Innovazione e conservazione per una consapevole strategia

“Innovazione e conservazione per una consapevole strategia
                         di miglioramento dell’effettivo”
IPDG Stefano Spagna Musso, Presidente Commissione Distrettuale
Effettivo ed Espansione

SINS - SEFF 2022-2023
IMOLA, 17 Settembre 2022

  SINS- SEFF 2022-2023          Governatore 2022-2023
    17 Settembre 2022            Luciano ALFIERI

COMPOSIZIONE COMMISSIONE DISTRETTUALE PER L’EFFETTIVO
 Titolo diapo             E LO SVILUPPO
Presidente: STEFANO SPAGNA MUSSO IPDG (RC Parma)

Arrigo BONFANTI (RC Guastalla)                  Area Emiliana 1
Alberto FARINETTI (RC Modena)                   Area Ghirlandina
Mario FEDRIGA (RC Forlì)                        Area Romagna Centro
Silvia GENNARI (eClub Romagna)                  Area Club Innovativi
Patrizia GHETTI FARFANETI (RC Rimini) Area Romagna Sud
Gianni GUIZZARDI (RC Ferrara Est)               Area Estense
Nicoletta MARINI (RC Bologna Carducci)         Area Felsinea 1
Aida MORELLI (RC Ravenna)                      Area Romagna Nord
Giovanni PEDRETTI (RC Salsomaggiore T.) Area Emiliana 2
Giulio TROMBACCO (RC Bologna Est)              Area Felsinea 2
             Delegata per il Rotaract: Ilaria Mazza (RAC Ferrara)

              Alla Commissione il compito di collaborare con i Club
                     insieme agli Assistenti del Governatore
              auspicando interclub di Area o altre iniziative idonee
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                                   17 Settembre 2022

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  17 Settembre 2022

SITUAZIONE AD OGGI 17/09/22

Nel Distretto 2072 ad oggi 3.100 soci;
 al 30 giugno 2022:
- 32 Club con effettivo in aumento, da un minimo di 1 ad un massimo
di 14.
- 17 Club con effettivo in diminuzione da un minimo di 1 ad un
massimo di 8
- 7 Club con effettivo stabile

I numeri non sono uniformi fra i vari Club. Ci sono Club piccoli che
crescono e che calano, così come per i grandi; è lo stesso avviene per i
Club giovani e per quelli più antichi

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Nell’anno sono stati creati 4 nuovi Club:
- 2 nuovi eClub Rotary, uno in Emilia (eClub Emilia) ed uno al
confine fra Emilia e Romagna (eClub Tre Castelli) con un totale di
44 nuovi soci (25 uomini e 19 donne)
- Un nuovo Club Rotaract, Riccione Perla Verde con 15 soci
- Un Club interact all’interno del liceo musicale di Spilamberto,
  sponsorizzato dal Rotary Club di Vignola, Castelfranco e Bazzano
  con 39 soci (club Interact Du Pre’)
- - Un secondo Club Interact ha ricevuto la carta costitutiva a fine
  giugno e domani avverrà la cerimonia di consegna: è l’Interact
  Club Bologna sponsorizzato dal Rotary Club Bologna Carducci

Nell’anno scorso più di un quarto delle autocandidature è stato
valutato positivamente dai Club.

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E’ migliorata la presenza femminile (19,21%) ma ben 8 Distretti
registrano un dato superiore al 20% ; comunque due anni fa erano 12 i
Distretti con una percentuale migliore della nostra per cui un po’ alla
volta «stiamo scalando posizioni»
Migliorata anche la presenza di under 40 anni (5%) ma siamo ancora
molto indietro

L’età media dei soci del nostro Distretto è fra le più elevate, per garantire
la continuità dei Club è quindi un nostro dovere cercare di colmare i GAP
FRA GENERAZIONI.

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Rotaract
Ad oggi abbiamo 29 Club per 435 soci con un numero costante ma che
però tiene conto che dall’anno scorso non escono più i soci fra 30 e 35
anni, se si fosse operato con le regole passate il Rotaract denuncerebbe
un calo di effettivo vicino al 20%.

Abbiamo tanti Club Rotaract (29) ma molti di essi sono troppo piccoli:

- Ben 7 Club hanno un effettivo inferiore a 10 soci

- 17 Club hanno un effettivo inferiore a 20 soci

- Solo 4 Club hanno più di 20 soci

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COSA FARE PER AVERE UNA CHIARA STRATEGIA DI CRESCITA:

- ogni club dovrebbe crearsi un elenco dei potenziali nuovi soci, cioè quelli che ci
  piacerebbe avere nei nostri Club, elenco da realizzare con la collaborazione di tutti i
  soci.
- Sostegno e tutoraggio dei nuovi soci da parte dei Club, Troppi soci, una volta entrati,
  vengono abbandonati a se stessi e troppo spesso poi abbandono il club già nei primi
  anni di affiliazione.
- Tutti i Club almeno una volta l’anno dovrebbero analizzare lo stato di salute del Club,
  L’analisi dovrebbe essere l’oggetto di un’assemblea e la discussione dovrà riguardare
  anche la situazione dell’effettivo. Può servire a tal proposito la diffusione di un
  questionario fra i soci, i Club che lo usano come metodo funzionano in armonia.
- Ogni socio si deve sentire parte attiva del Club. La miglior arma per tenere unito un
  club e per renderlo più dinamico è il coinvolgimento di tutti i soci
- Va redatto un Piano per l’effettivo, partendo dalle carenze più evidenti, dall’età dei
  soci, dalla presenza di donne e giovani.
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Innovazione e conservazione: ma non sono
concetti che si elidono?

Assolutamente no se finalizzati al miglioramento
dell’effettivo

Miglioramento è concetto molto più ampio di una
«semplice crescita» basata solo sui numeri.

Ora,a braccio, vi do qualche spunto di
riflessione derivante dalla mia esperienza
dell’anno scorso come governatore del Distretto

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INNOVAZI

BUON ROTARY !!!

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