BILANCIO - Fondazione Paideia
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BILANCIO 2 02 0
BILAN C I O 2020
Il 2020 sarà ricordato come l’anno in cui il mondo ha vissuto la più grande emergenza
sanitaria della storia recente. Non sappiamo con certezza gli strascichi che la pandemia
porterà con sé, ma abbiamo chiaro che cosa caratterizza questo periodo storico: un
senso di smarrimento, di paura, di impotenza e, per alcuni di noi, un sentimento di
dolore per aver perso una o più persone care.
Diverse volte, specialmente nel corso del lockdown della scorsa primavera, mi
sono trovato a pensare quanto questa situazione abbia avvicinato tutti noi a chi
quotidianamente si confronta con limiti e difficoltà, in particolare i bambini con
disabilità e le loro famiglie. Per molti di loro l’emergenza sanitaria ha rappresentato
e continua a rappresentare un aggravarsi della fatica, una condizione di maggiore
fragilità e un bisogno di sostegno straordinario.
Nel 2020 abbiamo cercato di fare la nostra parte per essere d’aiuto alle famiglie fin dai
primi giorni. Dopo la chiusura forzata della primavera, in cui abbiamo riorganizzato le
attività di supporto a distanza, siamo tornati a incontrare fisicamente i bambini e le
famiglie per quanto possibile, per dare un loro segnale forte: “noi ci siamo, non siete
soli”. Ed è la stessa voce che abbiamo sentito provenire con forza dai tanti sostenitori
e volontari che in questi mesi hanno dato il loro supporto e la loro disponibilità, per
essere vicini a chi ha più bisogno di aiuto. Perché insieme, anche davanti alle difficoltà
più grandi e inattese, siamo più forti.
Fabrizio Serra
Segretario Generale
Fondazione Paideia
INDICE
Identità Attività Rendiconto
Chi siamo 8 Centro Paideia 28 Relazione sulla gestione 2020 54
Il nostro impegno 9 Accoglienza e consulenza sociale 32 Stato patrimoniale al 31.12.2020 56
La nostra storia 10 Sostegno economico 32 Rendiconto della gestione
Cosa facciamo 12 Riabilitazione 33 al 31.12.2020 58
Il nostro modello 13 Non siete soli 34
I nostri interlocutori 14 Consulenza psicologica 36 Raccolta fondi 60
Organizzazione 16 Siblings 36 5x1000 61
Personale 18 Formazione e gruppi Il modello 100% 61
Volontari 20 per genitori e nonni 37 Aziende partner e
Reti e partecipazioni 24 Attività sportive, sostenitori istituzionali 62
corsi e laboratori 38 Campagna Natale 64
Biblioteca 39 Campagne straordinarie 65
La voce delle famiglie 40 Eventi 66
Un anno insieme 67
Attività ricreative 42
Estate Paideia 43 Relazione del revisore legale 68
Centro estivo 44 Nota metodologica 70
Insieme in fattoria 44
Vacanze in montagna 45
Natale con Paideia 45
Formazione, ricerca e cultura 46
Operatori museali e disabilità 47
Letture con la CAA 48
Caregiver Skills Training Plus 50
Affiancamento familiare 51
IDENTITÀ
CHI SIAMO IL NOSTRO IMPEGNO
La Fondazione Paideia opera per famiglie in difficoltà e partecipando OFFRIAMO SPERIMENTIAMO
offrire un aiuto concreto ai bambini alla costruzione di una società più un sostegno alle modelli di
con disabilità e alle loro famiglie. Nata inclusiva e responsabile.
famiglie intervento sociale
nel 1993 per volontà delle famiglie
torinesi Giubergia e Argentero, la
Perché nessuna famiglia in difficoltà efficaci e innovativi
Fondazione è sostenuta attivamente possa sentirsi sola
e finanziariamente dal gruppo Ersel e e nessun bambino escluso. SOGNIAMO CREIAMO CONTESTI
dall’impegno di tanti sostenitori. un mondo in cui che favoriscano
nessuna famiglia possa la crescita serena dei
Perché paideia ?
Il termine, in greco, significa sentirsi sola e nessun
Dal 1993 bambini e lo sviluppo
infanzia, crescita, educazione, bambino escluso delle loro potenzialità
formazione. RICERCHIAMO
Paideia nasce per sostenere la interlocutori che ambiscano, come noi e con noi,
crescita dei bambini e di chi si cura a rendere la società più responsabile e attenta ai bisogni di tutti,
di loro, favorendo lo sviluppo di soprattutto di coloro che sono in difficoltà
progetti e iniziative dedicate alle
I VALORI CHE CI GUIDANO
competenza inclusione passione
responsabilità trasparenza
8 9
LA NOSTRA STORIA
1993 1996 2001 2003 2005 2008 2011 2013 2016 2018 2020
Il 12 ottobre 1993, Dopo i primi Nasce La Fondazione Dalla collaborazione Venti professionisti Nasce Casa All’interno della Con il convegno Viene inaugurato Per rispondere
per iniziativa delle interventi legati “Estate Paideia”, Paideia promuove tra Fondazione provenienti da Base, comunità Mole Antonelliana “Hey, brother!” il Centro Paideia, all’emergenza
famiglie torinesi all’ambito esperienza di un bando dal Paideia e tutto il mondo di accoglienza viene inaugurata dedicato ai siblings, luogo di accoglienza Covid, Paideia attiva
Giubergia e assistenziale vacanza per famiglie titolo “La fatica di Compagnia di arrivano a Torino per bambini e l’Aula Paideia, fratelli e sorelle e sostegno per “Non siete soli”,
Argentero, nasce la e ospedaliero, con bambini con crescere: San Paolo nasce per To.Is Creativity ragazzi vittime di un nuovo spazio di persone con famiglie con un programma
Fondazione Paideia, Paideia avvia i primi disabilità, occasione un progetto per “Stazione Regina Workshop, con lo maltrattamento o dedicato a ospitare disabilità, Paideia bambini con dedicato al supporto
Renzo Giubergia percorsi con attività per rilassarsi, creare l’infanzia” al quale – Casa Ugi”, per scopo di progettare abuso con sede ad le attività educative riunisce a Torino disabilità e spazio dei bambini con
ne è Presidente, ricreative a favore di legami e ritrovare pervengono 206 ospitare bambini e realizzare prototipi Avigliana (TO), del Museo Nazionale alcuni tra i più di socializzazione disabilità e delle
Giuliana Giubergia bambini e famiglie in fiducia proposte: alcune di ricoverati nel reparto di giochi idonei gestita in del Cinema importanti esperti con attività sportive, loro famiglie
vice Presidente difficoltà queste, come “Una di Oncoematologia anche a bambini con collaborazione sul tema, come corsi e laboratori con interventi di
famiglia per una Pediatrica disabilità e adatti a con la Cooperativa Don Meyer, Kate aperti a tutta la città sostegno economico
famiglia” e “Permicro dell’Ospedale perseguire finalità Paradigma Strohm, Anna Maria straordinario,
– il microcredito in Infantile Regina riabilitative in modo Sorrentino e Andrea supporto
Italia”, diventeranno Margherita di Torino ludico Dondi psicologico e attività
progetti sociali e di terapia a distanza
imprenditoriali di
10 successo 11
