II - Roberto Gualtieri Sindaco
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II
1. MASSIMILIANO UMBERTI - CANDIDATO PRESIDENTE MUNICIPIO IV
CHI SONO
Sposato, padre di due figli; laureato in Scienze politiche e relazioni internazionali presso
l’Università “La Sapienza”; lavoro in RAI come curatore del programma Geo; sono stato
consigliere municipale per due legislature (2013/15 e 2016/20), nel 2013 sono stato
primo degli eletti ricoprendo il ruolo di capogruppo e successivamente presidente del
Consiglio municipale, nel 2016 ho ricoperto il ruolo di presidente del gruppo consigliare
del PD fino alla sfiducia dell’ex presidente grillina del Municipio Roberta Della Casa.
PERCHÉ MI CANDIDO
Perché voglio dare continuità al lavoro fatto negli ultimi dieci anni, alle tante battaglie
intraprese e dare risposta alle numerose esigenze dei cittadini del IV Municipio.
PERCHÉ VOTARMI
Sono una persona affamata con delle idee folli per il IV Municipio, ho voglia di
mettere alle spalle il pressappochismo che ha contraddistinto chi ci ha governato fino
ad oggi e piantare basi solide di sviluppo per il futuro di questo territorio. Per
governare bene questo municipio, bisogna amarlo. Il mio è un amore sfrenato.
COSA FARÒ
Cercherò di ricostruire il senso di comunità e di partecipazione, mettendo al centro
di ogni azione politica i cittadini affinché i loro problemi siano i miei problemi;
soprattutto, cercherò di far diventare “ordinario” ciò che oggi è “straordinario”.
La cura e la manutenzione del territorio e dell’ambiente saranno le direttrici attorno
alle quali si svilupperà la mia azione politica.
22. IL MUNICIPIO IV - CARATTERISTICHE
Il Municipio IV ha un estensione territoriale pari a 48,94 Kmq e una popolazione di 174.638 abitanti (dato 2018) che lo posiziona all’ottavo posto dei municipi
più popolosi di Roma. Sarebbe tra le città italiane la 21^ città dopo Modena e prima di Reggio Calabria. Ha una densità di 3.568 abitanti per Kmq che lo
posiziona al quinto posto tra i municipi di Roma: la capitale ha una densità media di 2.213 abitanti per Kmq e una popolazione complessiva di 2.848.084
abitanti.
Si estende ad est della città, a cavallo del grande raccordo anulare, con un territorio caratterizzato dalla presenza di agglomerati urbani spesso isolati e separati
tra loro da aree verdi, infrastrutture viarie, insediamenti produttivi e servizi.
Il verde urbano occupa 3.341.632 mq, sono presenti la Riserva naturale Valle dell’Aniene, il Parco regionale urbano di Aguzzano, il Parco rurale della
Cervelletta e numerosi parchi di quartiere.
L’età media degli abitanti è di 46 anni. Il 12,3% di essi sono nella fascia di età 0–14, il 63,9% in quella 15-64 e il 23,8% in quella oltre i 65 anni. Ci sono 5 anziani
per ogni bambino. Nel rapporto di genere abbiamo 92,7 uomini ogni 100 donne, superiore alla media romana di 89,8.
Abbiamo 82.067 famiglie con una composizione media di 2,1 persone. Il 41,4% sono monocomponenti e il 14,2% sono monogenitoriali. Il tasso di natalità è del
7,3% (per Roma è del 7,1%) con una età media della madre di 33,8 anni (su Roma è di 34 anni).
Il tasso di mortalità è del 10% in linea con quello della Capitale (9,9%).
Per reddito medio dei cittadini residenti del Municipio IV, il municipio è sotto la media della Capitale. Ci sono 113.733 residenti dichiaranti (a Roma sono in
tutto 2.174.860) con un reddito medio anno imponibile di 21.759,43 euro (a Roma 26.148,08 euro).
Fonte: Elaborazione Dipartimento Trasformazione Digitale U.O. Statistica Roma Capitale anno 2019
Elaborazione Dipartimento Trasformazione Digitale U.O. Statistica Roma Capitale anno 2018
33. IL TERRITORIO DEL MUNICIPIO IV IN NUMERI
PARAMETRO (dati 2019) * MUNICIPIO IV ROMA 15
Estensione 48,94 Km2 1.287 km2
Popolazione 174.638 2.848.084
Var 2019 vs 2018 - 0,7% -0,4%
Rapporto di Mascolinità 92,7 89,8
0-14 anni 12,3 13%
15
15-64 anni 63,9 64,4%
14 3
65+ anni 23,8 22,6%
Età media 46,3 45,9
Famiglie monocomponente 41,4 44,6% 2 4
13
Indice di vecchiaia (over 65 x 100 under 14) 194,3 174,6 1
5 6
Indice di dipendenza (**) 56,4% 55,3% 12
Anziani per bambino 5,3 4,9 8 7
11
Tasso di natalità (x1000) 7,3 7,1
Nascite straniere 13,6% 17,3%
Tasso mortalità (x1000) 10,0 9,9
9
Tasso mortalià infantile (x1000) 0,8 2,2 10
Saldo bilancio demografico totale - 1.283 - 11.925
Saldo bilancio demografico naturale - 482 - 7.981
Saldo bilancio demografico migratorio - 801 - 3.944
Reddito medio cittadini residenti (€) 21.759,43 26.148,08
Reddito medio stranieri (€) 12.558,70 14.458,25
*Fonte: Elaborazione Dipartimento Trasformazione Digitale U.O. Statistica Roma Capitale anno 2019 -**Elaborazione Dipartimento Trasformazione Digitale U.O. Statistica Roma Capitale anno 2018
** Indice di Dipendenza: (Popolazione di età < o = 14 anni + popolazione +65 anni ) / (Popolazione in età da 15 a 64 anni) x 100
44. IL PATRIMONIO DEL MUNICIPIO IV
3 RISERVE NATURALI: Aniene, Cervelletta, Aguzzano
FIUME ANIENE
7 SITI STORICI: Villa di Aquilio Regolo, Deposito Pleistocenico di Casal De’ Pazzi, Villa Farinacci, Antico Ponte Mammolo, Villa Romana di Via Carciano, Tratto di
Tiburtina antica a Settecamini, Casali di Aguzzano
2 CENTRI CULTURALI: “Gabriella Ferri” a Portonaccio, Centro culturale di Settecamini
4 BIBLIOTECHE: Vaccheria “Nardi” a Colli Aniene, Biblioteca comunale “Aldo Fabrizi” a San Basilio, Bibliopoint dell’istituto comprensivo “Giorgio Perlasca” a
Pietralata, Biblioteca “Fabrizio Giovenale” nel Parco di Aguzzano
0 CINEMA
0 TEATRI
1 OSPEDALE (Sandro Pertini)
1 GRANDE STAZIONE (Roma Tiburtina)
1 LINEA B DELLA METROPOLITANA (Tiburtina – Rebibbia)
1 LINEA FL2 (Roma – Tivoli)
STRUTTURE SCOLASTICHE, PUBBLICHE E PRIVATE: 41 asili nido, 40 scuole materne, 33 scuole elementari, 16 scuole secondarie di primo grado (medie), 8
scuole secondarie di secondo grado (superiori).
