IL PERCORSO - OTTOBRE 2018 - MARZO 2019 - Bonfiglioli Consulting

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IL PERCORSO - OTTOBRE 2018 - MARZO 2019 - Bonfiglioli Consulting
- IL PERCORSO -
 OTTOBRE 2018 - MARZO 2019
IL PERCORSO - OTTOBRE 2018 - MARZO 2019 - Bonfiglioli Consulting
Bonfiglioli Consulting lancia
                    l’Executive Digital Transformation Program,
                   con l’obiettivo di fornire una visione d’insieme
                  di cosa significa e comporta l’implementazione
          di un processo di trasformazione digitale, con i relativi benefici.

         Il percorso prevede un connubio tra modelli teorici e casi pratici,
                e si svolgerà all’interno della Lean Factory School®.

                    IL PERCORSO
Business Model Revolution:		presentazione dell’approccio Lean & Digital
		e del livello di maturità di Industry 4.0 in Italia
		rispetto al contesto internazionale
          Digital Empathy: sperimentare le potenzialità delle tecnologie abilitanti
		all’interno della Lean Factory School®
    Technology Revolution: 	integrazione verticale e orizzontale,
   		Big Data & Analytics, Cloud, IoT, Artificial Intelligence
         People Evolution: come affrontare l’impatto
   		delle tecnologie sulle Risorse Umane
           Digital Agenda: come costruire la propria digital agenda
IL PERCORSO - OTTOBRE 2018 - MARZO 2019 - Bonfiglioli Consulting
PROGRAMMA
           6 giornate per fornire
       gli strumenti per sviluppare
     la digital agenda e la roadmap
       digitale nella propria realtà
aziendale. Tutti gli argomenti verranno
  affrontati attraverso tavole rotonde,
       workshop interattivi e visite
  in aziende eccellenti di riferimento
      che hanno già implementato
    con successo la trasformazione
     digitale, tra le quali Automobili
             Lamborghini SpA
        e Dana Fluid Power SpA.
IL PERCORSO - OTTOBRE 2018 - MARZO 2019 - Bonfiglioli Consulting
Mattina
                      LIVELLO DI MATURITÀ
                      INDUSTRY 4.0 IN ITALIA
GIORNO                Maturità e consapevolezza del suo valore in termini economici e
                      tecnologici. Cenni su eventuali aggiornamenti del Piano Calenda.
         19/10/2018   Relatore: Luca Bedogni, Ricercatore Università di Bologna
                      Dipartimento di Informatica Scienza e Ingegneria

                      Pomeriggio
                      INTRODUZIONE AL MODELLO
                      LEAN INDUSTRY 4.0
                      L’evoluzione dall’ industria tradizionale alla Smart Factory grazie
                      all’applicazione dei principi di Lean Production e gli elementi di
                      Industry 4.0.
                      Relatore: Umberto Mirani, Senior Partner di Bonfiglioli Consulting
                      e CEO di Digibelt Srl

                      LE TECNOLOGIE ABILITANTI AIUTANO
                      VERAMENTE A RISOLVERE I PROBLEMI
GIORNO                DEL MANUFACTURING?
         14/12/2018   Digital Innovation Challenge: attraverso una simulazione delle
                      problematiche tipiche del manufacturing e un team work si
                      sperimenteranno delle soluzioni creative e performanti grazie
                      all’implementazione di tecnologie abilitanti.
                      Partner: Crit

                      INTELLIGENZA ARTIFICIALE:
                      COME UTILIZZARE I BIG DATA
                      A SOSTEGNO DELLO SVILUPPO
GIORNO   18/01/2019   DELL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE E
                      DI MODELLI DI QUALITÀ PREDITTIVA
                      Presentazione di casi applicativi reali.
                      Relatore: Luca Antiga, Chief Technology Officer di Orobix Srl