COSA FACCIAMO IL NOSTRO MODELLO Ogni giorno siamo accanto ai bambini Crediamo nell’importanza di offrire La prospettiva di intervento adottata Si tratta di un lavoro capillare, che con disabilità e alle loro famiglie, per ai bambini con disabilità e alle loro dalla Fondazione nei confronti dei incide sulla cultura della protezione offrire un aiuto mirato rispetto alle famiglie occasioni di svago, vacanza beneficiari si colloca, dal punto dell’infanzia e della promozione del necessità che presentano. Il punto di e socializzazione: ognuno di noi, di vista teorico e metodologico, benessere in famiglia e nel territorio, partenza è l’ascolto, che ci permette nonostante le difficoltà, ha il diritto nell’ambito della prospettiva per potenziare i fattori protettivi che di strutturare un’azione di supporto su di vivere momenti felici che possono sistemica e del lavoro di rete, in cui possono agire “naturalmente” rispetto misura per ogni famiglia e per i suoi aiutare a ritrovare normalità, serenità e è fondamentale volgere lo sguardo alle difficoltà che possono vivere i differenti bisogni, attivando diversi fiducia. non solo al bambino in difficoltà, ma a bambini e i loro familiari e rafforzare strumenti (percorsi di terapia, sostegno Ci impegniamo per sviluppare tutti coloro che se ne prendono cura le reti di solidarietà. Questo tipo psicologico, consulenza sociale, iniziative e azioni di sensibilizzazione, a diverso titolo: in primis il nucleo di approccio, che pone la famiglia supporto economico straordinario) a formazione e cultura sul tema familiare ristretto, poi la rete parentale al centro, intende promuovere lo seconda delle necessità. Proponiamo dell’inclusione sociale, per contribuire e amicale e le risorse socio-sanitarie, sviluppo di quelle peculiari capacità progetti e attività rivolte direttamente alla costruzione di una società più educative e associative con cui la che ciascuno, nel tempo, può essere ai bambini con disabilità, ma anche responsabile e attenta ai bisogni di famiglia entra in contatto. in grado di riconoscere e valorizzare. azioni di supporto per genitori, fratelli, tutti. sorelle e nonni, con un intervento che riguarda tutta la famiglia. 12 13
I NOSTRI INTERLOCUTORI
ali
i du
indiv
i
tor
VOLONTARI na
Do e
end
Azi
z azioni
rganiz
Beneficiari I donatori vengono puntualmente aggiornati
Altre o
I beneficiari degli interventi - nello specifico sull’andamento dei progetti e sui risultati delle
bambini e famiglie - sono al centro della mappa attività sostenute e invitati ai principali eventi COLLETTIVITÀ SOSTENITORI Fondazioni
che inquadra i nostri interlocutori. Risulta della Fondazione durante l’anno.
utile sottolineare che essi non si limitano
a “beneficiare” delle iniziative promosse Partner
dalla Fondazione, ma nell’ottica del modello Paideia promuove progetti in collaborazione
“Family Centered Care” sono parte attiva nella con una serie di partner preziosi: pubblica
progettazione di nuove attività e sono in prima amministrazione, aziende sanitarie locali, servizi
persona “sostenitori” dell’ente. sociali, centri per le famiglie, scuole e università,
enti del privato sociale, fornitori di servizi.
Staff e governance
Istituzioni
Il personale della Fondazione, formato da
dipendenti, collaboratori e consulenti, si Paideia è una fondazione privata e fa
ISTITUZIONI
BAMBINI MEDIA
E FAMIGLIE
impegna per realizzare quotidianamente dell’indipendenza una delle sue caratteristiche
la mission dell’ente, nel rispetto delle linee fondanti. Il rapporto con le istituzioni permette di
di intervento specifiche concordate con il arricchire il lavoro svolto quotidianamente con un
Consiglio di Amministrazione. Gli obiettivi dialogo costante e una contaminazione reciproca.
delle diverse aree vengono discussi e verificati
periodicamente con la direzione. Collettività
Da sempre, Paideia aspira a coinvolgere nuovi
Volontari interlocutori nella collettività, per partecipare
Paideia può contare sul sostegno di numerosi alla costruzione di una società più inclusiva e
volontari che scelgono di offrire parte del responsabile. Le iniziative culturali vengono
promosse con l’obiettivo di sensibilizzare e
proprio tempo per dedicarsi ai bambini e alle Fornito denti
famiglie beneficiarie dei progetti. La relazione rendere le persone più attente ai bisogni di tutti. r i Dipen
con i volontari si sviluppa attraverso incontri Aziende sanitarie locali Collaboratori
periodici di formazione, ascolto e team building. Media
PARTNER STAFF E
rsità Consule
e unive
I media possono svolgere un ruolo fondamentale
Scuole
GOVERNANCE n ti
Sostenitori per diffondere una cultura dell’infanzia e i Con
ion
I sostenitori della Fondazione Paideia, siano essi dell’inclusione. Per questo il rapporto con izzaz siglio
gan ie di a
donatori privati, aziende, fondazioni o altri enti, giornalisti e testate - siano esse cartacee, web,
l t re or igl mm
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A am razi
rappresentano un supporto prezioso perché radio-televisive - rappresenta un’occasione
rl ef ne one
condividono l’impegno nell’offrire un aiuto per raccontare problematiche, esporre buone pe zio
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pratiche, informare la collettività.
concreto a tanti bambini e alle loro famiglie. Ce in
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14
P ub 15
ORGANIZZAZIONE
PRESIDENTE Non è certo un caso se, col tempo,
Guido Giubergia l’azione di Paideia si è estesa
dall’aiuto ai bambini in difficoltà a
CDA VICE PRESIDENTE un più ampio coinvolgimento dei
Daniela Argentero loro nuclei familiari. L’impegno di
una famiglia, la nostra, enormemente
REVISORE Bruno Argentero fortunata, ha preso nel modo più
LEGALE Paola Giubergia
DEI CONTI
naturale la forma di una rete di
Francesca Giubergia
Mario Busso Silvia Griglio sostegno a famiglie che invece
Paola Marpillero vivono una situazione delicata.
Ludovica Rayneri
SEGRETARIO Antonio Scalvini
GENERALE GUIDO GIUBERGIA
Fabrizio Serra presidente
DIRETTORE
OPERATIVO
Mariangela Battisti
Accoglienza Amministrazione
Comunicazione
e Sostegno Famiglie e Contabilità
Volontari e
Desk e Servizi Generali Fundraising
Programmazione Attività
Formazione
Personale
e Cultura
16 17PERSONALE
SESSO ETÀ
10%
Fino ai 30
(3)
64%
31-45
femmine (25)
19%
81%
(20)
maschi (6)
26%
46-65
(8)
In questi anni ho imparato a non giudicare
cosa osservo, perché i comportamenti
possono nascondere mille spiegazioni diverse, TIPO DI RAPPORTO AREA IMPIEGO
molta sofferenza, fatica e dolore.
Ogni colloquio psicologico è diverso dagli altri: 68% 19% 13%
le persone portano il materiale necessario per 80% 65% (20) (21) (6) (4)
costruire insieme la strada, io li aiuto a vedere le Dipendenti
full time
Dipendente Attività Attività Attività di
risorse che possiedono e le capacità che hanno. tipiche generali promozione
22% (7)
(16)
La soddisfazione maggiore arriva quando ti rendi
Collaboratore
conto che andranno avanti senza di te.