TIBURTINA VALLEY (numerose aziende, istituzioni produttive e di servizi)
CENTRI SPORTIVI COMUNALI ABBANDONATI: “Valentina Caruso” e “Sergio De Gregorio”
55. LE CRITICITÀ STRATEGICHE DEL MUNICIPIO IV
SCARSA ATTENZIONE PER LE ESIGENZE DEI CITTADINI PIÙ VULNERABILI E PER LE POLITICHE SOCIALI TERRITORIALI
Gli strumenti primari per l’esercizio delle politiche attive sono stati soppressi, gravando in modo importante sui servizi di assistenza alla cittadinanza.
Il piano sociale municipale è così disatteso da ben tre anni e la spesa per i servizi di assistenza domiciliare alle persone con disabilità e gli anziani è diminuita
notevolmente negli ultimi 5 anni.
BASSA ATTENZIONE AI DIRITTI DEI BAMBINI, ALL’EDUCAZIONE E AI BISOGNI DELLE FAMIGLIE
In questa fase di profonda trasformazione del mercato e del modo di lavorare, le famiglie affrontano a fatica la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro, anche a
causa della significativa diminuzione dei posti nido offerti alla popolazione da 0-2 di età per la chiusura di ben 7 nidi (3 comunali e 4 convenzionati o in
convenzione) e per la scarsità di servizi per la fascia 0-6 di età.
PRESENZA DI NUMEROSE SITUAZIONI DI DEGRADO E DI MANCATA MANUTENZIONE IN MOLTI DEGLI ALLOGGI POPOLARI
I cittadini dei “piani di zona” vivono ancora con preoccupazione le incertezze sulle procedure di affrancazione e di trasformazione che condizionano la possibilità
di vendita e di affitto delle proprie abitazioni.
RACCOLTA DEI RIFIUTI
In alcuni quartieri è stata annullata la modalità di raccolta dei rifiuti “porta a porta” (es. Colli Aniene).
PRESENZA ORMAI CRONICA DI “LAVORI IN CORSO” SU TUTTO IL TERRITORIO
Mercato di Casal Bertone, via “Tiburtina”, SDO - Stazione Tiburtina lato est, ristrutturazione del teatro/cinema ex Gerini, centro culturale Settecamini
ATTUALE SEDE DEL MUNICIPIO FATISCENTE E DEGRADATA
La sede del Municipio non è rispondente alle esigenze di funzionalità, di accessibilità e di vivibilità per i lavoratori e per i cittadini che vi accedono.
66. LA NOSTRA VISIONE DEL MUNICIPIO IV
Un Municipio in cui la componente di aggregazione urbana riacquisti centralità e si ponga come interlocutore attivo di trasformazione in una città (Roma
Capitale) che deve rinnovarsi ed inventarsi, rivendicando la localizzazione di nuovi poli di sviluppo ed occasioni di riqualificazione, che riattivino smarrite
capacità di immaginare e di progettare, riciclando il recupero del patrimonio edilizio esistente e rottamando il degrado urbanistico, anche attraverso azioni di
intervento sul capitale sociale, relazionale e di ripensamento e ammodernamento delle attività produttive esistenti.
Va superata la marginalità per l ’ evanescenza dei servizi e delle infrastrutture, per l a sconnessione con il tessuto urbano consolidato e per i l degrado
ambientale, che investe interi quadranti periferici di prima cintura (quartieri residenziali e di edilizia pubblica) ed aree di declino industriale e produttivo (Tiburtina
Valley).
Il futuro della Tiburtina può trovare una prospettiva, replicabile anche sul piano comunale, solo se alcune forze politiche di centro e di sinistra unitamente ad
alcune componenti sociali dell’associazionismo e del volontariato, trovano l’intelligenza per incontrarsi ed accordarsi su una visione del futuro per restituire un
orizzonte di speranza e di fiducia ai cittadini, da attuare con un programma equilibrato di rinnovamento e di sviluppo.
Facciamo nostro il pensiero di Jack Dorsey: “Il mio obiettivo è semplificare le complessità”.
