La transizione energetica vista da Eni e il Progetto Italia - 10 ConferenzaNazionaleChimica& Energia
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La transizione energetica vista da Eni e il Progetto Italia
30 Ottobre 2019
10^ Conferenza Nazionale Chimica & Energia
1
Il contesto energetico globale
Consumi Globali di energia primaria per fonte (Mtep) Emissioni di CO2 e intensità carboniva del PIL globale
Anomalie delle temperature
globali (°C)
Il nostro ruolo nella lotta al Climate Change
Eni riconosce le evidenze scientifiche sui cambiamenti climatici dell’Intergovernmental Panel on Climate Change
(IPCC) ed è stata tra i firmatari del Paris Pledge, sostenendo gli obiettivi contenuti nell'Accordo di Parigi.
2
La strategia sul clima di Eni
Le leve della strategia di decarbonizzazione a breve,
medio e lungo termine
La strategia di decarbonizzazione di Eni è integrata nel proprio
modello di business e si sviluppa in azioni di breve, medio e lungo
termine con un costante impegno nella ricerca scientifica e
tecnologica per raggiungere la massima efficienza nel processo di
decarbonizzazione e trovare soluzioni innovative per favorire la
transizione energetica.
Nel breve termine la strategia Eni si fonda sull’aumento dell’efficienza
e riduzione delle emissioni GHG delle attività operate, su un
portafoglio Oil & Gas low carbon e resiliente e sullo sviluppo delle
fonti rinnovabili e dei business green.
Nel medio termine Eni ha l’obiettivo al 2030 di traguardare la net zero
carbon footprint e di diventare “carbon neutral” nel lungo termine,
sviluppando un piano per una transizione energetica integrato.
3
Il settore della generazione da fonti FV ed eolico nel Piano Strategico Eni 19-22
Con la creazione nel 2015 della Direzione Energy Solution (DES), Eni ha dato un forte impulso alla strategia di sviluppo del business
delle energie rinnovabili, attraverso l’implementazione di un modello distintivo Eni fondato su:
integrazione con le altre linee di business e con gli asset esistenti, generando valore grazie alle sinergie industriali, logistiche,
contrattuali e commerciali;
un progressivo bilanciamento geografico con focus iniziale in Paesi in cui Eni vanta una presenza consolidata, solide relazioni
commerciali, conoscenza dei mercati energetici e dei fabbisogni locali;
un approccio technology neutral grazie anche alla stretta collaborazione con la funzione Ricerca e Sviluppo di Eni, che
consentirà di introdurre soluzioni tecnologiche innovative attualmente in fase di studio
4
Lo scenario delineato dal PNIEC per le fonti rinnovabili 5
Il «Progetto Italia»
più di 30 progetti
Il «Progetto Italia» prevede lo sviluppo su suoli industriali del
12 in esercizio @2018
gruppo Eni di progetti di generazione di energia da fonte Porto
Marghera
rinnovabile la cui energia è prevalentemente auto consumata Ferrera Trecate
Erbognone In esercizio
Il progetto contribuisce alla riqualifica di aree dismesse In costruzione
Volpiano
facenti parti del patrimonio industriale di Eni creando nuove Ravenna
In progettazione
opportunità per il territorio Cengio
Gli impianti sono realizzati senza alcun incentivo statale e
senza consumo di suolo da Eni New Energy S.p.A., società
Monte Sant’Angelo
controllata al 100% da Eni S.p.A. e costituita allo scopo di Civitavecchia
Bari
Porto Torres
realizzare e gestire impianti di generazione di energia da fonti Brindisi
rinnovabili Nettuno
Taranto
Ferrandina
Il progetto prevede la realizzazione entro il 2022 di 270 MW di
nuova capacità
Portoscuso Assemini
Priolo
Gela
6
Ragusa Augusta
Gli impianti realizzati nel 2018
Ferrera Erbognone:
1 MW (integrato con Eni Green Data Center)
Assemini:
23 MW (integrato con rete di Ing. Luigi Conti Vecchi SpA)
Gela:
1 MW (integrato con Raffineria di Gela)
7
Impianti in costruzione entro il 2019
Porto Torres:
31 MW (integrato nella rete di Versalis SpA)
Volpiano:
18 MW (integrato nella rete di Eni R&M – Deposito carburanti)
8
Grazie per l’attenzione 9
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