SCHEDE DI VALUTAZIONE 2018 DELLE UNITA' ORGANIZZATIVE DELL'AMMINISTRAZIONE CENTRALE - Consiglio Nazionale delle Ricerche
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
Consiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDE DI VALUTAZIONE 2018
DELLE UNITA’ ORGANIZZATIVE
DELL’AMMINISTRAZIONE
CENTRALEConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): UFFICIO N.D. CONTROLLO DI GESTIONE
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Gian Pietro Angelini
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
Dirigente Ufficio Programmazione Finanziaria e
VALUTATORE:
Controllo
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
Adempimenti generici in 100% di risposte alle richieste del
materia di anticorruzione e 5% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
Elaborazione di una proposta
di "Sistema di misurazione e - N. di indicatori per la misurazione
valutazione della della performance finanziaria da Presentazione relazione propositiva
performance" delle unità 30% al DG con congruo numero di
utilizzare a partire dal 2018.
organizzative dell'Ente da indicatori finanziari
adottare ai sensi dell'articolo -Quantità dati forniti
7 del d. lgs. n. 150/2009
1. Mappatura delle esigenze
informative delle strutture dell'Ente;
2. Studio per la
realizzazione/adeguamento di
sistemi informativi dedicati ovvero di
miglioramenti e/o aggiornamenti di
N. strutture mappate; specifiche
Implementazione del sistemi informativi già esistenti
tecniche fornite nei tempi stabiliti
sistema di monitoraggio (entro il 30/06/2018);
65% per l'adeguamento dei sistemi
integrato finalizzato alla 3. Contributo tecnico per
informativi dedicati o per lo sviluppo
governance l'implementazione di un DWH dal
di nuovi sistemi
quale trarre, attraverso cruscotti e/o
report, informazioni utili alla
governance ed alla misurazione della
performance (entro il 30/06/2018).
(progetto da realizzare in
collaborazione con USPO e s.p.r. RSI)Consiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): UFFICIO AFFARI ISTITUZIONALI E GIURIDICI
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Giambattista Brignone
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore Generale
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
Adempimenti generici in 100% di risposte alle richieste del
materia di anticorruzione e 5% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
Sviluppo procedura informatica per la
Adempimenti specifici in segnalazione di condotte illecite da
% di sviluppo procedura informatica;
materia di anticorruzione e 5% parte del dipendente.
realizzazione circolare
trasparenza Emanazione circolare per l'avvio della
procedura informatica con policy
gestione segnalazioni.
Adempimenti specifici in Emanazione circolare contenente
materia di anticorruzione e 5% Realizzazione circolare uno schema di patto di integrità per
trasparenza la partecipazione a gare di appalto
Sistema informatico pubblicazione
% di sviluppo procedura informatica;
Adempimenti specifici in automatizzata dati gare (specifiche
N° specifiche inviate alle strutture
materia di anticorruzione e 10% tecniche inviate a SPR RSI entro il
coinvolte nei tempi concordati;
trasparenza 30/06/2018) ed emanazione relativa
realizzazione circolare
circolare.
Predisposizione atti e
approfondimenti istruttori.
Supporto agli Organi di Efficace supporto agli Organi di
25% Definizione attività per pubblicazione
vertice vertice
dello Statuto - Adozione dei
Regolamenti
Incremento del 10 % di pareri
Miglioramento sevizio Help
15% % pareri rilasciati rilasciati su richieste correttamente
desk
formulate.
Incremento di almeno il 2% dei
Recupero crediti 20% N° procedimenti avviati
procedimenti avviati
Avvenuta iscrizione all'Albo speciale Formalizzazione iscrizione albo
Istituzione Ufficio legale 15%
degli avvocati speciale AvvocatiConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): UFFICIO RELAZIONI EUROPEE E INTERNAZIONALI
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Giambattista Brignone a.i.
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore Generale
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
Adempimenti generici in 100% di risposte alle richieste RPCT
materia di anticorruzione e 10% Tasso di risposta/% dati pubblicati nei tempi indicati e 100% dati
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
Incremento della conoscenza Organizzazione di 6 giornate: azioni
della rete scientifica sulle formative ed informative su Horizon
N. eventi di formazione/N. strutture
opportunità di 20% 2020 e altri programmi europei
complessivamente coinvolte
collaborazione e organizzati per le strutture
finanziamento della ricerca scientifiche dell'Ente
Almeno 3 tavoli di lavoro organizzati
con personale UE per la
presentazione di tematiche di
Unità di personale CNR inserite o interesse dell'Ente.
coinvolte in iniziative e interventi Organizzazione di almeno 1 evento di
strategici. alto livello presso il Parlamento
N. tavoli di lavoro organizzati con Europeo.
personale UE. Produzione di almeno 3 documenti di
N. eventi presso il Parlamento indirizzo strategico.
Europeo. Coinvolgimento di almeno il 90% dei
Posizionamento dell'Ente in N. documenti di indirizzo strategico Direttori.
merito a strategie UE e prodotti. Organizzazione di almeno 5 riunioni
35%
partecipazione ad iniziative, % Direttori coinvolti. di progetto presso l'Ufficio di
tavoli e progetti comunitari N. riunioni di progetto. Bruxelles.
N. progetti partecipati. Almeno 3 progetti UE partecipati
N. incontri con la Rappresentanza direttamente da personale dell'UREI.
Permanente presso l'UE. Almeno 3 incontri con la
N. eventi di networking con il Rappresentanza Permanente presso
personale delle Istituzioni UE. l'UE:
N. incontri strategici con gli Organizzazione di almeno 2 eventi di
stakeholder. networking con il personale delle
Istituzioni UE.
Almeno 6 incontri strategici con gli
stakeholder italiani a Bruxelles
coinvolti in attività di ricerca.
