BILANCIO SOCIALE 2019 - FONDAZIONE RIPPA PERACCA ONLUS
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FONDAZIONE RIPPA PERACCA
ONLUS
BILANCIO SOCIALE
2019
Fondazione Rippa Peracca – Onlus
Ente Morale R.D. 9 Luglio 1941 ** Organizzazione non lucrativa di Utilità Sociale
Ente del Terzo Settore
RESIDENZA SANITARIA ASSISTENZIALE
Sede in Corso Beltramo 7/d 10020 Casalborgone To
Tel 0119174131-fax 0119174807 email info@fondazionerippeperacca.it
Cod .fisc. 82503590018- P.Iva 06530740015
2 RAGIONE SOCIALE E FORMA GIURIDICA La “Fondazione Rippa Peracca” Ente del Terzo Settore, già Istituzione Pubblica di Assistenza e Beneficenza ai sensi della L. 6972 del 1890, già iscritta all’anagrafe dele Onlus Prot 2005/11991 dal 19 Agosto 1998 trae origine dal testamento olografo 1° Novembre 1938, pubblicato in atti dal notaio G.B. Bolatto di Torino, con il quale la Sig.ra Malvina Peracca vedova Rippa, nell’intento di ricordare, con un’opera di bene e di cristiana filantropia, il proprio nome e quello del marito Avv. Enrico Rippa e del figlio Giorgio a lei premorti, lasciò le proprie sostanze, detratti vari legati, alla Parrocchia Parroco di S. Maria Trebea in Casalborgone, con l’obbligo di promuovere la fondazione, in Casalborgone, di una casa di riposo per anziani, secondo le direttive indicate nel testamento medesimo. Detta Istituzione fu eretta in Ente Morale con Regio Decreto in data 19 Luglio 1941 con il quale si approvava anche l’originario statuto della Fondazione. Con deliberazione della Giunta Regionale n. 55-24169 del 14 Aprile 1993 l’Ente ha ottenuto il riconoscimento della personalità giuridica di diritto privato. L’ente è denominato “Fondazione Rippa Peracca” ETS e ha sede nel Comune di Casalborgone. CASALBORGONE IL TERRITORIO La Fondazione Rippa Peracca ETS è sita in Casalborgone (TO) in C.so Beltramo 7/d Ridente Comune spalmato su 20,16 Kmq., pari a circa 8000 ‘giornate’, dove la Collina Torinese cede il passo al Monferrato. Casalborgone potrebbe essere sintetizzato così. Casalborgone sorge al centro di una conca dove confluiscono numerose valli che si dipartono a raggera; nel territorio passano due torrenti. Non possiamo dimenticare uno stupendo Centro storico medioevale, il castello, la torre campanaria e la Chiesa medioevale, né i “Bosc Grand” (700 ettari di boschi considerati di interesse comunitario viste le rare specie botaniche qui nascoste), né la coltivazione dei prelibati piselli universalmente conosciuti (sagra l’ultimo fine settimana di maggio). Il nostro Comune dista 35 Km da Torino (dalle cui Provincia e Diocesi dipende) e 12 Km da Chivasso ed è percorso dall’ex Statale 458 che porta ad Asti. Si trova a circa 205 m. sul livello del mare e confina con Castagneto Po, San Sebastiano, Lauriano, Tonengo, Aramengo, Berzano di S. Pietro, Cinzano e Rivalba. La nostra struttura si trova aa 100 mt dalla Chiesa, dal Municipio, dalla Banca sulla strada per Castagneto.
