il diniego nei confronti
dei destinatari dei servizi che la cooperativa realizza.
La richiesta di patrocini e l’attivazione di sponsorizzazioni verso iniziative di amministrazioni
pubbliche sono deliberate o ratificate dall’organo di governo.
Coloro che, operando per conto o nell’ambito dei servizi della cooperativa ricevano pressioni da
parte di interlocutori della cooperativa, richieste esplicite o implicite di denaro, benefici o altri vantaggi
(in particolare da parte di pubblici ufficiali, incaricati di pubblici servizi, amministratori pubblici o
privati) informano immediatamente il proprio referente organizzativo o direttamente l’Organismo di
vigilanza.
Impegni nei confronti delle persone cui si rivolgono i servizi e i progetti
della Cooperativa
La Cooperativa ritiene che per i destinatari dei suoi progetti e servizi non siano in gioco solo bisogni,
ma prima ancora diritti che occorre rispettare e/o realizzare, nel rispetto della normativa vigente in
materia di vigilanza e appropriatezza.
Non viene operata alcuna discriminazione legata alle condizioni personali e sociali degli utenti dei
servizi della Cooperativa. Gli operatori e le operatrici si impegnano a rispettare ciascuno per ciò che
è nella situazione in cui vive e si impegnano a non farsi influenzare dai propri pregiudizi.
5Cooperativa Lotta contro l’emarginazione coop. soc. ONLUS
Modello organizzativo 231
3. Mission e codice etico e di comportamento
Edizione 2016
delibera del CdA del 09/02/2016 - approvato da Assemblea dei Soci e delle Socie del 20/06/2016
L'ammissione e dimissione dai servizi e progetti della Cooperativa è sempre regolata da procedure
chiare, che vengono rese note agli utenti. In ogni caso, salvo che sia previsto un termine di tempo,
il rapporto di una persona destinataria dei servizi della cooperativa dura finché si sia
ragionevolmente sicuri di poterle essere d'aiuto.
L'ammissione ai servizi della Cooperativa prevede la condivisione esplicita di un “contratto” che
comprende diritti e doveri.
I servizi e progetti della Cooperativa tendono a realizzare i diritti dei soggetti destinatari nel rapporto
diretto con ciascuno, mediante la relazione trasparente, la prospettiva educativa, il prendersi cura,
la presa in carico.
Relazione trasparente significa per esempio che qualsiasi decisione che riguardi un utente, qualsiasi
coinvolgimento di altri soggetti (famiglia, altri servizi ecc.) o qualsiasi cambiamento nel rapporto con
il servizio, vengono il più possibile concordati; in ogni caso la persona interessata ne viene informata,
nel modo per lei più comprensibile.
Prospettiva educativa significa che si mira a valorizzare le risorse delle persone, a far emergere le
loro qualità, a favorire l'essere protagonisti della propria storia, puntando alla massima autonomia
possibile. Ogni progetto educativo viene perciò condiviso con il soggetto cui si rivolge.
Prendersi cura significa cercare di mettersi nei panni delle persone con cui si opera, sostenere
eventuali debolezze, tutelare chi si trova in situazioni di fragilità, assistere chi sta male, ridurre i danni
potenziali di comportamenti rischiosi per sé o per gli altri.
Presa in carico significa lavorare per gli obiettivi globali di benessere e salute delle persone,
accompagnarle verso gli obiettivi concordati e possibili, assumendosi le necessarie responsabilità,
nel rispetto delle risorse delle persone e del servizio.
Qualsiasi forma di prevaricazione fisica e morale è bandita da ogni servizio e progetto della
Cooperativa, non solo nel senso che gli operatori e le operatrici non esercitano alcuna violenza sugli
utenti, ma anche nel senso che essi si impegnano a tutelare questi ultimi da qualsiasi altra forma di
prevaricazione.
La Cooperativa si impegna a rilevare annualmente – o comunque al termine di progetti più brevi –
con strumenti adatti alle singole situazioni e sulla base delle risorse disponibili, la soddisfazione degli
utenti restituendo loro - o comunque alla committenza - i risultati della rilevazione. La Cooperativa si
impegna quindi a migliorare la qualità dei servizi nelle aree critiche eventualmente rilevate.