Aumentare la
35% Incremento della presenza del Interventi di personale dell'Ente in
consapevolezza dei vertici eConsiglio Nazionale delle Ricerche
della rete scientifica personale dell'Ente ai tavoli iniziative strategiche.
relativamente alle strategie decisionali e di u.d.p. CNR come Organizzazione di almeno 6 giornate
comunitarie e alle iniziative END. promozionali presso le AdR e
connesse
N. giornate tematiche e di coinvolgimento di almeno 100 unità
sensibilizzazione organizzate / personale nelle attività di
personale complessivamente sensibilizzazione.
coinvolto. Produzione di almeno 3 numeri del
N. periodico "Qui Bruxelles" periodico "Qui Bruxelles" distribuito
realizzati. a tutta la rete scientifica.
N. incontri con il Presidente. Almeno 3 incontri dell'Ufficio con il
N. incontri con i Direttori di Presidente per la definizione delle
Dipartimento. strategie UE dell'Ente.
N. incontri con gli END CNR Almeno 2 incontri con i Direttori di
distaccati. Dipartimento per definizione delle
N. tavoli/iniziative/giornate strategie tematiche UE dell'Ente.
informative partecipati. Almeno 3 incontri con gli END CNR
N. u.d.p. valutatori di progetto o distaccati presso le istituzioni UE.
presso istituzioni europee. Partecipazione a 30 tavoli
decisionali/ interventi in iniziative
strategiche / partecipazione a
giornate informative nei quali è
coinvolto personale CNR.
Coinvolgimento del personale CNR
nelle procedure di valutazione dei
progetti comunitari e/o presenza
presso istituzioni europee.Consiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): UFFICIO COMUNICAZIONE, INFORMAZIONE E URP
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Giambattista Brignone a.i.
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore Generale
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
Adempimenti generici in 10% 100% di risposte alle richieste del
materia di anticorruzione e Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
15% Implementazione Sezione Concorsi e
Sezione Gare e bandi sito URP ai fini
Sito URP Aggiornamento pagine web migliore accessibilità e fruibilità
informazioni da parte dell'utenza
interna ed esterna.
30% Ideazione e realizzazione di almeno 1
progetto di mostra scientifica/exhibit
interattivi; progettazione e
organizzazione di almeno 1 mostra
Divulgazione N° progetti ideati e sviluppati scientifica itinerante in ambito
nazionale e/o internazionale;
organizzazione di almeno 1 evento di
divulgazione scientifica di rilievo
nazionale.
Iniziative per la scuola e 20% Ideazione e sviluppo di almeno 2
N° progetti ideati e sviluppati
progetti didattici iniziative/progetti.
25% Realizzazione studio di fattibilità Studio di fattibilità e realizzazione
Attività editoriali CNR portale Edizioni CNR; N. collane nuovo Portale CNR Edizioni; avvio di
digitale avviate 2 collane scientifiche digitali.Consiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): UFFICIO N.D. CONTENZIOSO
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Barbara Cardani
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Dirigente Ufficio Affari Istituzionali e Giuridici
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
100% di risposte alle richieste del
Adempimenti generici in
5% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
materia di anticorruzione e
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
Implementazione modalità di
raccordo con la rete referenti.
N. attività di raccordo con la rete dei
Razionalizzazione dei processi:
referenti messe in atto; % riduzione
Gestione della costituita rete riduzione del 5% delle spese di
25% delle spese di missione interne; N.
referenti missione per il personale dell'ufficio,
giornate formative organizzate per i
grazie all'impiego della rete dei
referenti
referenti. 100% dei referenti formati
con giornate ad hoc
Ufficio legale istituito.
Razionalizzazione dei processi interni
Grado di realizzazione. N. processi tramite l'adozione di un nuovo
Istituzione Ufficio legale 20% interni modificati. N. attività regolamento di organizzazione e
formative per il personale funzionamento dell'Ufficio.
Partecipazione a corsi di formazione
per la valorizzazione risorse interne.
Informatizzazione completa e
% di sviluppo dell'archivio unico; N. gestione dell'archivio unico del
Archivio contenzioso 25% di giornate di formazione per il contenzioso (contenzioso e fascicoli
personale digitali) - Formazione del 100% del
personale in almeno 3 gg. formative
Elaborazione di raccolte di
N. raccolte di giurisprudenza giurisprudenza favorevole.
Miglioramento attività 25%
favorevole; N. modelli predisposti Predisposizione di almeno 3 modelli
di atti/note/richieste istruttorieConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): SPR RELAZIONI INTERNAZIONALI
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Virginia Coda Nunziante
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
Dirigente Ufficio Relazioni Europee ed
VALUTATORE:
Internazionali
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
Adempimenti generici in 100% di risposte alle richieste del
materia di anticorruzione e 10% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
1) Sviluppo nuove relazioni con il
MAECI.
2) Supporto all'organizzazione del
Forum China-Italy 2018.
Sviluppo azioni strategiche -N. riunioni con MAECI
3) Organizzazione di almeno 2 eventi
con il MAECI, partecipazione 45% -N. eventi/ workshop/ convegni da
nelle ambasciate estere per la mostra
a tavoli strategici. realizzare
"Italia: la bellezza della conoscenza".
4) Realizzazione di almeno 1
convegno nell'ambito del Western
Balkans
Formalizzazione di accordi e di MoU
con gli enti stranieri.
-N. di accordi di cooperazione Informatizzazione della gestione dei
scientifica mantenuti progetti finanziati nell'ambito degli
-N. MoU Accordi bilaterali.
Gestione di Laboratori
-N. nuove call per eventuali nuovi Trasformazione dello storico da
congiunti, STM, Accordi, 20%
accordi cartaceo a archivio digitale.
