L'INTEGRAZIONE LEADER-SNAI NEL TRENTINO ORIENTALE - 22 MARZO 2021
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L’INTEGRAZIONE LEADER-SNAI NEL
TRENTINO ORIENTALE
22 MARZO 2021
L’AREA DI INTERVENTO DEL GAL TRENTINO ORIENTALE
L’ITER DI ELABORAZIONE DELLA STRATEGIA LEADER
CHIUSURA 1°
CICLO DI BANDI
PUBBLICAZIONE (ottobre 2017)
1° CICLO DI BANDI
(luglio 2017)
APPROVAZIONE
STRATEGIA
(marzo 2017)
COSTITUZIONE
DEL GAL
(ottobre 2016)
ELABORAZIONE
STRATEGIA GAL
(primavera- APPROCCIO LEADER
estate 2016)
LA STRATEGIA DEL GAL: L’IDEA GUIDA
Qualificare l’offerta Recuperare il
turistica e stimolare patrimonio culturale
la cooperazione tra come fattore di
territori sviluppo locale
Incentivare Aumentare la
l’ammodernamento, professionalità e
la diversificazione e l’innovazione per le
lo sviluppo delle I GRANDI imprese del territorio
aziende agricole
CAMMINI
SULLE TRACCE
DELLA STORIA
LE RISORSE A DISPOSIZIONE DEL GAL
OPERAZIONE BUDGET ASSEGNATO
19.4.1 SOSTEGNO PER I COSTI DI GESTIONE E ANIMAZIONE € 1.851.200,00
19.2.1 ATTUAZIONE DEGLI INTERVENTI (AZIONI) € 9.265.000,00
19.3.1 PREPARAZIONE E REALIZZAZIONE ATTIVITA’ DI
€ 455.000,00
COOPERAZIONE
TOTALE € 11.562.200,00
LA STRATEGIA DEL GAL: LE AZIONI
1.1. Interventi a sostegno della formazione professionale
ed alle azioni di sviluppo locale ... Workshop - Corsi di
formazione
256.000 Euro
4.1. Interventi per la multifunzionalità
delle aziende agricole e la valorizzazione delle
produzioni tipiche locali
3.000.000,00 Euro
6.4. (A-B) Sostegno alla promozione ed ai
servizi turistici locali 1.300.000,00 Euro
4.3. Interventi per la bonifica dei terreni incolti 7.5. Riqualificazione delle infrastrutture
800.000,00 Euro turistiche locali 2.500.000,00 Euro
7.6. Recupero delle testimonianze storico –
culturali 1.400.000,00 Euro
L’AMBITO DELLA STRATEGIA DEL TESINO
L’ITER DI ELABORAZIONE DELLA STRATEGIA DEL TESINO
APPROVAZIONE
STRATEGIA E
PRELIMINARE SCHEMA APQ
STRATEGIA (dicembre 2017)
(gennaio-aprile
BOZZA 2016)
STRATEGIA
(luglio-
ADESIONE dicembre
PAT A SNAI 2015)
(giugno
2015)
MISSIONI
DI
CAMPO
(dicembre
2014)
GLI ASSI DELLA STRATEGIA AI DEL TESINO
1 2 3 4
Rafforzamento Sviluppo o Qualificazione Sperimentazion
delle incremento dell’offerta e e messa a
connessioni e delle attività formativa regime di
delle reti, locali economiche primaria e servizi di sanità
e sovralocali locali (in secondaria digitale
particolare inferiore
agricoltura e
turismo)
IL PIANO FINANZIARIO DELLA STRATEGIA
ASSE E INTERVENTO FONTE FINANZIARIA DOTAZIONE
FINANZIARIA
Legge Stabilità, Comuni, € 3.812.964,51
ASSE 1: Mobilità alternativa, TIC
FESR
ASSE 2: Attrattività turistica; Recupero fondi agricoli; LEADER, PSR, LP 15/15, € 6.577.383,40
Produzione agricole; Innovazione e competitività FESR
ASSE 3: Riqualificazione energetica scuole; FESR, FSE, LEADER, Legge € 1.100.580,00
Rafforzamento mercato lavoro; Formazione continua; Stabilità, FSE
Competenze docenti e innovazione scuola
ASSE 4: Medicina diffusa Legge Stabilità, FESR, FSE € 1.800.000,00
ASSISTENZA TECNICA Legge Stabilità € 100.000,00
TOTALE € 13.390.927,91UN APPROCCIO DI SVILUPPO LOCALE INTEGRATO
INFRASTRUTTURE TURISTICHE
(Leader)
NASCITA DI NUOVE NASCITA/CONSOLIDAMENTO
ATTIVITA’ DI SERVIZIO (ES. RETE DI RICETTIVITA’
RIPARAZIONI/NOLEGGIO) (Leader/FESR)
(Leader/FESR)
ANELLO CICLABILE
DEL TESINO
(Legge Stabilità 2014)
NASCITA/CONSOLIDAMENTO
FORMAZIONE ALTRI SERVIZI TURISTICI (ES.
