LEADERSHIP & AGILE CULTURE - 11 e 12 maggio 2020 Eni Corporate University | Castel Gandolfo (RM) - Challenge Network
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
In collaborazione con
T r a i n i n g S y st e m 2 0 2 0
LEADERSHIP
& AGILE
CULTURE
11 e 12 maggio 2020
Eni Corporate University | Castel Gandolfo (RM)
leadership & a g i l e c u lt u r e
dove
Leadership Eni Corporate University
Viale Bruno Buozzi, 14,
00040 Castel Gandolfo
& Agile
Roma
quando
Culture
11 e 12
maggio 2020
per chi
TOP Manager,
CEO, imprenditori,
responsabili
dell'area Marketing,
responsabili
dell'area HR-
Employer Branding,
responsabili
di prodotto e
commerciali
leadership & a g i l e c u lt u r e perchè Metodologie e un’organizzazione del gioco, in cui il strumenti per Agile. Infatti la ruolo del leader arricchire di nuove metodologia Agile riveste una funzione prospettive e comporta una di fondamentale skills il concetto rivoluzione a livello contagio. di Leadership di mindset che manifestando così investe tutti i livelli tutto il potenziale dell’organizzazione produttivo di e cambia le regole
leadership & a g i l e c u lt u r e Benvenuti Con il trainer Challenge Network si parlerà di responsabilità diffusa, intelligenza cooperativa, complex problem solving, leadership collettiva, cooperazione aperta: sia nei confronti del mercato sia quando si parla di cultura aziendale, il leader agile è una figura che rompe lo schema mentale tradizionale legato agli organigrammi aziendali per cavalcare i contesti VUCA. l'esperienza del colosso eni Eni sta vivendo un periodo di profondo cambiamento e trasformazione, evidenziato anche dalla sua nuova mission; Eni porterà in aula la propria esperienza diretta, dimostrando come l’Agile non sia una moda passeggera ma rappresenti una delle leve con cui agire per trarre il massimo beneficio dalle opportunità e dagli strumenti derivanti dalla innovazione e trasformazione tecnologica. Per Eni le grandi sperimentazioni tecnologiche e le nuove modalità di lavoro, tra cui l’Agile, rappresentano strumenti per il miglioramento dell’efficacia realizzativa dei progetti e per il conseguimento dell’eccellenza operativa.
leadership & a g i l e c u lt u r e Sessione Nel 2005 la scuola di guerra degli Stati Uniti (US army war College) coniò l’espressione V.U.C.A. per descrivere i moderni teatri di battaglia definendoli come volatili, incerti, complessi e ambigui. Questa descrizione può essere estesa al contesto socio economico in cui operano le imprese oggi. In un contesto del genere, quindi, in che direzione andiamo? E’ sempre più necessario operare le seguenti trasformazioni: Visione al posto di Volatilità (Vision vs Volatily) Comprensione al posto di Incertezza (Understanding vs Uncertainty) Chiarezza al posto di Complessità (Clarity vs Complexity) Agilità al posto di Ambiguità (Agility vs Ambiguity) metodi e strumenti In queste due giornate lavoreremo sull’utilizzo di metodi e strumenti che ci offrano la bussola per orientarci e gli attrezzi per operare in un contesto di change management.
leadership & a g i l e c u lt u r e
Metodologia
Durante questo corso condivideremo i principi cardine
La metodologia Agile mira a raf-
della metodologia Agile, dalla vision al prodotto/
forzare i team di lavoro per au-
servizio, dalla dinamica dei gruppi di lavoro alla
mentare il loro livello di risposta
necessità del miglioramento continuo, dai valori e a promuovere il lavoro in modo
ai principi, per approdare al cambiamento di mindset collaborativo. Implementando la
nella leadership. Esploreremo i vantaggi che questa gestione agile, le aziende riescono
metodologia offre: a passare dall’individualità all’Intel-
ligenza collaborativa.
Ai team in termini di: Produttività + Feedback
Responsabilizzazione
Quando formiamo team multidisci-
Visibilità dell’efficacia del lavoro svolto
plinari in cui il processo decisionale
Conseguente empowerment si basa su un feedback costante tra
i membri del team e il cliente stes-
so, aiutiamo il gruppo a crescere
Al management in termini di: a livello di competenze, in questo
Allineamento più semplice con il business modo migliora l’engagement, l’im-
Pianificazione e monitoraggio più efficienti pegno e la performance. Lavorare
in Agile significa, soprattutto, lavo-
Risoluzione immediata di eventuali problemi rare sulle competenze necessarie a
Chiara panoramica dello stato del progetto far sì che il processo funzioni.