MoU
-N. nuove call per eventuali nuovi Incremento di accordi di
Laboratori Congiunti cooperazione scientifica e
-N. nuove call per STM tecnologica con gli Enti stranieri
stipulati nell'ambito dei Laboratori
congiunti
Ottimizzazione processi delle nuove
forme di collaborazione attraverso lo
Razionalizzazione dei sviluppo delle procedure
Semplificazione e riduzione dei
procedimenti (monitoraggio informatiche (SIGLA e Intranet) già
25% tempi di attuazione dei
dei tempi) e sviluppo delle utilizzate per la gestione degli
procedimenti
procedure informatiche Accordi bilaterali, laboratori
congiunti, STM con riduzione dei
tempi del 10%.Consiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UFFICIO N.D. SEGRETERIA DEL COLLEGIO DEI
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura):
REVISORI DEI CONTI
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Paolo Collacchi
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore Generale
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
Adempimenti generici in 100% di risposte alle richieste del
materia di anticorruzione e 10% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
Attività di certificazione da
parte del Collegio dei
Revisori del fondo di
trattamento salario N. atti finalizzati alla validazione del
30% Pronuncia di parere
accessorio del personale Fondo di trattamento accessorio
dirigente ai sensi dell’art. 48,
comma 6, del D.Lgs
165/2001
Archivio digitale storico degli Grado di realizzazione dell’archivio
30% 70% dell'archivio storico realizzato
atti del Collegio dei Revisori digitale
Collaborazione al fine di
migliorare l’attività di
controllo tra il Collegio dei
Revisori dei conti e
100% dei verbali CRC inviati all'OIV;
l’Organismo Indipendente di
organizzazione di almeno 2 riunioni
Valutazione, per le rispettive 30% N. verbali; N. riunioni
tra il Collegio e l'OIV nel corso
competenze, al fine di
dell'anno.
assicurare una più elevata
trasparenza ed efficienza
nelle procedure
amministrative dell’EnteConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): SPR MISURAZIONE DELLA PERFORMANCE
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Riccardo Coratella
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore Generale
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
Adempimenti generici in
100% di risposte alle richieste del
materia di anticorruzione e 10%
Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
Studio, analisi e
predisposizione informatica
100% della procedura sviluppata e
per la somministrazione del
15% % di procedura sviluppata pronta per la somministrazione del
questionario “Feedback
questionario nel 2019.
360°” per i vertici della rete
scientifica
Implementazione delle procedure
esistenti nella intranet e sviluppo di
S.I.Ge.O. – Sistema Rilascio componenti finalizzati alla procedure per l’assegnazione e
Informativo Gestione degli 15% dematerializzazione dei processi negoziazione degli obiettivi annuali
Obiettivi della SAC amministrativi di performance per le Unità
Organizzative della SAC (subordinato
al nuovo assetto organizzativo)
Almeno 2 nuovi processi integrati in
S.I.Ge.O. 2.0 – Sistema
procedura per la misurazione e
Informatico Gestione degli 15% N° processi integrati nella procedura
valutazione della performance della
Obiettivi della rete scientifica
rete scientifica
Sistema applicato alle seguenti
categorie: Direttori di
Sistema di misurazione e
Dipartimento/Istituto; Dirigenti
valutazione della 35% N. di profili interessati
Amministrativi e Responsabili di
performance
Strutture/Uffici; Personale dei livelli
IV/VIII
Implementazione cultura Almeno 2 giornate seminariali su
dell’innovazione e della 10% n. corsi di formazione realizzati tematiche di valutazione e
valutazione misurazione della performanceConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): SPR UFFICIO STAMPA
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Marco Ferrazzoli
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore Generale
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
Adempimenti generici in 100% di risposte alle richieste del
materia di anticorruzione e 10% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
Livello di promozione raggiunto: N.
Aumento del 30% dei contatti
Promozione dell'immagine nuovi contatti (es. followers,
30% (followers e visitatori) rispetto
del CNR su Social Network visitatori, ecc.) rispetto all’anno
all'anno precedente
precedente
Consolidamento delle uscite in
Redazione e diffusione comunicati e rassegna stampa e dei contatti delle
Miglioramento piano
note stampa, cura del webzine piattaforme web; regolare,
percezione dell'immagine
30% Almanacco della scienza, produzione tempestivo ed efficace riscontro alle
dell'Ente e sviluppo
video e gestione piattaforma CNR richieste di comunicazione da parte
corporate identity
web tv di strutture e colleghi CNR e alle
richieste dei media
Pieno utilizzo degli strumenti per
Messa in atto di procedure
Dematerializzazione dei l'archiviazione dematerializzata dei
10% dematerializzate, formazione del
procedimenti documenti, di database contatti e
personale
mailing list
Almeno il 50% dei referenti formati
Formazione rete referenti 20% N. referenti formati
con un corso di almeno 4 oreConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): UFFICIO VALORIZZAZIONE DELLA RICERCA
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Angelo Grisanti a.i.
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore Generale
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
100% di risposte alle richieste del
Adempimenti generici in
5% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
materia di anticorruzione e
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
N. eventi organizzati Organizzazione di 1 Start CUP
Organizzazione Start CUP 15%
N. spin-off CNR coinvolti Almeno 3 spin-off CNR coinvolti
Grado di completamento della
Sviluppo immagine Struttura
10% sezione “Valorizzazione della ricerca” 100% di completamento
“Valorizzazione della ricerca”
in lingua inglese del sito CNR
Predisposizione e popolamento di
Sistema di controllo e un database contenente i brevetti
monitoraggio delle privative Grado di completamento e ex art. 65 comma 1 c.p.i. non
20%
industriali CNR all’esterno popolamento del database comunicati al CNR, a partire dalla
dell’Ente Valutazione della Terza Missione
ANVUR 2011-2014
1 corso di formazione (su 3 classi:
N. corsi di formazione/N. dipendenti ipr, spinoff e marketing) per almeno
Formazione 20%
CNR coinvolti 50 dipendenti CNR già formati in
materia TT
Aggiornamento di almeno 2 nuove
N. schede-interfaccia aggiornate.
schede-interfaccia relativamente
% aggiornamento procedura di
alle diverse tipologie di DPI.
criptografia dell’Invention
100% di realizzazione della
Discolosure.
Evoluzione applicazione procedura di criptografia
15% N. nuove schede di gestione per
Gestione Trovati (Ges.Tro.) dell’Invention Discolosure. Analisi e
procedure internazionali di brevetto
progettazione di almeno 2 nuove
dematerializzate.
schede in Ges.Tro., relativamente a
Specifiche tecniche inviate a SPR Reti
tipologie di estensione regionale
e SI entro il 30/06/2018.
della proprietà industriale.