SABRINA
20%
Dipendenti 13% (4)
part time Consulente
psicologa e psicoterapeuta (4)
NUMERO
COMPONENTI STAFF
31
TABELLA COMPENSI 2020
Livello CCNL Commercio RAL MASSIMA RAL MINIMA
32
Q-I 46.332 41.426 2019
II 34.000 31.565
III 28.307 27.000 28
IV 24.500 23.500 2018
18 19VOLONTARI
SESSO VOLONTARI SUI TRE ANNI
419 406
Per me Paideia è stato scoprire
un mondo, sentirmi parte di
361 una grande famiglia dove posso
dare una mano e fare la mia
parte. Significa magari stare un
di cui di cui di cui pomeriggio per terra a colorare
nuovi nuovi nuovi un cartellone con i bimbi, o
20% 80% 112 138 56 chiacchierare con i genitori
passando del tempo insieme.
maschi (83) femmine (323) 2018 2019 2020 Qualcosa di semplice, a prima
vista, che però ti riempie e ti fa
sentire utile.
ETÀ OCCUPAZIONE
EMANUELE, volontario
30% 30% 40%
(123) (122) (161)
12% 16% 19% 53%
18-29 30-49 over 50 inoccupato pensionato studente occupato
(48) (65) (76) (217)
anni anni anni
RIPARTIZIONE COSTI TOTALE 60.032 euro
15% 85%
Costi Costi
diretti del personale
20attività
tivo d
za
ffiancament
el
orto rganiz na
20% 3.700 ORE DI SERVIZIO CIVILE IN PAIDEIA
Cen
o
ài
tro
o
ai b
Attivit
1.125 ore
67%
ambini e
pp
Su 3.697 ore Anche nel 2020, grazie alla favore dei bambini e delle famiglie che
collaborazione con Assifero incontriamo ogni giorno.
al
le
colta fon
rac
fam
di (associazione nazionale delle
di
iglie
ATTIVITÀ Fondazioni ed Enti filantropici italiani), ORE DI ATTIVITÀ (3.700)
à
o attivit
10% TOTALE 5.550 ore
la Fondazione Paideia è stata una
delle sedi attuative di progetto per
Attività in affiancamento ai bambini e alle famiglie
34%
567 ore dedicate a Paideia
ativ
il Servizio Civile. Daniela, Costanza,
Supporto organizzativo per le attività del Centro Paideia
zz
Martina e Marilena sono le quattro
Su
ni
64%
ppo
rto orga
Su volontarie che nel corso dell’anno
hanno prestato servizio in Paideia per Supporto in attività di raccolta fondi
VOLONTARI:
pp
2%
F a t t o ri a
un totale di 3700 ore: una presenza
3%
o r t o o rg a n
ATTIVITÀ zio
n e su com
p di supporto preziosa per le attività a
160 ore E FORMAZIONE
et
a
Form
en
54%
ll a
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de
za
iz
tiv o tà
a t tiv i 12 ore
s
Tra tutte le esperienze vissute nel corso
ali
dell’anno, le due settimane in vacanza
FORMAZIONE accanto alle famiglie sono state
Formaz sicuramente tra le più significative.
io
TOTALE 22 ore Essere lì mi ha permesso di avere
ne
19%
una visione della famiglia non solo con
su c pete
il suo carico di fragilità e di necessità,
om
4 ore ma anche come portatrice di risorse
For
27% in grado di aiutare se stessa e gli
ate gie
nz
altri. Penso ad alcuni genitori
m a zi o
es
pecifiche
6 ore in particolare e alla loro forza,
str
esempio di resilienza per tutti.
ne
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stru m e n t
e
DANIELA, volontaria
22 servizio civileRETI E PARTECIPAZIONI ALTRE PARTECIPAZIONI
PAIDEIA
ADERISCE A:
Il Centro Paideia srl impresa Paideia Sport è una Società La Fattoria Sociale Paideia Promossa da Oltre Ventu- La Cooperativa Sociale
sociale è un luogo di aiuto Sportiva Dilettantistica a re- nasce con l’idea di offri- re e Fondazione Paideia, la Paradigma onlus di Torino,
per le famiglie con bambini sponsabilità limitata che ha re uno spazio di ritrovo, Cooperativa Arcipelago dal 1987, sviluppa sia mo-
con disabilità o difficoltà, per oggetto lo svolgimento di gioia, di benessere e di nasce a Torino nel 2008 su delli scientifici di intervento
dal momento della nascita e l’organizzazione di attività apprendimento dove le fa- iniziativa di un gruppo di sia progetti sociali a favore
all’accompagnamento nella sportive dilettantistiche, la miglie possano godere in- psicologi, psicoterapeuti, di persone disabili e di mi-
relazione con servizi socio- pratica e la promozione di sieme del grande beneficio educatori e formatori che nori. Il costante sviluppo pa-
sanitari e scuola, alla scelta attività ricreative, culturali concesso dal contatto con da anni si occupano della rallelo delle due prospettive
delle attività di riabilitazio- e sociali finalizzate al be- la natura. prevenzione e della cura del di lavoro garantisce la pro-
ne, sportive e di tempo li- nessere delle persone, con Cuore del progetto, che si disagio psicologico e sociale mozione di una cultura so-
bero. Il Centro è anche uno particolare attenzione al be- sviluppa nelle sedi di Bal- in ambito pubblico e privato. ciale attenta a fornire rispo-
spazio aperto a tutti, con nessere delle persone con dissero (TO) e Caramagna Gli interventi della Coopera- ste puntuali, soddisfacenti e
attività sportive, corsi e la- disabilità. Piemonte (CN) è l’attività tiva si rivolgono a bambini, continuative alle persone di
boratori pensati per bam- Paideia Sport promuove la di Fattoria Didattica, attra- adolescenti, adulti, famiglie e cui si prende cura. Uno dei
bini, adulti, neomamme e diffusione di discipline spor- verso l’offerta di occasioni anziani, nonché a istituzioni frutti della collaborazione
neopapà, una caffetteria, tive paralimpiche e la realiz- di carattere ricreativo per e gruppi di lavoro. Arcipela- tra Paideia e Paradigma è
una biblioteca e un’area gio- zazione di attività inclusive, bambini e famiglie, con par- go si caratterizza per i prez- il progetto Casabase, attivo
chi. Un nuovo posto di ritro- affinché lo sport possa rap- ticolare attenzione ai nuclei zi contenuti che rendono le dal 2011 e dedicato al soste-
vo in città, un luogo di incon- presentare un’occasione di familiari con bambini con cure accessibili a un’ampia gno di bambini vittime di
tro, crescita e condivisione. crescita per tutti. disabilità. fascia della popolazione. abusi o maltrattamenti.
24 25ATTIVITÀ
CENTRO PAIDEIA
RIPARTIZIONE COSTI
12% 25% 15% 2%
Il Centro Paideia è un luogo di aiuto per personalizzato, flessibile e integrato
ACCOGLIENZA
SOSTEGNO NON SIETE
FORMAZIONE E 3%
le famiglie con bambini con disabilità con la rete dei servizi sociali e sanitari E CONSULENZA GRUPPI GENITORI SIBLINGS
ECONOMICO SOLI
SOCIALE E NONNI
o difficoltà, dal momento della nascita del territorio.
all’accompagnamento nella relazione
con servizi socio-sanitari e scuola, alla
scelta delle attività di riabilitazione, 17% 21% totale
sportive e di tempo libero, in uno 1% SVILUPPO 2% 2% GESTIONE 753.309*
CONSULENZA PROGETTO
spazio che offre servizi, attività PSICOLOGICA CENTRO
LABORATORI BIBLIOTECA ATTIVITÀ CENTRO
euro
PAIDEIA
sportive, corsi e laboratori aperti PAIDEIA
a tutta la città.