3 LA NOSTRA MISSIONE Scopo e missione della Fondazione è, ispirandosi ai principi del Vangelo e agli insegnamenti della Chiesa Cattolica in materia di Bioetica Cristiana, quello di accogliere, mantenere ed assistere, dietro compenso, per il loro conforto materiale e spirituale, persone bisognose di aiuto o non più in grado di provvedere in modo adeguato alle proprie necessità. Saranno accolti nella struttura socio assistenziale per anziani innanzitutto i cittadini di Casalborgone, con precedenza su quanti provengano da altre località. In tal modo La Fondazione Rippa Peracca Onlus afferma il valore sacro della vita umana, dal suo inizio fino al suo termine naturale; promuove la dignità di ciascuno nella sua originalità e diversità; si prende cura della persona nella sua dimensione umana e spirituale. vive lo spirito di famiglia costruendo relazioni di reciprocità, di gratuità, di condivisione, di fraternità. Per questo, ogni operatore nel settore assistenziale, educativo, sanitario, pastorale, amministrativo e tecnico con la sua responsabilità, competenza e generosa dedizione, diventa “strumento” al servizio della persona. La nostra struttura è aperta al volontariato, in particolare collabora con l’Associazione Volontariato Cottolenghino Onlus di cui condivide l’ispirazione. La Fondazione Rippa Peracca Onlus vuole che tutti, ospiti, personale, volontari e parenti possano trovare senso alla propria esistenza, realizzare i desideri profondi del cuore, contribuire all’edificazione di un’umanità nuova fondata sull’amore, sull’amicizia e sulla speranza della vita eterna.
4 BREVI NOTE STORICHE La Fondazione Rippa Peracca è stata formalmente costituita nel 1941, anche se la realizzazione di un pensionato che ospitasse “…persone di modeste condizioni fruenti di piccole pensioni, una chiesa per il pubblico e per detti pensionati e locali idonei alle opere religiose della parrocchia stessa.” era già da tempo nelle aspirazioni della signora Malvina Rippa Peracca, deceduta nel 1939 lasciando erede universale la Parrocchia di Casalborgone, retta a quel tempo dal Canonico don Bartolomeo Demarchi il quale era anche stato nominato esecutore testamentario della signora. L’intitolazione “Rippa Peracca” della Fondazione era stata espressamente richiesta dalla signora Malvina che desiderava in questo modo fossero ricordati sia il marito Enrico Rippa sia il defunto figlio Giorgio, nonché ovviamente il proprio nome. La realizzazione dell’opera fu lunga e laboriosa, inizialmente soprattutto per questioni burocratiche tendenti a sottrarre alla Parrocchia la disponibilità del cospicuo lascito testamentario Rippa Peracca. Vinte a fatica le opposizioni degli Uffici Finanziari, il trascorrere del tempo e i fatti connessi con le vicende belliche, come comprensibile, a distanza di più di sei anni dalla morte della benefattrice, avevano notevolmente assottigliato il valore del patrimonio, e già dagli anni 1946-47 si preannunciavano pesanti le esigenze finanziarie per i lavori e soprattutto poi per il funzionamento della Fondazione.