Impegni nei confronti dei famigliari delle persone utenti dei servizi
Le persone utenti di servizi e progetti della Cooperativa vengono sempre considerate anche come
parti del loro sistema famigliare. Le famiglie, in modi che variano a seconda dei diversi servizi e
progetti e della volontà dell’utente, sono informate in modo trasparente sui contenuti e i motivi di ciò
che si fa.
6Cooperativa Lotta contro l’emarginazione coop. soc. ONLUS
Modello organizzativo 231
3. Mission e codice etico e di comportamento
Edizione 2016
delibera del CdA del 09/02/2016 - approvato da Assemblea dei Soci e delle Socie del 20/06/2016
I rapporti della Cooperativa con i famigliari degli utenti dei vari servizi e progetti tengono conto del
fatto che si tratti di minori o di altri soggetti sotto tutela, oppure invece di persone maggiorenni. Nel
primo caso si cerca di stabilire con le famiglie un’alleanza educativa e un “contratto” che precisa i
rispettivi ruoli. Tra gli strumenti specifici del rapporto con le famiglie vi possono essere colloqui di
ascolto reciproco e riunioni informative.
Nei servizi semiresidenziali che la prevedono, la gestione sociale delle famiglie è incoraggiata. I
famigliari possono accedere senza formalità ai servizi semiresidenziali frequentati dai propri figli o
congiunti.
Se le operatrici e gli operatori della Cooperativa vengono interpellati da famigliari degli utenti con
richieste d'aiuto che non è possibile soddisfare direttamente, di norma li orientano verso i servizi che
possano eventualmente essere d'aiuto.
In alcuni servizi e progetti è prevista e promossa la collaborazione con associazioni di genitori.
Impegni nei confronti dei soci e delle socie e dei lavoratori e delle
lavoratrici
La Cooperativa applica integralmente a tutti i lavoratori e le lavoratrici dipendenti il contratto collettivo
nazionale delle cooperative sociali. Viene dedicato il massimo impegno per garantire la puntualità
della retribuzione.
Se possibile vengono praticate condizioni di miglior favore a vantaggio dei soci (benefit e ristorno).
Ai soci lavoratori e alle socie lavoratrici si cerca di garantire la continuità del lavoro anche nei casi di
progetti a termine, verificando la possibilità di reimpiegarli in altri servizi e progetti.
L'associazione alla Cooperativa è volontaria e non costituisce un vincolo per potervi lavorare.
Divenire soci e socie è possibile, senza alcuna discriminazione, per tutte le persone in grado di
contribuire al raggiungimento dello scopo sociale e che accettino le responsabilità derivanti
dall’appartenenza alla Cooperativa. Si diviene soci e socie attraverso un percorso interno di
formazione che consta di alcuni incontri. Di norma, salvo diversa deliberazione del Consiglio di
amministrazione, le nuove socie e i nuovi soci sono iscritti per un anno nella categoria dei soci
speciali.
La Cooperativa tende a consolidare i rapporti di lavoro con i propri collaboratori e le proprie
collaboratrici.
A tutti i lavoratori e le lavoratrici viene sottoposto periodicamente uno strumento per rilevarne la
soddisfazione. I risultati della rilevazione sono resi noti a tutto il personale.
L'assemblea di presentazione del bilancio sociale annuale della Cooperativa è aperta anche ai
lavoratori non soci e alle lavoratrici non socie. I bilanci sociali della Cooperativa sono sempre
consultabili sul sito.
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Modello organizzativo 231
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Edizione 2016
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Per quanto possibile gli operatori e le operatrici sono messi nelle condizioni di non lavorare da soli.
Lo stile di governo della Cooperativa e delle sue singole articolazioni operative è democratico e
improntato all'ascolto e al confronto, nel rispetto dei diversi ruoli organizzativi. La partecipazione e
la creatività degli operatori e delle operatrici sono considerate risorse essenziali in tutti i progetti e
servizi.
La Cooperativa si impegna in tutti i suoi servizi e progetti a favorire la crescita professionale e a
prevenire la stanchezza e il burn-out degli operatori mediante equipe di norma settimanali,
formazione (anche trasversale a più servizi e progetti), supervisione (compatibilmente con le risorse
e la tipologia di servizio), e se necessario anche mediante la mobilità interna.
