COMUNE DI GATTATICO (PROVINCIA DI REGGIO EMILIA) - Piano Esecutivo di Gestione/PDO Anno 2019 - Gazzetta ...
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COMUNE DI GATTATICO
(PROVINCIA DI REGGIO EMILIA)
Piano Esecutivo di Gestione/PDO Anno 2019
(Parte integrante del Piano della Performance)
Settore Tributi-Affari Generali
RESPONSABILE: dott.ssa Carolina BorelliPEG 2019 - 2021
ASSESSORI DI RIFERIMENTO: GIANNI MAIOLA – COSTI FEDERICA
INDIRIZZI STRATEGICI:
1. NUOVA VALUTAZIONE DELLA SITUAZIONE DELLE AREE FABBRICABILI ALLA LUCE DELLE RECENTI
VARIAZIONE DI PRG – CONTROLLO POSIZIONI CONTRIBUTIVE
2. NUOVA VALUTAZIONE DELLA SITUAZIONE DELLE AREE FABBRICABILI ALLA LUCE DELLE RECENTI
VARIAZIONE DI PRG – CONTROLLO POSIZIONI CONTRIBUTIVE
3. SUBENTRO IN ANPR (ANAGRAFE NAZIONALE DELLA POPOLAZIONE)
4. PREDISPOSIZIONE REGOLAMENTO BARATTO AMMINISTRATIVO
5. OPERATIVITA’ NUOVO SITO WEB (obiettivo trasversale a tutti i settori del Comune)
6. ADEMPIMENTI IN MATERIA DI TRASPARENZA (DL. 33/2013) E ANTICORRUZIONE (DL. 190/2012) (obiettivo trasversale a
tutti i settori del comune)
7. ADEGUAMENTO GDPR(obiettivo trasversale a tutti i settori del comune)PEG 2019 - 2021
SETTORE TRIBUTI-AFFARI GENERALI
RESPONSABILE: DOTT.SSA CAROLINA BORELLI
OBIETTIVO N. 1: NUOVA VALUTAZIONE DELLA SITUAZIONE DELLE AREE FABBRICABILI ALLA LUCE DELLE RECENTI
VARIAZIONE DI PRG – CONTROLLO POSIZIONI CONTRIBUTIVE
OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTRI RISULTATO ECONOMICHE
BUITO COLLEGATE
Alla luce delle recenti modifiche al Prg apportate 25 Individuazione aree e Tempo necessario per la predispozione
sulla situazione delle Aree Fabbricabili comunali predisposizione delle schede tecniche e per l’inserimento
verranno formulate per ogni comparto/lotto schede schede tecniche entro nel nuovo gestionale.
tecniche con le caratteristiche della porzione di area settembre. Gestione di situazioni di criticità che si
in esame. Successivamente tali informazioni Esame delle verificheranno in aree con particolari
verranno inserite nel nuovo gestionale Tributi e situazioni situazioni tecniche che ne limitano lo
verranno successivamente controllate le posizioni contributive entro sfruttamento come tali.
contributive ed i pagamenti dei vari proprietari. dicembre 2019.
Verranno emessi atti di accertamento laddove
verranno riscontrate situazioni di evasione.
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Individuazione aree ed inserimento nel nuovo gestionale Entro il mese di Settembre 2019
Controllo posizioni contributive ed eventuale emissione di atti di accertamento per le annualità non Entro il mese di Dicembre 2019
corrette.RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Borelli Carolina
Bertolani Luca (ufficio tecnico)SETTORE TRIBUTI-AFFARI GENERALI
RESPONSABILE: DOTT.SSA CAROLINA BORELLI
OBIETTIVO N. 2: INDIVIDUAZIONE E VERIFICA POSIZIONI COLTIVATORI DIRETTI E AZIENDE AGRICOLE. GESTIONE
CONTROLLO DEI RISVOLTI TRIBUTARI.
Peso attribuito:
OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTRI RISULTATO ECONOMICHE
BUITO COLLEGATE
Individuazione puntuale dei soggetti agricoli ed 25 Entro settembre Le criticità che emergono in sede di
aziende agricole che possono beneficiare delle individuazione accertamento sui fabbricati rurali ad uso Spese per la
esenzioni di legge dagli anni 2014 ad oggi. soggetti ed invio strumentale derivano dalle pronunce di postalizzazione
Emissione di questionari nelle situazioni non chiare e questionari una giurisprudenza ormai consolidata del questionario.
relativo controllo dei requisiti fiscali. Entro Fine anno che considera tali i fabbricati accatastati
inserimento dati nel in determinate categorie mentre in realtà
gestionale ed non bisogna mai dimenticare la valenza
emissione di eventuali oggettiva dell’utilizzo e delle condizioni
avvisi di del contribuente. Difficoltà per alcuni
accertamento per casi nella verifica dei requisiti .
recupero evaso anno
2014 in prescrizione.
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Individuazione precisa dei contribuenti agricoltori diretti o con aziende agricole anche tramite Entro il mese di Settembre 2019
questionario da spedire e riconsegnare al servizio Tributi.
Inserimento e controllo posizioni ed eventuale emissione di atti di accertamento almeno per Entro Dicembre 2019
l’annualità 2014.RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Brianti Elena
Borelli CarolinaSETTORE TRIBUTI-AFFARI GENERALI
RESPONSABILE: DOTT.SSA CAROLINA BORELLI
OBIETTIVO N. 3 – SUBENTRO IN ANPR (ANAGRAFE NAZIONALE DELLA POPOLAZIONE)
OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTR RISULTATO ECONOMICHE
IBUI COLLEGATE
TO
Subentro in Anpr e formazione personale addetto per 20 Subentro nella nuova Modalità operative relative all Le risorse per
la gestione della nuova anagrafe. L’Anagrafe anagrafe entro il primo inserimento del modulo Anpr nel nuovo l’acquisto del
Nazionale della Popolazione Residente (ANPR), è la semestre 2019. gestionale anagrafe J Demos. collegamento
banca dati nazionale nella quale confluiranno Anpr col nuovo
progressivamente le anagrafi comunali. gestionale sono
a carico del
È istituita presso il Ministero dell’Interno ai sensi bilancio 2018.
dell’articolo 62 del Dlgs n. 82/2005 (Codice
dell’Amministrazione Digitale).
Il Decreto Ministeriale 194/2014 stabilisce i requisiti
di sicurezza, le funzionalità per la gestione degli
adempimenti di natura anagrafica, le modalità di
integrazione con i diversi sistemi gestionali nonché i
servizi da fornire alle Pubbliche Amministrazioni ed
Enti che erogano pubblici servizi che, a tal
fine, dovranno sottoscrivere accordi di servizio con
lo stesso Ministero.
ANPR non è solo una banca dati ma un sistema
integrato che consente ai Comuni di svolgere i
servizi anagrafici ma anche di consultare o estrarre
dati, monitorare le attività, effettuare statistiche.
L'ANPR consentirà di:• evitare duplicazioni di comunicazione con le
Pubbliche Amministrazioni;
• garantire maggiore certezza e qualità al dato
anagrafico;
• semplificare le operazioni di cambio di
residenza, emigrazioni, immigrazioni,
censimenti, e molto altro ancora.