5 Iniziò infatti allora una fitta corrispondenza del parroco con banche, industrie e chiunque potesse elargire un aiuto economico. Il don Demarchi stesso aveva acquistato con denari propri alcuni terreni per donarli alla Parrocchia. In seguito a tutta questa attività il 20 ottobre 1946 fu possibile posare la prima pietra dell’Oratorio e Opera Rippa Peracca alla presenza del card. Maurilio Fossati e di tutta la popolazione. Nel 1949 fu completato il primo edificio, oggi destinato a costruzione accessoria, che ospitò nel corso degli anni alcuni anziani, ma, con il limite di quattro stanze, refettorio e soggiorno, si rivelò presto insufficiente alle esigenze della popolazione. Fu il nuovo parroco Don Beppe Savio, succeduto al can. Demarchi nel 1970, che diede vita alle aspirazioni di Malvina Rippa Peracca e di don Demarchi, per realizzare una casa di riposo che potesse accogliere tutti gli anziani bisognosi del paese. Egli riunì intorno a sé un gruppo di persone di grande valore e di straordinaria generosità (Renzo Brianti, Camillo Capriolo, il comm. Revello, Attilio Massa, Giuseppe Cosola, Stefano Bertolina …) con le quali e con l’aiuto, si può ben dire, di tutta popolazione il 3 dicembre 1978 si arrivò all’inaugurazione di quello cha sarà da allora sempre abitualmente chiamato “Il Pensionato”. Attualmente “Il Pensionato” ospita, in 40 camere, ciascuna dotata di servizi igienici, 20 uomini e 60 donne aventi età media di 93 anni. Gli ospiti dispongono inoltre di 4 ampie sale soggiorno, di 3 vaste sala da pranzo in cui vengono serviti i cibi preparati quotidianamente nella cucina presente nella struttura stessa, e di un giardino di oltre 5000 m 2 per le attività all’aperto. Fa da corollario la fisioterapia, la palestra polifunzionale un terrazzo di 300mq e una piccola cappella per l’animazione liturgica. E’ quotidianamente presente l’assistenza medica (2 medici asl) e fisioterapica. È presente il direttore sanitario, la psicomotricista e l’animatrice (giornalmente). La conduzione della struttura è affidata a 45 persone tra addetti all’amministrazione, infermieri (5), 32 OSS ( di cui due con la terza S), e 6 operatori polivalenti. L’assistenza notturna è affidata a 3 oss in servizio continuo e da un’infermiera (reperibile). A queste figure si affiancano 28 appartenenti all’Associazione di Volontariato Cottolenghino per lo svolgimento di attività di animazione individuale e collettiva degli ospiti e di animazione liturgica. Il piccolo edificio primitivo, poi destinato ad usi accessori dal 1978, completamente ristrutturato nel corso del 2012, ospita dal 1° novembre del medesimo anno, il Centro Prelievi per analisi cliniche, in collegamento telematico con la ASL TO4 di Chivasso. Il Centro svolge un’attività altamente apprezzata dalla popolazione di Casalborgone e dei comuni circostanti, i cui cittadini possono accedere alle prestazioni senza scomodi trasferimenti personali, soprattutto in riferimento alle persone anziane o con difficoltà di deambulazione, in ambiente certamente confortevole e forse meno anonimo che non nei grossi centri. Il gradimento è ampiamente dimostrato dall’aumento delle prestazioni effettuate, che sono passate rapidamente dalle 20/25 presenze delle prime settimane dall’inizio dell’attività alle oltre 60, in tempi più recenti. L’attività, svolta mediante l’impiego di altri 8 volontari appartenenti all’Associazione Cottolenghina, prevede l’accettazione delle richieste, di regola, ogni venerdì mattina e la consegna dei referti delle analisi eseguite, ciascun successivo mercoledì pomeriggio. L’accesso è diretto, senza obbligo di prenotazione e il flusso delle persone si distribuisce abitualmente lungo l’orario di apertura senza che si verifichino sgradevoli code e eccessive attese. A questa attività partecipa il personale della Fondazione per ciò che riguarda il prelievo vero e proprio, e tutta la gestione della refertazione e della privacy. Inoltre, allo scopo di rendere più razionale l’impiego dei locali, negli stessi, in orari in cui non sono impegnati dal Centro Prelievi, opera settimanalmente un’assistente sociale, da alcuni mesi svolgono la loro attività ambulatoriale un pediatra e due medici di famiglia, e vengono eseguite trimestralmente le donazioni di sangue per la Fidas. Si può ancora aggiungere che, in seguito alla firma della convenzione con la ASL TO4 per l’acquisizione informatica delle richieste (funzione SOVRACUP), presso il Centro sarà possibile, presumibilmente entro l’anno in corso, la presentazione, da parte dei pazienti interessati, delle impegnative mediche per visite specialistiche, con la possibilità di scandagliare la disponibilità delle prestazioni su tutto il territorio della regione Piemonte.