leadership & a g i l e c u lt u r e
Macro Percorso - How L’obiettivo è la
soddisfazione del
cliente (interno o
esterno)
Usare la Fondare il lavoro
comunicazione su team auto
interattiva organizzati
7
PUNTI
Il leader deve Organizzare il
FONDAMENTALI
incentivare il lavoro secondo
miglioramento un approccio
continuo iterativo
Il leader deve Ogni iterazione
incentivare la deve lasciare
trasparenza valore
leadership & a g i l e c u lt u r e
Macro Percorso - How
Sprint Daily
Planning Cicle
Meeting
Preparation
- Business case & Funding
- Contractual Agreement
- Vision Update SCRUM Product
PROCESS
Product Increment
- Initial Product Backlog Backlog Release
- Initial release Plan
- Stakeholder Buy In
- Assemble Team
Scrum Roles:
Sprint Sprint
Retrospective Review
Scrum Master
Product Owner
Team Members
Stakeholders
Users
leadership & a g i l e c u lt u r e Location Eni Corporate University viale bruno buozzi, 14, 00040 castel gandolfo, roma ENI Corporate University, fondata nel 2001, è la società del Gruppo Eni per la formazione, lo sviluppo e la condivisione della conoscenza e della cultura di impresa.
leadership & a g i l e c u lt u r e
Trainer
Testimonianze e contributi formativi RAFFAELLA
di key-note speaker professionisti del NICOLOSI
settore per veicolare contenuti food-for-
thought e stimoli mirati per aumentare la
propensione al cambiamento, catalizzare il
miglioramento continuo e creare momenti
ispirazionali e formativi.
Executive
Senior
Consultant
Challenge Networkleadership & a g i l e c u lt u r e
Testimonial
ILEANA SABINA LUCIA
BERNARDI ROSSI LATROFA
Manager Formazione Manager Formazione Senior Vice President
Manageriale e di Professionalità Commerciali Pianificazione, Metodologie e
Corporate Identity e di Supporto al Business Sistema di Controllo Interno di Eni
Eni Corporate University Eni Corporate University Enileadership & a g i l e c u lt u r e
Agenda 10.00 Arrivo a Eni Corporate University
Welcome Coffee
10.15 Benvenuti al corso
A cura di R.Nicolosi
11.00 Teorie e modelli delle tendenze
comportamentali e di comunicazione
13.00 Light
Lunch
14.00 Riconoscere e gestire le emozioni
e i conflitti
16.30 Coffee
Break
16.15 Usare
gli errori
11 maggio 2020
18.00 Chiusura lavori
e free timeleadership & a g i l e c u lt u r e
10.00 Arrivo a Eni Corporate University
Welcome Coffee
10.15 Le abilità dei leader
Leadership diffusa ed Agile
11.00 Analisi dei processi e
stili decisionali
13.00 Light
Lunch
14.00 Intervento
ENI
16.30 Coffee
Break
17.30 Lavori in
sottogruppi
12 maggio 2020
17.30 Chiusura lavori
formativileadership & a g i l e c u lt u r e
Quota d'iscrizione
La quota è finanziabile con i Fondi Interprofessionali
€1.480,00 + iva
Formula pacchetto
La quota include
2 giorni di formazione
10% di sconto dalla 5a partecipazione
Materiali e supporti
20% di sconto dalla 10a partecipazione didattici
30% di sconto dalla 20a partecipazione Servizi ristorativi:
10% di sconto dalla 5a partecipazione
Per pacchetti personalizzati scrivere a interaziendale@challengenetwork.it
2 light lunch, 4 coffee breakleadership & a g i l e c u lt u r e
Finanzia il corso
fondi interprofessionali La nostra struttura organizzativa è sempre al servizio delle
imprese nel monitorare e utilizzare le opportunità offerte dai
diversi fondi interprofessionali, offrendo supporto a partire dalla
selezione e iscrizione al Fondo più in linea con le loro esigenze.
Contattaci per conoscere le opportunità di
finanziamento dei corsi interaziendali Training
System con i fondi interprofessionali
interaziendale@challengenetwork.itT r a i n i n g S y st e m 2 0 2 0
INNOVATION & LEADERSHIP & CUSTOMER
CREATIVE THINKING AGILE CULTURE EXPERIENCE
in collaborazione con in collaborazione con in collaborazione con
TIM Academy | Roma Eni Corporate University | Roma FICO Eataly World | Bologna
5-6 maggio 2020 11-12 maggio 2020 10-11 giugno 2020
PUBLIC REMOTE WORK CORPORATE
SPEAKING SKILLS STORYTELLING
in collaborazione con in collaborazione con
Auditorium RDS | Milano Microsoft House | Milano Auditorium della Tecnica | Roma
17-18 giugno 2020 24-25 giugno 2020 29-30 ottobre 2020ROME | MILAN | BELGRADE | DUBAI | RIO | TEHRAN
MADRID | LONDON | ISTANBUL | ATHENS
www.challengenetwork.it
info@challengenetwork.itPuoi anche leggere