77. I NOSTRI PRIMI 100 GIORNI
RECUPERARE L’ORDINARIA ATTIVITÀ PER IL RIPRISTINO EFFICACE DELL’ EROGAZIONE DEI SERVIZI
Oggi i servizi municipali sono fortemente compromessi dalle scelte del governo pentastellato e dalla chiusura anticipata della consiliatura.
RIPRISTINO DELLA CONSULTA PER LA DISABILITÀ
“TAVOLO DI CONCERTAZIONE” CON LA ASL ROMA 2, SINDACATI, UNIVERSITÀ, IL MONDO DEL VOLONTARIATO E TUTTE LE REALTÀ ISTITUZIONALI, LAICHE,
RELIGIOSE, PRODUTTIVE PRESENTI O OPERANTI SUL TERRITORIO
Un ampio tavolo di confronto per aggiornare e rivalutare i bisogni emergenti dei cittadini del municipio, condividendo la programmazione di percorsi inclusivi
sociosanitari, formativi, lavorativi, di sviluppo e di ricerca.
RIATTIVAZIONE DEI “TAVOLI TEMATICI” PREVISTI DAL PIANO SOCIALE
PROGRAMMAZIONE DELLO SCORRIMENTO DELLE LISTE D’ATTESA PER L’ASSISTENZA DOMICILIARE
Per l’assistenza domiciliare ai minori, ai disabili, agli anziani (S.I.S.M.I.F., S.A.I.S.H., S.A.I.S.A.).
RIATTIVAZIONE DEI COORDINAMENTI PEDAGOGICI MUNICIPALI
Per creare una rete tra le scuole e i centri culturali del nostro territorio, dal Museo Pleistocenico di Casal de’ Pazzi all’area Archeologica di Settecamini per
passare attraverso le strade percorse da Pier Paolo Pasolini, da Villa Farinacci alla Cervelletta.
RASSEGNA DI FILM E SCRITTI PER IL CENTENARIO DELLA NASCITA DI PIER PAOLO PASOLINI
Una rassegna “ragionata” con il coinvolgimento delle associazioni culturali e delle scuole superiori del territorio.
MENO BUROCRAZIA PER L’ORGANIZZAZIONE DI EVENTI
Creazione di sportelli unici e canali per il disbrigo rapido delle pratiche burocratiche dedicati alle parrocchie, alle associazioni e ai comitati di quartiere per lo
svolgimento di feste e l’organizzazione di eventi ludici e culturali.
88. IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: PREMESSA
Sotto un ombrello di 3 linee guida strategiche (Sostenibilità - Giovani - Donne), anche il piano programmatico di consiliatura
delMunicipio è stato sviluppato affinché sia forte la contribuzione al raggiungimento degli obiettivi di trasformazione della
Capitale in una città che funziona, una città che cresce, una città che include
Inoltre, in tutti i municipi i nostri interventi saranno volti all’attuazione della Città dei 15’
LA ROMA DEI 15’
La “Roma dei 15 minuti” rappresenta un’idea contemporanea di città sostenibile in linea con l’attuale evoluzione del sistema produttivo, sociale ed
economico del nostro tempo.
Una risposta concreta alle nuove esigenze delle persone e dell’ambiente.
Una città che vede al centro la vita di quartiere, opposta all’attuale città divisa in aree anonime in cui si dorme, aree in cui si consuma, aree in cui si lavora.
Quindici minuti deve essere il tempo massimo, a piedi o in bicicletta, per raggiungere i luoghi necessari per essere davvero cittadine e cittadini: un parco, un
presidio socio-sanitario, una fermata del trasporto pubblico su rotaia, l’asilo e la scuola per i nostri figli, un centro culturale, un luogo dove praticare sport, la
possibilità di acquistare ciò che serve nella quotidianità, ma anche un co-working.
Un’idea moderna resa possibile oggi anche grazie alla rivoluzione digitale, un progetto che ha bisogno di scelte concrete e coerenti in tutti i campi, alComune
e nei Municipi.
99. IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: LE AREE DI INTERVENTO
I GRANDI PROGETTI
POLITICHE SOCIALI SCUOLA E CULTURA
POLITICHE PER LA FAMIGLIA
COMMERCIO - ATTIVITÀ URBANISTICA E MOBILITÀ AMBIENTE
PRODUTTIVE - LAVORO
SPORT SICUREZZA E LEGALITÀ I NOSTRI AUSPICI
109.1 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: I GRANDI PROGETTI
STABILIZZAZIONE DEL “CENTRO PER LA FAMIGLIA” E SOSTEGNI ALL’AZIONE DEL “CENTRO ANTIVIOLENZA”
in accordo con il Dipartimento Pari Opportunità di Roma Capitale.
RIPRISTINO DEL “CENTRO DIURNO ANZIANI FRAGILI”
con il sostegno alle azioni e ai percorsi di realizzazione di servizi per l’invecchiamento attivo.
SUPPORTO ALLA CREAZIONE DEI “POLI PER L’INFANZIA” COSTITUITI DA PIÙ STRUTTURE DI EDUCAZIONE, NIDI E SCUOLE DELL’INFANZIA
per sostenere la continuità del percorso educativo delle bambine e dei bambini da 0 a 6 anni di età.
COMPLETAMENTO DELLO SDO - SISTEMA DIREZIONALE ORIENTALE
CREAZIONE DI UNA RETE DI PERCORSI STORICI, CULTURALI E MUSEALI LEGATI ALLA STORIA DELLA TIBURTINA E DI ROMA STESSA
Villa di Aquilio Regolo – Museo del Pleistocene a Casal de’ Pazzi – Villa Farinacci – Antico Ponte Mammolo – Villa romana di Via Carciano – tratto di Tiburtina
Antica a Settecamini.