N. di eventi/seminari di matchmaking
Promozione e marketing a
- % di contatti efficaci (N. reali Almeno 5 eventi/seminari
livello nazionale e
15% manifestazioni di interesse rispetto a Tra il 15 e il 20% di contatti efficaci
internazionale dei risultati
contatti iniziali) - N. accordi di Almeno 10 accordi/progetti
della ricerca
TT/progetti vinti in tema di TTConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): SPR RETI E SISTEMI INFORMATIVI
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Maurizio Lancia
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore Generale
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
100% di risposte alle richieste del
Adempimenti generici in
5% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
materia di anticorruzione e
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
Realizzazione procedura informatica Rilascio procedura informatica per la
Adempimenti specifici in
sulla base delle specifiche segnalazione di condotte illecite da
materia di anticorruzione e 5%
concordate con le strutture parte del dipendente - whistleblower
trasparenza
competenti entro il 30/06/2018 e manuale di utilizzo
Rilascio procedura informatica per la
pubblicazione automatizzata dati
gare e manuale di utilizzo, integrata
Realizzazione procedura informatica con apposito flusso su Scrivania
Adempimenti specifici in
sulla base delle specifiche Digitale sulla base delle specifiche
materia di anticorruzione e 5%
concordate con le strutture concordate con le strutture
trasparenza
competenti entro il 30/06/2018 competenti (Ufficio Affari Istituzionali
e Giuridici, Ufficio Servizi Generali,
Ufficio Programmazione Finanziaria e
Controllo).
Realizzazione piattaforma
Adempimenti specifici in informatica sulla base delle Rilascio piattaforma informatica per
materia di anticorruzione e 5% specifiche concordate con le la gestione di partecipazioni
trasparenza strutture competenti entro il societarie e accordi con soggetti terzi
30/06/2018
Rilascio della nuova versione della
Evoluzione del progetto piattaforma “Scrivania Digitale”,
10% Realizzazione nuova versione
"Scrivania Digitale" indipendente dal sistema di gestione
documentale sottostante.
Realizzazione, sulla base delle
indicazioni fornite dalle strutture
Grado di implementazione delle
competenti, di un prototipo di
Controllo di gestione 10% specifiche concordate dalle strutture
sistema per l’integrazione dei dati
competenti entro il 30/6/2018.
provenienti dai diversi sistemi
gestionali.Consiglio Nazionale delle Ricerche
Razionalizzazione/contenimento
della spesa e miglioramento delle
prestazioni mediante:
Razionalizzazione delle 1) virtualizzazione dei data base (70%
infrastrutture di volume dati gestiti);
Grado di realizzazione degli
comunicazione e di 15% 2) storage virtualizzato (70% dei dati
interventi pianificati.
elaborazione e delle gestiti);
piattaforme software 3) evoluzione del campus per sw
scientifico: incremento tipologie sw
scientifici a disposizione degli
utenti(+70% rispetto a 2017).
Grado di implementazione delle Grado di realizzazione delle
Evoluzione applicazione
5% specifiche fornite dalla struttura specifiche fornite dalle strutture
Gestione Trovati
competente entro il 30/6/2018. competenti entro il 30/6/2018 ≥ 90%.
Grado di realizzazione/evoluzione
Grado di realizzazione delle
delle funzionalità e degli strumenti
Strumenti a supporto del specifiche fornite dalla struttura
5% sulla base delle specifiche fornite
ciclo della performance competente entro il 30/6/2018 ≥
dalla struttura competente entro il
90%.
30/06/2018.
Revisione ed evoluzione dei
sistemi informativi gestionali Grado di implementazione delle Grado di realizzazione delle
(anagrafiche, contabilità, 15% specifiche fornite dalle strutture specifiche fornite dalle strutture
personale, ricerca,…) - SIOPE competenti entro il 30/6/2018. competenti entro il 30/6/2018 ≥ 90%.
PLUS
Percentuale di realizzazione dei
deliverable previsti per il 2018 ≥ 70%,
per i progetti:
% di realizzazione dei deliverable 1. Portale della trasparenza
previsti per 2018 (salvo 2. Fascicolo Sanitario Elettronico
Progetti di innovazione 20%
rimodulazioni concordate con il 3. Progetto PON “Beni e Patrimonio
soggetto finanziatore) Culturale: governare la
progettazione”
4. Digital Library Treccani.Consiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UFFICIO PROGRAMMAZIONE FINANZIARIA E
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura):
CONTROLLO
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Roberto Tatarelli
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore Generale
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
5% 100% di risposte alle richieste del
Adempimenti generici in
Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
materia di anticorruzione e
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
Adempimenti specifici in 5% Sistema informatico per la
Produzione specifiche funzionali a
materia di anticorruzione e pubblicazione automatica dei dati di
SPR RSI. % realizzazione
trasparenza gara
Realizzazione Anagrafe dei 10% Produzione specifiche funzionali a 100% dell'anagrafe realizzata. Test
mezzi di trasporto in SPR RSI entro 30/06/2018. % della Procedura. Emanazione della
proprietà/uso realizzazione circolare CNR
15% Produzione specifiche funzionali a 100% dell'anagrafe realizzata. Test
Realizzazione Anagrafe delle
SPR RSI entro 30/06/2018. % della Procedura. Emanazione della
utenze di telefonia mobile
realizzazione circolare CNR
30% Produzione specifiche funzionali a Sistema SIOPE + collaudato e pronto
Adozione SIOPE+ SPR RSI entro 30/06/2018. % per la messa a regime dal 1/1/2019.