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Subentro in Anpr e formazione del personale . Entro Aprile 2019
Utilizzo nuova ANPR A partire da Maggio 2019
RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Katia Capiluppi
Borelli Carolina
Carpi Alberto
Patterlini PatriziaSETTORE TRIBUTI-AFFARI GENERALI
RESPONSABILE: DOTT.SSA CAROLINA BORELLI
OBIETTIVO N. 4: PREDISPOSIZIONE REGOLAMENTO BARATTO AMMINISTRATIVO
OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTRI RISULTATO ECONOMICHE
BUITO COLLEGATE
L’art.24 della legge n. 164 del 2014 “Misure di 10 Creazione del Individuazione puntuale di tutti gli Euro 2.000,00 a
agevolazione della partecipazione delle comunità Regolamento entro i adempimenti a carico del cittadino e carico del
locali in materia disciplina: “I Comuni possono termini di dell’ente. bilancio 2019
definire con apposita delibera i progetti presentati predisposizione del
da cittadini singoli o associati, purchè individuati in Bilancio 2019.
relazione al territorio da riqualificare” al fine di
poter adempiere ai propri obblighi tributari nei
confronti dell’ente. Considerata la situazione
economica di grave crisi che sta attraversando il
nostro territorio la quale ha determinato per alcune
fasce sociali di cittadini l’impossibilità di pagare i
tributi comunali, l’amministrazione ha deciso di
poter far svolgere a questi e ad associazioni servizi di
pubblica utilità. Per poter espletare tale procedura
bisogna dar luogo al Regolamento del “Baratto
Amministrativo”
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Predisposizione del Regolamento Entro i termini di approvazione del
bilancio di esercizio 2019RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Borelli CarolinaSETTORE TRIBUTI-AFFARI GENERALI
RESPONSABILE: DOTT.SSA CAROLINA BORELLI
OBIETTIVO N. 5: OPERATIVITA’ NUOVO SITO WEB (obiettivo trasversale a tutti i settori del Comune)
OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTRI RISULTATO ECONOMICHE
BUITO COLLEGATE
Operatività nuovo Sito Web Istituzionale 5 Realizzazione sezione
dedicata agli Difficoltà di utilizzo .
A decorrere dal 2019 diventerà operativo il nuovo amministratori
sito web del Comune di Gattatico. comunali per la
condivisione delle
Ci si prefigge di realizzare all’interno del sito informazioni e del
un’apposita sezione dedicata agli amministratori per materiale.
la condivisione e l’invio del materiale, come ad
esempio documentazione relativa ai consigli Recepimento di
comunali ed alle commissioni. credenziali di accesso
e relativa formazione
Dovranno essere create delle credenziali per ogni sulle modalità di
amministratore (Sindaco, assessori e consiglieri) utilizzo
attraverso le quali ciascuno potrà accedere all’area
dedicata per scaricare la documentazione.
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Creazione area specifica tributi entro fine settembre 2019
Recepimento credenziali e formazione sull’utilizzo entro fine ottobre 2019RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Frignani Maria Cristina
Carpi Alberto
Borelli Carolina
SETTORE TRIBUTI-AFFARI GENERALIRESPONSABILE: DOTT.SSA CAROLINA BORELLI
OBIETTIVO N. 6 ADEMPIMENTI IN MATERIA DI TRASPARENZA E ANTICORRUZIONE(obiettivo trasversale a tutti i settori del
comune)
OBIETTIVO PESO INDICATORI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTRIBUITO DI ECONOMICHE
RISULTATO COLLEGATE
Adempimenti in materia di trasparenza (dl. 5 Adempimento, - Puntualità nel rispetto delle Verranno
33/2013) e anticorruzione (dl. 190/2012) entro il 31 tempistiche coinvolti tutti i
dicembre 2019, - Tempestività nella costruzione di collaboratori del
Il presente obiettivo, trasversale a tutti i Settori pubblicazione di atti e nella loro pubblicazione settore.
dell’Ente, costituisce la realizzazione pratica delle dati, - Attenzione nella stesura degli atti
politiche di legalità, trasparenza e buon informazioni e - Rigore e precisione nelle modalità
funzionamento a cui deve ispirarsi una Pubblica documenti in “ procedurali durante le istruttorie
Amministrazione. L’attuazione delle misure Amministrazion
anticorruzione, nonché quelle in materia di e trasparente.
trasparenza e integrità, costituiscano obiettivi Obiettivo da
strategici dell’azione amministrativa dell’Ente, cui svolgersi nel
attribuire un ruolo centrale negli anni a venire corso di tutto
l’anno.
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Si rimanda alle azioni contenute nel piano anticorruzione Tempistica prevista nel piano
RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Frignani Maria Cristina
Brianti Elena
Borelli Carolina
Carpi Alberto
Galliani AlessandraSETTORE TRIBUTI-AFFARI GENERALI
RESPONSABILE: DOTT.SSA CAROLINA BORELLI
TITOLO OBIETTIVO N. 7: Adeguamento GDPR (obiettivo trasversale a tutti i settori del comune)
DESCRIZIONE OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTRIBUITO RISULTATO ECONOMICHE
COLLEGATE
REGOLAMENTO EUROPEO UE 10 -Mappatura dei
2016/679 – Regolamento generale sulla procedimenti del Settore
protezione dei dati personali -Mappatura dei
Le disposizioni contenute nel nuovo trattamenti di dati
Regolamento europeo per la protezione dei personali effettuati dal
dati personali impongono alle Pubbliche Settore
Amministrazioni di assicurare l’applicazione -Implementazione del
tassativa della normativa europea sul registro delle attività di
trattamento dei dati, la cui responsabilità trattamento
ultima cade sul titolare del trattamento. -Aggiornamento del
A prosecuzione dell’attività avviata nel 2018 registro dei trattamenti
con la nomina del Responsabile della relativamente ai
Protezione dei Dati (RDP), proseguirà procedimenti del Settore
l’attività di applicazione delle nuove
disposizioni in materia di Privacy, con la
ricognizione e la valutazione delle misure di
sicurezza normative, organizzative e
tecnologiche, già adottate a tutela della
privacy.
