Lazzaro (Uaa), la compagnia non lasci indietro nessuno
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MARTEDÌ 25 OTTOBRE 2022 N. 2247 INTERMEDIARI PRIMO PIANO Lazzaro (Uaa), la compagnia Arbitro non lasci indietro nessuno assicurativo nel 2023 Durante un confronto tra il gruppo agenti e i manager di Axa Italia, il presidente dell’associazione ha chiesto impegni concreti alla mandante L’arbitro assicurativo ve- per supportare e proteggere la stabilità della rete, in vista di un anno che drà probabilmente la luce nel si preannuncia difficile 2023. L’ha detto ieri Stefano De Polis, segretario generale La rete di Axa Italia è ricca di po- dell’Ivass, in occasione di un tenzialità che è necessario sfruttare convegno organizzato da Uni- a pieno. Per farlo, occorre dare una versità Sapienza, Acf a Anspc prospettiva futura a tutte le agenzie, sulla riforma della giustizia ci- indipendentemente dalla dimensione vile e sui possibili strumenti di e dai risultati ottenuti finora: ogni re- tutela stragiudiziale. “Speria- altà agenziale deve essere supportata mo nell’avvio delle attività nel nei prossimi mesi con strumenti spe- corso del prossimo anno”, ha cifici adatti alle rispettive caratteristi- detto De Polis, confermando che. Nessuno deve rimanere indietro, di fatto le parole della scor- quindi, in un momento che si annun- sa settimana del presidente cia molto difficile per tutto il tessuto dell’Autorità, Luigi Federico Si- economico italiano. È questa la richie- gnorini. L’arbitro assicurativo, sta principale che arriva dall’Unione Il confronto tra Cavallaro e Lazzaro ha proseguito, sarà “un siste- Agenti Axa, espressa durante l’Uaa ma agile e diretto, attivabile Talk, un evento in cui il gruppo agenti ha fatto il punto sulle iniziative interne e si è confron- dal cliente autonomamente, tato con la compagnia, chiedendo esplicitamente impegni concreti e l’investimento sulle online e a costi contenuti”. risorse interne, cioè sulle agenzie al momento nel perimetro della rete di vendita. Secondo De Polis, il nuovo strumento potrà dare risposta RISULTATI SOLIDI, SCENARI INCERTI alle circa 20mila controver- Partiamo dalla fine, cioè dall’ultimo momento dell’evento organizzato dal gruppo agenti, sie all’anno che “i nostri uffici che ha visto il confronto tra Salvatore Cavallaro, a capo della distribuzione di Axa Italia, e oggi gestiscono sotto forma Alessandro Lazzaro, presidente di Uaa. di reclami alla clientela, con- “Nel corso del 2022 – ha ricordato Cavallaro – abbiamo raggiunto straordinari risultati, tribuendo alla riduzione delle con un +5% nel ramo danni. La remunerazione della rete a settembre è aumentata del liti giudiziarie in coerenza con 6%”. Ma per il futuro? Quali sono le iniziative per salvaguardare la stabilità delle agenzie? l’obiettivo del Pnrr di riforma “Stiamo facendo tante cose”, ha continuato il manager, “la nuova convenzione auto – ha della giustizia e riduzione dei citato –, per esempio, è uno strumento importante per gli agenti, così come lo è il punto tempi di durata del processo”. provvigionale in più sulla retention auto. Nel settore vita, l’assenza di caricamento nel primo De Polis ha inoltre ricordato anno di contratto è un’altra evidenza“. che alla fine del 2020 nei tribu- (continua a pag. 2) nali risultavano “pendenti cir- ca 213mila cause civili nel solo settore dell’Rc auto”. Un pos- sibile elemento di complessità potrebbe essere dato dal fatto che i ricorsi non riguarderanno soltanto le compagnie, ma an- che gli oltre 230mila interme- diari iscritti al Rui. Giacomo Corvi 1
