BORSA PROGETTI SOCIALI - Idee e finanziamenti tra profit e non profit Mario Molteni - Maggio 2005
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BORSA
PROGETTI SOCIALI
Idee e finanziamenti tra profit e non profit
Mario Molteni - Maggio 2005
altis@unicatt.itUna nuova responsabilità delle imprese
Economia globale Forze sociali:
Fondi e ruolo delle imprese - difesa diritti umani
etici - no global, ecc.
Azionisti
responsabili Sensibilità
ambientale
Richieste di
trasparenza dei
mercati finanziari RSI Consumatori
responsabili
Criticità
capitale umano
Criticità della Scandali e
reputazione e fallimenti aziendali
rischi reputazionali
altis@unicatt.it 1Una definizione di RSI
“l’integrazione volontaria
delle preoccupazioni sociali ed ecologiche
nelle attività aziendali
e nei rapporti con le parti interessate…
Oltre gli obblighi di legge, investendo di più in:
• capitale umano
• rapporti con gli stakeholder esterni
• ambiente
Dal Libro Verde della Commissione UE (luglio 2001)
“Promuovere un quadro europeo per la CSR”
altis@unicatt.it 2I tre motori delle partnership profit – non profit
SVILUPPO DEL
CSR NON PROFIT
+ DAI
- VERSI
altis@unicatt.it 3La missione di Borsa Progetti Sociali
Facilitare le partnership
tra profit e non profit
per lo sviluppo reciproco
PROFIT
PROFIT NONPROFIT
NON PROFIT
altis@unicatt.it 4Il passaggio culturale per profit e non profit
Dalla filantropia… …al modello WIN-WIN
• Trasferimento di • Denaro, tempo dei capi, tempo dei
denaro collaboratori, competenze, beni,
• Una tantum servizi
• Benefici per i • Coinvolgimento continuativo
finanziatori: ridotti o • Benefici per l’impresa e per
nulli l’imprenditore
altis@unicatt.it 5I benefici per il profit
REPUTAZIONE
• Immagine
• Consenso
• Attrazione
AUTOREALIZZAZIONE ECONOMICITÀ
• Socialità • Sviluppo vendite
• Bellezza • Riduzione costi
MOTIVAZIONE
• Senso di appartenenza
• Spirito di squadra
altis@unicatt.it 6Le funzioni di base di BPS
Aiutare le ONP Aiutare le imprese
a rendere il progetto più a trovare i benefici ottenibili
interessante per le imprese dai progetti sociali finanziabili
Favorire l’incontro
tra ONP e imprese
Garantire la
credibilità reciproca
Facilitare il cammino comune,
riducendo i rischi di insuccesso
altis@unicatt.it 7Le partnership: casi emblematici 1
PROFIT ESEMPI WIN IMPRESA WIN ONP
Imprenditore • “Adozione” di progetti • Soddisfazione personale • Maggiori risorse
dell’imprenditore finanziarie e non
che adotta • Serate di presentazione
• Ricadute sul clima • Maggiore
un progetto aziendale soddisfazione di un
bisogno sociale
Impresa • Bilancio d’esercizio • Motivazione del • Ottenimento di un
professionale certificato personale servizio gratuito
responsabile • Campagna pubblicitaria • Sviluppo know-how • Diffusione di know-
• Sviluppo Software • Reputazione how specializzato
• Valutazione personale nel settore
Impresa Gemeaz Cusin: ticket sociale • Reputazione • Soddisfazione di un
responsabile • Potenziale aumento bisogno sociale
nel business del business in caso
tipico di adesione di altri
finanziatori
altis@unicatt.it 8Le partnership: casi emblematici 2
PROFIT ESEMPI WIN IMPRESA WIN ONP
Impresa ENEL: • Spirito di • Sviluppo della
appartenenza comunità locale
& Centro di formazione in
• Gestione responsabile
risorse umane Romania con il • Soddisfazione di un
dei prepensionamenti
coinvolgimento del “Dopo • Notorietà bisogno sociale
lavoro” (tecnici pensionati) • Nesso col territorio all’estero e in patria
Impresa AUCHAN-Amici dei bambini: • Motivazione del • Maggiori risorse
orientata a Cause related marketing personale finanziarie
sviluppare connesso ai prodotti per • Sensibilizzazione • Maggiore soddisfazione
bambini (alimentari, clientela e fidelizzazione di un bisogno sociale
reputazione /
abbigliamento, scuola, ecc.) • Aumento delle vendite
vendite
altis@unicatt.it 9I servizi di BPS: le categorie
SERVIZI SERVIZI
DI CONNESSIONE DI REALIZZAZIONE
• Messa a punto del progetto
• Piano di comunicazione
• Ricerca del finanziatore
• Sviluppo di strumenti per il
Per • Identificazione della forma monitoraggio
le ONP tecnica del finanziamento
• Ricerca di eventuali altri
partner
• Sviluppo del progetto per
• Collaborazione alla selezione massimizzare i ritorni per la
Per le dei progetti più convenienti fondazione
imprese/fondazioni • Messa a punto del progetto • Sviluppo di strumenti per il
grant-making per massimizzare i ritorni per monitoraggio
l’impresa
• Consulenza fiscale
altis@unicatt.it 10Le fasi operative di BPS: una simulazione
Fase A.
