FASE I: LA PRE FATTIBILITÀ - STATI GENERALI_ 23 NOVEMBRE 2019 - Energia Media
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FASE I: LA PRE FATTIBILITÀ STATI GENERALI_ 23 NOVEMBRE 2019 CENTRO STUDI PIM_MILANO
I NUMERI DEL TERRITORIO SEM
170.000 abitanti
25.000 Euro reddito pro capite
31,5% tra i 35 e 54 anni
900 km di strade secondarie PIL = 10% dell’Area Metropolitana
87,8 km di piste ciclabili 11.431 aziende = 73.000 addetti
94 istituti scolastici e 21.000 studenti
10.550 ettari agricoli e 110 cascine
LA CABINA DI REGIA
IL COMITATO DI COORDINAMENTO
Guidato dai Comuni promotori, assolve alla funzione di IL COMITATO ESECUTIVO
indirizzo e di controllo etico-procedurale, assevera
l’andamento delle fasi progettuali, coordina le attività di Coordinato dal soggetto proponente,
diffusione e sensibilizzazione. assolve alla gestione: delle linee di indirizzo
procedurale, scouting tecnologico, fattibilità
È composta da: economico-finanziaria, inquadramento risorse,
• I rappresentanti dei Comuni programmazione operativa, rendicontazione.
• Città Metropolitana
• Regione Lombardia È composta da (anche a chiamata specifica):
• Anci Lombardia • MISE – Dipartimenti di innovazione, efficienza energetica e
• ENEA sostenibilità
• Associazioni di categoria
• Aziende tecnologiche
• Multi Utilities
• Centro Studi PIM
• Università
• Organismi finanziari
• Legal partners
MOBILITÀ (10)
Piano ciclo mobilità 1
Intermodalità 2
Logistiche 5
TPL 1
Car Sharing elettrico 1
I PROGETTI ACQUA/AMBIENTE (3)
RACCOLTI Bacini di compensazione
Riqualificazione corsi fluviali
1
2
(119)
EFFICIENZA ENERGETICA(28)
Illuminazione pubblica 8
Efficienza edifici pubblici 12
Gestione rifiuti 3
Installazione colonnine ricarica 1
Teleriscaldamento 4
*dati da completare
SVILUPPO DEL TERRITORIO(35 )
Servizi smart 13
ZES 3
Nuove aree industriali 4
Progetti di riconversione 5
Valorizzazione Commerciale
del centro cittadino 6
I IPROGETTI
PROGETTI Ricerca e formazione
Agrifood territoriale
3
1
RACCOLTI
RACCOLTI
(119) Q U A L I T Á D E L L A V I TA ( 4 3 )
Social Factory 9
Valorizzazione centri storici 5
Nuove aree di aggregazione 4
Riqualificazione cascine 8
Riqualificazione centri sportivi 10
Riqualificazione strutture esistenti 7
SEM =
progetti PIC =
circolari
progetti
intercomunali
PV=
progetti
verticali
MAPPA GENERALE Mobilità Acqua Efficienza energetica Sviluppo del territorio Qualità della vita
MAPPA PISTE CICLABILI
• 87,8 km di piste ciclabili esistenti
• Previsti ulteriori 100 km di piste
ciclabili
• Introduzione di sistemi di
geolocalizzazione
• Creazione di isole smart per la
ricarica della micromobilità e per
l’infomobilità
• Installazione rete sensoristica e
di videosorveglianza sui tratti
sensibili
• Realizzazione di percorsi con
illuminazione adattativa
MAPPA BACINI DI
COMPENSAZIONE
Creazione di una rete idrica di
bacini di compensazione
utilizzando le cave attualmente
dismesse consentendo una
migliore gestione dei flussi idrici
delle acque grigie sia per
compensare l’innalzamento della
falda sia per coadiuvare la
stabilizzazione della pressione nei
comuni periferici.
Ipotesi strutturale di 9* bacini.
*dato da confermare.MAPPA ILLUMINAZIONE
PUBBLICA
• Circa 29.000 pali
• 70% da riqualificare
• -50% dei consumi elettrici
• Installazione pali intelligenti
• Controllo mobilità, sicurezza e
missioni ambientaliMAPPA CENTRI SPORTIVI
• Riqualificazione 10 centri sportivi
• 3 nuovi centri water oriented
• Rigenerazione ed efficientamento
energetico degli edifici, energia e
calore
• Integrazione di percorsi dedicati di
mobilità light
• Messa a rete di servizi specialistici
dedicati (riabilitazione,
diversamente abili, sport
paraolimpici)LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA PER I
PROGETTI ORIZZONTALI E CIRCOLARI
Per ogni singolo progetto orizzontale o circolare sarà attivato un tavolo di lavoro,
coordinato dalla cabina di regia, che avrà il compito di determinare la fattibilità, di
avviare progetto e procedura di evidenza pubblica, di monitorare e rendicontare
l’esecuzione
I tavoli di lavoro sono composti da elementi del comitato esecutivo,
funzionari e tecnici di alcune delle amministrazioni coinvolte e
specialisti.
