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on
umulation of wealth is no longer of high social
here will be great changes in the code of
all be able to rid ourselves of many of the
principles which have hag-ridden us for two
, by which we have exalted some of the most
human qualities into the position of the high
at its true value.
Solutions and tools for the local economy
Esortazioni e profezie, il Saggiatore, Milano, 1968,
at little longer becomes a little shorter
s.
Cosa è?
Sardex.net è un Circuito economico integrato progettato per facilitare
le relazioni tra soggetti economici operanti in un dato territorio.
Imprese Dipendenti Consumatori Terzo settore
Gli obiettivi del Circuito
Riconnettere gli Creare e Riattivare i Erogare servizi di Fornire strumenti
attori economici valorizzare consumi e le promozione ad di pagamento e di
del territorio le relazioni e produzioni locali alto valore credito paralleli e
l’impatto sociale aggiunto complementari
Come funziona B2B
Ogni impresa riceve
Conto Sardex Linea di Credito
Le imprese che partecipano a Sardex.net scelgono,
all'atto dell'adesione, di utilizzare tra loro Crediti Sardex
1 1
per regolare le compravendite e misurare le rispettive
posizioni di debito e credito. I Crediti Sardex sono ac- SRD €
cettati da tutti i membri del circuito in modo volontario
e fino a un importo annuo concordato con Sardex al mo-
mento di sottoscrizione.
Servizi B2B
Tutte le aziende del Circuito condividono una serie di
strumenti progettati su misura per loro e sono supportate da
un team di professionisti che le assiste quotidianamente
nella loro operatività.
Brokering Promotion Networking Smartphone
and events App
Come funziona B2E
B2E B2E
premialità anticipazioni
Fringe benefit, incentivi, rimborsi Anticipazioni su retribuzioni future
spesa e premialità e TFR
Come funziona B2C
Le PMI locali, i dipendenti
ed i consumatori
uniscono le forze per
rafforzare l'economia locale e
ancorare la ricchezza al proprio
territorio.
Dicembre 2014
2014 IN CIFRE
Premio Capitani d'Europa 2014
DATI 2010 / 2014 WWW.SARDEX.NET
UN ANNO
Ottobre 2014
La storia degli ultimi quattro anni insieme Prima edizione del Festival
Il sito Web di Sardex.net è diventato un’
internazionale Mitzas
riassunta in 19 date chiave, 19 tappe importante vetrina nazionale ed Interna-
"Sorgenti di cambiamento"
fondamentali, 19 pietre miliari di un zionale con oltre 170 000 visitatori unici
percorso che è solo all'inizio. Gennaio 2014
Parte Digi4growth provenienti da 137 paesi del mondo. Con
il progetto finanziato il nuovo portale, in arrivo per il 2014,
Giugno 2015 dalla comunità Europea questo patrimonio di visibilità sarà
ulteriormente condiviso con gli iscritti
Novembre 2013
SRD
69 milioni di SRD transati attraverso la creazione di numerosi spazi
SRD
Premio impresa
dedicati alla promozione delle aziende più
dell'anno del
dinamiche e attive del Circuito.
125000 operazioni effettuate Banco di
Credito sardo
GENNAIO / DICEMBRE 2012 vs GENNAIO / DICEMBRE 2013 2700 imprese iscritte Luglio 2013
Sardex.net
1200+ dipendenti Iscritti selezionata
nella categoria
innovazione per
268 SRD spesa media gli European
TR
ANSATO ERAZIONI mensile per dipendente Business Awards
OP
Giugno 2013
2013
SRD
SRD
2014 2013 2014 Sardex.net tra i
"policy maker" alla
2° conferenza
internazionale delle visitatori pagine
€ 14.935.267 € 30.814.474 24.991 57.773 monete complementari
visite unici viste paesi
+106% +131% Giugno 2013
Sardex.net
tra i protagonisti
Gennaio 2012
della conferenza
internazionale
365.856 224.671 1.156.722 139
Premio innovazione “ la terza via”
dell’istituto Europeo di Maggio 2013
Design Sardex.net
Ottobre 2012 trionfa a
Marzo 2013
Febbraio 2012 5000 operazioni
10000 operazioni Maggio 2013
BLOOM Italy CREDITO VS DISPONIBILITA’ DI BENI E SERVIZI
500 iscritti effettuate Gennaio 2013 effettuate 10 Milioni di Nel 2013, all'interno del circuito, per ogni euro di affidamento concesso il Circuito offriva una
Giugno 2012 Parte ufficialmente
SRD transati disponibilità di beni e servizi pari ad un valore di oltre 6 Euro.