La Cooperativa è disponibile ad accontentare le richieste di modifica dell'orario di lavoro,
compatibilmente con le esigenze di servizio.
La Cooperativa si impegna a garantire ogni volta che sia possibile la sostituzione del personale
assente per garantire la qualità dei servizi e per non appesantire il carico di lavoro dei suoi operatori
e delle sue operatrici.
La comunicazione all'interno della Cooperativa segue nei due sensi la “scala” dell'organizzazione:
direzione, responsabili d'area, coordinatori e coordinatrici dei singoli servizi e progetti, operatori e
operatrici.
I lavoratori e le lavoratrici che abbiano comunque esigenza di rivolgersi agli uffici amministrativi e/o
ai responsabili della Cooperativa possono farlo senza particolari formalità.
Alcune informazioni di interesse generale vengono trasmesse alle mailing-list di soci/socie e
lavoratori/lavoratrici
I verbali delle assemblee soci sono inviati anche ai soci e alle socie non partecipanti.
Gli avvisi di ricerca di personale sono pubblicati sul sito della Cooperativa.
La Cooperativa si impegna a promuovere il benessere relazionale e a prevenire conflitti personali e
fenomeni di mobbing; eventuali conflitti possono sempre essere riportati al responsabile delle risorse
umane presso la sede centrale della Cooperativa. Il responsabile delle risorse umane incontra i
lavoratori e le lavoratrici delle aree territoriali periferiche almeno due volte l'anno.
Gli operatori e le operatrici della Cooperativa si impegnano alla correttezza dei rapporti reciproci,
alla lealtà nei confronti dell'organizzazione, alla tempestività nel segnalare ai responsabili eventuali
problemi o informazioni rilevanti, alla puntualità delle rendicontazioni amministrative previste, al
rispetto e alla cura degli spazi, degli strumenti e delle cose comuni.
La correttezza dei rapporti reciproci comporta anche la partecipazione alle occasioni di lavoro di
gruppo e di equipe, in cui ciascuno è impegnato a condividere ciò che sa e ciò che apprende, e a
favorire la condivisione e la corresponsabilità delle scelte.
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Impegni nei confronti di operatori e di operatrici di altri servizi
Nel caso di una presa in carico comune a più servizi, gli operatori e le operatrici della Cooperativa
si impegnano a collaborare con questi ultimi apertamente, mediante confronti e valutazioni comuni.
Nel caso ve ne siano le condizioni si facilitano le riunioni di equipe integrate.
Impegni per la tutela della privacy e della riservatezza dei dati sensibili
La cooperativa si impegna a comunicare con i propri interlocutori con trasparenza e correttezza, nel
rispetto della privacy delle persone coinvolte.
Si impegna a tutelare la privacy e garantire la riservatezza nel trattamento dei dati personali di cui
dispone, con massimo riguardo per quelli sensibili, in ottemperanza a quanto previsto dalla
normativa vigente. L’acquisizione, l’uso, il trattamento e la conservazione di informazioni e dati
sensibili del personale e di altri interlocutori avviene ponendo particolare cura ad evitare che i dati
sensibili possano venire divulgati, nel rispetto delle procedure interne definite e dal Documento
Programmatico per la Sicurezza (DPS).
I destinatari del Codice etico e di comportamento devono assicurare la massima attenzione a non
divulgare incidentalmente notizie su servizi e interventi rivolti agli utenti.
Impegni per la tutela e la promozione della salute e sicurezza sul lavoro
La Cooperativa promuove e chiede alle figure che hanno incarichi di amministrazione, le dipendenti
e i dipendenti, volontarie e volontari, collaboratrici e collaboratori comportamenti responsabili e attivi
riguardo alla salute e alla sicurezza sul lavoro.
La Cooperativa si impegna al rispetto delle norme dello Stato: garantisce un ambiente di lavoro
sicuro, promuove la prevenzione dei rischi, rimuove situazioni rischiose, assicura indicazioni, regole,
strumenti e supporti necessari, sanziona comportamenti i scorretti.
Impegni nei confronti di partner, concorrenti e fornitori
La Cooperativa promuove reti e cerca di coinvolgere i diversi soggetti interessati a progettare e
realizzare i progetti e servizi cui lavora.