Uno degli obiettivi del
progetto, in continuità
* Il totale è stato calcolato con l’integrazione del costo del personale, pari a 428.019 euro.
con il lavoro svolto negli
anni dalla Fondazione
Paideia, è garantire un
accompagnamento
“su misura” rispetto ai NUMERO FAMIGLIE PER TIPOLOGIA DI INTERVENTO FAMIGLIE SEGUITE
bisogni specifici e al
momento particolare
che il nucleo familiare 594 414 213 44 170 594
FAMIGLIE CONSULENZA SOSTEGNO SIBLINGS ATTIVITÀ
si trova a vivere IN CARICO SOCIALE ECONOMICO SPORTIVE 2020
quando incontra la
disabilità, aiutando 590
i genitori a ricercare 634 112 121 360 2019
strategie e strumenti utili BAMBINI CONSULENZA GRUPPI per RIABILITAZIONE
a fronteggiare le difficoltà.
SEGUITI* PSICOLOGICA GENITORI
361
Un lavoro strutturato, 2018
* il numero di bambini seguiti (634) superiore a quello delle famiglie in carico (594) è legato alla presenza di nuclei
con più di un bambino con disabilità
28 29PATOLOGIE (diagnosi classificate in base a ICD10)
Autismo 37% Disturbo del linguaggio 5%
Danno neuromotorio precoce 6% Epilessia 1%
Deficit sensoriali 2% Malattie cromosomiche genetiche 15%
Disabilita intelletiva 9% Quadri malformativi complessi 3%
Disprassia 3% Ritardo dello sviluppo 3%
Disturbi neuropsicologici 5% Senza diagnosi specifica 11% So che può sembrare
paradossale, ma io mi ritengo
fortunato: Andrea è un bimbo
BAMBINI BENEFICIARI molto socievole, nonostante le
difficoltà. Non cammina, muove
con difficoltà gli arti, non riesce
a coordinare la parlata, ma
instaura buone relazioni, perché
esprime le sue emozioni e le
Età trasmette agli altri. I sorrisi che
ci regala ogni giorno ripagano
di tutti gli sforzi e sono la
634 21% 0-5 ANNI nostra forza per andare avanti
TOTALE
52% 6-10 ANNI nonostante tutto.
17% 11-14 ANNI LUCA, papà
10% OVER 15
Cittadinanza Residenza Provincia 29%
16% 84%
Straniera Italiana
66% Torino 5% Fuori
Provincia
30ACCOGLIENZA E CONSULENZA SOCIALE RIABILITAZIONE
Gli operatori dell’équipe (pubbliche e private) a seconda degli Al Centro Paideia vengono proposte attività di logopedia, neuropsicomotricità,
multiprofessionale, formata da assistenti elementi raccolti e delle disponibilità interventi di carattere psicoeducativo e musicoterapia, con l’obiettivo di
sociali, educatori e psicologi accolgono presenti. All’attività di accoglienza può accompagnare i bambini nella crescita e nello sviluppo delle loro potenzialità.
i genitori dei bambini con disabilità affiancarsi un lavoro di consulenza Le diverse attività di riabilitazione sono ispirate al modello di lavoro di cura
che si rivolgono al Centro per un primo socio-educativa, per strutturare un orientato alla famiglia (FCC, Family Centered Care), che significa coinvolgere
colloquio e una valutazione dei bisogni percorso specifico che risponda ai la famiglia nelle diverse fasi del percorso riabilitativo, dall’analisi dei bisogni
principali, per orientare le famiglie bisogni della famiglia, tenendo a mente alla cura del progetto individualizzato, sino ai momenti di valutazione. L’équipe
internamente o alle risorse territoriali le esigenze di ogni suo membro. riabilitativa considera non solo quanto accade nella stanza di terapia, ma anche
la ricaduta concreta e quotidiana delle attività condotte all’interno dei contesti di
SOSTEGNO ECONOMICO
vita del bambino e della sua famiglia, in primis la casa e la scuola. Ogni progetto
riabilitativo è condiviso con la rete dei servizi intorno al bambino, in particolare
con la NPI di riferimento dell’ASL di appartenenza.
La Fondazione Paideia sostiene le famiglie con difficoltà economiche che
effettuano terapie e attività presso il Centro attraverso azioni mirate di supporto
che consentono di ridurre i costi direttamente a carico della famiglia. Grazie alla ATTIVITÀ DI RIABILITAZIONE
numero di bambini seguiti per attività
collaborazione con l’Ufficio Pio della Compagnia di San Paolo è possibile rafforzare
l’intervento verso alcuni nuclei in situazione di maggior fragilità, mentre il protocollo
siglato con l’Ospedale Koelliker garantisce l’offerta di prestazioni e servizi sanitari
gratuiti a favore di una serie di famiglie individuate dalla Fondazione.
32
TIPOLOGIA INTERVENTO
228 Musicoterapia
51
163
Logopedia
Intervento
psicoeducativo
TOTALE Neuropsicomotricità
159.111 euro
79% Contributi
per terapie 3% Contributi diretti alle
famiglie per attività
educative, bisogni
5% Contributi per
corsi, laboratori
e musicoterapia
13% Contributi
per attività
sportive
di prima necessità e * il dato totale che emerge dal conteggio delle diverse attività di riabilitazione (474) diverso dal numero totale di bambini coinvolti in
contributi per ausili attività di riabilitazione (360) è legato alla presenza di bambini che svolgono più di una singola attività di riabilitazione
32 33NON SIETE SOLI La paura di non riuscire a fare la
spesa è stata quella maggiore e
Fin dai primi giorni di emergenza mentre l’équipe formata da assistenti il contributo ricevuto da Paideia
sanitaria, Paideia ha scelto di supportare sociali, psicologi ed educatori ha offerto è stato fondamentale, vista la
i bambini con disabilità e le loro famiglie interventi di supporto psicologico grande incertezza sulla nostra
situazione lavorativa.
con un supporto dedicato: il 10 marzo e consulenza rispetto alle misure
2020 è stato avviato il programma dedicate alle famiglie di bambini
ELENA, mamma
“Non siete soli”, affinché nessuno con disabilità nel decreto “Cura
potesse sentirsi solo o lasciato indietro Italia”. Contemporaneamente, grazie
in un momento così difficile. È stato all’impegno costante di tutto il gruppo
immediatamente attivato un numero dei terapisti del Centro Paideia, sono
telefonico dedicato per accogliere le state strutturate attività di terapia a
richieste di sostegno e recepire le varie distanza per garantire la continuità a
necessità che potevano presentarsi, tutti i bambini seguiti.
410 1286 454
FAMIGLIE ORE DI INTERVENTI
con bambini TERAPIA DI SUPPORTO
con disabilità a distanza psicologico,
aiutate durante offerte orientamento e
l’emergenza ai bambini consulenza sociale
offerti ai genitori
Per aiutare i bimbi a seguire attività di terapia o attività didattiche a distanza
38 61 56 sono stati acquistati e recapitati 61 strumenti informatici (pc, stampanti e router),
ma anche kit di cartoleria (tempere, pennarelli, cartoncini, ecc.) per realizzare
FAMIGLIE STRUMENTI VIDEOLETTURE
aiutate con INFORMATIVI con storie, ricette e
interventi di attività ricreative a casa. Al tempo stesso ogni giorno venivano proposte
(pc, stampanti e attività per essere
SOSTEGNO router) vicini, anche se a videoletture con storie, attività e ricette, nella speranza di essere un momento di
ECONOMICO consegnati per distanza
STRAORDINARIO continuare il svago in giornate lunghe e complicate.
percorso scolastico Per le famiglie che si sono trovate in un momento di fragilità particolare sono
e terapeutico
state avviate attività di supporto diretto, con spesa consegnata a domicilio e
interventi di sostegno economico straordinario.