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E
FINALE
• Mappatura dei procedimento del Settore 31 luglio 2019• Implementazione del registro delle attività di trattamento – RECORDER (Lepida) 31 dicembre 2019
• Aggiornamento del registro dei trattamenti relativamente ai procedimenti del Settore 31 dicembre 2019
RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Frignani Maria Cristina
Borelli Carolina
Brianti Elena
Carpi Alberto
Galliani AlessandraCOMUNE DI GATTATICO
(PROVINCIA DI REGGIO EMILIA)
Piano Esecutivo di Gestione/PDO Anno 2019
(Parte integrante del Piano della Performance)
Settore Finanziario - Personale
RESPONSABILE: dott.ssa Maria Cristina FrignaniPEG 2019 - 2021 ASSESSORI DI RIFERIMENTO: Gianni Maiola – COSTI FEDERICA INDIRIZZI STRATEGICI: 1. APPLICAZIONE DEL NUOVO CCDI – parte giuridica ed economica 2. ADEGUAMENTO GESTIONE RILEVAZIONE PRESENZE 3. OPERATIVITA’ NUOVO SITO WEB 4. AFFIDAMENTO IN CONCESSIONE SERVIZIO DI TESORERIA E CASSA PER IL PERIODO 2020 - 2024 5. IMPLEMENTAZIONE NUOVO SOFTWARE SERVIZI A DOMANDA INDIVIDUALE 6. SVILUPPO DEL SISTEMA PAGOPA 7. ADEMPIMENTI IN MATERIA DI TRASPARENZA (DL. 33/2013) E ANTICORRUZIONE (DL. 190/2012) 8. ADEGUAMENTO GDPR
PEG 2019 - 2021
SETTORE FINANZIARIO - PERSONALE
RESPONSABILE: DOTT.SSA MARIA CRISTINA FRIGNANI
OBIETTIVO N. 1: STIPULA ED APPLICAZIONE DEL NUOVO CCDI – parte giuridica ed economica
OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTR RISULTATO ECONOMICHE
IBUI COLLEGATE
TO
Applicazione nuovo contratto collettivo 15 Predisposizione della Per svolgere al meglio le proprie
decentrato per i dipendenti degli EELL proposta economica, competenze il servizio dovrà avvalersi
contenente la della fattiva collaborazione dei
A seguito dell’approvazione del nuovo CCNL l’Ente previsione di responsabili di settore che dovranno
dovrà applicare il nuovo CCDI, che scaturirà dalla destinazione del fondo, comunicare i soggetti beneficiari dei vari
contrattazione sindacale. Il 2019 sarà quindi il primo da contrattare con le istituti: le tante incombenze dei
anno di applicazione dei nuovi istituti contrattuali OO.SS entro il responsabili potrebbero determinare uno
(quali il premio individuale, le indennità per 31/10/2019 slittamento dei tempi programmati
condizioni di lavoro, ecc) sia da un punto di vista
giuridico che economico.
Obiettivo del servizio sarà quindi quello di dare
piena attuazione a questi istituti, prima con
simulazioni, poi con la concreta previsione a livello
di contrattazione economica annuale.
Occorrerà aggiornare /integrare le procedure in uso
per il precedente contratto con le specificità
introdotte dal nuovo, garantendo certezza e
tempestività nell’applicazione.AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Stipula del CCDI di parte normativa per il triennio 2019 - 2021 Entro il mese di giugno 2019
Costituzione del fondo risorse decentrate Entro il mese di giugno 2019
Stipula del CCDI di parte economica per l’anno 2019 Entro il mese di dicembre 2019
RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Frignani Maria Cristina
Galliani AlessandraSETTORE FINANZIARIO - PERSONALE
RESPONSABILE: DOTT.SSA MARIA CRISTINA FRIGNANI
OBIETTIVO N. 2: ADEGUAMENTO GESTIONE RILEVAZIONE PRESENZE
Peso attribuito:
OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTR RISULTATO ECONOMICHE
IBUI COLLEGATE
TO
Adeguamento sistema rilevazione presenze 20 Autonomia dei Differente modalità di interfaccia e di
dipendenti all’utilizzo utilizzo del nuovo gestionale che può
A decorre dal 01/04/2018 il Comune di Gattatico ha del gestionale di rappresentare un ostacolo per i
conferito all’Unione Val d’Enza la funzione di rilevazione presenze dipendenti abituati alla vecchia
gestione ed amministrazione del personale. Tuttavia procedura.
la rilevazione delle presenze dei dipendenti di Adeguamento orari di
Gattatico è stata gestita per tutto il 2018 interamente lavoro che tengano Limite del nuovo gestionale di
presso il Comune di Gattatico. conto delle forme di rilevazione presenze nella gestione delle
flessibilità già in uso e flessibilità
Le principali problematiche riscontrate sono legate previste anche dal
prevalentemente al fatto che il gestionale in uso CCNL 21/05/2018.
presso l’Unione non riesce a gestire le richieste via
web e la flessibilità oraria così come in uso a
Gattatico.
Obiettivo del Comune è quello di dare supporto e
formare i dipendenti del Comune sull’utilizzo del
gestionale in uso all’Unione Val d’Enza e di
collaborare con il Sevizio Personale dell’Unione per
adeguare il nuovo gestionale alle tipologie di orario
presenti nel Comune, tenuto anche conto che la
politica degli orari in essere tiene conto di forme
flessibilità previste anche dal CCNL 21/05/2018.AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Formazione dipendenti all’utilizzo della nuova procedura Entro il mese di aprile 2019
Adeguamento del software alla politica degli orari vigente Entro la fine del 2019
RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Frignani Maria Cristina
Galliani AlessandraSETTORE FINANZIARIO - PERSONALE
RESPONSABILE: DOTT.SSA MARIA CRISTINA FRIGNANI
OBIETTIVO N. 3: OPERATIVITA’ NUOVO SITO WEB (obiettivo trasversale a tutti i settori del Comune)
OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTR RISULTATO ECONOMICHE
IBUI COLLEGATE
TO
Operatività nuovo Sito Web Istituzionale 15 Realizzazione sezione Spese di
dedicata agli Difficoltà di utilizzo da parte dei manutenzione
A decorrere dal 2019 diventerà operativo il nuovo amministratori dipendenti. del sito web
sito web del Comune di Gattatico. comunali per la
condivisione delle Possibili resistenze all’utilizzo della
Ci si prefigge di realizzare all’interno del sito informazioni e del nuova metodologia di scambio di
un’apposita sezione dedicata agli amministratori per materiale. materiali.
la condivisione e l’invio del materiale, come ad
esempio documentazione relativa ai consigli Attribuzione di
comunali ed alle commissioni. credenziali di accesso
ad ogni amministratore
Dovranno essere create delle credenziali per ogni ed ai dipendenti
amministratore (Sindaco, assessori e consiglieri) comunali interessati e
attraverso le quali ciascuno potrà accedere all’area relativa formazione
dedicata per scaricare la documentazione. sulle modalità di
utilizzo
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALECreazione area dedicata entro fine settembre 2019
Assegnazione credenziali e formazione sull’utilizzo entro fine ottobre 2019
RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Frignani Maria Cristina
Carpi Alberto
Dipendenti di altri settori
interessatiSETTORE FINANZIARIO - PERSONALE
RESPONSABILE: DOTT.SSA MARIA CRISTINA FRIGNANI
OBIETTIVO N. 4 – AFFIDAMENTO IN CONCESSIONE SERVIZIO DI TESORERIA E CASSA PER IL PERIODO 2020 - 2024
OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTR RISULTATO ECONOMICHE
IBUI COLLEGATE
TO
Affidamento in concessione servizio di tesoreria e 5 Affidamento del Eventuali resistenze al rinnovo da parte Le risorse per
cassa per il periodo 2020 - 2024 servizio per il periodo dell’attuale tesoriere. l’affidamento
Il servizio di tesoreria e cassa attualmente vigente 2002 - 2024 sono a carico
scadrà il 31/12/2019. Problematiche legate all’effettuazione di del bilancio
una nuova gara: mancanza di 2019
È necessario procedere al rinnovo della convenzione partecipanti, possibili ricorsi, ecc.
in essere od all’effettuazione di un uovo affidamento. Le risorse per il
Occorre valutare quale tra le due possibilità sia servizio di
preferibile per il Comune. tesoreria
saranno a carico
Gli effetti del presente obiettivo si esplicheranno per
dei bilanci 2020
tutto il periodo 2020 – 2024.