realizzazione Emanazione della circolare CNR
Attività di formazione in 10%
materia amministrativo N. giornate formative Almeno 5 giornate formative
contabile a favore della rete
scientifica
25% Relazione tecnica sule regole
Transizione alla contabilità
contabili e definizione specifiche alla
economico patrimoniale Definizione delle regole contabili di
SPR RSI per la realizzazione
(quota annuale di obiettivo redazione del budget autorizzatorio
dell'applicazione informatica di
triennale)
redazione del budgetConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): UFFICIO N.D. INTERNAL AUDIT
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Roberto Tatarelli
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
Dirigente Ufficio Programmazione Finanziaria e
VALUTATORE:
Controllo
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
100% di risposte alle richieste del
Adempimenti generici in
10% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
materia di anticorruzione e
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
Potenziamento del sistema
60% N. degli audit effettuati 5 audit a campione tra gli istituti
di controllo
Verifica di regolarità degli atti di
Verifiche sul fondo
30% % di fondi aperti verificati acquisto mediante fondo economale
economale
per almeno il 25% dei fondi apertiConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): SPR GESTIONE DOCUMENTALE
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Maurizio Vitale
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore Generale
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
100% di risposte alle richieste del
Adempimenti generici in
10% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
materia di anticorruzione e
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
Individuazione delle criticità Almeno 2 casi su cui viene dato
nella formazione della supporto per la definizione di un
20% N. di casi individuati
documentazione disciplinare atto a risolvere il
amministrativa problema rilevato.
N. nuovi processi di generazione
Dematerializzazione dei
della documentazione
flussi documentali e dei 25% Analisi di almeno 2 nuovi processi
amministrativa analizzati al fine della
procedimenti amministrativi
loro automatizzazione
Valorizzazione del Almeno 2 nuovi progetti di
patrimonio storico N. di nuovi progetti di recupero e valorizzazione: pubblicazioni su
30%
archivistico e iconografico catalogazione di materiale storico digital library, e/o con altre scelte
dell'Ente editoriali.
Almeno 2 giornate di formazione su
15% N. giornate di formazione protocollo, archivi, selezione e
Formazione
scarto, conservazioneConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): SPR BIBLIOTECA
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Alberto De Rosa
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore DCSRSI
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
100% di risposte alle richieste del RPCT
Adempimenti generici in materia di Tasso di risposta/% dati
10% nei tempi indicati e 100% dati
anticorruzione e trasparenza pubblicati
trasparenza pubblicati/aggiornati
1. Aggiornamento e promozione della
pagina Web della Biblioteca-
Aggiornamento piattaforme
Promozione immagine dell'Ente 10% 2. Manutenzione e gestione delle pagine
Web
della Biblioteca Centrale sui Social
network (Facebook e Youtube)
Incremento del patrimonio della
% di incremento delle risorse Incremento almeno del 10% delle risorse
Biblioteca Centrale ai sensi della 20%
non digitali bibliografiche non digitali
vigente normativa in materia
Sviluppo e potenziamento dei servizi 1. Incremento del 10% di richieste
bibliografici nazionali per la rete del soddisfatte rispetto al sistema
% di incremento di richieste
CNR (Prestito Interbibliotecario, precedentemente adottato
20% soddisfatte; N. eventi divulgativi
Document delivery, helpdesk, 2. Promozione dei nuovi servizi alla Rete
realizzati
Biblioproxy ecc.) attraverso sistemi scientifica dell'App su smartphone ‘Cnr-
informatici dedicati BiblioApp': almeno 2 eventi divulgativi
Sviluppo e potenziamento del
servizio Centro nazionale ISSN % di incremento di richieste ISSN
Incremento del 10% di richieste ISSN
(registrazione pubblicazioni in serie 10% soddisfatte, % di incremento di
soddisfatte
italiane) per il Network registrazioni pubblicate
internazionale ISSN
1.Promozione, organizzazione e gestione
di iniziative culturali, anche in
collaborazione con altre istituzioni
N. di iniziative realizzate; N. (eventi divulgativi, presentazioni di libri,
Incremento delle attività culturali,
20% nuovi accordi con istituzioni convegni): almeno due eventi rilevanti-
formative e di divulgazione
scolastiche e università 2. Almeno 2 nuovi accordi con istituzioni
scolastiche e università per tirocini
formativi e progetti di alternanza scuola-
lavoro della Biblioteca
1.Raccolta ed analisi delle attività di
% di digitalizzazione del digitalizzazione
Digitalizzazione patrimonio storico
10% patrimonio antico; grado di 2.Digitalizzazione patrimonio antico
della Biblioteca
aggiornamento del sito Web 3. Manutenzione ed aggiornamento sito
Web dedicato e banca datiConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): SPR PARTECIPAZIONI SOCIETARIE
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Giovanni De Simone
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore DCSRSI
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
Adempimenti generici in 100% di risposte alle richieste del
materia di anticorruzione e 10% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
Rilascio piattaforma informatica per
Adempimenti specifici in
Produzione specifiche funzionali a la gestione di partecipazioni
materia di anticorruzione e 5%
SRP RSI entro il 30 giungo 2018 societarie e accordi con soggetti terzi;
trasparenza
% di realizzazione della piattaforma
Ratifica e revisione delle % posizioni sanate. % di riduzione
100% posizioni sanate. Riduzione del
partecipazioni non gestite 40% del numero di
25% n° partecipazioni/associazioni
centralmente dal CNR partecipazioni/associazioni
Revisione delle
% di partecipazioni non riconducibili 70% di partecipazioni non
partecipazioni non
30% al D.Lgs 175/2016 proposte al CdA riconducibili al D.Lgs 175/2016
riconducibili al D.Lgs
per una revisione proposte al CdA per una revisione
175/2016
Realizzazione di format per la
comunicazione delle attività
Definizione standard report N. stakeholders coinvolti; N. format realizzate tramite accordi e
15%
su partecipazioni e accordi realizzati partecipazioni, a seguito di uno
studio congiunto con gli
stakeholders.Consiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UFFICIO SVILUPPO E GESTIONE DEL PATRIMONIO
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura):
EDILIZIO
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Angelo Grisanti a.i.