Le collaborazioni con eventuali partner per la realizzazione di determinati progetti e servizi non sono
solo regolate da patti scritti, ma condotte con lealtà e trasparenza.
La Cooperativa riconosce il valore prioritario della qualità dei servizi offerti e la possibile
concorrenzialità come spinta al miglioramento. Non partecipa quindi a gare al massimo ribasso. Non
sottoscrive patti che contraddicano la propria mission.
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Edizione 2016
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La cooperativa si impegna a promuovere Il Codice etico e di comportamento verso i soggetti esterni
che interagiscono con la cooperativa.
La cooperativa si impegna a non instaurare rapporti commerciali con persone fisiche o giuridiche
coinvolte in fatti o in azioni criminose.
La cooperativa si impegna a competere con imprese concorrenti con correttezza e lealtà; a
collaborare con partner commerciali e strategici ricercando risultati reciprocamente vantaggiosi, a
identificare fornitori affidabili in grado di assicurare servizi e beni di qualità, formulando con essi
accordi contrattuali chiari e assicurando condizioni fra le parti non vessatorie;
La Cooperativa non effettua nei confronti dei partner e dei fornitori pagamenti illeciti di alcun genere.
I pagamenti devono avere un fondamento contrattuale, essere debitamente autorizzati, ed essere
effettuati secondo gli accordi. La cooperativa si impegna a tracciare e a rendere verificabili i rapporti
commerciali che intrattiene con i fornitori e partner.
Sponsorizzazioni da parte di fornitori o partner e verso loro iniziative sono deliberate o ratificate
dall’organo di governo.
La cooperativa si impegna inoltre a utilizzare simboli, loghi, marchi o segni di riconoscimento propri
o di altre organizzazioni, enti e istituzioni solo in presenza di una autorizzazione che ne consenta
l’utilizzo, e solo nei limiti e nelle forme specificate dall’autorizzazione stessa.
La cooperativa si impegna a rispettare le norme relative al diritto d’autore e vieta di:
- pubblicare sul sito web aziendale testi, immagini, video musica protetti dal diritto d’autore;
- duplicare e diffondere parti di pubblicazioni protette da diritti d’autore;
- utilizzare per scopi promozionali della cooperativa testi, immagini o filmati protetti dal diritto
d’autore;
- diffondere pubblicamente brani musicali o proiettare pubblicamente video o film (o parti di essi)
protetti da diritto d’autore in occasione di eventi pubblici organizzati dalla cooperativa.
Impegni per l'ambiente
I progetti e i servizi alla persona di cui si occupa la Cooperativa sono per loro natura a basso impatto
ambientale. Tuttavia i lavoratori e le lavoratrici della Cooperativa si impegnano a sviluppare e
diffondere il rispetto nei confronti dell'ambiente, attraverso le buone pratiche di raccolta differenziata
dei rifiuti, riduzione degli sprechi e risparmio energetico. Compatibilmente con le risorse economiche
disponibili, la Cooperativa si impegna a privilegiare le opzioni tecniche che riducano le emissioni
inquinanti, si impegna a rinnovare gradualmente i propri mezzi e a ricorrere a fonti di energia pulita.
10Cooperativa Lotta contro l’emarginazione coop. soc. ONLUS
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Impegni per la legalità
La cooperativa si impegna a far conoscere e a rispettare norme, direttive, accordi e regolamenti, a
operare con correttezza, a evitare comportamenti illeciti.
La cooperativa si impegna a rilevare eventuali conflitti fra disposizioni normative e chiede a tutti i
suoi interlocutori di segnalare eventuali situazioni di contrasto normativo.
La cooperativa chiede alle figure che hanno incarichi di amministrazione, alle dipendenti e ai
dipendenti, alle volontarie e ai volontari, a collaboratrici e collaboratori di fornire dichiarazioni
veritiere all’autorità giudiziaria, di assicurare adeguata collaborazione in occasione di ispezioni o
verifiche da parte di autorità pubbliche o private, di segnalare alle figure responsabilità o
all’organismo di vigilanza (OdV) eventuali situazioni che possono preludere al o indicare il mancato
rispetto di norme, direttive, accordi o regolamenti.