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Per quanto riguarda l’ingresso degli ospiti possiamo affermare che il decoro, la soddisfazione
degli ospiti e dei parenti continua ad essere il miglior biglietto da visita della Fondazione.
Mentre circa il 50 per cento degli ospiti è ancora di origini Casalborgonese i restanti 40
provengono per la maggior parte dai comuni limitrofi in particolare San Sebastiano da Po,
Lauriano, Castagneto da Po, Chivasso.
Gli ospiti convenzionati non sfuggono alla regola, ma si aggiungono solo all’elenco alcuni
comuni collinari e della cintura di Torino.
Gli ospiti mentre negli anni scorsi pervenivano per la maggior parte dalla loro abitazione, negli
ultimi tempi vengono principalmente dall’ospedale (Chivasso) o dalle strutture di degenza
temporanea quali Lanzo, Settimo.
In questi casi sono normalmente i parenti o gli anziani stessi a richiedere il ricovero presso la
ns RSA.
Per il futuro è prevista la creazione di un centro Poliambulatorio per i medici della zona in cui
permettere la presenza sulle 12 ore di un medico –seguendo le nuove3 linee guida regionali.
Come strumentazione la struttura è dotata di defibrillatore con 25 operatori abilitati all’uso, un
elettrocardiogramma, per la movimentazione degli ospiti di 3 alza persona attivi, 2 passivi e 2
a soffitto; 2 girelli a “mutanda” 1 cyclette per riabilitazione, 1 lettino e le parallele per la
riabilitazione nonché 5 postazioni per cycling.
COMPOSIZIONE CDA
PRESIDENTE CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE:
ACCURSO GIUSEPPE nato a Caltanissetta (CL) il 19/11/1987 Residente in Casalborgone Piazza Bruna n5
C.F. CCRGPP87S19B429C; CARICA: Presidente in qualità di Parroco pro-tempore Parrocchia San Carlo
Borromeo in Casalborgone dal 03 Settembre 2018 nominato dall’Arcivescovo di Torino ai sensi dell’art. 7
dello
Statuto
CONSIGLIERE DI AMMINISTRAZIONE:
1. OBIALIERO LUIGIA nata a Casalborgone il 02/09/1932 Residente in Casalborgone P.zza
Cavour 9 C.F. BLRLGU32P42B867Z; nominata nel 2017 dall’Ordinario Diocesano,
scadente 2021. Prima nomina 1982 CARICA: Vice Presidente e legale rappresentante ai
sensi art 8 Statuto
2. MIGLIASSO GIUSEPPE Nato a Torino il 05/08/1971 Residente in Casalborgone Strada
Civignola 20 C.F. MGLGPP71M05L219J; nominato nel 2017 da Ordinario Diocesano
scadente nel 2021. Prima nomina nel 2009. CARICA: Responsabile per la privacy,
responsabile centro prelievi nonché nei contratti con i fornitori ed appalti di
manutenzione o servizi generali.
3. ELIA PIERA nata a Casalborgone il 18/02/1955 residente in Casalborgone in via Asilo
N.5 C.F. LEIPRI55B58B867N; nominato nel 2017 dal Sindaco di Casalborgone scadente
nel 2021. Prima nomina nel 1998. CARICA: datore di lavoro e delega per la sicurezza e
disciplina del contratto di lavoro
4. BONGIOVANNI CARLO nato a Casalborgone il 10/03/1937 residente in Casalborgone
C.so Beltramo 15/C C.F. BNGCRL37C10B867J; nominato nel 2017 dal Sindaco di
Casalborgone scadente nel 2021. Prima nomina nel 2012 CARICA: responsabile della
qualità dei servizi e dei rapporti con i parenti degli utenti e presidente della
commissione di garanzia e degli utenti stessi.
SEGRETARIO CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE:
VIARENGO GIOVANNI Nato a Torino (To) il 27/08/1962 residente in Lauriano Via Giovanni
XXIII° 97. Nominato nel 2017 dal Consiglio di Amministrazione e scadente nel 2021. Prima
nomina nel 2008.