PROFESSIONALE DEGLI RISTORAZIONE)
OPERATORI LOCALI TRASFORMAZIONE E
(Leader/FESR)
(Leader/FSE) VENDITA PRODOTTI LOCALI
(Leader)L’INTEGRAZIONE LEADER-SNAI § L’elaborazione dei due documenti di programmazione si è sviluppata nello stesso arco temporale (soprattutto per le fasi dal Preliminare alla Strategia d’Area) § Intervento esclusivo del LEADER per l’attuazione di alcuni interventi programmati dalla SNAI (e previsione di Azioni specifiche della Strategia LEADER non previste dal PSR) § Impegno finanziario dedicato alla Strategia del Tesino (quota minima 742.000 euro) § Assegnazione di una premialità aggiuntiva con relativo punteggio nei criteri di selezione previsti all’interno dei bandi di selezione delle domande di aiuto) § Differenziazione premialità per gli interventi localizzati nell’area progetto (i Comuni di Castello Tesino, Pieve Tesino e Cinte Tesino) e nell’area strategica (l’intero ambito della Comunità di Valle Valsugana e Tesino)
LO STATO DI ATTUAZIONE AL 31.12.2020
FONTE
SCHEDA INTERVENTO STANZIATO IMPEGNATO STATO NOTE
FINANZIARIA
Ricomprende
2.3-A Sentieri e percorsi collegamento
PSR (LEADER) € 600.000,00 € 576.671,52
pedonali, ippovie o MTB ciclabile Valsugana-
anello Tesino
2.4.A – Recupero di fondi
PSR (LEADER) €100.000,00 € 0,00
agricoli abbandonati
2.5.A – Multifunzionalità az.
agricole e valorizzazione PSR (LEADER) € 615.000,00 € 1.083.779,40
produzioni tipiche locali
3.9 – Formazione continua
PSR (LEADER) € 50.000,00 € 49.360,90
per la comunità localeL’ATTIVITÀ DI ASSISTENZA TECNICA
Comunità di
GAL Trentino
Valle
Orientale
(Convenzione
(incarico per personale
esterno)
dedicato)
Comune di
Castello
Tesino
(Soggetto ASSISTENZA TECNICA E ANIMAZIONE
capofila) TERRITORIALE: € 100.000,00LE ATTIVITÀ DI ASSISTENZA TECNICA PER L’AREA INTERNA § Gestione dello start-up della Strategia e dei singoli progetti, anche attraverso azioni di coinvolgimento e coordinamento dei soggetti locali ed il supporto alla creazione di reti tra gli stessi per l’attivazione delle singole progettualità § Assistenza tecnica nell’individuazione dei contenuti e nella predisposizione degli atti amministrativi per l’avvio dei progetti previsti § Animazione territoriale rivolta a tutti i soggetti interessati all’attuazione della Strategia, volta ad accompagnare i potenziali beneficiari nella fase di definizione e candidatura degli interventi diversi da quelli finanziati dal LEADER § Affiancamento, supporto e formazione del personale interno ai Comuni dell’Area in materia di: metodi di progettazione integrata, monitoraggio e valutazione dei risultati, metodi di partecipazione nelle azioni di animazione territoriale § Assistenza tecnica al monitoraggio procedurale, fisico e finanziario dei progetti e della Strategia § Supporto alla predisposizione delle relazioni esplicative annuali
ALTRI INTERVENTI PER LE “AREE INTERNE” § Pubblicato nella Gazzetta Ufficiale del 4 dicembre u.s. il Decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri del 24 settembre 2020 avente ad oggetto “Ripartizione, termini, modalità di accesso e rendicontazione dei contributi ai comuni delle aree interne, a valere sul Fondo di sostegno alle attività economiche, artigianali e commerciali per ciascuno degli anni dal 2020 al 2022”. § Il DPCM destina una quota complessiva di 210 milioni di euro per il triennio 2020-2022 ai comuni classificati come “intermedi”, “periferici” ed “ultra-periferici” ai sensi della Strategia Nazionale per la Aree Interne. In base a tale classificazione, risultano destinatari delle predette risorse 27 Comuni del Trentino Orientale, per una quota di contributi complessivi pari a 1,5 milioni di euro; i fondi dovranno essere utilizzati dai Comuni per dare sostegno economico alle aziende che, nei rispettivi territori, svolgono attività di commercio e artigianato. § Obiettivo di questi aiuti è di contenere l’impatto dell’epidemia da Covid-19 sulle imprese e agevolarne la ristrutturazione, l'ammodernamento, l'ampliamento per innovarne i prodotti e processi, anche per mezzo di innovazioni tecnologiche indotte dalla digitalizzazione dei processi di marketing on-line e di vendita a distanza.