- 2024
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Valutazione in merito alla possibilità di proroga del servizio in essere o di nuovo affidamento Entro il 31/09/2019
Avvio procedura affidamento Entro il 31/10/2019
Conclusione procedura di rinnovo o affidamento in via provvisoria Entro 31/12/2019RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Frignani Maria CristinaSETTORE FINANZIARIO - PERSONALE
RESPONSABILE: DOTT.SSA MARIA CRISTINA FRIGNANI
OBIETTIVO N. 5 – IMPLEMENTAZIONE NUOVO SOFTWARE SERVIZI A DOMANDA INDIVIDUALE
OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTR RISULTATO ECONOMICHE
IBUI COLLEGATE
TO
Implementazione nuovo software per la gestione 15 Set-up del gestionale Difficoltà di settaggio del programma in Le risorse per
dei servizi a domanda individuale per l’adeguamento alle fase di prima applicazione. l’acquisto del
Il programma attualmente in uso è fortemente datato esigenze dei servizi a gestionale sono
e non consente l’integrazione con il sistema PagoPA, domanda individuale. Mancanza di automatismi tra il a carico
per questa ragione il servizio scuola ed il servizio gestionale scuole e quello di contabilità dell’esercizio
ragioneria hanno ritenuto necessario finanziare Consentire il in fase di regolarizzazione degli incassi. 2018.
nell’anno 2018 il trasferimento all’Unione Val pagamento dei servizi
d’Enza per l’acquisto di un nuovo gestionale. tramite PagoPA Risorse
necessarie per la
L’implementazione verrà fatta nel corso del 2019 in Regolarizzazione degli formazione del
modo da poter partire con la gestione delle rette di incassi nella procedura personale e la
asilo nido e scuola d’infanzia già dall’anno di contabilità manutenzione
scolastico 2019 -2020. del software nel
Consentire il pagamento dei servizi di cui sopra triennio
mediante PagoPA.
A decorrere dal 2020 ci si prefigge di gestire con la
nuova procedura tutte le entrate dei servizi a
domanda individuale e di consentire il pagamento
con PagoPA.
A decorrere dalle iscrizioni per l’A.S. 2020/2021 la
procedura dovrà consentire agli utenti la possibilità
di effettuare iscrizioni on-line.
Obiettivo principale dell’ente è quello di facilitare leprocedure di iscrizione e pagamento per l’utenza.
Il presente obiettivo abbraccia il triennio 2019 –
2021 ed è trasversale ai Settori Scuola e Finanziario.
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Predisposizione del programma alla gestione dei servizi di asilo nido e SCI Entro il 31/10/2019
Pagamenti tramite PagoPA A partire dalle rette di settembre
Regolarizzazione trimestrale degli incassi A partire dalle rette di settembre
Gestione tramite nuova procedura di altri servizi a domanda individuale (servizio trasporti scolastici, Entro 31/12/2021
pasti, campi estivi e servizio doposcuola).
Procedura on-line per iscrizioni a nido e SCI Entro il 31/01/2020
Pagamenti tramite PagoPA di tutti i servizi a domanda individuale Entro il 31/12/2021
RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Frignani Maria Cristina
Brianti Elena
Carpi Alberto
Dipendenti servizio scuolaSETTORE FINANZIARIO - PERSONALE
RESPONSABILE: DOTT.SSA MARIA CRISTINA FRIGNANI
OBIETTIVO N. 6 - SVILUPPO DEL SISTEMA PAGOPA
OBIETTIVO PESO INDICATORI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTRIBUITO DI ECONOMICHE
RISULTATO COLLEGATE
Sviluppo del sistema PAGOPA 20 Applicazione Si tratta di una modalità operativa Formazione
La normativa vigente impone agli Enti l’obbligo di alle entrate nuova per tutti i servizi che quindi sull’utilizzo del
accettare, da parte dei cittadini, pagamenti extratributarie potrebbe determinare alcune difficoltà software
informatizzati attraverso il sistema definito del Comune operative negli operatori nonché nel dedicato
PAGOPA. dall’01/06/2019 funzionamento delle operazioni.
Manutenzione
L’amministrazione intende sfruttare tale momento
Applicazione La nuova procedura potrebbe del software
per ridisegnare le modalità di pagamento dei propri
alle rette dei comportare difficoltà anche in fase di dedicato
servizi, dando agli utenti un maggior ventaglio di
servizi regolarizzazione degli incassi dal
possibilità e contemporaneamente efficientare la
prescolari dalla momento che la procedura di gestione Acquisto
contabilizzazione delle entrate.
retta di delle entrate e quella di contabilità non Software servizi
Obiettivo dell’Ente è quello di estende la modalità settembre 2019 sono a domanda
PAGOPA a tutte le entrate dell’Ente entro la fine del individuale
triennio 2019 – 2021. Determinerà un cambiamento, in corso
Il ruolo del servizio ragioneria in questo obiettivo d’esercizio, nella gestione degli agenti
dovrà essere quello di valutare assieme ai colleghi gli contabili a denaro rispetto alle
impatti organizzativi e contabili delle diverse fasi procedure odierne: andranno quindi
attuative e di gestire con le criticità che si valutati tutti gli aspetti di
presentassero in corso d’opera. rendicontazione e la ricaduta
organizzativa degli addetti allo
sportello di “civico”, peraltro già
interessati nello stesso periodo, da
adempimenti rilevanti come il
censimento, le elezioni regionali eoperazioni cimiteriali straordinarie.
Prevederà l’introduzione del nuovo
software delle rette dei servizi
prescolari.
Per il corretto funzionamento della
procedura sarà necessario mappare
tutte le tipologie di entrata dell’ente e
prevedere un accertamento di entrata
per ciascuna di esse: deve quindi
esistere una comunicazione ottimale e
tempestiva fra i settori soprattutto per
le entrate nuove e non ripetitive.
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Assistere gli Uffici Comunali nell’introduzione di PAGOPA Dal 01/01/2019
Definire le azioni necessarie per migliorare il funzionamento del servizio in merito alla Entro il 30/06/2019
contabilizzazione delle entrate
Collaborare con il servizio scuola per l’introduzione del nuovo software delle rette e di PAGOPA Entro il 31/08/2019
(azione collegata all’obiettivo 5)
RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Maria Cristina Frignani
Elena Brianti
Carpi AlbertoSETTORE FINANZIARIO - PERSONALE
RESPONSABILE: DOTT.SSA MARIA CRISTINA FRIGNANI
OBIETTIVO N. 7 (obiettivo trasversale a tutti i settori del comune)
OBIETTIVO PESO INDICATORI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTRIBUITO DI ECONOMICHE
RISULTATO COLLEGATE
Adempimenti in materia di trasparenza (dl. 5 Adempimento, - Puntualità nel rispetto delle Verranno
33/2013) e anticorruzione (dl. 190/2012) entro il 31 tempistiche coinvolti tutti i
dicembre 2019, - Tempestività nella costruzione di collaboratori del
Il presente obiettivo, trasversale a tutti i Settori pubblicazione di atti e nella loro pubblicazione settore.
dell’Ente, costituisce la realizzazione pratica delle dati, - Attenzione nella stesura degli atti
politiche di legalità, trasparenza e buon informazioni e - Rigore e precisione nelle modalità
funzionamento a cui deve ispirarsi una Pubblica documenti in “ procedurali durante le istruttorie
Amministrazione. L’attuazione delle misure Amministrazion
anticorruzione, nonché quelle in materia di e trasparente.
trasparenza e integrità, costituiscano obiettivi Obiettivo da
strategici dell’azione amministrativa dell’Ente, cui svolgersi nel
attribuire un ruolo centrale negli anni a venire corso di tutto
l’anno.