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore DCSRSI
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
100% di risposte alle richieste del
Adempimenti obblighi su
5% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
trasparenza e anticorruzione
trasparenza pubblicati/aggiornati
Prosecuzione processo di
razionalizzazione delle spese Riduzione della spesa per canoni di
relative al mantenimento % di riduzione della spesa per canoni locazione almeno tra il 10% e il 15%,
30%
delle strutture dell'Ente e al di locazione rispetto al valore anno precedente
loro funzionamento al fine di (assestamento 2017)
incrementarne l'efficienza
Prosecuzione nel processo di Grado di realizzazione
50% di realizzazione e relativo
mappatura delle proprietà 40% dell'applicativo informatico e grado
popolamento
immobiliari dell'Ente di popolamento
Completamento del piano di 100% strutture CNR di Napoli e
Grado di razionalizzazione delle
razionalizzazione del 25% Torino concentrate in Poli tecnologici
strutture CNR di Napoli e Torino
Patrimonio immobiliare o Poli AgrariConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): SPR SERVIZIO PREVENZIONE E PROTEZIONE
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Gianluca Sotis
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore DCSRSI
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
100% di risposte alle richieste del
Adempimenti generici in
Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
materia di anticorruzione e 10%
trasparenza pubblicati/aggiornati
trasparenza
Attività di informazione, Almeno 6 eventi per lavoratori e 3
N. attività formative/informative in
formazione per lavoratori e per preposti. Rilascio di almeno 1
presenza o mediante e-learning. N.
preposti sui temi della 25% modulo sui rischi specifici. Almeno
partecipanti corsi
sicurezza e della prevenzione 500 utenti
nei luoghi di lavoro.
Presentazione proposta al bando
Progetto sperimentale di
della Regione Lazio per progetti
formazione su rischi specifici Proposta progettuale
15% sperimentali degli Enti Pubblici di
lavorativi in modalità e-
Ricerca
learning
Addestramento sui temi
% di incremento delle attvità Incremento del 5% del n. di corsi
della sicurezza e della
20% addestrative erogati
prevenzione nei luoghi di
lavoro
Almeno 2 iniziative di formazione per
Formazione dei dirigenti 10% N. attività formative
dirigenti
Incremento del 10% del numero di
N. seminari e incontri di educazione
Iniziative di promozione e seminari e incontri. Avvio di almeno
sanitaria. N. programmi di
tutela della salute e di 20% un programma di prevenzione in
prevenzione trasferiti in ambiti non
educazione sanitaria. ambito non CNR. Sviluppo di una
CNR. N. campagne di prevenzione.
campagna rivolta al personale CNR.Consiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): UFFICIO SERVIZI GENERALI
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Pierpaolo Orrico
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore DCSRSI
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
100% di risposte alle richieste
Adempimenti obblighi su trasparenza e anticorruzione 5% Tasso di risposta/% del RPCT nei tempi indicati e
dati pubblicati 100% dati trasparenza
pubblicati/aggiornati
Adempimenti specifici in materia di anticorruzione e 5%
Realizzazione Istituzione Albo nazionale RUP
trasparenza
Rilascio procedura informatica
per la pubblicazione
Adempimenti specifici in materia di anticorruzione e N. specifiche tecniche
5% automatizzata dati gare
trasparenza fornite a SPR RSI nei
(specifiche funzionali da
tempi previsti
inviare a SPR Reti e SI entro
30/06/2018)
Realizzazione di una banca dati per la sistematizzazione
% di sviluppo; % di Almeno il 100% di sviluppo.
digitale di tutte le informazioni relative ai fornitori del 15%
popolamento della Almeno il 70% di
CNR e dei dati contabili/amministrativi ad essi collegati.
banca dati popolamento
Realizzazione di una banca dati per la sistematizzazione 70% di realizzazione della
di tutti i dati contabili/amministrativi, relativi alla banca dati con gestione delle
% di sviluppo; % di
gestione della contrattualistica dei servizi centralizzati di 20% informazioni di almeno il 90%
popolamento della
pulizia, vigilanza, energia, gas, acqua, combustibili buoni dei dati relativi alla
banca dati
pasto, e telefonia. amministrazione dei contratti
inseriti.
Almeno 2 Uffici della Sede e
Centrale acquisti per la Sede Centrale e sedi collegate 5% N. uffici con acquisti
sedi collegate con acquisti
gestiti centralmente
gestiti centralmente
Centralizzazione delle forniture di
Stipula di almeno due nuovi
energia/gas/combustibili/pulizia/guardiania/buoni pasto 10% N. nuovi contratti
contratti centralizzati di
con accentramento dei pagamenti centralizzati stipulati
fornitura
Realizzazione di una banca dati per la sistemizzazione
digitale di tutte le informazioni relative alla realizzazione
ed espletamento delle gare per la realizzazione di lavori, % informazioni Almeno il 50% delle
15%
fornitura di beni e servizi (anche consumabili), per la mappate informazioni mappate
Sede Centrale e le strutture da essa supportate e
collegate.