IL SUPPORTO TECNICO OFFERTO DAL GAL
1 INDIVIDUAZIONE PUNTUALE DELLE TIPOLOGIE DI IMPRESE
potenzialmente destinatarie degli aiuti (ATECO)
ELABORAZIONE E RACCOLTA DI MANIFESTAZIONI DI
2 INTERESSE a realizzare nuovi investimenti da parte dei potenziali
beneficiari
FORMULAZIONE DELLO STRUMENTO PER LA RACCOLTA
3 DELLE DOMANDE DI CONTRIBUTO (schema di bando pubblico)
4 INFORMAZIONE E ANIMAZIONE SUI BANDI PUBBLICATI ai
soggetti potenzialmente destinatari degli aiuti
DEFINIZIONE DELLA PISTA DI CONTROLLO PER LE ATTIVITÀ
5 ISTRUTTORIE sia delle domande di contributo, che di
rendicontazione delle spese + supporto inserimento BANCHE DATIL’EDIZIONE 2021 DEL LABORATORIO L’A PPROC C I O L EA D ER E I L RUOLO D EI G A L NEL L A STRATEG I A NA ZI ONA L E PER L E A REE I NTERNE
OBIETTIVI DEL LABORATORIO PER IL 2021 § Condividere e diffondere tra i GAL aderenti al laboratorio alcune “opzioni” tecnico-amministrative, già in fase di prima studio e sperimentazione in alcune Regioni, volte a migliorare l’integrazione tra SNAI e LEADER e, più in generale, l’attuazione della politica di coesione e dello sviluppo rurale a livello locale § Promuovere momenti di confronto tecnico con CTAI, NUVAP e RRN per condividere tali proposte attuative § Confrontarsi sulle opportunità date dal PNRR, con particolare riguardo alla Missione n. 5 a agli interventi speciali per la coesione territoriale, di cui anche i territori LEADER potrebbero beneficiare § Consolidare il dialogo con i Comuni interessati dalla SNAI e disposti al confronto con i GAL anche per il tramite delle loro rappresentanze (UNCEM e ANCI) § Effettuare degli approfondimenti sulle capacità amministrative dei GAL, individuando eventuali fragilità e/o lacune in merito alle competenze necessarie per presidiare l’integrazione delle politiche SNAI e LEADER, a garanzia di un migliore risultato e impatto
IL METODO DI LAVORO
§ Principi di azione
Ø lavorare insieme nel rispetto delle autonomie assegnate a ciascun soggetto operante
a livello locale (Sistemi Intercomunali per SNAI, GAL per LEADER)
Ø sviluppare le riflessioni partendo da ricerche/approfondimenti già realizzati e
raccogliere le esperienze dirette dei GAL già coinvolti a vario titolo nella SNAI 2014-
2020.
§ In considerazione dello stato di avanzamento dell’Accordo di Partenariato 2021-27, la
definizione del PNRR e l’avvio del periodo di transizione 2021-22 del FEASR, durante il
quale ai GAL viene concessa la possibilità di avviare ogni utile iniziativa funzionale al nuovo
periodo di programmazione, il Laboratorio intende attivarsi fin da subito fornendo
elementi a supporto della definizione dei prossimi programmi operativi, cercando di
favorire il dialogo con le AdG dei fondiIl GRUPPO PROPONENTE § Pierluigi Aceti (GAL STS Savuto Tirreno Serre Cosentine) § Matteo Aguanno (Prealpi e Dolomiti) § Marco Bassetto (Trentino Orientale) § Daniele Borrelli (Meridaunia) 30 GAL ITALIANI § Tiziano Cinti (Terre di Pre.Gio.) HANNO ADERITO AL § Dario Costanzo (ISC Madonie) LABORATORIO § Mario Di Lorenzo (Alto Molise) § Domenico Francomano (Terre Pescaresi) § Carlo Ricci (Maiella Verde) § Stefano Stranieri (MontagnAppennino) § Pier Giorgio Sturlese (Montagna Leader)
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