INCARICATO CONTROLLO CONTABILE AMMINSTRATIVO:
BARZAGHINI GIANFRANCO Nato a Saronno (VA) il 23/12/1941 residente in Casalborgone
C.so Beltramo 9. nominato nel 2017 dal Consiglio di Amministrazione scadente nel 2021.
Prima nomina nel 2012.7 Iscritto al Registro Revisori Legali con il numero 3930 con D.M. 12/04/1995 e pubblicato su G.U Repubblica Italiana del 21/04/1995 nessun compenso né previsto né corrisposto ad alcun membro nominato a qualunque titolo del Consiglio di Amministrazione, né al segretario, né al Revisore dei conti PORTATORI D’INTERESSE IL CDA La Fondazione non dispone di Assemblea soci. La Fondazione é retta da un Consiglio di Amministrazione composto da cinque membri, compreso il Presidente, che é per diritto il Parroco pro tempore della Parrocchia di San Carlo Borromeo in Casalborgone. Dei consiglieri: -Due membri, rappresentanti la Parrocchia San Carlo Borromeo di Casalborgone, sono nominati dall’Ordinario Diocesano di Torino e sono scelti in un elenco di minimo quattro nomi proposti dal Parroco; -Due membri, rappresentanti il Comune di Casalborgone, vengono nominati dal Sindaco Comune e sono scelti in un elenco di minimo quattro nomi proposti dal Parroco. Il Consiglio di Amministrazione dura in carica quattro anni e i relativi componenti possono essere riconfermati senza interruzione. Nel Consiglio deve essere presente una adeguata rappresentanza dei generi. Il Consiglio di Amministrazione nomina al suo interno il vice Presidente. Le cariche sociali sono gratuite, salvo eventuali rimborsi spese, adeguatamente giustificati, da deliberarsi dal Consiglio di Amministrazione. Sono stati effettuati 7 consigli nel 2019, 6 consigli nel 2018, 11 consigli nel 2017, 7 nel 2016, 12 nel 2015 Il Consiglio di Amministrazione ha effettuato le seguenti delibere: CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE 01/19 DEL 30/01/19 DELIBERA 01/19 RIPARTIZIONE RETTE E INVIO DATI AD AGENZIA DELLE ENTRATE DELIBERA N2/19 INTERRUZIONE RAPPORTO CON LAVANDERIA BERNAREGGI DELIBERA N 03/19 TRASFORMAZIONE A TEMPO INDETERMINATO CONTRATTO FABIO LISTO CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE 02/19 DEL 03/04/19 DELIBERA 4/19 VARIAZIONI DI BILANCIO DELIBERA 5/19 VARIAZIONE DI BILANCIO DELIBERA 6/19 VARIAZIONI DI BILANCIO DELIBERA 7/19 ASSUNZIONI PER INCREMENTO LAVORO CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE 03/19 DEL 30/04/19 DELIBERA 08/19 DELIBERA STATUTO E MANDATO DELIBERA 9/19 DELIBERA BILANCIO 2018 CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE 04/19 DEL 24/07/19 DELIBERA 10/19 CAPITOLATO PER NUOVA GESTIONE CUCINA DELIBERA 11/19 CAPITOLATO PER EFFETTUAZIONE LAVORI RIGUARDANTI IMPIANTO ELETTRICO DELIBERA 12/19 ASSUNZIONI PER RICERCA PERSONALE PER SOSTITUZIONE FERIE E PENSIONAMENTO CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE 05/19 DEL 02/09/19 DELIBERA 13/19 AFFIDAMENTO A DITTA PELLEGRINI SPA SERVIZIO CUCINA