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Si rimanda alle azioni contenute nel piano anticorruzione Tempistica prevista nel piano
RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Frignani Maria Cristina
Brianti Elena
Carpi Alberto
Galliani AlessandraSETTORE PROGRAMMAZIONE E GESTIONE RISORSE
RESPONSABILE: DOTT.SSA MARIA CRISTINA FRIGNANI
TITOLO OBIETTIVO N. 8: Adeguamento GDPR (obiettivo trasversale a tutti i settori del comune)
DESCRIZIONE OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTRIBUITO RISULTATO ECONOMICHE
COLLEGATE
REGOLAMENTO EUROPEO UE 5 -Mappatura dei
2016/679 – Regolamento generale sulla procedimenti del Settore
protezione dei dati personali -Mappatura dei
Le disposizioni contenute nel nuovo trattamenti di dati
Regolamento europeo per la protezione dei personali effettuati dal
dati personali impongono alle Pubbliche Settore
Amministrazioni di assicurare l’applicazione -Implementazione del
tassativa della normativa europea sul registro delle attività di
trattamento dei dati, la cui responsabilità trattamento
ultima cade sul titolare del trattamento. -Aggiornamento del
A prosecuzione dell’attività avviata nel 2018 registro dei trattamenti
con la nomina del Responsabile della relativamente ai
Protezione dei Dati (RDP), proseguirà procedimenti del Settore
l’attività di applicazione delle nuove
disposizioni in materia di Privacy, con la
ricognizione e la valutazione delle misure di
sicurezza normative, organizzative e
tecnologiche, già adottate a tutela della
privacy.
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E
FINALE
• Mappatura dei procedimento del Settore 31 luglio 2019
• Implementazione del registro delle attività di trattamento – RECORDER (Lepida) 31 dicembre 2019• Aggiornamento del registro dei trattamenti relativamente ai procedimenti del Settore 31 dicembre 2019
RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Frignani Maria Cristina
Brianti Elena
Carpi Alberto
Galliani AlessandraCOMUNE DI GATTATICO
(PROVINCIA DI REGGIO EMILIA)
Piano Esecutivo di Gestione/PDO Anno 2019
(Parte integrante del Piano della Performance)
Settore Sviluppo del Territorio
RESPONSABILE: geom. Lorenzo DelmontePEG 2019 - 2021
ASSESSORI DI RIFERIMENTO: Arch. Carmelo Di Pietro
INDIRIZZI STRATEGICI:
1. STRADE COMUNALI: riqualificazione intersezioni stradali in via Tragni nel c.a. di Praticello
2. MOBILITA’ SOSTENIBILE: realizzazione percorsi ciclo-pedonali di collegamento degli abitati di Ponte Enza – Sant’Ilario d’Enza
e Taneto – Sant’Ilario d’Enza
3. RIQUALIFICAZIONE EDIFICI PUBBLICI: ripristino e mantenimento della funzionalità dell’edificio scolastico “Scuola Media E.
Fermi” di Praticello
4. CONCLUSIONE ITER APPROVAZIONE P.C.A. (PIANO DI COORDINAMENTO ATTUATIVO) POLI ESTRATTIVI
CASTELLANA 1 E 2
5. INSERIMENTO E AGGIORNAMENTO DEI DATI NEL NUOVO SOFTWARE DEI SERVIZI CIMITERIALI
6. OPERATIVITA’ NUOVO SITO WEB
7. ADEMPIMENTI IN MATERIA DI TRASPARENZA (DL. 33/2013) E ANTICORRUZIONE (DL. 190/2012)
8. ADEGUAMENTO GDPRPEG 2019 - 2021
SETTORE SVILUPPO DEL TERRITORIO
RESPONSABILE: geom. LORENZO DELMONTE
OBIETTIVO N. 1: STRADE COMUNALI: riqualificazione intersezioni stradali in via Tragni nel c.a. di Praticello
OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTR RISULTATO ECONOMICHE
IBUI COLLEGATE
TO
Riqualificazione intersezioni stradali in via 15 1) Predisposizione 1) rispetto tempistiche per l’indizione e L’intervento è
Tragni nel c.a. di Praticello progetto la conclusione della procedura di finanziato con
definitivo/esecutivo; affidamento; fondi propri
L’intervento in oggetto riguarda la realizzazione 2) procedura di appalto 2) l’esecuzione dei lavori dovrà avvenire dell’Amministra
delle opere per la riqualificazione di un tratto di dei lavori; nel periodo estivo per evitare possibili zione Comunale
strada urbana in Comune di Gattatico, nella frazione 3) esecuzione e interferenze con la scuola SABIN e con
Praticello. conclusione intervento. il trasporto pubblico verso i poli
Il presente progetto persegue la messa in sicurezza scolastici di Reggio Emilia, Parma e
della strada prospiciente la scuola attraverso la Montecchio Emilia.
rifunzionalizzazione dei due incroci di delimitazione
del tratto viario, in modo da aumentare la
riconoscibilità del particolare contesto e da moderare
la velocità dei veicoli che vi accedono.
La realizzazione delle due nuove minirotatorie – che
a pieno titolo si configura come un intervento di
manutenzione straordinaria – si pone dunque
l’obiettivo di regolare in modo razionale le due
intersezioni cercando di conseguire:
• la riduzione del numero di sinistri stradali;
• la diminuzione della velocità di transito
sull’incrocio;• l’ottimizzazione della fluidità dei volumi di
traffico;
• il miglioramento della sicurezza del transito
veicolare;
• il miglioramento della sicurezza delle utenze
deboli (ciclisti e pedoni).
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Progetto definitivo / esecutivo Entro il 15 marzo 2019
Esperimento procedura di gara (affidamento diretto previa indagine esplorativa con almeno 3 O.E.) Entro il 30 maggio 2019
Aggiudicazione lavori, stipula contratto e consegna lavori Entro il 15 giugno 2019
Esecuzione lavori Entro il 10 settembre 2019
Contabilizzazione lavori eseguiti e predisposizione certificato di regolare esecuzione Entro il 31 dicembre 2019
RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Lorenzo Delmonte
Luca Bertolani
Natalino RonzoniSETTORE SVILUPPO DEL TERRITORIO
RESPONSABILE: geom. LORENZO DELMONTE
OBIETTIVO N. 2: MOBILITA’ SOSTENIBILE: realizzazione percorsi ciclo-pedonali di collegamento degli abitati di Ponte Enza –
Sant’Ilario d’Enza e Taneto – Sant’Ilario d’Enza.
OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTR RISULTATO ECONOMICHE
IBUI COLLEGATE
TO
Realizzazione percorsi ciclo-pedonali di 20 1) Approvazione Il progetto è finanziato per la somma Oltre al
collegamento degli abitati di ponte Enza – progetto definitivo; considerevole di €. 400.000,00 dalla contributo
Sant’Ilario d’Enza e Taneto – Sant’Ilario d’Enza 2) Attivazione regione Emilia Romagna – al bando di regionale,
(contributo regionale Fondo Sviluppo e Coesione procedura per la messa gara hanno partecipato congiuntamente i proventi
Infrastrutture 2014-2020 - Asse tematico E - in disponibilità delle Comuni di Gattatico e Sant’Ilario d’Enza derivanti
Bando per la realizzazione di ciclovie di interesse aree da parte dei privati con quest’ultimo Comune indicato come dall’escavazione
regionale e promozione della mobilità sostenibile – piano particellare di capofila. Le criticità maggiori che si di inerti dai poli
in ambito urbano). esproprio; andranno ad affrontare nell’anno 2019 estrattivi
3) Predisposizione e saranno soprattutto legate a: Castellana 1 e 2.