Impegni per la correttezza nel governo e nella gestione cooperativa
La cooperativa opera nel rispetto delle leggi, del proprio statuto e dei regolamenti interni. Tutela
l’integrità del capitale sociale dei soci e il patrimonio della società.
Assicura il corretto funzionamento degli organi di governo e di controllo. Le azioni riguardanti il
governo e la gestione della cooperativa vengono tracciate per rendere trasparenti scelte,
motivazioni, decisioni e azioni, e rendere identificabili i soggetti che hanno deciso, autorizzato,
eseguito, registrato e controllato tali azioni.
Le scritture contabili, i bilanci e le comunicazioni devono dare una rappresentazione corretta e fedele
della situazione patrimoniale e dell’attività economica, finanziaria e gestionale della cooperativa.
Devono dunque essere redatte in modo accurato, completo e aggiornate, secondo le norme in
materia di contabilità.
Il collegio sindacale e ogni altro consulente della cooperativa ispirano i loro interventi a principi di
onestà, correttezza, indipendenza e continuità. Assicurano la massima professionalità nella
redazione di relazioni o altre comunicazioni che attestino la situazione patrimoniale, economica,
finanziaria della cooperativa fornendo informazioni utili alla piena comprensione di dati e fatti.
Agli amministratori e ai soci della cooperativa è vietato:
● simulare o determinare in modo fraudolento maggioranze in Assemblea con l’obiettivo di
procurare a sé o ad altri un ingiusto profitto;
● ostacolare o impedire le attività di controllo legalmente attribuite ai soci e agli organi sociali o le
attività revisione e controllo attribuite a soggetti pubblici o privati formalmente incaricati.
● costituire riserve finanziarie occulte e non finalizzate (fondi neri);
● restituire, anche mediante condotte dissimulate, i conferimenti effettuati dai soci o liberarli
dall’obbligo di eseguire gli eventuali conferimenti richiesti, al di fuori dai casi di legittima riduzione
del capitale sociale;
● ripartire utili o acconti su utili non effettivamente conseguiti, destinati a riserva o distribuire riserve
indisponibili;
● eseguire operazioni che possano procurare danno ai creditori, ai soci e al patrimonio della
cooperativa.
11Cooperativa Lotta contro l’emarginazione coop. soc. ONLUS
Modello organizzativo 231
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Edizione 2016
delibera del CdA del 09/02/2016 - approvato da Assemblea dei Soci e delle Socie del 20/06/2016
Conflitti di interessi
Le figure che hanno incarichi di amministrazione, le dipendenti e i dipendenti, le volontarie e i
volontari, collaboratrici e collaboratori della cooperativa perseguono gli obiettivi e gli interessi
generali della cooperativa. A ciascuno di essi è richiesto di segnalare tempestivamente situazioni o
attività nelle quali loro stessi o i loro famigliari si trovino ad avere interessi in conflitto con quelli della
cooperativa. Essi sono inoltre tenuti a rispettare le decisioni assunte dall’organo di governo della
cooperativa per eliminare il conflitto di interessi.
Riservatezza e trasparenza riguardo alle scelte organizzative
Le figure che hanno incarichi di amministrazione, le dipendenti e i dipendenti, le volontarie e i
volontari, le collaboratrici e i collaboratori assicurano il rispetto della necessaria riservatezza
riguardo alle scelte aziendali e si impegnano a non diffondere notizie false sulla cooperativa, sulle
sue scelte e sulle sue attività. Le comunicazioni ufficiali sono sempre validate da figure che ricoprono
ruoli di direzione o di coordinamento.
La cooperativa si impegna a rendere disponibili sul suo sito le informazioni che le norme impongono
e si impegna a redigere annualmente il bilancio sociale.
Tutela del patrimonio cooperativo
Le figure che hanno incarichi di amministrazione, le dipendenti e i dipendenti, le volontarie e i
volontari, le collaboratrici e i collaboratori a cui è rivolto il presente Codice etico e di comportamento
sono tenute/i a rispettare, tutelare e valorizzare il patrimonio della cooperativa, utilizzando con cura
strutture, beni e strumenti assegnati per svolgere le attività, secondo quanto stabilito dalle
disposizioni d’uso interne.