8 DELIBERA 14/19 AFFIDAMENTO A DITTA EVEN REALIZZAIZONE IMPIANTO CHIAMATE CONFORMITA’ IMPIANTO ELETTRICO CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE 06/19 DEL22/10/19 DELIBERA 15/19 BANDO PER RICERCA FISIOTERAPISTI DELIBERA 16/19 CARTA DEI SERVIZI AGGIORNAMENTO 2020 DELIBERA 17/19 NUOVI CONTRATTI CONVENZIONATI E PRIVATI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE 07/19 DEL 03/12/19 DELIBERA 18/19 BILANCIO PREVENTIVO DELIBERA 19/19 NUOVA GESTIONE PANNOLONI DELIBERA 20/19 RIPARTIZIONE RETTE COMPONENTE DETRAIBILE • Tutte le delibere sono state approvate all’unanimità. • Le delibere afferenti a individui con voto segreto. IL PERSONALE CONTRATTO APPLICATO al personale dipendente: CCNL UNEBA Non sono presenti co.co.pro. né liberi professionisti a partita Iva operanti esclusivamente con ente Dal Gennaio 2020 verranno applicati gli aumenti deliberati tra UNEBA e rappresentanze sindacali in sede di rinnovo CCNL FIGURE PROFESSIONALI PRESENTI E RELATIVI COSTI ➢ DIRETTORE DI STRUTTURA COMUNITA’ N.1 costo orario unitario 37,37 ➢ DIRETTORE SANITARIO LIBERO PROFESSIONISTA N.1 costo orario unitario 40,00 ➢ INFERMIERE PROFESSIONALI N.2 costo orario min. 17,56 max. 21,88 ➢ INFERMIERE PROFESSIONALI LIBERI PROFESSIONISTI N. 5 costo orario unitario17,00 ➢ PSICOMOTRICISTA LIBERO PROFESSIONISTA N.1 costo orario unitario 21,00 ➢ FISIOTERAPISTA LIBERO PROFESSIONISTA N.2 costo orario unitario 21,00 ➢ ANIMATRICE N.1 costo orario unitario 14,65 ➢ IMPIEGATO AMMINISTRATIVO N.1 costo orario unitario 15,17 ➢ MANUTENTORE N.2 costo orario unitario 15,31 ➢ OSS 27 costo orario min 11,04 max 15,30 ➢ OSSS 2 costo orario min. 16.52 max17.56 ➢ OPERATORI POLIVALENTI N. 6 costo orario min 10,25 max 14,58 TURN- OVER LAVORATORI 2019:13 assunti e 9 dimissioni; in somministrazione 6 assunti (1 assunto a scadenza dalla struttura) e 5 dimissioni; Presenza di percorsi formativi e frequenza ore corsi per categoria di dipendenti si sono rivolti nel 2019 verso le infermiere mentre per le OSS sono stati programmati biennali nel 2020 Esistenza fringe benefits e agevolazioni lavoratori - nessuno I VOLONTARI Nella struttura opera l’associazione di volontariato “VOLONTARIATO COTTOLENGHINO Onlus” le attività svolte sono di animazione, socializzazione, in collaborazione con il personale le attività sono distribuite in tutti i giorni della settimana, coinvolgono gli ospiti sia singolarmente che in gruppo. Sono presenti 28 appartenenti all’Associazione di Volontariato Cottolenghino Onlus (26 nel 2016) per lo svolgimento di attività di animazione individuale e collettiva degli ospiti e di
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animazione liturgica e nelle attività del Centro Prelievi per analisi cliniche, in collegamento
telematico con la ASL TO4 di Chivasso situato all’interno della struttura nella ex villa patronale.
Volontari operanti nel Centro prelievo 12 attività di caricamento dati, distribuzione provette,
prelievo, consegna referti, ritiro referti, gestione amministrativa, controllo scadenze prodotti.
Presenza infermieri e medici prelevatori volontari.