MARTEDÌ 25 OTTOBRE 2022 N. 2247 (continua da pag. 1) “Abbiamo lanciato – ha proseguito – la campagna salute con un au- mento di otto punti di provvigione fino a novembre. Mi sembra siano tutti strumenti apprezzati e utilizzati dalla rete. Ovviamente, se si verificheranno gli scenari economici peggiori, metteremo sul capo iniziative adeguate”. I RITARDI SUGLI OBIETTIVI DI AMBITION Ma Lazzaro non è dello stesso parere. La prima contestazione è un leit- motiv del gruppo agenti, che rimprovera ad Axa Italia di investire troppo nella banca, in questo caso con 200 milioni di euro stanziati per l’aumento di capitale di Mps, e non abbastanza nella rete agenziale. “È indubbio, tut- tavia – ha detto Lazzaro –, che siano arrivate aperture, ma anche risposte negative. Abbiamo richiesto interventi in ambito commercial lines per ve- nire incontro alle nostre aziende clienti. Valuteremo cosa accadrà, l’impor- Il confronto tra René Gazet e gli agenti di Uaa tante è ci sia la disponibilità della compagnia a farsi carico del problema”. Il numero uno degli agenti ha poi ricordato che c’è “un numero molto rilevante di agenzie in ritardo sugli obiettivi di Ambition (il piano di incenti- vazione di Axa, ndr)”. Un dato preoccupante, ha sottolineato, giacché molte agenzie fondano buona parte del loro bilancio proprio su quegli obiettivi: “questo, peraltro, rischia di essere un problema strutturale e anche grandi produttori potrebbero andare in difficoltà. Mettiamoci subito a lavorare in- sieme per ottenere un risultato”, ha proposto Lazzaro. CHIUSURE E APERTURE La compagnia non ha eluso la questione, garantendo di voler affrontare il problema. “I presupposti di questo rallentamento negli obiettivi del piano Ambition – ha spiegato Cavallaro – sono da ricercare nelle difficoltà del settore savings, dove c’è un ritardo sulla produzione di cui siamo perfetta- mente consapevoli; ma è soprattutto a causa di fattori esogeni come l’infla- zione e la volatilità dei mercati. Bisogna fare valutazioni puntuali, agenzia per agenzia: siamo aperti a mettere in campo delle salvaguardie”. Totale chiusura, invece, è arrivata sul tema del Superbonus 110%, nonostante le richieste esplicite del gruppo agenti. “In que- sto momento – ha spiegato Cavallaro – abbiamo raggiunto il plafond concesso dal gruppo. Abbiamo ancora molte pratiche in piattaforma per il 2023. È stato certamente uno strumento che ha avuto un grande successo, ma non ci sono più le condizioni per portarlo avanti”. Secondo Lazzaro, il Superbonus “è stata una bella opportunità che si sta concludendo male”. Il presidente di Uaa ha lamenta- to la mancanza di un processo adeguatamente strutturato per sostenerlo e ha paventato il rischio che la ritirata da quel mercato “incrini la fiducia dei clienti negli agenti che si sono più esposti”. Cavallaro ha comunque ribadito la volontà della compagnia a “fare sempre meglio”, sempre in collaborazione con la rete. “Non abbiamo esaurito le potenzialità di crescita interne nelle commercial lines, employee benefit, nuovi rischi, mercato salute”, ha concluso il manager, elencando le frecce all’arco degli agenti. I PERICOLI DEL MERCATO AUTO Nonostante le rassicurazioni del capo della distribuzione, gli agenti sono sembrati preoccupati anche per l’andamento e i possibili cambi di stratega della compagnia in specifiche aree di business. Come nel settore auto, su cui René Gazet, head of P&C di Axa Italia, è stato chiaro: “il 2023 sarà un anno difficile – ha detto – a causa dell’inflazione che sarà altissima. Non possiamo pensare di star fermi, dovremo intervenire sulla tariffa dei nuovi affari ma anche sul quietanzamento. Dobbiamo fare volumi ma anche margini”. A Gazet ha ribattuto Mario Pedretti, delegato della giunta esecutiva di Uaa, facendo notare che “proporre rinnovi con aumenti di prezzo metterà in crisi le agenzie”. L’obiettivo dev’essere invece quello di mantenere il portafoglio: “se ci riusciamo – ha sotto- lineato – allora siamo salvi”, mentre per crescere l’ideale sarebbe avere “un supporto per fare new business nel 2023”. Su quest’ultimo punto, infine, Gazet non ha promesso niente, ma sulla tenuta del portafoglio ha rassicurato gli agenti: “la compagnia – ha concluso – vi fornirà strumenti adeguati”. Fabrizio Aurilia 2