In particolare devono:
- prevenire possibili danni a persone, cose, o all’ambiente rispettando le norme di sicurezza
previste dalla legge e dalle procedure interne;
- utilizzare i beni di proprietà della cooperativa, di qualsiasi tipo e valore, esclusivamente per scopi
connessi a compiti ed attività lavorative;
- operare per ridurre il rischio di furti, danneggiamenti o incuria di beni, strumenti e risorse che
l’organizzazione fornisce, informando in modo tempestivo le funzioni preposte in presenza di
situazioni anomale.
La cooperativa vieta, salvo quando previsto da un regolamento o da accordi formalizzati, l’utilizzo di
beni o strumenti da parte di soci e socie e da parte di terzi.
I loghi e i segni di riconoscimento propri della cooperativa – ed in particolare la carta intestata –
devono venire utilizzati in modo appropriato e coerente con le esigenze e interessi
dell’organizzazione.
Corretto utilizzo di strumenti operativi e informatici
I computer, i software e le connessioni della cooperativa devono essere usati per svolgere attività
lavorative. La cooperativa vieta ogni uso improprio di tali strumenti e richiama l’obbligo a conservare
con cura gli identificativi e le password personali di accesso ai sistemi informatici interni e esterni, e
di rinnovarle periodicamente.
12Cooperativa Lotta contro l’emarginazione coop. soc. ONLUS
Modello organizzativo 231
3. Mission e codice etico e di comportamento
Edizione 2016
delibera del CdA del 09/02/2016 - approvato da Assemblea dei Soci e delle Socie del 20/06/2016
Come è nato questo documento,
come è stato rivisto e che uso se ne fa
La prima versione di questo documento, comprendente Mission e Codice etico, è stata elaborata
da un gruppo di lavoratrici e lavoratori della cooperativa, che si sono riuniti tra febbraio e marzo
2010.
Hanno partecipato al gruppo Andrea Barteselli, Tiziana Bianchini, Martina Bettinelli, Roberta Bettoni,
Cristiano Bregamo, Emanuela Desanti, Anna Di Biase, Luca Ducceschi, Federica Gallinari,
Rosangela Lavezzari, Enrico Locatelli, Nicola Mazzitelli, Gisella Rossini, Cristina Savino, Melissa
Turri. Il lavoro è stato accompagnato da Andrea Bortolotti (pares.it).
La bozza è stata trasmessa a tutte le equipes dei servizi e progetti della Cooperativa, perché
avanzassero emendamenti e proposte di integrazione. La bozza rivista dal gruppo di lavoro sulla
base delle proposte così raccolte è stata consegnata al CdA, che l'ha infine sottoposta all’assemblea
dei soci, che ha formalmente adottato il documento nella sua seduta del 18 maggio 2010.
L’attuale seconda versione di questo documento integra la prima versione con indicazioni di
comportamento definiti dal Modello organizzativo 231 in ottemperanza alle disposizioni normative
previste dal decreto legislativo 231/2001. Essa è stata elaborata, tra novembre 2015 e febbraio
2016, da un gruppo di lavoro composto da Andrea Barteselli, Sonia Bella Riccardo Defacci,
Emanuela Desanti, Cinzia Filipetto, Monica Manzini, Davide Motto, Roberto Raimondo, Paolo
Sciurba, Carlotta Serra. Il lavoro è stato accompagnato da Graziano Maino e Giovanna Salaris
(pares.it).
L’attuale versione del documento è adottata con delibera del consiglio di amministrazione del
09/02/2016 e approvato dall’Assemblea dei soci tenutasi il 20/06/2016.
Il codice etico è consegnato a tutte le socie e i soci, alle lavoratrici e ai lavoratori della Cooperativa
e a chi collabora in attività di volontariato o intraprende un rapporto professionale con la Cooperativa.
Viene inoltre consegnato ai rappresentanti dei committenti. È reso noto agli utenti e ai loro famigliari,
è consegnato agli interessati insieme alle singole carte dei diversi servizi. È inviato ai consorzi, alle
associazioni, ai coordinamenti cui la Cooperativa aderisce. È consegnato ai partner. È pubblicato
sul sito della Cooperativa.
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