COMPLETAMENTO DEL CANTIERE DI VIA TIBURTINA
PROLUNGAMENTO DELLA LINEA METROPOLITANA B A CASAL MONASTERO
REALIZZAZIONE DELLE TRAMVIE DI SUPERFICIE LUNGO L'ASSE DI VIA PALMIRO TOGLIATTI E VIA TIBURTINA
PROGETTO DI RIFORESTAZIONE URBANA
con la piantumazione della quota parte di nuovi alberi previsti dal PNRR per il Comune di Roma.
PROGETTO “GRANDI PIAZZE IN OGNI QUARTIERE”
per offrire ai cittadini un grande spazio decoroso da vivere ed in cui incontrarsi.
INSTALLAZIONE DI PANNELLI SOLARI SUGLI EDIFICI, PUBBLICI E PRIVATI, E SULLE STRUTTURE DEI MERCATI
NUOVA SEDE DEL MUNICIPIO PER RENDERE FUNZIONALE E DIGNITOSA LA “CASA DEI CITTADINI”
119.2 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: POLITICHE SOCIALI
Nonostante la pandemia globale abbia acuito le fragilità sociali, facendone emergere delle nuove, l’azione dell’amministrazione pentastellata è stata di scarsa
attenzione per le esigenze dei cittadini più vulnerabili e per le politiche sociali in genere. Tutti gli indicatori, economici e di servizi alla cittadinanza, confermano
un forte disinvestimento in quest’area cosi critica e importante per i cittadini del Municipio IV.
I nostri sforzi primari saranno mirati a contrastare la povertà, la malattia, il disagio e la solitudine dei più bisognosi ed emarginati e di tutte quelle persone che si
sono trovate improvvisamente ad affrontare problemi di vero bisogno.
LE NOSTRE PROPOSTE
RIATTIVAZIONE DEI “TAVOLI TEMATICI” PREVISTI DAL PIANO SOCIALE
con gruppi trasversali di lavoro, al fine di consultare tutte le realtà operanti nel territorio, ivi compresi i singoli cittadini propositori di azioni concrete e
realizzabili, così da riprogrammare i servizi e i progetti in funzione delle reali esigenze.
VALUTAZIONE DELLA STIPULA DI PROTOCOLLI DI INTESA CON LE ISTITUZIONI DI ASSISTENZA E BENEFICIENZA PUBBLICA
che hanno la capacità di gestire, con il proprio personale, molteplici competenze dei servizi sociali dei Municipi, e che in buona parte si sono trasformate in
Aziende Pubbliche di Servizi alla Persona (ASP).
SOSTEGNO AL PROCESSO DI INTEGRAZIONE SOCIOSANITARIO
previsto dalla Legge regionale 10.8.2016 n. 11, per potenziare i LIVEAS (Livelli Essenziali di Assistenza Socioassistenziale) oggi inadeguati.
PROGRAMMAZIONE DELLO SCORRIMENTO DELLE LISTE D’ATTESA PER L’ASSISTENZA DOMICILIARE
per i minori, i disabili, gli anziani.
129.2 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: POLITICHE SOCIALI
PROGETTAZIONE CONDIVISA CON LE FAMIGLIE FRAGILI DEL “DURANTE E DOPO DI NOI”
per aiutare i soggetti fragili a potenziare le capacità di sopportare il distacco dalla famiglia d’origine e rafforzare la propria autonomia.
PROMOZIONE DI PROGETTI INNOVATIVI DI INTEGRAZIONE SOCIALE E OCCUPAZIONALE
in particolare attraverso lo sviluppo delle case-famiglia.
STABILIZZAZIONE DEL “CENTRO PER LA FAMIGLIA”
SOSTEGNO ATTIVO AL “CENTRO ANTIVIOLENZA”
in accordo con il Dipartimento Pari Opportunità di Roma Capitale.
RIPRISTINO DEL “CENTRO DIURNO ANZIANI FRAGILI”
attraverso azioni e percorsi di realizzazione di servizi per l’invecchiamento attivo.
139.3 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: SCUOLA E POLITICHE PER LA FAMIGLIA
Il potenziamento dei servizi per l’infanzia rappresenta un obiettivo strategico da realizzare con il contributo delle comunità territoriali e il confronto attivo tra i
diversi interlocutori impegnati nell’educazione dei bambini, in modo da garantire uno sviluppo della rete dei servizi sempre più adeguata ai bisogni dei bambini
e funzionale alle esigenze delle famiglie del Municipio. Siamo consapevoli che per salvaguardare il contesto educativo scolastico di un territorio occorre
un’intera comunità. Facciamo nostro il motto di Don Milani “I care”, “Ho a cuore”, che ispirerà il lavoro per la comunità scolastica del IV Municipio e metteremo
a sistema le tante esperienze virtuose per una scuola prossima, umana, accogliente ed efficiente. Lavoreremo inoltre per il superamento del "gender gap" nelle
materie scientifiche a partire dalla prima infanzia fino alle scuole superiori.
LE NOSTRE PROPOSTE
POTENZIAMENTO DELL’OFFERTA DI POSTI NEGLI ASILI NIDO PUBBLICI E CONVENZIONATI
L’introduzione, da parte dell’amministrazione Raggi, della scelta obbligatoria al momento delle iscrizioni tra nido comunale e convenzionato non ha assicurato
la piena capienza delle strutture.
SVILUPPO DEI “POLI PER L’INFANZIA”
costituiti da rete di nidi e scuole dell’infanzia, per sostenere la continuità del percorso educativo e scolastico delle bambine e dei bambini da 0 a 6 anni di età e
facilitare il passaggio tra le due istituzioni.