Il personale coinvolto usufruirà, all’uopo di adeguata formazione e
sarà attivato un piano di incentivazione così come consentito dalle
norme europee.LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA PER I
PROGETTI ORIZZONTALI E CIRCOLARI
I TAVOLI DI LAVORO
SALUTE,
MOBILITÁ ED RIGENERAZIONE
FILIERE BENESSERE E
EFFICIENZA URBANA E DEL
PRODUTTIVE QUALITÁ DELLA
ENERGETICA SUOLO
VITA8 PROGETTI GIA’ AVVIATI
Riqualificazione I.P. - Project Financing
Riqualificazione Centro sportivo
Pre fattibilità Piano Piste ciclabili
Polo Omnicomprensivo
Efficientamento edifici Convenzione sperimentale
pubblici Logistica
Progetto Sperimentale
Social Factory
Rete vetture elettricheTemplate Scheda progetto
LO STRUMENTO DI CONCERTAZIONE
Accordo Quadro di Programma (art. 2 comma 203 L. 662/1996)
COSA CONTIENE: Sottoscrittori:
1. le attività e gli interventi da realizzare; • I Comuni SEM
2. i soggetti responsabili dell’attuazione delle singole attività;
• Città Metropolitana
3. gli eventuali Accordi di Programma progettuali ai sensi dell’articolo 34 del Decreto
Legislativo n. 267/2000; • Regione Lombardia
4. le eventuali Conferenze di Servizi o Convenzioni necessarie per l’attuazione
dell’Accordo; • Le utilities
5. gli impegni di ciascun soggetto; • Le università
6. i procedimenti di conciliazione o definizione di conflitti tra i soggetti partecipanti
all’Accordo; • I partner privati
(per i sotto progetti)
7. le risorse finanziarie occorrenti per le diverse tipologie di intervento, a valere sugli
stanziamenti pubblici o anche reperite tramite finanziamenti privati;
8. le procedure ed i soggetti responsabili per il monitoraggio e la verifica dei risultati.SEMSEM
Smart Land : AQST
SMART LAND: AQST
IL MODELLO SMART LAND È UNA FORMA DI ACCORDO QUADRO DI SVILUPPO TERRITORIALE
CHE SUPERA, IN VIA SPERIMENTALE E INNOVATIVA, LO STRUMENTO EUROPEO I.T.I.
(REGOLAMENTO UE 240/2014)
Consente di implementare programmi operativi in OBIETTIVI
modo trasversale e di attingere a fondi provenienti da
diversi assi prioritari di uno o più programmi operativi Por/Fesr/FSE/Piano Junker = 40%
per assicurare una strategia integrata per un territorio degli investimenti
specifico. Smart Land fornisce flessibilità e velocità per
Definire le regole di ingaggio
quanto concerne la progettazione di programmi
operativi e consente l’implementazione efficiente di Stabilire le tempistiche di erogazione
azioni integrate mediante un finanziamento
semplificato. Formare per la rendicontazioneLA LINEA DELLA
AQST: TEMPO
STIMA DEI TEMPI
Definire gli
indicatori Avvio
Stati generali
progettuali Stesura negoziazione UE
definitiva
Entro dicembre Entro 15 Entro 30 marzo Entro 15 maggio Entro 15 giugno
Entro fine 2020
2019 febbraio 2020 2020 2020 2020
Ratifica UE
AQST
Prima Firma
stesura definitiva
AQSTE ORA?
I PRIMI OBIETTIVI PROGETTUALI
2020 I° sem 2020 - 2022 2020 - 2023 2020 - 2025 2020 - 2027
• STIPULA • SOSTITUZIONE DI • EFFICIENTAMENTO • RIGENERAZIONE • RIDUZIONE DEL TRAFFICO
ACCORDO DI OLTRE IL 50% DEL ENERGETICO DI DEL 10% DEGLI VEICOLARE DEL 15%
PROGRAMMA PARCO MEZZI CIRCA 500 EDIFICI EDIFICI PUBBLICI
COMUNALI CON • CREAZIONE RETE BACINI
• ATTIVAZIONE VEICOLI ELETTRICI • ATTIVAZIONE • RADDOPPIO DEI IDRICI DI COMPENSAZIONE
PROCEDURE AD PIANO PERCORSI
EVIDENZA • ATTUAZIONE DI RIGENERAZIONE CICLABILI CON
PUBBLICA PARTE DEL PRIRE SCUOLE ATTIVAZIONE DI
CON PIÙ DI 100 UN BICI PLAN
• COSTITUZIONE STAZIONI DI • RIDUZIONE DEI SEM
SOGGETTI RICARICA CONSUMI
INTEGRATI PER ENERGETICI
I PROGETTI • ATTIVAZIONE DI PUBBLICI DEL 20%
TERRITORIALI ALMENO DUE
PROGETTI SOCIAL OLTRE 500 MILIONI
• AVVIO PRIMI FACTORY DI INVESTIMENTI
CANTIERITIMELINE 2020
Cabina di Regia
Stati Generali
Incontro tra gli attori e
suddivisione attività Aggiornamento 1mo
semestre 2020
23 11 15 09 15
novembre dicembre maggio giugno luglio
2019 2020 2020 2020
2019
Stati Generali Firma Accordo Chiusura fase
Quadro di istruttoria PV
Aggiornamento stato
Programma
lavori e nuove fasiPuoi anche leggere