34 35CONSULENZA PSICOLOGICA FORMAZIONE E GRUPPI
L’attività di consulenza psicologica
offre ai membri della famiglia la
COLLOQUI DI SUPPORTO PSICOLOGICO
PER GENITORI E NONNI
possibilità, in momenti di particolare
MAMME COPPIE Ai genitori vengono offerte occasioni di riflessione e spazi in cui condividere
criticità o di cambiamento del
ciclo di vita, di “ritagliarsi” uno 266 27 dubbi, preoccupazioni e perplessità rispetto al proprio ruolo. Il confronto viene
facilitato attraverso l’organizzazione di momenti formativi e la costituzione
spazio dedicato per analizzare le COLLOQUI SIBLINGS COLLOQUI PAPÀ
difficoltà presenti in quel momento
e individuare possibili soluzioni, sia
42 33 di gruppi che possono incentivare forme di aiuto e relazioni informali tra le
famiglie. Nel 2020 è stata esplorata, in particolare, la tematica della sessualità,
COLLOQUI COLLOQUI
con un percorso formativo e uno sportello sessuologico per famiglie di bambini
individualmente che nella relazione
e ragazzi con disabilità. Da alcuni anni, inoltre, Paideia offre occasioni di
con altri familiari.
incontro per nonni di bambini con disabilità: una possibilità per conoscersi e
condividere le proprie esperienze, curiosità e dubbi.
SIBLINGS NUMERO PARTECIPANTI ATTIVITÀ SIBLINGS
Paideia si impegna per offrire supporto
19
ai siblings, fratelli e sorelle di persone L’obiettivo dei nostri incontri
è di costruire un dialogo attorno
14
con disabilità, promuovendo incontri di
all’argomento della sessualità applicato
gruppo per condividere sentimenti ed
alla disabilità. Parliamo di due mondi
esperienze in un contesto protettivo
6
complessi e multisfaccettati: la disabilità,
e per costruire possibili strategie per
affrontare situazioni di difficoltà. 5 con le sue sfide, e la sessualità, intesa come
aspetto imprescindibile dall’essere umano.
La Fondazione, inoltre, è referente del Risulta impossibile parlare di sessualità senza
coordinamento “Dare voce ai siblings” DARE VOCE SIBSTEEN SIBSTEEN che questo susciti profonde emozioni, talvolta
SIBLINGS YOUNG
e promuove corsi di formazione per 6-7 anni
AI SIBLINGS JUNIOR SENIOR
contrastanti, e questo rende molto delicato
8-12 ANNI 13-17 ANNI 18-22 ANNI
facilitatori di gruppi. occuparsi dell’educazione sessuale dei figli,
a tutti i livelli di sviluppo. Parlarne ci costringe
a interrogarci sui valori che attribuiamo alla nostra
idea di sessualità. Ci tocca nel profondo.
36
SILVIA, psicologa e psicoterapeutaATTIVITÀ SPORTIVE, BIBLIOTECA 512 458 prestiti per bambini
e ragazzi (di cui solo in CAA 102)
Numero di prestiti
nel 2020 54 prestiti libri per adulti
CORSI E LABORATORI La biblioteca per l’inclusione del
Centro Paideia è uno spazio per
Il Centro Paideia prevede una programmazione di attività sportive, corsi e
tutti, in cui è possibile condividere 3 cicli di laboratori
di lettura, sia in
testi e storie in modo adeguato
laboratori aperti a tutti, con l’obiettivo di rendere la struttura uno spazio presenza* che online**
all’identità di ciascuno, per favorire Storie, che incanto!*
aperto alla città e sperimentare il valore dell’inclusione quotidiana. Le attività
la partecipazione di ogni lettore. Nel 5 appuntamenti
sono pensate per offrire uno spazio di condivisione aperto a tutti, per (gen-feb; ott)
2020 la biblioteca ha rinnovato i suoi Letture in giardino*
imparare divertendosi e per poter fare nuove amicizie. Nel corso del 2020 la
spazi e implementato il suo catalogo, 7 appuntamenti
335
programmazione dei corsi e laboratori ha dovuto fare i conti con le limitazioni (giu-lug)
grazie alla generosa donazione Storie e incanti
dovute all’emergenza sanitaria, ma le attività sportive, nel rispetto delle norme
di Unicredit, diventando un luogo Iscritti sul divano**
di volta in volta in vigore, sono state realizzate per garantire un servizio ai al 31.12.2020 3 appuntamenti
ancora più accogliente per i bambini (nov-dic)
2.790
bambini con disabilità e le loro famiglie in un momento particolarmente difficile.
e le loro famiglie. Gli arredi morbidi
sono stati pensati in modo da andare Totale volumi
incontro a esigenze ed età diverse: presenti in biblioteca
5 tappeti per i più piccoli, sedute per
22
i più grandi, cuscini singoli per i
corsi di formazione
proposti in collaborazione
laboratori di lettura, un pouf adatto
tecnici di sport con Special Olympics a bambini con disabilità fisiche o con
impiegati e Federazione Italiana necessità di contenimento. Le librerie
nelle attività Nuoto Paralimpico
su ruote e i cassetti consentono ai
bambini di scegliere in autonomia
i propri libri preferiti e i tablet
sono a disposizione per l’accesso
170 ai libri digitali in simboli della
150 bambini con disabilità
partecipanti alle
Comunicazione Aumentativa
e Alternativa.
ore di lezioni individuali
di nuoto paralimpico attività sportive
a settimana nella piscina
del Centro Paideia
38LA VOCE DELLE FAMIGLIE
In questo anno di emergenza La pandemia e le nuove regole di vita hanno
sanitaria come sono cambiate ristretto i nostri orizzonti, compresso i nostri spazi,
le vostre priorità, le vostre difficoltà, anche mentali. È come se non potessimo alzare lo
i vostri desideri? sguardo a guardare verso l’orizzonte, avanti verso
La Fondazione Paideia ha inviato alle 594 Da che anno siete seguiti il futuro. In questo ha semplicemente appesantito
famiglie beneficiarie del 2020 la proposta da Paideia? proprio là dove la situazione di nostro figlio aveva
di compilazione di un questionario anonimo 29% Desiderio di stabilità e
ritorno alla normalità già fatto la sua parte. Ma i genitori in quanto adulti
volto a valutare la soddisfazione e la qualità
percepita rispetto ai servizi e alle attività. 17% Bisogno di attività per
il figlio con disabilità,
possono portare pazienza, quello che ci spiace
è l’effetto che questa compressione ha sui
timore di regressione
L’indagine – sottoposta attraverso un form nostri figli in età evolutiva (10 e 16 anni),
online e compilata dal 40% dei riceventi 14,2% 2020 28% Desiderio e necessità
di socializzazione è vero che si tornerà a sorridere e che hanno
– è stata anche orientata a raccogliere 27,5% 2019 una vita davanti, ma hanno perso un anno
feedback sull’impatto del Covid-19 sulla vita
27,5% 2018
7% Necessità gestioniali
e organizzative della libertà interiore ed esteriore che
della famiglia e sui nuovi bisogni generati spetta loro per età. Spetta agli adulti
dall’emergenza sanitaria. Pubblichiamo 7,9% 2017 17% Bisogni emotivi
e psicologici aiutarli in questo, chissà
di seguito un estratto di alcune domande 22,9% anni precedenti 2% Altro se ne avremo la forza.
sottoposte ai beneficiari.