Avanzamento progetto di riqualificazione energetica 10% Percentuale di riduzione della
% riduzione spesa
della sede Centrale (riduzione spese amministrazione spesa energetica tra il 2% ed ilConsiglio Nazionale delle Ricerche
centrale) energetica 5% rispetto all'assestamento
del 2017
% di
Censimento del 100% delle
Ricognizione a livello di Ente del parco autovetture/automezzi
5% autovetture/automezzi di
autovetture/automezzi di servizio e mezzi tecnici di servizio e mezzi
servizio e dei mezzi tecnici
tecnici censite
Riduzione di almeno il 5% dei
% riduzione costi
Riduzione costi della Sede Amministrativa Centrale 5% costi di gestione della sede
totale
amministrativa centraleConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): SUPPORTO ALLA PROGRAMMAZIONE OPERATIVA
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Annalisa Gabrielli
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore DCSRSI
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
Adempimenti generici in 100% di risposte alle richieste del
materia di anticorruzione e 5% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
Implementazione di metodi
Almeno un modello di project
e modelli di project funding 35% N. di modelli sviluppati
funding sviluppato e implementato
per la rete scientifica
Gestione delle infrastrutture % di infrastrutture gestite attraverso
25% 70% delle infrastrutture gestite
oceanografiche sito web
Piano gestionale per la Decremento di almeno il 5% delle
% di risparmi generati dalla
razionalizzazione della rete 35% spese organizzative/strutturali della
razionalizzazione della rete
scientifica rete scientificaConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
DIREZIONE CENTRALE GESTIONE DELLE RISORSE
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura):
UMANE
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Annalisa Gabrielli
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore Generale
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
Adempimenti generici in 100% di risposte alle richieste del
materia di anticorruzione e RPCT nei tempi indicati e 100% dati
10% Tasso di risposta/% dati pubblicati
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
Predisposizione di un Sistema applicato alle seguenti
sistema misurazione e categorie: Direttori di
valutazione della Dipartimento/Istituto; Dirigenti
performance per tutti i 25% % di profili interessati Amministrativi e Responsabili di
profili Strutture/Uffici; Personale dei livelli
IV/VIII
Sviluppo e implementazione a) Disciplinare per l'assegnazione a) Entrata in vigore del disciplinare
di un sistema organizzativo degli incarichi dirigenziali o di
efficiente per 15% responsabilità b) Riduzione di almeno il 50% degli
l'Amministrazione Centrale b) % riduzione incarichi f.f./ad uffici retti da f.f. o ad interim"
interim
Creazione di un sistema
integrato tra gli Uffici per la Analisi dei flussi e studio di fattibilità
gestione di tutta la fase di finalizzato alla realizzazione di un
Stato di avanzamento del progetto
reclutamento, dalla 30% prototipo per la gestione dell'intero
di sistema integrato
programmazione processo
all'immatricolazione
Implementare la qualità del
lavoro rispetto alle
assunzioni per
stabilizzazione previste dalla a) % di precariato ridotto a) riduzione di almeno il 5% del
b) n° azioni messe in atto per la numero di persone precarie
normativa tramite una 20%
prevenzione della creazione di b) almeno 2 azioni specifiche di
ricognizione capillare e nuovo precariato prevenzione
controlli specifici sui profili
degli interessatiConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UFFICIO N.D. ATTIVITÀ STRAGIUDIZIALE E
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura):
CONTRATTI DI LAVORO
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Mariano Di Giulio
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore Centrale DCGRU
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
100% di risposte alle richieste del
Adempimenti generici in
10% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
materia di anticorruzione e
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
Informatizzazione e
automatizzazione dei % di contratti mappati nel sistema
30% 100% dei contratti a termine mappati
procedimenti di proroga dei informatico
contratti a termine
a) Incremento del 10% dei casi di
Organizzazione e gestione a) % di incremento di casi risolti in
controversie risolti in via conciliativa
del processo di intervento via conciliativa
20% b) almeno 2 azioni specifiche messe
stragiudiziale in materia di b) n° azioni di prevenzione dei
in atto per la prevenzione dei
personale conflitti
conflitti
Creazione di un sistema % mappatura dei processi e delle
integrato tra gli Uffici per la specifiche per la realizzazione del
gestione di tutta la fase di software finalizzato alla gestione
40% 100% della mappatura
reclutamento, dalla delle attività di competenza
programmazione dell'ufficio fruibile e in
all'immatricolazione interoperabilitàConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
SPR PROGRAMMAZIONE MONITORAGGIO E
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura):
STATISTICHE
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Matilde D’Urso
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore Centrale DCGRU
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
Monitoraggio finanziario del a) Realizzazione di procedure
Fondo di solidarietà Software e report di supporto
costituito con delibera agli Uffici amministrativi della
126/2017 per la gestione di a) N. software e report
direzione che gestiscono tali
anticipazioni finalizzate alla 25% tipologie di contratti
b) N.ro report per il monitoraggio
proroga dei contratti di
lavoro a tempo determinato b) Report trimestrali da presentare
con oneri a carico di fondi al direttore della DCGRU
esterni
Creazione di un sistema Studio di fattibilità per la
integrato tra gli Uffici per la realizzazione del sistema integrato a
gestione di tutta la fase di Stato di avanzamento del processo partire dalla definizione di una base
20%
reclutamento, dalla dati per la gestione del piano di
programmazione fabbisogno
all'immatricolazione
Applicativo per la gestione Gestione e pubblicazione sul sito
delle elezioni per le Web della Struttura
rappresentanze sindacali Programmazione, Monitoraggio e
unitarie del personale non N. di liste pubblicate Statistiche della Direzione Centrale
20%
dirigente del CNR ai sensi Gestione delle Risorse Umane di
dell’Accordo quadro del 7 almeno 7 liste relative all’elettorato
agosto 1998 e successive attivo e passivo
modificazioni.