SOSTEGNO ALLE “COMUNITÀ EDUCANTI”
La garanzia del sostegno ai laboratori permanenti di educazione, ricerca, innovazione, partecipazione e apertura al territorio sarà il nostro obiettivo.
RIATTIVAZIONE DEI COORDINAMENTI PEDAGOGICI MUNICIPALI A GOVERNANCE PUBBLICA
per costruire il valore aggiunto del sistema integrato pubblico–privato nel potenziamento della rete dei servizi e per favorire l'integrazione dei servizi educativi
per l'infanzia presenti nel territorio di riferimento.
149.3 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: SCUOLA E POLITICHE PER LA FAMIGLIA
GARANTIRE SUPPORTO AI PIANI TRIENNALI DELL’OFFERTA FORMATIVA (P.T.O.F.) DEGLI ISTITUTI COMPRENSIVI
per una scuola di prossimità dove ci si scambino competenze e saperi e dove i bambini e i ragazzi possano sentirsi in una sola comunità educante.
PROGRAMMA “SCUOLE APERTE”
da frequentare anche di pomeriggio, con attività integrative e di supporto al contrasto della dispersione scolastica, sostegno alla lettura, recupero delle
competenze, anche con partenariati con associazioni, fondazioni private e terzo settore.
RIUTILIZZARE SPAZI EDUCATIVI OGGI ABBANDONATI
e metterli a disposizione delle scuole per laboratori di formazione, di studio, di sostegno alla genitorialità.
FAVORIRE L’INCONTRO TRA GLI ISTITUTI SUPERIORI DEL NOSTRO TERRITORIO E LE IMPRESE DELLA TIBURTINA VALLEY
per agevolare l’ingresso dei nostri studenti nel mondo del lavoro
APRIRE UN LICEO CLASSICO
SOSTENERE LO SPORT E LA CULTURA, NELLE ATTIVITÀ CURRICULARI ED EXTRACURRICULARI
CREARE UNA RETE TRA LE SCUOLE E I CENTRI CULTURALI DEL NOSTRO TERRITORIO
dal Museo Pleistocenico di Casal de’ Pazzi all’area Archeologica di Settecamini per passare attraverso le strade percorse e vissute da Pier Paolo Pasolini, da Villa
Farinacci alla Cervelletta.
159.3 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: SCUOLA E POLITICHE PER LA FAMIGLIA
PROGRAMMI DI “EDUCAZIONE PARTECIPATA” ALL’ECOLOGIA, ALL’AMBIENTE, ALLA STORIA E ALLA CULTURA
utilizzando i parchi regionali urbani presenti nel nostro territorio.
PROMUOVERE LA CURA DEGLI SPAZI ESTERNI DEGLI ISTITUTI E LA CREAZIONE DI AULE VERDI NEI PARCHI
per un’istruzione ecologista integrata nella natura.
PROGETTI DI EDUCAZIONE SENTIMENTALE, DI EDUCAZIONE ALLE DIFFERENZE E DI EDUCAZIONE INTERCULTURALE
RIPRISTINARE IL CONSIGLIO DI MUNICIPIO DEI GIOVANI E DEI BAMBINI
CREARE UNA RETE TRA ORGANI COLLEGIALI E ASSOCIAZIONI DELLE FAMIGLIE
per la condivisione delle iniziative.
SUPPORTARE I RAGAZZI E LE FAMIGLIE PER LA FRUIZIONE DELLA “DIDATTICA A DISTANZA”
FAVORIRE PROGETTI CON SCUOLE E ISTITUTI SUPERIORI PER CONTRASTARE IL GENDER GAP NELLE MATERIE STEM (Scienza, Tecnologia, Ingegneria, Matematica)
GARANTIRE SPAZI STRUTTURATI, VIVIBILI E A NORMA PER I NOSTRI BAMBINI NELLE SCUOLE
• Mappatura dello stato delle strutture dei nidi e delle scuole dell’infanzia
• Interventi migliorativi la sicurezza delle strutture e la riqualificazione degli ambienti, con il minor disagio alle famiglie e ai lavoratori e nel rispetto dei tempi
della scuola
SPAZI VERDI STRUTTURATI PER AULE E LABORATORI ESPERIENZIALI ALL’APERTO
169.4 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: CULTURA
Intendiamo la cultura come insieme di conoscenze, saperi, costumi, usanze e comportamenti specifici di un gruppo umano, il patrimonio storico di un popolo
che ne caratterizza i legami interni e quelli con le altre culture. Il territorio del IV Municipio è caratterizzato dal passaggio della via Tiburtina che collegava
originariamente Roma a Tibur (Tivoli) da cui deriva il nome.
LE NOSTRE PROPOSTE
VALORIZZAZIONE DEL PARCO TIBURTINO
CREAZIONE DI PERCORSI STORICI, CULTURALI E MUSEALI LEGATI ALLA STORIA DELLA TIBURTINA E DI ROMA
(Villa di Aquilio Regolo – Museo del Pleistocene a Casal de’ Pazzi – Villa Farinacci – antico Ponte Mammolo – Villa romana di via Carciano – tratto di Tiburtina
antica a Settecamini).
PROMOZIONE DI INIZIATIVE CULTURALI, CONCERTI, EVENTI TEATRALI E CINEMATOGRAFICI
Forti della ricca presenza di importanti e radicate realtà associative e attivi centri culturali, promuoveremo iniziative con cadenza annuale in tutti i quartieri.