Partecipazione a il B2E di Sardex.net
Next - Repubblica delle idee Ottobre 2011
5 milioni di
SRD transati
Gennaio 2013
Sardex e la RAS Febbraio 2013
VELOCITA’ DI CIRCOLAZIONE 5,4
siglano l’accordo quadro 1000 iscritti
MILIONI affidamenti Disponibilità
SRD
La velocità di Circolazione è un parametro che
CRESCITA PROGRESSIVA indica quante volte una unità di moneta passa concessi di beni e servizi
Tra il 2010 ed il 2014 il Circuito Sardex.net è di mano in mano. A parità di massa monetaria,
63M
cresciuto ad un ritmo esponenziale. Due dati su maggiore è la velocità di circolazione maggiore
tutti? Attualmente il Circuito è in grado di sarà la ricchezza prodotta.
generare il transato dell'intero 2011 (Circa
1,5
1.130.000 SRD) in una settimana ed il numero
€
delle operazioni dell'intero 2012 in appena 1
mese. Incredibile, non credete?
TRANSATO* MASSA MONETARIA VS TRANSATO transato massa monetaria
10.000.000
3000
Transato
7.500.000
Iscritti
ISCRITTI* SRD
5.000.000
2012 2013 2014 2015
2.500.000
*previsione al 31/12/2015
12,28
0
Gennaio Febbraio Marzo Aprile Maggio Giugno Luglio Agosto
DISTRIBUZIONE Servizi TRANSATO NUMERO DI
DEL TRANSATO PER SETTORE OPERAZIONI PER SETTORE
Ecco una fotografia della distribu-
zione del transato e del numero di Commercio IMPRESE ADERENTI MACROSETTORI DISTRIBUZIONE PER PROVINCIA % COMPENSAZIONE
all’ingrosso
operazioni effettuate per le macro- Il Circuito dopo essersi Commercio al dettaglio
14,21%
aree merceologiche del Circuito. sviluppato nelle sue prime fasi di 23,1%
18,7%
Da quest'anno, con l'ingresso dei Commercio vita principalmente nel Sud 100% 72,97%
al dettaglio 26,8% 27,4% Commercio all’ingrosso SS OT 7,98%
dipendenti e l'utilizzo crescente e Sardegna, nell’ultimo anno ha
quotidiano per le spese personali da 4,9%
visto rafforzare la sua presenza 14,94%
parti dei titolari, c'è stata una Edilizia 7,8% 45,7% anche nel centro-nord anche Edilizia ed immobiliare NU
crescita importante del settore dei ed immobiliare grazie all'apertura della nuova 9,5% 9,28%
servizi e di quello del commercio al 75% 2,18%
sede operativa su Sassari. E’
dettaglio. Anche gli altri settori si Ho.re.ca. OG 2,47%
9,5% 11,9% interessante notare come 10,8% OR
11,8%
sono comunque rafforzati facendo HoReCa un’impresa su sette abbia scelto
registrare transazioni importanti di optare per una percentuale di Industria, produzione ed artigianato VS 8,77% 50% 18,11%
9,5% 9,3%
anche in settori come l'edilizia che 15,2% 6,7% compensazione del 100%, 14,1%
non vivono un buon momento nel Industria dimostrando come la fiducia CA 39,96%
Servizi CI
mercato tradizionale. produzione e artigianato nella rete e nel sistema stia 25% 9,75%
37,5% 2,39%
crescendo giorno dopo giorno.
2010 2011 2012 2013 2014
2010 2011 2012 2013 2014
2010 2011 2012 2013 2014
2010 2011 2012 2013 2014
2010 2011 2012 2013 2014
Replicabilità
Circuiti in fase d’avvio
Veneto e
Friuli Venezia Giulia
Puglia
Campania
UmbriaPremi e riconoscimenti
1°Digipay4Growth
Digipay4Growth è un progetto finanziato dall’Unione Europea nell’ambito
di Horizon 2020 (Future Internet Research & Experimentation - FIRE+)
PA PMI Cittadini
Gli obiettivi del Progetto
Aumentare la domanda di Stimolare la circolazione Aumentare l’effetto molti-
prodotti e servizi delle PMI locale del potere d'acquisto plicatore della spesa pub-
locali locali blica sul territorioDigipay4Growth
Sei Nazioni coinvolte
Tre sperimentazioni
Partner
STRO NL, Bristol Pound UK, Bristol Credit Union UK ,Bristol City Council UK, Good Money Limited Good Money UK,
Ajuntament de Granollers Spain, Agència de Desenvolupament del Berguedà Spain, Ajuntament de Santa Coloma de
Gramenet Spain, Confederació de Cooperatives de CatalunyaSpain, Learning by Doing Spain, Ubiquat Technologies
Spain, Universitat Pompeu Fabra Spain, Sardex - Italy, Regione Autonoma della Sardegna - Italy, Finlomabarda Italy
Talent Dienstleistung und Handel e.Gen Allmenda Austria, Vistula University PolandLa nostra visione
Quando l'accumulazione di ricchezza non rivestirà
più un significato sociale importante, interverranno
profondi mutamenti nel codice morale. Dovremo sa-
perci liberare di molti dei princìpi pseudomorali che
ci hanno superstiziosamente angosciati per due
secoli, e per i quali abbiamo esaltato come massime
virtù le qualità umane più spiacevoli. Dovremo final-
mente allora avere il coraggio di assegnare alla mo-
tivazione «denaro» il suo vero valore.
J.M. Keynes - da Esortazioni e profezie, il Saggiatore, Milano, 1968,Solutions and tools for the local economy
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