MARTEDÌ 25 OTTOBRE 2022 N. 2247 MERCATO Come evolve la professione attuariale L’Ordine degli Attuari ha celebrato gli 80 anni dalla fondazione con un evento speciale che si è svolto ieri a Roma L’Ordine degli Attuari ha tagliato il traguardo degli 80 anni commerciali e della pubblica dalla fondazione. La ricorrenza è stata celebrata ieri a Roma amministrazione, nei rischi re- con un evento speciale nel corso del quale si è parlato delle lativi alla governance. Si tratta prospettive della professione attuariale. L’orizzonte della pro- delle linee di sviluppo profes- fessione attuariale continua ad allargarsi: dal rischio azien- sionale cui gli attuari lavorano dale ai fondi sanitari, dalla valutazione dei riscatti alla sco- anche con le proprie associa- perta delle frodi con la data science e l’intelligenza artificiale zioni internazionali: Aae (euro- nel business assicurativo, dai rischi legati al clima e alle cata- pea) e Iaa (mondiale). strofi naturali sino al cyber risk. I prossimi possibili ambiti in L’appuntamento ha rap- cui potrà esserci un ruolo da protagonista per l’attuario sono presentato anche l’occasione la finanza quantitativa basata su modelli probabilistici e l’in- per chiede al nuovo governo ternal audit per compagnie di assicurazione e fondi pensione Meloni la costituzione di una Tiziana Tafaro (riservazione, solvibilità, tariffazione); il capital management task force per i rischi sistemici: per l’ottimizzazione del capitale in eccesso di assicurazioni invecchiamento demografico, pandemie, catastrofi, guerre, e banche, così come la valutazione del rischio operativo. In danni ambientali, cambiamenti climatici. “Nei prossimi giorni prospettiva gli attuari si preparano a entrare nel marketing – ha detto Tiziana Tafaro, presidente del Consiglio dell’Ordi- strategico (analisi e studio dei bisogni dei clienti con l’ausilio ne degli Attuari – invieremo al governo Meloni la proposta di dell’intelligenza artificiale), nel project management (indivi- costituire, con spirito di servizio, una task force dedicata ai duazione e controllo dei rischi connessi a un progetto), nella rischi sistemici, che, senza il contributo dell’attuario, non po- pianificazione strategica (valutazione della situazione rischi e tranno avere una gestione tecnico-scientifica ed efficiente”. solvibilità delle attività non finanziarie), nella misurazione dei rischi e delle necessità di capitale per la solvibilità di attività Beniamino Musto Per poter partecipare alla selezione è necessario inviare la candidatura compilando il form all’indirizzo: https://forms.gle/A5TG1x3aEFt69cLC9 Milano Per info: awards@insuranceconnect.it 30 novembre 2022 East End Studios SCARICA IL REGOLAMENTO COMPLETO Insurance Daily Direttore responsabile: Maria Rosa Alaggio alaggio@insuranceconnect.it Editore e Redazione: Insurance Connect Srl – Via Montepulciano 21 – 20124 Milano T: 02.36768000 E-mail: redazione@insuranceconnect.it Per inserzioni pubblicitarie contattare info@insuranceconnect.it Supplemento al 25 ottobre di www.insurancetrade.it – Reg. presso Tribunale di Milano, n. 46, 27/01/2012 – ISSN 2385-2577
MARTEDÌ 25 OTTOBRE 2022 N. 2247 L’RC AUTO VERSO NUOVI PERCORSI DI SVILUPPO 9 NOVEMBRE 2022 | 9:00 - 17:00 Tra inflazione, crisi energetica e gravi difficoltà sociali, il ramo Rc auto è condizionato dalla necessità di conciliare il rigore tecnico con la qualità della relazione con il cliente in fase assuntiva, nella proposizione di servizi a valore aggiunto, nella gestione dei sinistri. La tenuta del sistema Rc auto richiede ulteriori interventi legislativi in grado di limitare l’evasione assicurativa, migliorare in particolare la gestione del risarcimento diretto e gli elementi di valutazione nei meccanismi di bonus-malus. Ma il settore assicurativo si confronta anche con le opportunità introdotte dalla nuova mobilità mettendo in campo investimenti, stringendo partnership, costruendo modelli di business basati sulla tecnologia ma non solo, che stanno contribuendo a modificare la fisionomia dell’assicurazione nel nostro Paese. Il tutto con la certezza che, anche per l’Rc auto, i prossimi mesi