RASSEGNA “RAGIONATA” DI FILM E SCRITTI PER IL CENTENARIO (2022) DELLA NASCITA DI PIER PAOLO PASOLINI
con il coinvolgimento delle associazioni culturali e delle scuole superiori del territorio, un evento che ripercorra le storie e le tracce del suo vissuto nel IV
Municipio da Pietralata e Rebibbia.
RECUPERO DELLE STRUTTURE ABBANDONATE DA AFFIDARE IN GESTIONE A START UP DI ATTIVITÀ CULTURALI E ARTISTICHE
179.4 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: CULTURA
CREAZIONE DI UN POLO POLIVALENTE CULTURALE MUNICIPALE
nell’ex teatro/cinema Gerini di cui va recuperata la funzionalità. Il polo abbraccerà le varie forme artistiche, in sinergia con le attività del polo delle biblioteche e i
due centri culturali Gabriella Ferri e Aldo Fabrizi.
VERIFICARE LA FATTIBILITÀ DI UNO SPAZIO CINEMA SULLA TIBURTINA
presso le strutture e gli studi cinematografici oggi dismessi che costituiscono ancora un bagaglio culturale radicato nel territorio da non disperdere (De Paolis,
Voxon, Titanus Elios).
INIZIATIVE PER IL CONTRASTO ALLA DISPERSIONE SCOLASTICA E PER IL SOSTEGNO ALLE ATTIVITÀ EXTRACURRICOLARI
favorendo partenariati con associazioni, fondazioni private e terzo settore nel “programma scuole aperte” per ragazzi e adulti.
“SPORTELLI UNICI” PER CONSENTIRE UN DISBRIGO RAPIDO DI TUTTE LE PRATICHE BUROCRATICHE
dedicati a parrocchie, associazioni ai comitati di quartiere per lo svolgimento di feste e l’organizzazione di eventi ludici e culturali.
CAMBIAMENTO DI DENOMINAZIONE DI VILLA FARINACCI IN FAVORE DI UNA PERSONA CHE RAPPRESENTI IL TERRITORIO
in una scelta condivisa con i cittadini (Roberto Farinacci è stato un deputato e gerarca fascista, segretario del Partito Nazionale Fascista).
.
189.5 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: COMMERCIO - ATTIVITA’ PRODUTTIVE - LAVORO
Il Municipio ha competenze dirette limitate sul commercio, sulle attività produttive e in materia di politiche occupazionali. Le nostre azioni saranno per la maggior
parte di stimolo, di supporto e di collaborazione all’attività dell’amministrazione comunale.
LE NOSTRE PROPOSTE
“PIANO REGOLATORE DEL COMMERCIO” D’INTESA CON GLI UFFICI CAPITOLINI
per la garanzia della legalità nell’assegnazione e nell’utilizzo delle postazioni commerciali su suolo pubblico, comprese quelle dei mercati saltuari.
Saremo attivi e inflessibili nella lotta all’abusivismo commerciale.
SVILUPPEREMO PROPOSTE PER IL RAFFORZAMENTO DELLA CAPACITÀ ATTRATTIVA DELLA TIBURTINA VALLEY
per le imprese nazionali e internazionali nei settori di avanguardia tecnologica, al fine di implementare e realizzare nuove strutture produttive, di ricerca, di
servizio e per la creazione di poli produttivi.
PROMOZIONE DI AZIONI E RETI DI CONOSCENZA
d’intesa con le organizzazioni di categoria e i sindacati, per favorire l’incontro tra domanda e offerta di lavoro e per supportare politiche attive di impiego.
PROMOZIONE DELL’ASSISTENZA DIRETTA PER LE PERSONE IN CONDIZIONE DI DISAGIO E VULNERABILITÀ
• Progetti inter-istituzionali per il reinserimento lavorativo di ex detenuti
• Promozione di attività socialmente utili per i soggetti in misura di comunità
• Attività di formazione qualificata
199.5 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: COMMERCIO - ATTIVITA’ PRODUTTIVE - LAVORO
CREAZIONE DI UNO O PIÙ “POLI CIVICI” CHE CONTENGANO:
• sportelli sociali di accompagnamento ai servizi
• laboratori di progettazione partecipata territoriale
• incubatori di imprese
• spazi di co-working
• centri giovanili e spazi per l’autoproduzione di musica
• laboratori artigiani
• centri di produzione per attività artistiche
RIGENERAZIONE DELLE AREE VERDI E DEI CASALI DELL’AGRO ROMANO PER AVVIARE:
• attività di agricoltura sociale
• centri per l’educazione ambientale
• orti sociali
• punti di distribuzione dei prodotti bio-solidali
209.6 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: URBANISTICA - MOBILITÀ - LAVORI PUBBLICI
I nostri interventi sono volti a superare i disservizi per la carenza delle infrasrutture, la loro sconnessione con il tessuto urbano consolidato e il degrado che
investe interi quadranti periferici di prima cintura (quartieri residenziali e di edilizia pubblica) aree di declino industriale e produttivo (Tiburtina Valley).
La riconnessione urbanistica passa attraverso un’adeguata politica di incentivazione della mobilità pubblica e dei suoi vantaggi per arrivare ad un municipio e
ad una città dove muoversi è più semplice. Una nuova mobilità dovrà essere, oltre che sostenibile, attraente, intelligente, sicura, accessibile, integrata ed
efficiente.
URBANISTICA: LE NOSTRE PROPOSTE
PREDISPORRE LO SVILUPPO DI NUOVI "RETICOLI INSEDIATIVI” ATTRAVERSO:
• recupero dell'identità territoriale
• promozione e sviluppo di reticoli intraurbani e di comunità di quartiere
• creazione di luoghi di aggregazione di prossimità
RIGENERAZIONE CON INTERVENTI SUL DEGRADO FISICO ED AMBIENTALE
di contrasto alla marginalità sociale, attuata con processi di "poli-centralizzazione" che agevolino la localizzazione, il recupero e il potenziamento di poli
sportivi, commerciali, ludici o direzionali, da cui estrarre condizioni per le politiche di coesione sociale.