1. Assistenza nella compilazione delle schede presso sportelli locali
2. Compilazione delle schede da parte di imprese e ONP
3. Contatto con la Sede centrale
Fase B.
4. Identificazione dei possibili finanziatori
5. Verifica fattibilità della collaborazione
6. Definizione congiunta profit- non profit del business plan di progetto
7. Redazione del contratto
Fase C.
7. Start up del progetto
8. Monitoraggio periodico
9. Conclusione del progetto
10. Comunicazione dei risultati del progetto
Eventuale replica del progetto con gli stessi o con altri partner
altis@unicatt.it 11Corsi di formazione
Per facilitare l’attivazione delle partnership
BPS eroga tre tipi di corsi di formazione:
1. per le ONP
2. per le imprese
3. per i referenti delle sedi locali
altis@unicatt.it 12Criteri di selezione referenti delle sedi locali
1. Sensibilità alle tematiche sociali / del territorio
2. Conoscenza del mondo del non profit
3. Conoscenza delle imprese locali e della loro cultura
4. Capacità di ascolto e di identificazione degli aspetti
chiave di un progetto
5. Disponibilità ad approfondire tematiche nuove
connesse al progetto
6. Apertura alla collaborazione con il mondo
universitario
altis@unicatt.it 13L’articolazione di BPS
Sotto il profilo operativo la BPS prevede:
• SEDE CENTRALE
• SPORTELLI TERRITORIALI
• SITO INTERNET
altis@unicatt.it 14La Sede centrale
La Sede centrale, presso Altis:
• alimenta il database dei progetti sociali da finanziare
• alimenta il database su imprese e fondazioni grant-making
interessate allo sviluppo di attività nel sociale
• favorisce l’incontro tra domanda e offerta
• promuove incontri specifici tra soggetti interessati
• realizza il monitoraggio dei progetti in corso di realizzazione
• codifica e mette a disposizione sul sito i modelli di intervento più
innovativi
altis@unicatt.it 15Gli Sportelli locali
Gli sportelli locali:
• rendono nota l’iniziativa presso i vari soggetti profit e non profit
operanti a livello locale
• favoriscono la raccolta dei progetti sociali, assistendo nella
compilazione delle Schede Progetto
• identificano le imprese (clienti di BCC e altri) interessate a finanziare,
assistendo nella compilazione delle Schede Impresa
• favoriscono l’incontro tra profit e non profit su base locale
• effettuano un primo screening dei progetti e forniscono elementi per
valutare la credibilità delle ONP alla Sede centrale
Potranno essere costituiti presso:
• le BCC
• gli sportelli della Regione Lombardia
• le sedi delle Associazioni di secondo livello partecipanti al
Tavolo del Terzo Settore della Regione Lombardia
altis@unicatt.it 16Il Sito internet
Il Sito internet di BPS contiene:
• le schede sui progetti finanziabili
• l’elenco delle ONP partecipanti che richiedono finanziamenti (con
relativa scheda)
• l’elenco di imprese e fondazioni alla ricerca di progetti
• brevi relazioni sullo stato di avanzamento dei progetti finanziati
• casi di best practices in tema di partnership
• esempi di nuove forme di finanziamento e di interazione
• un’area riservata ai responsabili degli Sportelli (Help desk)
www.borsaprogettisociali.it
altis@unicatt.it 17La idee guida di BPS: una sintesi
1. WIN-WIN
• dalla logica della donazione a quella dell’investimento
2. COINVOLGIMENTO INTENSO E DURATURO
• connessione col business dell’impresa
• progetto sentito come proprio
• varietà delle risorse trasferite (denaro, tempo, conoscenze, prodotti…)
• collaborazioni durevoli
3. UNO A UNO
• non lasciar cadere nessuna delle relazioni che si creano
• adesione alle caratteristiche di ogni azienda profit e non profit
• personalizzazione di ogni progetto
4. CONTAMINAZIONE CULTURALE
• managerialità e senso della missione
altis@unicatt.it 18I soggetti coinvolti
Soggetti Ruoli Attività
Ideatore e Regia dell’iniziativa
ALTIS (UC) realizzatore Attivazione degli sportelli locali
Regione Finanziamento
Co-finanziatore
Lombardia Diffusione dell’iniziativa tra imprese e Terzo settore
Federazione Finanziamento
Sportelli locali
Lombarda Co-finanziatore
Contributo allo sviluppo di nuove partnership
delle BCC Elaborazione di forme di finanziamento
Agenzia Patrocinio
Patrocinio
per le Onlus Diffusione dell’iniziativa
altis@unicatt.it 19Puoi anche leggere