saranno decisivi per il ruolo che il mondo assicurativo potrà ricoprire in un ambito di offerta fondamentale per i cittadini, le imprese e per l’economia italiana. Il convegno si propone di analizzare: I motivi di una riforma dell'Rc auto Problematiche e opportunità di sviluppo del ramo auto Come ottimizzare il portafoglio auto Nuova mobilità: scenari, trend, iniziative e soluzioni assicurative Gli ecosistemi della mobilità: quali modelli di business? Evoluzione dell’offerta di servizi Strategie distributive e proposizioni commerciali Il contributo della tecnologia e dell’insurtech per la formulazione di prodotti, l’attività antifrode e la gestione di sinistri L’importanza del Preventivatore per l’Rc auto Il contrasto alle frodi Modelli vincenti per la gestione dei sinistri Main sponsor Official sponsor ISCRIVITI CLICCANDO QUI
MARTEDÌ 25 OTTOBRE 2022 N. 2247 CONVEGNO 9 NOVEMBRE 2022 | 9:00 - 17:00 L’RC AUTO VERSO NUOVI PERCORSI DI SVILUPPO PROGRAMMA 09.00 – 09. 30 REGISTRAZIONE 09.30 – 09. 50 LA NUOVA MOBILITÀ PER LA TRASFORMAZIONE DEL PAESE - Lorenzo Tavazzi, partner di The European House Ambrosetti - Sergio Savaresi, professore di automazione del Politecnico di Milano 09.50 – 10. 10 AUTOMOTIVE: MODELLI DI BUSINESS E PARTNERSHIP, SOLUZIONI ASSICURATIVE PER LA NUOVA MOBILITÀ - Giuseppe Barbati, direttore generale di Double S Insurance Broker 10.10 – 10. 40 Tavola Rotonda – STRATEGIE, TECNOLOGIE E INIZIATIVE PER LO SVILUPPO DELL’RC AUTO - Matteo Bevilacqua, ceo di wefox Italia - Roberto Lecciso, ceo del Gruppo Helvetia Italia - Alberto Tosti, direttore generale di Sara Assicurazioni 10.40 – 11.00 RC AUTO EVOLUTION: A GUIDARE SONO I METADATI Giuseppe Dosi, head of insurance market di Crif 11.00 – 11.20 COSÌ CAMBIA L’ECOSISTEMA DELLA MOBILITÀ - Alberto Busetto, head of connected business di Generali Jeniot - Giacomo Lovati, chief beyond insurance officer di UnipolSai 11.20 – 11.45 Coffee break 11.45 – 13.00 Tavola Rotonda – I CITTADINI E LA RIFORMA DELL’RC AUTO: QUALI URGENZE PER LA TENUTA DEL SISTEMA? - Fabiola Cipolloni, titolare del servizio stanza di compensazione e ruolo periti assicurativi di Consap - Antonio De Pascalis, capo del servizio studi e gestione dati di Ivass - Marco Festelli, vice presidente nazionale di Confconsumatori - Umberto Guidoni, co-direttore generale di Ania 13.00 – 14.00 Pausa pranzo ISCRIVITI CLICCANDO QUI SCARICA IL PROGRAMMA COMPLETO
MARTEDÌ 25 OTTOBRE 2022 N. 2247 CONVEGNO 9 NOVEMBRE 2022 | 9:00 - 17:00 L’RC AUTO VERSO NUOVI PERCORSI DI SVILUPPO PROGRAMMA 14.00 – 14.20 IL VALORE DI UNA OFFERTA INTEGRATA E DIVERSIFICATA DELLA GESTIONE SINISTRI - Giovanni Campus, ceo di Msa Mizar 14.20 – 14.40 PRESENTE E FUTURO DELL’AUTO: OPPORTUNITÀ E SOLUZIONI - Marco Morello, sales manager Italia di Glassdrive (Gruppo Saint-Gobain) 14.40 – 15.00 MODELLI DISTRIBUTIVI PER IL MONDO AUTO - Nicola Bellome, direttore commerciale rete agenti di Axa Assicurazioni - Mauro Palonta, responsabile commerciale di Intesa Sanpaolo Assicura 15.00 – 15.20 IL RISARCIMENTO IN FORMA SPECIFICA - Maurizio Hazan, studio legale THMR 15.20 – 15.40 INSURTECH: TECNOLOGIE E SOLUZIONI PER L’EVOLUZIONE DELL’RC AUTO 15.40 – 15.50 KEYNOTE SPEECH - Massimiliano Caradonna, head of sales & marketing - Region Central East Europe & Middle East senior vice president di Dekra Group 15.50 – 16.50 Tavola Rotonda – LA GESTIONE DEI SINISTRI VERSO MODELLI DI SERVIZIO AL PASSO CON I TEMPI - Luigi Baccaro, direttore sinistri di Sara Assicurazioni - Nicola Bajona, head express & direct claims di Zurich Italia - Luigi Barone, direttore sinistri di Reale Mutua - Massimiliano Caradonna, head of sales & marketing - Region Central East Europe & Middle East senior vice president di Dekra Group - Norberto Odorico, chief claims officer di UnipolSai - Maurizio Rainò, direttore claims & customer operation di Axa Italia 16.50 – 17.00 Chiusura lavori ISCRIVITI CLICCANDO QUI SCARICA IL PROGRAMMA COMPLETO
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