                      UN ESEMPIO DI SUCCESSO: LA
                      TRASFORMAZIONE DEL MODELLO DI
                      BUSINESS DI UNA PMI IN OTTICA IOT
                      Relatore: Gabriele Nicolini, Vice President Innovation
                      & Technology di milkrite|InterPuls member of Avon Rubber plc
Mattina
                      FOCUS SU IOT, CLOUD, HMI / PROTOCOLLI
                      DI COMUNICAZIONE E QUALITY 4.0
                      I partecipanti sperimenteranno la definizione di Dashboard basate
                      sull’utilizzo sinergico di tecnologie Industry 4.0 applicate a una reale
                      base installata di macchinari industriali e dispositivi.
GIORNO   08/02/2019   Relatore: Stefano Isella, Industrial IoT Global Manager
                      di Exor International SpA

                      Pomeriggio
                      WALKING TOUR
                      IN DANA FLUID POWER SpA
                      Obiettivo della visita è apprezzare sul campo un’applicazione di
                      - Integrazione Verticale
                      - IoT
                      - Wearables
                      - Input&Instruction digitali
                      - Flash Meeting paperless
                      Relatore: Marco Brandalesi, General Manager di Fluid Power Italian
                      Operations Dana Off-Highway Drive and Motion Technologies

                      WALKING TOUR
                      ALL’INTERNO DELLA SMART FACTORY
                      URUS DI AUTOMOBILI LAMBORGHINI SpA
GIORNO                Obiettivo della visita è apprezzare sul campo un’applicazione
                      di integrazione verticale/orizontale nella Digital Transformation:
                      - AGV
         01/03/2019   - Robot Collaborativi
                      - Wearables
                      - Realtà Virtuale
                      People Evolution: l’impatto della Digital Transformation sulle
                      persone coinvolte.
                      Relatore: Ranieri Niccoli, Chief Manufacturing Officer
                      di Automobili Lamborghini SpA

                      WORSKHOP INTERATTIVO
                      Business game per applicare le conoscenze acquisite durante l’intero
                      percorso formativo per lo sviluppo strategico di una Digital Agenda.
GIORNO                Intervento in lingua inglese.
                      Relatore: Rainer Bauer, Principal at Horváth & Partners
                      Management Consultants
         22/03/2019
DESTINATARI
                   Il percorso è rivolto a chi riveste
              un ruolo di direzione e gestione aziendale.
                     L’iscrizione non è nominativa
ma è rivolta al Team Aziendale coinvolto nella Digital Trasformation.
            Il percorso è strutturato in 6 moduli tematici
        ai quali possono partecipare figure aziendali diverse
 - Imprenditori, CEO, General Manager, COO, CTO, CIO, Innovation
Manager, Plant Manager, Manufacturing Manager, Quality Manager -
                    a seconda dei temi di interesse.

               ISCRIZIONE
                        Quota di Iscrizione :
                  Euro 3.600 (+ IVA) per azienda
              (max 3 persone per quota di iscrizione).
La quota è comprensiva di coffee break, pranzo e materiale didattico
                 rilasciato in formato elettronico.
COMPLETA IL PERCORSO
                  LA PARTECIPAZIONE FACOLTATIVA AL

      LEAN FACTORY
     SILICON VALLEY
    STUDY TOUR 2018
 IL VIAGGIO STUDIO SI SVOLGERÀ DAL 12 AL 16 NOVEMBRE 2018
E PERMETTERÀ DI VIVERE UN’ESPERIENZA LEAN&DIGITAL A 360°

Il programma di 5 giorni prevede:
- workshop presso University of Berkeley sul tema OPEN INNOVATION INTENSIVE
   FOR CORPORATE EXECUTIVES tenuto da Ms. Gigi Wang - Sutardja Center for
   Entrepreneurship & Technology, UC Berkeley
- visita al Parco Tecnologico di Reno in Nevada dove sarà possibile visitare
   la GigaFactory di Tesla
- visite ai centri di ricerca e sviluppo digital di Samsung e HP
- visita a OneWheel e Martin Lockheed, esempi di fabbrica digitalizzata
- visita a start up e realtà di successo come Oculus VR e Sight Machine su temi
   della realtà virtuale e software collaborativi di bilanciamento produzione
www.bcsoa.it   www.leanfactoryschool.it   www.digibelt.com
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