IL BIM E LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE UN PERCORSO NECESSARIO - Alfredo Martini Direttore Civiltà di Cantiere - IP4FVG
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IL BIM E LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
UN PERCORSO NECESSARIO
Alfredo Martini Direttore Civiltà di Cantiere
PORDENONE 14 maggio 2019
UN NUOVO DNA DEL COSTRUIRE
Per una visione comune, da acquisire attraverso momenti di confronto e di riflessione
sulle criticità e sulle opportunità del mercato delle costruzioni, che faccia da bussola
di orientamento strategico per il sistema delle costruzioni.
Orientare Incidere
con autorevolezza su processi
il mercato: e modalità
delineare opportunità e di costruzione:
potenzialità in tema di regole, affermare il concetto
investimenti e processi di del costruire
innovazione. a regola d’arte.
Alfredo Martini Direttore Civiltà di Cantiere
DIGITALIZZAZIONE, INDUSTRIA 4.0 E COSTRUZIONI
Autonomous
Robots
Big Data Simulation
Augmented System
Reality
INDUSTRY 4.0 Integration
Additive Internet
Manufacturing of Things
Cloud
Cybersecurity
Computing
Alfredo Martini Direttore Civiltà di Cantiere
IL PROGETTO BIM&PA
La diffusione del BIM in italia
dipende dalla domanda pubblica
Consapevolezza dell’urgenza di adeguare la programmazione
e la gestione delle risorse al nuovo modello
Qualificare e garantire competenza e professionalità
del personale e delle organizzazioni
UN PERCORSO DI FORMAZIONE
I partner
Alfredo Martini Direttore Civiltà di CantiereIL BUILDING INFORMATION MODELING (BIM)
Un modello di gestione di un processo di costruzione
e di manutenzione di un edificio
Un modo completamente
GN nuovo di approcciare la vita
SI
BU
DE
di un’opera edile sia essa un
ILD
BIM
Building
Information edificio o un’infrastruttura
Modeling
Il software è uno strumento per
raggiungere il risultato atteso
OPERATE
Alfredo Martini Direttore Civiltà di CantiereIL BUILDING INFORMATION MODELING (BIM)
Alla base del BIM
il nuovo paradigma della digitalizzazione
Gestione di una molteplicità di dati,
Information
acquisiti da tutti i soggetti coinvolti
e aggiornamento in tempo reale
e in forma condivisa
Technologies People
ovvero:
Elements
• interconnessione di dati e delle of BIM
diverse fasi
• interazione tra i diversi attori
coinvolti nel processo edilizio
• Common Data Environment (CDE) Processes Politicies
Alfredo Martini Direttore Civiltà di CantiereI VANTAGGI DEL BUILDING INFORMATION MODELING (BIM)
Principale vantaggi del BIM
Processi
più rapidi
ed efficaci Condivisione
Riduzione delle informazioni
degli errori con tutti gli attori
Controllo Riduzione del processo
dei costi dei tempi di
dell’intero progettazione
ciclo di vita
I maggiori vantaggi portati dalla tecnologia BIM nella progettazione
Meno errori 41%
Migliore collaborazione 35%
Valorizzazione dell’immagine 32%
Meno post-lavorazione 31%
Diminuzione dei costi di costruzione 23%
Migliore controllo dei costi 21%
Minore durata dei progetti 19%
Nuovi modelli commerciali 19%
Alfredo Martini Direttore Civiltà di CantiereLA DIFFUSIONE DEL BUILDING INFORMATION MODELLING (BIM)
Utilizzo del BIM nella progettazione di infrastrutture di trasporto
Fonte: Dodge Data & Analitics
2015 2017 2019
USA 27% 56% 68%
REGNO UNITO 21% 57% 69%
FRANCIA 21% 55% 62%
GERMANIA 20% 48% 62%
Alfredo Martini Direttore Civiltà di CantiereLA DIFFUSIONE DEL BUILDING INFORMATION MODELLING (BIM)
Numero bandi BIM 2015-2018
Fonte: OICE
2015 4 2016 26 2017 86 2018 268 +223%
Valore bandi BIM 2017-2018
Fonte: OICE
2017 30,471 2018 161,047 +428,5%
Alfredo Martini Direttore Civiltà di CantiereLA DIFFUSIONE DEL BUILDING INFORMATION MODELLING (BIM)