PROMOZIONE DI PROCESSI DI RIUSO, DISMISSIONE E SOSTITUZIONE DEL PATRIMONIO EDILIZIO DEGRADATO
e creazione di spazi aggregativi di co-working, associativi e di efficientamento energetico degli edifici e degli spazi comunali.
SOSTEGNO AD INTERVENTI DI CO-HOUSING
che potranno costituire uno strumento di socializzazione e condivisione di risorse e saperi, da attivare per migliorare le condizioni di vita delle persone e
accompagnarle verso uno stile collaborativo orientato alla qualità della vita e alla soluzione della propria emergenza alloggiativa.
219.6 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: URBANISTICA - MOBILITÀ - LAVORI PUBBLICI
SUPPORTO ALLE FAMIGLIE CHE HANNO ACQUISTATO O LOCATO UN IMMOBILE NELL’AMBITO DEI “PIANI DI ZONA”
attraverso l’apertura di sportelli di informazioni e di riferimento per le procedure di affrancazione e di trasformazione.
RICHIESTA DI APERTURA DI UNO SPORTELLO DI GESTIONE DELLE PRATICHE PER GLI ASSEGNATARI DI ALLOGGI POPOLARI
VIGILANZA SULLO STATO MANUTENTIVO DELLE CASE
MOBILITÀ: LE NOSTRE PROPOSTE
COMPLETAMENTO DEL CANTIERE DELLA DIRETTRICE CONSOLARE DI VIA TIBURTINA
per rendere più spediti i collegamenti urbani ed extraurbani..
PROLUNGAMENTO DELLA LINEA METROPOLITANA B A CASAL MONASTERO
con il commissariamento e l’utilizzo dei fondi statali.
RAZIONALIZZAZIONE E POTENZIAMENTO DEL TRASPORTO PUBBLICO
PIANO DI COLLEGAMENTO DEI CAPOLINEA DELLE LINEE DI TRASPORTO PUBBLICO CON LE PISTE CICLABILI
TRAMVIE DI SUPERFICIE LUNGO GLI ASSI DI VIA PALMIRO TOGLIATTI E DI VIA TIBURTINA
VALORIZZAZIONE DELLE INIZIATIVE “PEDIBUS” E “BIKE TO SCHOOL” E DEI PROGETTI E DI FORMAZIONE ALLA SICUREZZA STRADALE
INTERVENTI DI MIGLIORAMENTO DI ACCESSIBILITÀ, FUNZIONALITÀ E SICUREZZA DELLE STAZIONI DELLA LINEA FERROVIARIA FL2 ROMA – TIVOLI
per integrarle con la vita della città e dei quartieri.
REALIZZAZIONE DI “ZONE 30” (MAX 30 KM ORARI) NELLA VIABILITÀ LOCALE AD ALTA FREQUENTAZIONE PEDONALE
229.6 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: URBANISTICA - MOBILITÀ - LAVORI PUBBLICI
LAVORI PUBBLICI: LE NOSTRE PROPOSTE
ULTIMARE I CANTIERI INCOMPLETI NEL NOSTRO TERRITORIO CHE IMPEDISCONO LA FRUIZIONE DEI SERVIZI ALLA CITTADINANZA
(il mercato di Casal Bertone, la nuova Fiorentini, i parcheggi).
ULTIMARE I CANTIERI INCOMPLETI CHE DANNEGGIANO LA VIABILITÀ DALLA “TIBURTINA PROMESSA” ALLA STAZIONE TIBURTINA LATO EST
PIANO STRAORDINARIO PER IL RIFACIMENTO E LA MANUTENZIONE DELLE STRADE E DEI MARCIAPIEDI DI AMBITO MUNICIPALE
TRASFORMAZIONE DELLE FERMATE DI METROPOLITANE, DEI CAPOLINEA DEGLI AUTOBUS DI LINEA E DEI NODI DI SCAMBIO IN STAZIONI “ANIMATE”
DA ESERCIZI COMMERCIALI E PUNTI DI AGGREGAZIONE
239.7 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: AMBIENTE
LE NOSTRE PROPOSTE
INCREMENTARE LE RISORSE UMANE E FINANZIARIE PER LA MANUTENZIONE E LA GESTIONE DI PARCHI, AREE VERDI E VILLE STORICHE
in linea con il piano comunale e attingendo ai fondi del PNRR.
Il verde come risorsa sociale
CURA DEL VERDE COME STRUMENTO PER LE PENE ALTERNATIVE, LAVORI SOCIALMENTE UTILI E REINSERIMENTO LAVORATIVO
attraverso accordi con istituti penitenziari e istituti agrari-
PATTI DI ADOZIONI CON ASSOCIAZIONI E GRUPPI DI VOLONTARIATO PER LA GESTIONE E LA MANUTENERE DI AREE VERDI
L’ambiente come strumento educativo
PROGRAMMA DI DIFFUSIONE DELL’ESPERIENZA EDUCATIVA ALL’ARIA APERTA E A CONTATTO CON LA NATURA
per educare alla cultura della sostenibilità ambientale sin dall’infanzia.