Volontari operanti nel settore animazione liturgica 8, canti e preghiere durante le liturgie,
ministri straordinari dell’Eucarestia, lettori, presenza diacono volontario 3 volte la settimana
per liturgia.
Volontari operanti nel settore animazione 8, accoglienza e animazione tramite lettura,
conversazione, partecipazione alle feste come animatori intrattenitori, canto e musica
Turn over volontari intorno al 10 % annuo
CLIENTI E FORNITORI
Principali fornitori:
• Even srl: € 203.435,33
• Genesi srl: € 191.371,90
• L.I.M. srl: € 113.417,90
• Euroservizi srl: € 49.510,27
• Generazione Vincente spa (agenzia lavoro interinale): € 47.361,24
Incidenza sui costi totali dei 5 principali fornitori è pari al 47,07%
Turn over fornitori.
• Avvicendamento Mensa: passati da Genesi srl a Pellegrini Spa;
• Avvicendamento Lavanderia: passati da Bernareggi a L.I.M. srl;
Nessuna contestazione né pendenza legale: contestazione Nuova Lavanderia Bernareggi srl per
€ 61.433,10;
Principali clienti
Cliente principale ASL TO4: percentuale sui ricavi totali 25,08%;
• Anno 2019 fatturato € 554.808,50
• Anno 2018 fatturato € 454.810,31
• Anno 2017 fatturato € 421.845,32
N° 2 clienti insolventi;
N° 0 pendenze legali clienti:
ETA ANAGRAFICA OSPITI AL 31/12/1910
INFER.70 70-79 80-89 90-100 SUP.100
48%
8%
2%
1%
41%
PROVENIENZA GEOGRAFICA OSPITI AL 31/12/1911
ENTRATE OSPITI 2015: 25
2016: 33
2017: 24
2018: 26
2019: 31
USCITE OSPITI 2015 25-24 deceduti 1 dimessi
2016 31-30 deceduti 1 dimessi
2017 25-21 deceduti 4 dimessi
2018 26-23 deceduti 3 dimessi
2019 33-20 deceduti 13 dimessi
OSPITI CONVENZIONATI PRESENZE
2017: media 25,58 max 34 a 11/17 min 24 a 06/17
2018: media 37,41 max 41 a 10/18 min 33 a 04/18
2019: media 38,92 max 43 a 05/09 min 35 a 12/28
ENTI PUBBLICI
Presenza contratto di convenzionamento 50 posti letto per il 2019 con AslTo4 presenti al 31/12
n. 35
BANCHE E FONDAZIONI
UNICREDIT CASALBORGONE Iban: IT44B0200830270000101188484
CRASTI SETTIMO TORINESE Iban: IT96L060853103000000002280412
1) non risultano al momento finanziamenti da parte di soggetti terzi
2) i fondi per le attività derivano dalle entrate per rette ospiti
3) Richiesto e ottenuto contributo
COMUNITA’ LOCALE E ALTRI ENTI
COMUNE DI CASALBORGONE convenzione per gestione Centro Prelievi e altre attività
socio sanitarie scadente nel 2022. Effettuati circa 2500 prelievi nel 2019
Rendiconto:
Rendiconto:
Costi centro prelievi
Costo netto di
Contributo da
gestione
Centro costo Mensile Annuale convenzione
centro
Comune
prelievo
infermiera € 201,35 € 2.416,20
direttore ritiro referti € 370,50 € 4.446,00
spese carburante ritiro referti € 112,10 € 1.345,20
consumo gas € 70,55 € 846,60
consumo elettricità € 6,70 € 80,40
fornitura cancelleria € 30,00 € 360,00
spese pulizia (prodotti e personale) € 115,00 € 1.380,00
Totale € 906,20 € 10.874,40 € 6.000,00 € 4.874,40
Collaborazione con la CCRRII di Casalborgone, Lauriano per trasporti ospiti e provette
centro prelievi: collaborazione continuativa plurigiornaliera.