Il presente lavoro ha come scopo l’individuazione approvazione progetto 1) procedure di acquisizione delle aree
degli interventi atti al potenziamento e messa in esecutivo; necessarie, da effettuarsi con i tempi e le
sicurezza dei percorsi ciclopedonali di 4) indizione procedura modalità di cui alla L.r. 24/2017 che
collegamento tra i Comuni di Sant’Ilario d’Enza e di appalto dei lavori; rappresentano per entrambe i Comuni,
Gattatico, con l’obiettivo di ridurre il rischio novità in materia;
incidentalità nei percorsi di collegamento, 2) ai tempi richiesti dalla RER che
incentivando l’utilizzo della bicicletta e dei mezzi impone l’appalto dei lavori entro il
pubblici 31.12.2019.
Gli obiettivi primari attesi come esito di tali
interventi sono: 1) l’incentivazione degli spostamenti
con mezzi alternativi all’automobile; 2) la
facilitazione dei collegamenti delle frazioni con il
centro urbano attrattore (Sant’Ilario d’Enza; 3) la
riduzione del rischio incidentalità per effetto dellapresenza di percorsi dedicati e non in sede promiscua
(in particolare per quanto concerne il tratto lungo la
SS n.9, via Emilia); 4) la facilitazione dell’accesso ai
mezzi pubblici (autobus, treni) utilizzando in
sicurezza la rete delle ciclopedonali.
I percorsi individuati riguardano soprattutto gli
spostamenti casa-scuola e casa-lavoro con
particolare riferimento al ruolo baricentrico svolto da
Sant’Ilario d’Enza rispetto ai due centri abitati
interessati (Ponte Enza e Taneto), collocati in
continuità rispetto al capoluogo, ma territorialmente
ricadenti nel comune limitrofo (Gattatico). I tracciati
scelti per essere attrezzati con piste ciclopedonali
sono i seguenti:
• tracciato 1 che si attesta lungo la S.S. n° 9 – via
Emilia. Il tracciato riguarda i tratti urbani in località
Ponte Enza e Sant’Ilario ed un tratto extraurbano di
collegamento tra i due abitati.
• tracciato 2 che si attesta sul vecchio tracciato della
S.P n° 38 Sant’Ilario – Sorbolo, attualmente strada di
interesse locale collegata all’abitato di Sant’Ilario (ed
alla stazione ferroviaria) tramite un sottopasso
ciclabile/pedonale.
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Approvazione Progetto definitivo Entro il 30 aprile 2019
Avvio e perfezionamento procedura di esproprio (acquisizione aree) Entro il 30 settembre 2019
Approvazione progetto esecutivo Entro il 15 ottobre 2019
Esperimento procedura di gara e affidamento lavori Entro il 31 dicembre 2019
RISORSE UMANE DOTAZIONEANNO 2019 Diva Gianotti Lorenzo Delmonte Dipendenti dell’ufficio tecnico del Comune di Sant’Ilario d’Enza
SETTORE SVILUPPO DEL TERRITORIO
RESPONSABILE: geom. LORENZO DELMONTE
OBIETTIVO N. 3: RIQUALIFICAZIONE EDIFICI PUBBLICI: ripristino e mantenimento della funzionalità dell’edificio scolastico
“Scuola Media E. Fermi” di Praticello.
OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTR RISULTATO ECONOMICHE
IBUI COLLEGATE
TO
Ripristino e mantenimento della funzionalità 20 1) incarico L’esecuzione dei lavori dovrà avvenire, Risorse proprie.
dell’edificio scolastico “Scuola media E. Fermi” di professionale per nel limite del possibile, nel periodo
Praticello redazione progetti, estivo di chiusura del plesso scolastico –
L’intervento si pone come obiettivo il ripristino D.L., contabilità, sportivo onde evitare possibili
funzionale di parte dell’edificio scolastico – sportivo coordinamento interferenze con le attività specifiche.
di Praticello. Il progetto prevederà, per sommi capi: sicurezza e regolare
esecuzione;
• la sostituzione complessiva di serramenti e 2) approvazione
vetrate nella palestra sportiva; progetti definitivo ed
• la sostituzione parziale di serramenti e vetri esecutivo;
nella scuola e la rigenerazione di telai di 3) procedura di gara
serramenti ammalorati; finalizzata
• il rifacimento del manto di copertura della all’affidamento dei
falda nord palestra; lavori;
• la sostituzione delle attrezzature sportive e 4) stipula contratto;
della pavimentazione nella palestra;
• l’installazione di servo scala per il
superamento delle barriere architettoniche nel
percorso interno fra scuola e palestra;
• interventi di finitura.AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Incarico professionale Entro il 30 maggio 2019
Progetto definitivo Entro il 30 giugno 2019
Progetto esecutivo Entro il 31 luglio 2019
Determina a contrarre - Esperimento procedura di gara Entro il 15 settembre 2019
Aggiudicazione lavori Entro il 15 novembre 2019
Stipula contratto Entro il 31 dicembre 2019
RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Lorenzo Delmonte
Natalino RonzoniSETTORE SVILUPPO DEL TERRITORIO
RESPONSABILE: geom. LORENZO DELMONTE
OBIETTIVO N. 4: CONCLUSIONE ITER APPROVAZIONE P.C.A. (PIANO DI COORDINAMENTO ATTUATIVO) POLI
ESTRATTIVI CASTELLANA 1 E 2
OBIETTIVO PESO INDICATORI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTRIBUITO DI ECONOMICHE
RISULTATO COLLEGATE
Conclusione iter approvazione P.C.A. poli 20 1) adozione, 1) Puntualità nel rispetto delle Riconoscimento
estrattivi Castellana 1 e 2 finalizzato alla stipula pubblicazione, tempistiche; oneri di
della convenzione con il soggetto attuatore e il accoglimento 2) Tempestività nella predisposizione escavazione da
successivo rilascio dell’autorizzazione estrattiva. eventuali di atti e nella loro pubblicazione; condividere con
osservazioni e 3) Attenzione nella stesura degli atti; il Comune di
Le finalità del Piano di Coordinamento Attuativo successiva 4) Scrupolosità e precisione Sant’Ilario
P.C.A sono quelle di garantire nelle fasi attuative del approvazione nell’istruttoria documentale. d’Enza per la
PAE vigente, un quadro di riferimento progettuale del P.C.A.; realizzazione di
unitario, in particolare: 2) acquisizione importanti opere
- definizione delle caratteristiche, dei tempi e delle piano esecutivo infrastrutturali;
modalità di attuazione degli eventuali interventi di di coltivazione;
mitigazione degli impatti ambientali che interessino 3) stipula
l'intero polo o ambito estrattivo; convenzione con
- sistemazione finale delle aree, garantendo la il soggetto
corrispondenza ai programmi o progetti territoriali attuatore.
previsti dal PTCP o dai Comuni, ed una coerenza
complessiva con le caratteristiche paesaggistiche del
territorio in cui sia inserito il polo o ambito
estrattivo;
- definizione delle opere compensative e degli
interventi di sistemazione previsti, anche quando
questi sono esterni all'area di intervento dell'ambito o
polo estrattivo;
- definizione dei tempi e dei modi di attuazione del
monitoraggio ambientale.Il piano dovrà essere adottato e inoltrato agli Enti
preposti per il parere di competenza. Al termine
dell’iter avviato, si procederà all’approvazione del
P.C.A.