Implementare la qualità del
Elaborazione e predisposizione di
lavoro rispetto alle Produzione elenchi affidabili relativi
elenchi relativi al personale
assunzioni per stabilizzazione al personale interessato e % di
interessato e riduzione di almeno il
previste dalla normativa 25% anomalie risolte tra quelle
70% delle anomalie riscontrate nella
tramite una ricognizione riscontrate
ricognizione degli stessi
capillare e controlli specifici
sui profili degli interessati
Adempimenti generici in 100% di risposte alle richieste del
materia di trasparenza e 10% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
anticorruzione trasparenza pubblicati/aggiornatiConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): UFFICIO N.D. PROCEDIMENTI DISCIPLINARI
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Gianluca Fasano
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore Centrale DCGRU
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
Adempimenti generici in 100% di risposte alle richieste del
materia di trasparenza e 5% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
anticorruzione trasparenza pubblicati/aggiornati
N. di incontri con gli altri Uffici Creazione di uno spazio del sito
Promuovere la diffusione e la istituzionale da dedicare alla buona
competenti (DCGRU, Reti e Sistemi
condivisione dei temi della 35%
informativi e Ufficio Comunicazione, amministrazione
legalità e dell’etica
Informazione e URP)
Predisposizione di un documento di
analisi su almeno una Struttura che
Promuovere modelli di
sviluppi, in esito ed in occasione
accountability e compliance
N. di incontri con gli altri Uffici dell’attività di vigilanza di
nella prevenzione dei
30% competenti (DG, DCGRU e Struttura competenza dell’Ufficio, proposte di
fenomeni di coinvolta). modelli organizzativi e gestionali di
maladministration
controllo della prestazione
lavorativa, anche integrati tra più
uffici
Favorire un processo di
integrazione organizzativa Realizzazione di almeno 12 eventi e
30% N. di incontri ed eventi organizzati
tra diverse funzioni e ruoli incontri realizzati
all’interno dell’UfficioConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): UFFICIO N.D. FORMAZIONE
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Stanislao Fusco
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore Centrale DCGRU
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
Partecipazione a progetti
nazionali finanziati da enti Numero di proposte progettuali per Presentazione di almeno n. 2
30%
esterni su temi inerenti l’alta l’anno di riferimento proposte progettuali
formazione
Accreditamento dell’Ente
Numero di Consigli/Ordini
come provider per la Accreditamento presso almeno n. 3
20% professionali presso i quali l’Ente si
formazione continua dei Consigli/Ordini nazionali
accredita
professionisti
Documentazione e
Numero di prodotti/eventi di Realizzazione di almeno un
comunicazione verso 20%
comunicazione prodotto/evento di comunicazione
l’esterno delle attività svolte
Analisi, studio di nuovi moduli
Creazione di nuovi corsi in Predisposizione di documentazione
formativi in modalità e-learning e
modalità e-learning per la 20% inerente la metodologia ed i
coordinamento delle attività con gli
formazione del personale contenuti dei moduli formativi
altri uffici coinvolti
Adempimenti generici in 100% di risposte alle richieste del
materia di trasparenza e 5% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
anticorruzione trasparenza pubblicati/aggiornati
Adempimenti specifici in
Almeno 2 corsi erogati in materia di
materia di trasparenza e 5% N. corsi erogati
anticorruzione e trasparenza
anticorruzioneConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): UFFICIO CONCORSI E BORSE DI STUDIO
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Annalisa Gabrielli a.i.
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore DCGRU
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
Adempimenti generici in 100% di risposte alle richieste del
materia di anticorruzione e 10% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
Integrazione informatica
delle fasi di
Studio e sviluppo del sistema per la
programmazione,
30% % realizzazione del sistema parte di competenza (dal bando alla
reclutamento e
graduatoria)
immatricolazione del
personale
Studio e sviluppo del sistema
60% delle procedure
per la parte di competenza 30% % dematerializzazione
dematerializzate
(dal bando alla graduatoria)
Avanzamento delle
procedure riguardanti le
selezioni per l’anticipo di 10% % di avanzamento Conclusione di tutte le procedure
fascia per i profili di
Tecnologo e Ricercatore
Informatizzazione dei ricorsi Conclusione studio di fattibilità e
avverso le procedure 20% % di informatizzazione prototipo
concorsualiConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura): UFFICIO N.D. RAPPORTI CON LE OO.SS.
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Annalisa Gabrielli a.i.
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore Centrale Gestione delle Risorse Umane
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
100% di risposte alle richieste del
Adempimenti generici in
10% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
materia di anticorruzione e
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
Assunzioni di cui art.20
D.Lgs. 75/2017 in coerenza Almeno 10 incontri organizzati
15% N. incontri svolti
con i principi di confronto e nell'anno solare
dialogo con le OOSS
Predisposizione di un
sistema misurazione e
% di personale IV/VIII soggetto a
valutazione della 35% 100% di personale IV/VIII
sistema
performance per tutti i
profili
Creazione di un database
storico informatizzato dei
Almeno 5 anni dematerializzati e
documenti in materia di N. di anni dematerializzati; N° Sedi
40% catalogati con riferimento al 50%
contrattazione integrativa di RSU
delle Sedi RSU
secondo livello ai fini del
relativo monitoraggioConsiglio Nazionale delle Ricerche
SCHEDA DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DIRIGENTI/RESPONSABILI
ANNO 2018
UFFICIO STATO GIURIDICO E TRATTAMENTO
UNITA’ ORGANIZZATIVA (Ufficio/Struttura):
ECONOMICO DEL PERSONALE
NOME E COGNOME DEL VALUTATO: Alessandro Preti
PERIODO DI VALUTAZIONE DAL 01/01/2018 AL 31/12/2018
VALUTATORE: Direttore DCGRU
OBIETTIVI ASSEGNATI ALLA STRUTTURA
Obiettivo Peso % Indicatore di risultato Risultato atteso
Adempimenti generici in 100% di risposte alle richieste del
materia di anticorruzione e 5% Tasso di risposta/% dati pubblicati RPCT nei tempi indicati e 100% dati
trasparenza trasparenza pubblicati/aggiornati
Adempimenti specifici in Disciplinare per la rotazione dei
materia di anticorruzione e 5% dipendenti addetti alle aree a rischio Emanazione disciplinare rotazione
trasparenza corruzione
Sistema di controllo per la verifica
sulla veridicità delle dichiarazioni
rese dagli interessati
Adempimenti specifici in sull’insussistenza di cause di
Provvedimento adozione disciplinare
materia di anticorruzione e 5% inconferibilità per incarichi
sistema di controllo
trasparenza dirigenziali e per la verifica circa la
presenza di situazioni di
incompatibilità in caso di particolari
posizioni dirigenziali
Polizza sanitaria a favore dei Conclusione della procedura e stipula
30% % di procedura conclusa
dipendenti CNR della polizza
Conclusione della procedura per tutto
Avvio del nuovo processo
il personale afferente agli Uffici
unico di gestione e controllo
25% % di procedura conclusa dell'Amministrazione Centrale e dei
delle presenze del personale
Dipartimenti e di almeno il 25% del
(EPAS)
personale della Rete scientifica.
Sviluppo e implementazione
Disciplinare per l'assegnazione degli
di un sistema organizzativo
15% incarichi dirigenziali o di Entrata in vigore del disciplinare
efficiente per
responsabilità
l'Amministrazione Centrale
Predisposizione di un sistema
misurazione e valutazione % di personale IV/VIII soggetto a
della performance per i
15%
sistema
100% del personale IV/VIII
profili IV/VIIIPuoi anche leggere