FIDAS CASALBORGONE localizzazione di spazio in Centro Prelievi per donazione
emoderivati nella struttura e loro utilizzazione trimestrale.
CISS, utilizzo spazio nella struttura per attività di ascolto e accoglienza cittadini
disavantaggiati del territorio: impegno settimanale.
rapporti con consorzi: CISA, CISS, per assistenza e integrazione a ospiti
rapporti con ambiente: eliminazione dell’utilizzo delle bottiglie di plastica in struttura
per idratazione ospiti, eliminazione di uso di oli esausti, eliminazioni di prodotti
pericolosi d’uso. Sensibilizzazione attraverso corsi del (rispetto norme ambientali-
iniziative-sensibilizzazione operatori)
rapporti con comunità: Chiesa Cattolica Italiana Arcidiocesi di Torino, Chiesa Cattolica
Conferenza Episcopale Piemontese, partecipazione a incontri, seminari, per la Pastorale
della Salute.
rapporti con associazioni di categoria UNEBA per contratto di lavoro
partecipazione a incontri per strutture dell’ASLTo4.
Partecipazione a incontri con Direttore generale nell’ambito del gruppo strutture Ipab ed
ex Ipab.13
Incontri in Regione per la definizione degli ambiti statutari
PERFORMANCE ECONOMICA
RICCHEZZA PRODOTTA
Il valore aggiunto è l’incremento di valore che l’ente, con la propria struttura stabile (business
model, impianti, lavoro e capitale), determina attraverso il processo di trasformazione sui
fattori produttivi acquisiti all’esterno. In altri termini, è la ricchezza che viene creata
dall’azienda nello svolgimento delle sue attività, e distribuita tra le varie categorie di soggetti
che, con i loro differenti apporti, hanno concorso a produrla. Un elevato valore del Valore
aggiunto indica la capacità dell’ente di produrre ricchezza distribuibile tra Personale, Soci e
Collettività, generando, in tal modo, un positivo impatto sul contesto economico e sociale di
riferimento. Dal seguente prospetto si evince il trend positivo della Fondazione Rippa Peracca.
Valore della produzione 2.212.091
operativa
- Costi esterni operativi (1.044.448)
VALORE AGGIUNTO 1.167.643
EFFICIENZA
Il livello di efficienza può essere misurato mediante il calcolo del Valore aggiunto per addetto
che denota il livello di performance raggiunto dall’azienda nell’organizzazione del lavoro e nella
gestione del personale e collaboratori. Dal seguente prospetto si evince anche per tale indice il
trend positivo della Fondazione Rippa Peracca.14
Valore aggiunto 1.167.643
Numero addetti 53
Valore aggiunto per addetto 22.031
REDDITIVITA’
La redditività dell’ente, se considerata al lordo degli ammortamenti, consente di rilevare che le
risorse investite nell’azienda sono remunerate. Una maggior redditività aziendale sta a
significare più elevati potenziali di distribuzione di ricchezza e di sviluppo del territorio di
riferimento dell’impresa.
Ricavi netti 2.212.091
- Costi esterni (1.044.448)
Valore aggiunto 1.167.643
Costo lavoro (1.112.372)
Margine operativo lordo MOL 55.271
GESTIONE FINANZIARIA
La performance finanziaria dell’ente si misura nella capacità dell’impresa a perdurare nel
tempo grazie alla razionale correlazione fra natura delle fonti e caratteristiche degli impieghi.
Gli indici di liquidità, del grado di copertura delle immobilizzazioni, il basso indebitamento e la
buona liquidità disponibile fanno ben sperare sulla vitalità dell’ente nel futuro in quanto di
fronte alle sfide provocate dalla ristrutturazione e della diminuzione degli ospiti convenzionati
la situazione del Bilancio e dell’operatività ha sempre manifestato un miglioramento sostanziale
e un adattamento alle modificate situazioni economiche.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione
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