IL PERCORSO - OTTOBRE 2018 - MARZO 2019 - Bonfiglioli Consulting
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- IL PERCORSO - OTTOBRE 2018 - MARZO 2019
Bonfiglioli Consulting lancia
l’Executive Digital Transformation Program,
con l’obiettivo di fornire una visione d’insieme
di cosa significa e comporta l’implementazione
di un processo di trasformazione digitale, con i relativi benefici.
Il percorso prevede un connubio tra modelli teorici e casi pratici,
e si svolgerà all’interno della Lean Factory School®.
IL PERCORSO
Business Model Revolution: presentazione dell’approccio Lean & Digital
e del livello di maturità di Industry 4.0 in Italia
rispetto al contesto internazionale
Digital Empathy: sperimentare le potenzialità delle tecnologie abilitanti
all’interno della Lean Factory School®
Technology Revolution: integrazione verticale e orizzontale,
Big Data & Analytics, Cloud, IoT, Artificial Intelligence
People Evolution: come affrontare l’impatto
delle tecnologie sulle Risorse Umane
Digital Agenda: come costruire la propria digital agenda
PROGRAMMA
6 giornate per fornire
gli strumenti per sviluppare
la digital agenda e la roadmap
digitale nella propria realtà
aziendale. Tutti gli argomenti verranno
affrontati attraverso tavole rotonde,
workshop interattivi e visite
in aziende eccellenti di riferimento
che hanno già implementato
con successo la trasformazione
digitale, tra le quali Automobili
Lamborghini SpA
e Dana Fluid Power SpA.
Mattina
LIVELLO DI MATURITÀ
INDUSTRY 4.0 IN ITALIA
GIORNO Maturità e consapevolezza del suo valore in termini economici e
tecnologici. Cenni su eventuali aggiornamenti del Piano Calenda.
19/10/2018 Relatore: Luca Bedogni, Ricercatore Università di Bologna
Dipartimento di Informatica Scienza e Ingegneria
Pomeriggio
INTRODUZIONE AL MODELLO
LEAN INDUSTRY 4.0
L’evoluzione dall’ industria tradizionale alla Smart Factory grazie
all’applicazione dei principi di Lean Production e gli elementi di
Industry 4.0.
Relatore: Umberto Mirani, Senior Partner di Bonfiglioli Consulting
e CEO di Digibelt Srl
LE TECNOLOGIE ABILITANTI AIUTANO
VERAMENTE A RISOLVERE I PROBLEMI
GIORNO DEL MANUFACTURING?
14/12/2018 Digital Innovation Challenge: attraverso una simulazione delle
problematiche tipiche del manufacturing e un team work si
sperimenteranno delle soluzioni creative e performanti grazie
all’implementazione di tecnologie abilitanti.
Partner: Crit
INTELLIGENZA ARTIFICIALE:
COME UTILIZZARE I BIG DATA
A SOSTEGNO DELLO SVILUPPO
GIORNO 18/01/2019 DELL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE E
DI MODELLI DI QUALITÀ PREDITTIVA
Presentazione di casi applicativi reali.
Relatore: Luca Antiga, Chief Technology Officer di Orobix Srl
UN ESEMPIO DI SUCCESSO: LA
TRASFORMAZIONE DEL MODELLO DI
BUSINESS DI UNA PMI IN OTTICA IOT
Relatore: Gabriele Nicolini, Vice President Innovation
& Technology di milkrite|InterPuls member of Avon Rubber plcMattina
FOCUS SU IOT, CLOUD, HMI / PROTOCOLLI
DI COMUNICAZIONE E QUALITY 4.0
I partecipanti sperimenteranno la definizione di Dashboard basate
sull’utilizzo sinergico di tecnologie Industry 4.0 applicate a una reale
base installata di macchinari industriali e dispositivi.
GIORNO 08/02/2019 Relatore: Stefano Isella, Industrial IoT Global Manager
di Exor International SpA
Pomeriggio
WALKING TOUR
IN DANA FLUID POWER SpA
Obiettivo della visita è apprezzare sul campo un’applicazione di
- Integrazione Verticale
- IoT
- Wearables
- Input&Instruction digitali
- Flash Meeting paperless
Relatore: Marco Brandalesi, General Manager di Fluid Power Italian
Operations Dana Off-Highway Drive and Motion Technologies
WALKING TOUR
ALL’INTERNO DELLA SMART FACTORY
URUS DI AUTOMOBILI LAMBORGHINI SpA
GIORNO Obiettivo della visita è apprezzare sul campo un’applicazione
di integrazione verticale/orizontale nella Digital Transformation:
- AGV
01/03/2019 - Robot Collaborativi
- Wearables
- Realtà Virtuale
People Evolution: l’impatto della Digital Transformation sulle
persone coinvolte.
Relatore: Ranieri Niccoli, Chief Manufacturing Officer
di Automobili Lamborghini SpA
WORSKHOP INTERATTIVO
Business game per applicare le conoscenze acquisite durante l’intero
percorso formativo per lo sviluppo strategico di una Digital Agenda.
GIORNO Intervento in lingua inglese.
Relatore: Rainer Bauer, Principal at Horváth & Partners
Management Consultants
22/03/2019DESTINATARI
Il percorso è rivolto a chi riveste
un ruolo di direzione e gestione aziendale.
L’iscrizione non è nominativa
ma è rivolta al Team Aziendale coinvolto nella Digital Trasformation.
Il percorso è strutturato in 6 moduli tematici
ai quali possono partecipare figure aziendali diverse
- Imprenditori, CEO, General Manager, COO, CTO, CIO, Innovation
Manager, Plant Manager, Manufacturing Manager, Quality Manager -
a seconda dei temi di interesse.
ISCRIZIONE
Quota di Iscrizione :
Euro 3.600 (+ IVA) per azienda
(max 3 persone per quota di iscrizione).
La quota è comprensiva di coffee break, pranzo e materiale didattico
rilasciato in formato elettronico.COMPLETA IL PERCORSO
LA PARTECIPAZIONE FACOLTATIVA AL
LEAN FACTORY
SILICON VALLEY
STUDY TOUR 2018
IL VIAGGIO STUDIO SI SVOLGERÀ DAL 12 AL 16 NOVEMBRE 2018
E PERMETTERÀ DI VIVERE UN’ESPERIENZA LEAN&DIGITAL A 360°
Il programma di 5 giorni prevede:
- workshop presso University of Berkeley sul tema OPEN INNOVATION INTENSIVE
FOR CORPORATE EXECUTIVES tenuto da Ms. Gigi Wang - Sutardja Center for
Entrepreneurship & Technology, UC Berkeley
- visita al Parco Tecnologico di Reno in Nevada dove sarà possibile visitare
la GigaFactory di Tesla
- visite ai centri di ricerca e sviluppo digital di Samsung e HP
- visita a OneWheel e Martin Lockheed, esempi di fabbrica digitalizzata
- visita a start up e realtà di successo come Oculus VR e Sight Machine su temi
della realtà virtuale e software collaborativi di bilanciamento produzionewww.bcsoa.it www.leanfactoryschool.it www.digibelt.com
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