Il soggetto attuatore, successivamente alla fase di cui
sopra, dovrà presentare un piano esecutivo di
coltivazione prima di sottoscrivere con
l’Amministrazione Comunale la convenzione che
disciplinerà le modalità, i tempi di escavazione, le
fasi attuative, le modalità di ripristino, le opere di
mitigazione propedeutiche all’attività etc…..
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Adozione del P.C.A. Entro il 30 aprile 2019
Approvazione del PCA a seguito dell’iter di pubblicazione e acquisizione pareri Entro il 30 settembre 2019
Acquisizione piano esecutivo di coltivazione Entro il 31 ottobre 2019
Stipula convenzione con il soggetto attuatore Entro il 30 dicembre 2019
RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Diva Gianotti
Lorenzo DelmonteSETTORE SVILUPPO DEL TERRITORIO
RESPONSABILE: geom. LORENZO DELMONTE
OBIETTIVO N. 5: INSERIMENTO E AGGIORNAMENTO DEI DATI NEL NUOVO SOFTWARE DEI SERVIZI CIMITERIALI
DESCRIZIONE OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTRIBUITO RISULTATO ECONOMICHE
COLLEGATE
Inserimento e costante aggiornamento dei 10 - correlazione fra - Le maggiori criticità che si Saranno coinvolte
dati nel nuovo software dei servizi concessionario e defunto manifesteranno d’ora in avanti diverse figure
cimiteriali – concessioni cimiteriali e per tumulo e luce votiva; saranno riferite nell’ambito
gestione dei servizi connessi. - aggiornamento e all’individuazione del parente dell’ufficio
variazione di intestazione più prossimo dell’originario tecnico supportate
Dall’autunno 2017 l’ufficio tecnico si è dei contratti concessori; concessionario, ai fini del dai colleghi che
dotato di un nuovo software per la gestione - aggiornamento database rinnovo della concessione hanno gestito il
delle concessioni cimiteriali e delle lampade con scadenziario annuale cimiteriale scaduta. servizio negli anni
votive. delle concessioni - Non coerenza nella precedenti e da
Per tutto l’anno 2018 è stato effettuato un cimiteriali; numerazione dei depositi personale
controllo incrociato fra i dati importati dal - n° contratti cimiteriali assegnata al tempo nel dell’ufficio di
vecchio sistema e i contratti cartacei, al fine rinnovati; contratto, con quella stato civile e
di verificare la corrispondenza delle - gestione delle operazioni attualmente disponibile. anagrafe.
informazioni inserite. di estumulazione e - Errori materiali nella
Dal gennaio 2019 dovranno essere contattati i riduzione salme. predisposizione degli atti:
primi concessionari di depositi scaduti per - situazioni di omonimia che
valutare l’opportunità di rinnovare la non agevolano le ricerche.
concessione o, in alternativa, eseguire
operazioni di estumulazione con l’obiettivo di
riacquisire la disponibilità delle aree a favore
di nuovi concessionari.
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E
FINALE• Costante ricerca mediante contatti diretti e indiretti per l’aggiornamento dei dati inseriti a Verifica al 30 giugno e al 31 dicembre
sistema; 2019 del risultato raggiunto.
• Gestione e organizzazione delle operazioni cimiteriali conseguenti;
• Rinnovo dei contratti concessori scaduti.
RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Lorenzo Delmonte
Sabrina Bassi
Marino Filippini
Natalino Ronzoni
Alessandro Galassini
Claudio Simonazzi
Dipendenti di altri settoriSETTORE SVILUPPO DEL TERRITORIO
RESPONSABILE: geom. LORENZO DELMONTE
OBIETTIVO N. 6: OPERATIVITA’ NUOVO SITO WEB (obiettivo trasversale a tutti i settori del Comune)
OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTR RISULTATO ECONOMICHE
IBUI COLLEGATE
TO
Operatività nuovo Sito Web Istituzionale 5 Realizzazione sezione Difficoltà di utilizzo da parte dei Spese di
dedicata agli dipendenti. manutenzione
A decorrere dal 2019 diventerà operativo il nuovo amministratori del sito web
sito web del Comune di Gattatico. comunali per la Possibili resistenze all’utilizzo della
Ci si prefigge di realizzare all’interno del sito condivisione delle nuova metodologia di scambio di
un’apposita sezione dedicata agli amministratori per informazioni e del materiali.
la condivisione e l’invio del materiale, come ad materiale.
esempio documentazione relativa ai consigli Attribuzione di
comunali ed alle commissioni. credenziali di accesso
Dovranno essere create delle credenziali per ogni ad ogni amministratore
amministratore (Sindaco, assessori e consiglieri) ed ai dipendenti
attraverso le quali ciascuno potrà accedere all’area comunali interessati e
dedicata per scaricare la documentazione. relativa formazione
sulle modalità di
utilizzo.
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Creazione area dedicata entro fine settembre 2019
Assegnazione credenziali e formazione sull’utilizzo entro fine ottobre 2019
RISORSE UMANE DOTAZIONEANNO 2019 Lorenzo Delmonte Dipendenti del settore e di altri settori interessati
SETTORE SVILUPPO DEL TERRITORIO
RESPONSABILE: geom. LORENZO DELMONTE
OBIETTIVO N. 7 (obiettivo trasversale a tutti i settori del comune)
OBIETTIVO PESO INDICATORI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTRIBUITO DI ECONOMICHE
RISULTATO COLLEGATE
Adempimenti in materia di trasparenza (dl. 5 Adempimento, - Puntualità nel rispetto delle Verranno
33/2013) e anticorruzione (dl. 190/2012) entro il 31 tempistiche coinvolti tutti i
dicembre 2019, - Tempestività nella costruzione di collaboratori del
Il presente obiettivo, trasversale a tutti i Settori pubblicazione di atti e nella loro pubblicazione settore.
dell’Ente, costituisce la realizzazione pratica delle dati, - Attenzione nella stesura degli atti
politiche di legalità, trasparenza e buon informazioni e - Rigore e precisione nelle modalità
funzionamento a cui deve ispirarsi una Pubblica documenti in “ procedurali durante le istruttorie
Amministrazione. L’attuazione delle misure Amministrazion
anticorruzione, nonché quelle in materia di e trasparente.
trasparenza e integrità, costituiscano obiettivi Obiettivo da
strategici dell’azione amministrativa dell’Ente, cui svolgersi nel
attribuire un ruolo centrale negli anni a venire corso di tutto
l’anno.