UNA FAMIGLIA
Il percorso sta consentendo a nostro figlio/a Al Centro abbiamo imparato delle cose Le attività sportive sono una buona Le esperienze a cui abbiamo
di migliorare sulle autonomie che possiamo fare anche a casa esperienza di inclusione partecipato producono benessere per tutta
la nostra famiglia
1 1% 1 1% 1 1,8% 1 2,2%
2 1,9% 2 1,9% 2 0,6% 2 0%
3 5,3% 3 5,3% 3 6,5% 3 3,2%
4 20,2% 4 20,2% 4 20% 4 22,2%
5 71,6% 5 71,6% 5 71,2% 5 72,4%
Da 1 = poco a 5 = molto Da 1 = poco a 5 = molto
40 41ATTIVITÀ RICREATIVE ESTATE PAIDEIA
Le attività ricreative e di socializzazione proposte da Paideia nascono con Estate Paideia è un’occasione di vacanza per famiglie con bambini con
l’obiettivo di ricreare spazi di normalità che in situazioni di fragilità possono venire disabilità, invitate a vivere una settimana in compagnia di altre famiglie e di un
a mancare. Un bambino con disabilità e la sua famiglia necessitano tanto di cure gruppo di volontari. L’iniziativa rappresenta un’opportunità per rilassarsi e, allo
e sostegno specialistico quanto di momenti di socialità, cultura, divertimento, stesso tempo, cambiare prospettiva, immaginare nuove possibilità, riacquisire
vacanza. Paideia organizza attività di socializzazione e incontro caratterizzate da fiducia. Nel 2020, grazie alla collaborazione con la Fondazione Carlo Denegri, è
un clima informale e dalla presenza dei volontari, che scelgono di donare parte del stato possibile offrire alle famiglie alcune settimane di vacanza nella splendida
proprio tempo per supportare le famiglie e giocare con i bambini. struttura di Orsolina28 a Moncalvo, nel cuore del Monferrato, con ospitalità nel
glamping e la possibilità di partecipare ad attività di yoga, pilates e orticoltura,
per un’esperienza a totale contatto con la natura.
RIPARTIZIONE COSTI
8% 4% 8% Una settimana in cui oltre a essere
CENTRO NATALE CON VIAGGIO A
ESTIVO PAIDEIA DISNEYLAND una mamma sono stata una donna.
Ho goduto di momenti per me, come
yoga o pilates, che non mi è possibile
nella vita di tutti i giorni.
totale
76% 3% 1% 258.366
Lo staff e i volontari hanno creato un
ambiente di famiglia e di serenità.
ESTATE INSIEME ATTIVITÀ
PAIDEIA IN FATTORIA IN MONTAGNA euro
Una mamma
* Il totale è stato calcolato con l’integrazione del costo del personale, pari a 45.202 euro.
** La voce “Viaggio a Disneyland” si riferisce all’erogazione effettuata ad Adisco Piemonte per la realizzazione
dell’attività quando le norme sanitarie lo consentiranno.
42CENTRO ESTIVO VACANZE IN MONTAGNA
Il Centro estivo, organizzato tra giugno e luglio tra gli spazi del Centro Paideia e Grazie alla generosità della Fondazione accessibile, è adatta ad ospitare
della Fattoria Sociale Paideia, è rivolto ai bambini con disabilità e prevede alternanza Carlo Longo, la Fondazione Paideia ha piccoli nuclei familiari con bambini con
di attività manuali e creative, momenti di gioco motorio libero e strutturato, letture la possibilità di offrire ad alcune famiglie disabilità e nell’estate 2020 è risultata
ad alta voce, attività sportive e momenti di relax. Ogni proposta è pensata per brevi soggiorni in una casa vacanze in un’opportunità preziosa per le famiglie,
permettere a tutti di partecipare secondo le proprie caratteristiche, in un ambiente montagna, nel comune di Prali. particolarmente provate dai mesi
studiato per accogliere i singoli bambini nel migliore dei modi, con uno sguardo La struttura, completamente precedenti.
insieme individuale e collettivo. Obiettivo principale è quello di offrire uno spazio di
benessere, a carattere ludico e di tempo libero ai bambini durante l’estate.
NATALE CON PAIDEIA
INSIEME IN FATTORIA Nel 2020 l’emergenza sanitaria ha reso impossibile l’organizzazione di un evento
da sempre molto sentito, la festa di Natale Paideia. Per cercare di essere vicini ai
La Fattoria Sociale Paideia è uno Situata sulle colline torinesi, a bambini e alle famiglie in un momento particolarmente difficile è stata organizzata
spazio nato con l’obiettivo di far vivere Baldissero, la Fattoria nel 2020 ha una speciale iniziativa che ha visto in campo staff, donatori e volontari: sono state
a tutti i partecipanti un’esperienza ospitato alcune famiglie con bambini recapitate oltre 2000 cartoline di auguri con dolci e regali natalizi, un modo per
di svago e benessere in un ambiente con disabilità che hanno potuto vivere esprimere vicinanza e affetto in attesa di una nuova festa insieme.
rilassante e piacevole. preziosi momenti di relax immersi
nel verde e partecipare ad attività ATTIVITÀ n. famiglie / TOTALE 134 n. bambini / TOTALE 218
didattiche ed educative. 0-5 anni 6-10 anni 11-14 anni > 15 anni
Insieme
in Fattoria 9 2 9 3 5
Vacanze
in montagna 19 5 17 8 4
Estate
Paideia 56 19 51 26 8
Centro
Estivo 36 3 32 5 0
Sabato
in famiglia 14 0 17 2 2
44 45FORMAZIONE, OPERATORI MUSEALI E DISABILITÀ
RICERCA E CULTURA Il progetto, frutto della collaborazione tra Paideia e Fondazione CRT, ha l’intento
di incrementare le conoscenze e le competenze degli operatori museali, per
favorire una cultura dell’inclusione e dell’accoglienza, con particolare riguardo
alle persone con disabilità. I corsi sono aperti a tutti gli operatori museali,
La Fondazione Paideia promuove dell’uguaglianza di diritti e possibilità
indipendentemente dal grado gerarchico e dalla funzione. Nel 2020, a causa
iniziative di formazione e cultura per tutti, con un’attenzione
dell’emergenza sanitaria, l’attività formativa è stata rimodulata con la possibilità
che possano rafforzare il valore particolare alle necessità dei bambini
di partecipare a distanza in modalità sincrona attraverso la piattaforma Zoom.
dell’inclusione, della diversità, e di chi si cura di loro.