Numero bandi BIM 2017-2018 per attività
Fonte: OICE
2017 % 2018 % Var.%
Progettazione 68 82 124 46,3 82,4
Verifiche strutturali 6 7,2 121 45 1916,7
Verifiche e direzione lavori 6 7,2 6 2,2 -
Altri servizi tecnici 3 3,6 17 6,3 466,7
Valore bandi BIM 2017-2018 per attività (000)
Fonte: OICE
2017 % 2018 % Var.%
Progettazione 28.013 92 85.540 53,1 205,3
Verifiche strutturali 994 3,3 48.800 30,3 4810,3
Verifiche e direzione lavori 1.107 3,6 25.104 15,6 4806,5
Altri servizi tecnici 356 1,2 1.602 1,0 350,4
Alfredo Martini Direttore Civiltà di CantiereLA DIFFUSIONE DEL BUILDING INFORMATION MODELLING (BIM)
Numero bandi BIM 2017-2018 per stazione appaltante (numero)
Fonte: Indagine OICE sul BIM 2018
Tipologia staz. appaltante 2017 2018 Differenza %
Num. % Num. % 2018/2017
Comuni 37 44,6 47 17,5 27,0 %
Amm. dello Stato (centr. e perif.) 25 30,1 145 54,1 480,0%
Province 6 7,2 15 5,6 150,0%
Ospedali USL ASL 5 6,0 11 4,1 120,0%
Università di ricerca 3 3,6 21 7,8 600,0%
Concessionarie 7 8,4 19 7,1 171,4%
Altri enti aggiudicatori 0 - 10 3,7 -
Totale 83 100 268 100 229,9%
Valore bandi BIM 2017-2018 per tipologia di opera (numero)
Fonte: Indagine OICE sul BIM 2018
Tipologia di opera 2017 2018 Differenza %
Num. % Num. % 2018/2017
Opere puntuali 78 94 248 92,5 217,9%
Opere lineari 5 6 20 7,5 300,0%
Totale 83 100 268 100 229,9%
Alfredo Martini Direttore Civiltà di CantiereNONSOLOBIM: BIM&M
• Obiettivo = Project Managment + BIM + Maintenance
• Il BIM&M utilizza dati ed informazioni generati lungo il ciclo di vita dell’opera, garantendo coordinazione ed efficienza
tra tutti gli operatori coinvolti, fino alla gestione e manutenzione del bene.
• L’approccio digitale si presta particolarmente per l’integrazione non solo degli aspetti costruttivi e manutentivi, ma
anche della sicurezza dei lavoratori, dell’esercizio e della security.
• Il BIM funzionerà se, a livello sistemico della Filiera, il Management prevarrà sul Modelling.
UN NUOVO APPROCCIO E UNA NUOVA CULTURA
1. Il BIM non è solo tecnologia tridimensionale ma modifica dei processi realizzativi
2. La condivisione delle informazioni e l’utilizzo di modelli collaborativi i costituiscono un salto culturale.
3. Collaborazione e Integrazione rappresentano concetti credibili solo se sono concretamente e contrattualmente
attuabili.
4. Il Committente deve comprendere la convenienza associata al governo dei flussi di comunicazione ed all’interazione
collaborativa tra i soggetti.
Alfredo Martini Direttore Civiltà di CantiereIN SINTESI: UNA PROGRESSIVA DIGITALIZZAZIONE DEI CANTIERI
Importi in milioni di euro
REQUISITI 2019 2020 2021 2022 2023 2025
Formazione OBBLIGATORIETÀ con prevalenza contrattuale «digitale»
Strumentazione Approccio top/down per importi, con estensione alla intera catena di fornitura
organizzazione
Interoperabilità
(CDE)
Capitolato
informativo
>100 >50 >15 >5,2 >1IL BIM E LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
SEMINARIO FORMATIVO
MODULO 1 (10 Aprile)
• La digitalizzazione della Pubblica Amministrazione e il nuovo codice degli appalti; il ruolo del Responsabile
Unico del Procedimento (RUP) / I software gestionali
MODULO 2 (14 Maggio)
• Il valore del BIM nella progettazione, costruzione e manutenzione di un’opera pubblica / BIM, Project Mana-
gement e nuove competenze / Un metodo per imparare a utilizzare e gestire il BIM
MODULO 3 (6 Giugno)
• Digitalizzazione e sistema di gestione dei processi di appalto / La validazione delle competenze professio-
nalità ed organizzazione / Un percorso per le Stazioni Appaltanti Pubbliche
Alfredo Martini Direttore Civiltà di CantierePORDENONE 14 maggio 2019
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