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Si rimanda alle azioni contenute nel piano anticorruzione Tempistica prevista nel piano
RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Lorenzo Delmonte
Sabrina Bassi
Diva Gianotti
Luca Bertolani
Natalino RonzoniSETTORE SVILUPPO DEL TERRITORIO
RESPONSABILE: geom. LORENZO DELMONTE
TITOLO OBIETTIVO N. 8: Adeguamento GDPR (obiettivo trasversale a tutti i settori del comune)
DESCRIZIONE OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTRIBUITO RISULTATO ECONOMICHE
COLLEGATE
REGOLAMENTO EUROPEO UE 5 - Mappatura dei
2016/679 – Regolamento generale sulla procedimenti del Settore
protezione dei dati personali - Mappatura dei
Le disposizioni contenute nel nuovo trattamenti di dati
Regolamento europeo per la protezione dei personali effettuati dal
dati personali impongono alle Pubbliche Settore
Amministrazioni di assicurare l’applicazione - Implementazione del
tassativa della normativa europea sul registro delle attività di
trattamento dei dati, la cui responsabilità trattamento
ultima cade sul titolare del trattamento. - Aggiornamento del
A prosecuzione dell’attività avviata nel 2018 registro dei trattamenti
con la nomina del Responsabile della relativamente ai
Protezione dei Dati (RDP), proseguirà procedimenti del Settore
l’attività di applicazione delle nuove
disposizioni in materia di Privacy, con la
ricognizione e la valutazione delle misure di
sicurezza normative, organizzative e
tecnologiche, già adottate a tutela della
privacy.
AZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E
FINALE
• Mappatura dei procedimento del Settore 31 luglio 2019
• Implementazione del registro delle attività di trattamento – RECORDER (Lepida) 31 dicembre 2019• Aggiornamento del registro dei trattamenti relativamente ai procedimenti del Settore 31 dicembre 2019
RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Lorenzo Delmonte
Sabrina Bassi
Diva Gianotti
Luca Bertolani
Natalino Ronzoni
Marino Filippini
Alessandro GalassiniCOMUNE DI GATTATICO
(PROVINCIA DI REGGIO EMILIA)
Piano Esecutivo di Gestione/PDO Anno 2019
(Parte integrante del Piano della Performance)
Settore Scuola e Cultura
RESPONSABILE: dott. Marino BigiPEG 2019 - 2021
ASSESSORI DI RIFERIMENTO: Costi Federica, Pulga Francesco, Matteo Gandolfi (Consigliere delegato allo sport)
INDIRIZZI STRATEGICI:
1) POTENZIAMENTO DEL SERVIZIO DI SCUOLA D’INFANZIA (15)
2) AFFIDAMENTO IN CONCESSIONE IMPIANTI SPORTIVI DI PRATICELLO
PER IL POTENZIAMENTO DELLE STRUTTURE (10)
3) RIORGANIZZAZIONE SERVIZIO CULTURA E APPALTO CENTRO CULTURALE (10)
4) RIORGANIZZAZIONE SERVIZIO TRASPORTI SCOLASTICI E NUOVO APPALTO (20)
5) OPERATIVITA’ NUOVO SITO WEB (5)
6) IMPLEMENTAZIONE NUOVO SOFTWARE SERVIZI A DOMANDA INDIVIDUALE (25)
7) ADEMPIMENTI IN MATERIA DI TRASPARENZA (5)
8) ADEGUAMENTO GDPR (10)PEG 2019 - 2021
SETTORE SCUOLA E CULTURA
RESPONSABILE: Marino Bigi
OBIETTIVO N. 1: POTENZIAMENTO DEL SERVIZIO DI SCUOLA D’INFANZIA
OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTRI RISULTATO ECONOMICHE
BUITO
COLLEGATE
Potenziamento del servizio di Scuola d’infanzia Capacità di accogliere Reperimento delle risorse necessarie
con l’apertura di una terza sezione. 15 la pressoché totalità dei all’attivazione di una nuova struttura. Quelle
In controtendenza rispetto all’andamento registrato richiedenti. essenziali per
in altri comuni della zona e all’andamento della poter procedere
natalità, dall’inizio del 2019 si sta registrando un Predisposizione di un Inserimento di altro personale con al
forte aumento delle richieste d’iscrizione alla scuola efficace piano di necessità di riformulare gli abbinamenti potenziamento
d’infanzia comunale. Poiché l’assicurare a tutti i riorganizzazione del delle insegnanti. del servizio
bambini della fascia 3/6 anni la possibilità della servizio.
scolarizzazione è uno degli obiettivi fondamentali Nuova suddivisione dei bambini delle
delle politiche locali per l’infanzia e del settore, sezioni per dare vita a gruppi equilibrati
l’impegno è diventato quello di creare le condizione sia come età che come caratteristiche.
per accogliere nel servizio la pressoché totalità dei
richiedenti. A tale scopo, sono stati effettuati
monitoraggi e analisi per capire quanto l’esigenza
emersa poteva evolversi anche in prospettiva, negli
anni a venire. Unitamente alla cooperativa
appaltatrice del servizio sono state valutate le
soluzioni più idonee sul piano organizzativo, tenendo
ovviamente sempre presente le necessità di
mantenere la sostenibilità dei costi. Infine, in
collaborazione con i settori finanziari, si stanno
individuando le risorse volte a sostenere l’operazioneAZIONI PRINCIPALI DA SVOLGERE PER IL RAGGIUNGIMENTO DELL’OBIETTIVO TEMPISTICA INTERMEDIA E FINALE
Raccolta delle iscrizioni dei bambini alla Scuola d’infanzia e verifica dell’effettivo numero di Entro il mese di maggio 2019
richieste
Messa a punto delle nuova organizzazione del servizio, e del piano finanziario. Entro il mese di giugno 2019
Attivazione pratica del servizio secondo al nuova impostazione Entro il mese di settembre 2019
RISORSE UMANE DOTAZIONE
ANNO 2019
Bigi Marino
Torelli Massimiliano
Saccani Silvia
Colleghi del Settore finanziarioSETTORE SCUOLA E CULTURA
RESPONSABILE: Marino Bigi
OBIETTIVO N. 2: AFFIDAMENTO IN CONCESSIONE DEGLI IMPIANTI SPORTIVI DI PRATICELLO PER LA GESTIONE E IL
POTENZIAMENTO DELLE AREE
OBIETTIVO PESO INDICATORI DI CRITICITA’ PREVISTE RISORSE
ATTRI RISULTATO ECONOMICHE
BUITO COLLEGATE
Affidamento in concessione delle aree sportive di Messa a punto della Effettiva disponibilità di risorse per
Praticello anche allo scopo di potenziarne la 10 documentazione effettuare, sugli impianti sportivi, quegli Nell’immediato
dotazione. necessaria all’
interventi che verranno ritenuti quelle previste
espletamento della gara opportuni o indispensabili. per
Si intende proseguire nel processo di affidamento, per la gestione relativa l’affidamento in
alle società del settore, della gestione degli impianti agli impianti sportivi concessione;
comunali, in quanto appare l’unica strada che può comunali di Praticello. successivamente
rendere sostenibili i costi, assicurare strutture quelle per la
efficienti, creare le condizioni per utili interventi di realizzazione
ammodernamento. Esame, insieme alla delle opere di
A tale scopo è stata avviata la procedura per società concessionaria, potenziamento
assegnare in concessione, a società idonee gli del percorso di degli impianti
impianti comunali per il gioco del calcio di ammodernamento degli
Praticello, con lo scopo di assicurarne una valida impianti.
gestione e nel contempo aver il supporto e le
motivazioni necessarie per elaborare e predisporre,
in un prossimo futuro, quegli interventi volti a
rendere sempre più funzionali le strutture e dotarle di
ulteriori spazi attrezzati, in grado di attirare nuova
utenza e ottimizzarne l’utilizzo.Puoi anche leggere