tematici
RIPARTIZIONE COSTI ATTIVITÀ FORMATIVA di base ari di
r si in
2020
Sem
ap
Co
79
profondime
15% 16%
4 144 4
partecipanti
partecipanti
OPERATORI COMUNICAZIONE nt
MUSEALI AUMENTATIVA o
E DISABILITÀ E ALTERNATIVA
ATTIVITÀ
h i e st a FORMATIVA
ic
r
TOTALE
Co r s i s u
12% 57% totale
177
CAREGIVER
SKILLS TRANING
AFFIANCAMENTO
FAMILIARE
263.734
euro
partecipanti 11
PLUS ATTIVITÀ
3
400
* Il totale è stato calcolato con l’integrazione del costo del personale, pari a 197.767 euro. partecipanti
46 47LA RETE “LIBRI PER TUTTI”
01 TORINO 12 ASTI
LETTURE CON LA CAA
a • Fondazione Paideia, via Moncalvo 1 Biblioteca G. Faletti e
b • Città della Salute dei Bambini e Sistema Bibliotecario
dei Ragazzi (Torino) e Servizio di
Neuropsichiatria Infantile ASL 13 ALESSANDRIA
e
Città di Torino Servizio di Neuropsichiatria Infantile c
c • Servizio Biblioteche della Città di ASL AL f
La disponibilità di libri in simboli coinvolte numerose biblioteche del Torino (Biblioteche Civiche Torinesi) 14 NOVI LIGURE (AL) d
d • Torino Rete Libri (in Biblioteche
della Comunicazione Aumentativa e Piemonte e alcune sedi dei servizi di Biblioteca Civica e Sistema Bibliotecario a
Civiche Torinesi)
Alternativa può essere uno strumento Neuropsichiatria. Dal 2018 è anche e • Biblioteca Scuola Holden 15 CUNEO b
Fronte del Borgo di Torino
efficace per favorire l’accesso alla attivo “I libri per tutti”, un progetto f • Biblioteca della Scuola Cottolengo
a • Biblioteca Civica di Cuneo e Sistema
Bibliotecario
lettura dei bambini con disabilità o editoriale per l’inclusione che prevede di Torino b • Servizio di Neuropsichiatria Infantile
difficoltà, ma può essere prezioso la pubblicazione, in versione digitale, di 02 BEINASCO (TO)
ASLCN1
Sistema Bibliotecario con le biblioteche di
per l’inclusione e di supporto allo libri con i simboli utilizzati nella CAA, Biblioteca Comunale N. Colombo
e Sistema Bibliotecario 16 CAVALLERMAGGIORE
sviluppo di tutti i bambini. Dal 2017 la promosso da Fondazione Paideia 03 CHIERI (TO)
17 FOSSANO
Fondazione Paideia è impegnata nel insieme a DeA Planeta Libri, GeMS – Biblioteca Civica Nicolò e Paola
20
Francone del Sistema Bibliotecario 18 SALUZZO
progetto “Libri per tutti”, una rete per Gruppo editoriale Mauri Spagnol, Giunti dell’Area Metropolitana Torinese
19 SAVIGLIANO
04 CHIVASSO (TO)
condividere i libri in CAA che vede Editore e Mondadori Libri.
Biblioteca Civica MOviMEnte
20 NOVARA
del Sistema Bibliotecario
Servizio di Neuropsichiatria Infantile
dell’Area Metropolitana Torinese
ASL
05 MONCALIERI 04
Ludoteca Casa Zoe (Associazione 11 09
Orimaghi, Associazione Teatrulla, 10
Cooperativa ker, Cooperativa Edu Pro) 02 01
06 NICHELINO (TO) 03
Biblioteca Civica G. Arpino 07
05
07 ORBASSANO (TO)
06
Biblioteca Civica C. M. Martini 13
Nelle sedi della rete “Libri 08
12
08 PINEROLO (TO)
per tutti” ci sono scaffali con Biblioteca AIMC
dotazione di 72 libri in simboli (Associazione Italiana Maestri Cattolici)
09 SETTIMO TORINESE (TO) 14
della Comunicazione Aumentativa Biblioteca Civica Multimediale 16
e Alternativa, per un totale di più di Archimede del Sistema Bibliotecario
18
dell’Area Metropolitana Torinese 19
2500 volumi distribuiti sul territorio 10 VAL SUSA
piemontese. Le sedi sono centri di Sistema Bibliotecario della Val Susa 17
(Unione Montana Val Susa)
promozione del progetto e contesti
11 VENARIA (TO)
a
inclusivi di lettura, a cui si accompagna Biblioteca Civica T. Milone
del Sistema Bibliotecario 15
un significativo impegno sul fronte della
dell’Area Metropolitana Torinese
formazione.
b
ANNA, responsabile rete “Libri per tutti”
48 49CAREGIVER SKILLS TRAINING PLUS AFFIANCAMENTO FAMILIARE
Caregiver Skills Training Plus è un per migliorare le capacità di gioco, Il periodo di pandemia ha provocato un aumento della fragilità familiare: accanto
progetto finanziato dalla Fondazione interazione sociale, comunicazione alle azioni di supporto portate aventi dai servizi e dalle realtà territoriali, la relazione
Compagnia di San Paolo nell’ambito da usare in ogni momento della vita informale e di vicinanza tra famiglie proposta dall’affiancamento familiare costituisce
del Bando Intreccci 2018 e vede quotidiana e nei diversi contesti di vita. una risorsa importante, che consente di intervenire precocemente sulle difficoltà
Fondazione Paideia come ente capofila di genitori e figli, supportandoli nel quotidiano attraverso uno strumento agile e
in partership con i Servizi Sociali e LE AZIONI DEL PROGETTO individualizzato. Partendo da questi presupposti, Paideia ha proseguito anche nel
Servizi Educativi del Comune di Torino 2020 le azioni di implementazione dell’affiancamento, incrementando il supporto agli
e con la collaborazione anche di altri 9 4 4 3 operatori delle realtà pubbliche e private che portano avanti il progetto a livello locale
enti (ASL città di Torino, OIRM, OMS, incontri videochiamate videochiamate videochiamate sia dal punto di vista tecnico-metodologico, sia attraverso un impegno nel riprogettare
Istituto superiore di Sanità, Università di gruppo rivolte rivolte rivolte a le azioni alla luce delle mutate condizioni contestuali; in questo senso Paideia è anche
Milano Bicocca, Centro Casa Mondovì). per i genitori ad insegnanti ad affidatari caregiver impegnata, attraverso la partecipazione al progetto Ribes (Risorse Integrate Bisogni
e3 (nonni, baby
L’obiettivo del progetto è promuovere Educativi Speciali), per la prevenzione della poverta’ educativa dei minori.
videoincontri sitter, parenti)
le competenze comunicative e di coaching*
relazionali degli adulti di riferimento
(famiglia, scuola, operatori sociali
* Il progetto può essere erogato sia in presenza sia a distanza per garantire la continuità di
tutte le azioni previste PROMOZIONE
80 ore 230 ore
progettazione di incontri in
e sanitari) di bambini con autismo riunione o
di ricerca, scrittura,
promozione accompagnamento
videochiamata
in età prescolare nell’utilizzare
strategie psico-educative condivise
I DESTINATARI DEL SVILUPPO
al fine di favorire la generalizzazione
di competenze. Tutti i caregiver PROGETTO NEL 2020 Monitoraggio,
progettazione,
280 ore 120 ore 140 ore
supervisione e di incontri
di supporto di équipe per la
apprendono, sperimentano e applicano formazione1, in riunione o
telefonico riprogettazione
di cui: videochiamata
poi nel quotidiano strategie di
intervento, mutuate da un modello 16 8
RIBES
40 ore
INSEGNANTI
psico-educativo innovativo promosso
374 ore 60 ore 168 ore
FAMIGLIE
Monitoraggio,
dall’Organizzazione Mondiale
della Sanità. Vengono forniti dei
6 progettazione,
supervisione
e formazione2,
di incontri in
videochiamata
di supporto
telefonico
di équipe per la
riprogettazione
di riprogettazione
insieme ai
SCUOLE coordinatori
di cui:
suggerimenti concreti, basati su
teorie cognitivo-comportamentali,
1. Le ore di back office, redazione materiali, etc. non sono indicate.
2. Le ore qui indicate non corrispondono alle ore rendicontate di Ribes,
50 in quanto in questo conto non sono presenti ore di rendicontazione e back office. 51RENDICONTO
RELAZIONE SULLA GESTIONE 2020 In un anno segnato dall’emergenza sanitaria globale, la Fondazione Paideia ha rimodulato le arredi e strumenti - con un focus particolare sulla Comunicazione Aumentativa e Alternativa - si proprie attività e i suoi progetti per essere il più possibile vicina ai suoi beneficiari, in linea con la conferma come spazio che ha l’obiettivo di favorire l’accesso alla lettura di tutti i bambini. sua storia ormai quasi trentennale. Nel corso del 2020 la Fondazione Paideia con atto notarile di fusione ha incorporato la Il 2020 è stato l’anno in cui l’intervento del Terzo Settore ha assunto un valore ancora più prezioso, Fondazione Francesco Bono e Caterina Ullio Onlus, acquisendo un patrimonio di 2.419.973 euro, anche in considerazione del fatto che all’emergenza sanitaria si è affiancata, dai mesi successivi, rappresentato da immobili, titoli e liquidità. un’emergenza economica e sociale. La Fondazione Paideia ha risposto fin dai primi giorni con In data 21 luglio 2020 la Fondazione ha ceduto la sua intera partecipazione in Permicro S.p.A., un’iniziativa dedicata, “Non siete soli”, per essere di supporto alle famiglie con bambini con pari al 10,73% del capitale sociale della società partecipata, realizzando una plusvalenza di disabilità durante il lockdown. L’equipe multiprofessionale ha riprogrammato il proprio intervento 601.158 euro. In sede di scritture di rettifica si è inoltre proceduto alla svalutazione delle due con attività di terapia a distanza, supporto psicologico, sostegno economico straordinario per partecipazioni in Centro Paideia s.r.l. impresa sociale e Paideia Sport SSD a r.l., in base al criterio i nuclei più fragili, un numero telefonico dedicato per aiutare chi si trovava maggiormente in del patrimonio netto, rilevando una minusvalenza su partecipazioni di 246.313 euro. difficoltà. L’attività specifica si è integrata con le attività ordinarie che vedono Paideia attiva nel Nel corso del 2020 gli oneri su attività tipiche sono risultati pari a 1.916.405 euro (di cui 633.524 sostenere i bambini con disabilità: nel corso del 2020 sono stati 594 le famiglie supportate, un euro per costi diretti per progetti, 719.454 euro per costi del personale, 427.732 per ammortamenti numero quasi raddoppiato rispetto a quello di due anni prima (nel 2018 erano stati seguiti 361 e 135.695 per costi sede). nuclei). Le attività di comunicazione e raccolta fondi sono state finanziate con 263.412 euro. I proventi Nel corso dei mesi estivi è stata programmata un’attività per oltre 80 famiglie che hanno potuto da attività istituzionale sono risultati pari a 1.294.961 euro, mentre i proventi da raccolta fondi usufruire di una vacanza tra il glamping di Orsolina28 nel cuore del Monferrato, grazie alla ammontano a 1.160.234, con 710.196 euro finalizzati al finanziamento di progetti specifici e collaborazione della Fondazione Denegri, la Fattoria Sociale Paideia – struttura nata nel 2019 per 184.486 euro di donazioni non vincolate. A questi si aggiungono 26.038 euro di omaggi in natura offrire alle famiglie la possibilità di vivere esperienze immersi nella natura delle colline torinesi – e e 239.514 euro quale provento del 5x1000 del 2018-19. le montagne di Prali, in collaborazione con la Fondazione Carlo Longo. La tradizionale esperienza La gestione del 2020 è stata fortemente influenzata dagli effetti negativi derivanti dall’emergenza di Estate Paideia, che da anni caratterizza i mesi di giugno, luglio e agosto, è stata ripensata per sanitaria da Covid-19, e tale influenza avrà ripercussioni ancora nel 2021, come già si evince da permettere alle famiglie, particolarmente provate dai mesi di lockdown, di vivere un momento di questi primi mesi di misure restrittive per il contenimento del virus. La Fondazione ha lavorato svago e relax, in compagnia dei nostri volontari. per garantire la massima sicurezza per i propri dipendenti, beneficiari e fornitori, nel rispetto Non è mancato, anche nel corso di un anno particolarmente difficile, l’impegno della Fondazione delle indicazioni del Ministero della Salute, ha attivato la modalità di lavoro “agile”, e ha cercato sul fronte culturale, per favorire i principi dell’accoglienza e dell’inclusione. Il progetto Operatori di garantire la continuità delle attività e dei progetti avviati. museali e disabilità, promosso in collaborazione con la Fondazione CRT, ha sperimentato una Concludo questa relazione sintetica sulla gestione del 2020 proponendo al Consiglio di parziale conversione in modalità online, raccogliendo partecipanti da molte parti d’Italia. Sul fronte Amministrazione di coprire il risultato di esercizio pari a -140.431 euro mediante l’utilizzo della formativo prosegue anche l’impegno sul tema dell’affiancamento familiare, con Paideia in campo riserva di patrimonio vincolato. per supportare gli operatori che portano avanti progettualità a livello locale in diversi territori della Presidente Penisola. Nel 2020 si è rinnovata la biblioteca per l’inclusione del Centro Paideia, che con nuovi Torino, 24 maggio 2021 Guido Giubergia 54 55
STATO PATRIMONIALE AL 31 DICEMBRE 2020
ATTIVO 2020 2019 PASSIVO 2020 2019
A IMMOBILIZZAZIONI A PATRIMONIO NETTO 32.886.906 30.607.365
I Immateriali 68.657 50.777 I Fondo dotazione iniziale 155.000 155.000
Costi di sviluppo e comunicazione 62.333 39.778 II Patrimonio vincolato
Spese ristrutturazione sede 247 494 Fondi vincolati da terzi 2.461.300 2.461.300
Spese di manutenzione da ammort. 6.077 10.506 Fondo Elena Vitelli 1.500.720 1.500.720
II Materiali 17.823.542 16.824.164 Risultato d’esercizio 2020 -140.431 -
Impianti e attrezzature 222.655 299.040 III Patrimonio libero
Fabbricati 17.079.167 15.922.229 Risultato d'esercizio 2019 - -36.156
Mobili 466.344 530.517 Residui libere 26.490.344 26.526.501
Altri beni 55.376 65.563 Patrimonio devoluto Fond. Bono Ullio 2.419.973
Veicoli - 6.815 B FONDI
III Finanziarie 2.365.201 2.034.083 Fondo TFR e altri Fondi dipendenti 299.671 207.952
Partecipazioni 1.576.112 2.034.083 C DEBITI 5.225.200 5.454.664
Titoli immobilizzati 789.089 Debiti verso fornitori 158.440 192.477
B ATTIVO CIRCOLANTE Debiti verso società partecipate 63.914 51.478
I Crediti 40.094 26.921 Debiti v/enti previd. 32.890 29.108
Crediti istituzionali 30.888 20.304 Debiti tributari 20.261 28.797
Crediti v/Erario 8.911 - Mutui passivi 4.914.610 5.130.487
Crediti Diversi 295 6.617 Debiti diversi 35.085 22.317
II Investimenti finanziari 17.110.916 16.814.944 D RATEI E RISCONTI PASSIVI 605 -
Titoli 17.110.916 16.814.944 TOTALE PASSIVO 38.412.382 36.269.981
III Disponibilità liquide 951.781 472.588
Cassa 3.730 3.189
Banche e Intermediari Finanziari 948.051 469.399
C RATEI E RISCONTI ATTIVI 52.191 46.504
TOTALE ATTIVO 38.412.382 36.269.981
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