CAMPAGNE DI SENSIBILIZZAZIONE SULL’UTILIZZO DELL’ACQUA PER EVITARNE LO SPRECO
Il verde come infrastruttura urbana e produttiva
PROMUOVERE GLI ORTI URBANI, SOCIALI E DIDATTICI, ANCHE NELLE SCUOLE
FAVORIRE LA COSTITUZIONE DI COOPERATIVE PER LE ATTIVITÀ DI GESTIONE, PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE DEI PRODOTTI DEGLI ORTI
STIMOLARE LA REALIZZAZIONE DI UNA RETE DI PISTE CICLABILI CHE COLLEGHINO LE AREE VERDI PER INCENTIVARNE LA FRUIZIONE
PROGETTO DI RIFORESTAZIONE URBANA
con la piantumazione della quota parte di nuovi alberi previsti dal PNRR per il comune di Roma.
249.7 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: AMBIENTE
PROMUOVERE UN'AGRICOLTURA DI QUALITÀ CON:
● produzione e vendita diretta ● fattorie didattiche ● sostegno alla filiera corta e servizi che ne incentivino la fruibilità
CREAZIONE DI CENTRALITÀ VERDI: luoghi serviti da WiFi per lavorare, studiare o essere connessi ai tanti romani che frequentano i nostri parchi pubblici
La gestione del ciclo dei rifiuti
CAMPAGNE DI SENSIBILIZZAZIONE PER LA PREVENZIONE E LA RIDUZIONE DEI RIFIUTI
RIDUZIONE DELLO SPRECO ALIMENTARE
attraverso il sostegno alle attività dei banchi alimentari e della rete per le eccedenze alimentari.
ATTUARE LA PROPOSTA COMUNALE NEL MUNICIPIO CHE INCLUDE:
1. STRUTTURARE L’AMA DI MUNICIPIO CON MANAGER DI ZONA
che gestiranno con piena responsabilità e adeguate risorse il servizio nel territorio di competenza, con il controllo in tempo reale della sede centrale.
2. ISTITUZIONE DEI PUNTI DI RACCOLTA DELOCALIZZATI TEMPORANEI PER IL CONFERIMENTO DI RIFIUTI INGOMBRANTI E SPECIALI
come olii esausti, batterie, e realizzare compostiere di comunità per la raccolta dei rifiuti organici.
3. ATTUAZIONE DELLA “TARIFFA PUNTUALE” CHE PREMI CHI PRODUCE MENO RIFIUTI E DIFFERENZIA DI PIÙ
4. ESTENSIONE DELLA RACCOLTA DOMICILIARE “PORTA A PORTA” E RIPRISTINO DEL SERVIZIO DOVE È STATA SOPPRESSA
CONTRIBUZIONE AL PIANO PER “ROMA CAPITALE SOLARE”
• installazione di pannelli solari sugli edifici, sulle strutture dei nostri mercati
• promozione di progetti congiunti tra condomini con il coinvolgimento del settore privato (imprese innovative, società, altro)
• promozione di gruppi di acquisto per il fotovoltaico e il solare termico
PUBBLICAZIONE DI UN CRONOPROGRAMMA DEGLI INTERVENTI DI PULIZIA DELLE STRADE E DEI MARCIAPIEDI
259.7 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: AMBIENTE
Regole e benessere animale
SISTEMA DI DETRAZIONI FISCALI PER:
● cure e medicinali veterinari ● chi adotta un animale ● associazioni che promuovono e facilitano le adozioni ● chi gestisce colonie feline
AREE URBANE PER CANI
RICHIESTA DI CONTROLLI E SANZIONI PER CHI SPORCA I MARCIAPIEDI E NON ISCRIVE IL PROPRIO ANIMALE ALL’ANAGRAFE
Il fiume Aniene
VALORIZZAZIONE E INTEGRAZIONE NEL TESSUTO URBANO ATTRAVERSO L’ATTUAZIONE DEL “CONTRATTO DI FIUME”
FAVORIRE LA BONIFICA DEL FONDO, DEGLI ARGINI E IL DISINQUINAMENTO DELLE ACQUE
FAVORIRE LA MANUTENZIONE DELLE AREE VERDI E DEI PERCORSI CICLOPEDONALI ESISTENTI
per realizzare un rapporto stretto tra i cittadini, fruitori della riserva naturale, e il fiume.
RECUPERO DELLE AREE, CREAZIONE DI NUOVE ATTIVITÀ SPORTIVE E POTENZIAMENTO DI STRUTTURE SPORTIVE E DI RISTORAZIONE GIÀ ESISTENTI
CREAZIONE DI UN PERCORSO AMBIENTALE, CAPACE DI VALORIZZARE I TEMI NATURALISTICI E CULTURALI,
restauro dell’antico Ponte romano di Ponte Mammolo, del collegamento con l’area archeologica di Settecamini e con il museo del Pleistocene di Casal de’ Pazzi.
CONTRIBUIRE ALLA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA SULLA PROTEZIONE DELLA BIODIVERSITÀ
nella parte del ripristino degli ecosistemi e dei terreni degradati (definito nel recente G20 di Napoli su Ambiente, Clima ed Energia).
PROGETTI PER L’INCLUSIONE DEI GIOVANI QUALI PARTE ATTIVA DEI PROCESSI DECISIONALI LEGATI ALLE QUESTIONI AMBIENTALI
269.8 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: SPORT
Concepiamo e promuoviamo lo sport come mezzo che educhi ad una sana competitività, al confronto costruttivo, oltre che come essenziale strumento per il
mantenimento di una buona salute e di socializzazione nel territorio. Nel nostro Municipio esistono tante realtà sportive: dall’atletica, alla pallavolo, alla boxe,
che hanno formato atleti di livello nazionale e contribuito a far crescere tanti ragazzi.
LE NOSTRE PROPOSTE
PROMUOVERE LA PRATICA SPORTIVA ATTREZZANDO SPAZI VERDI E LUOGHI STORICI
incentivandone l’affidamento alle associazioni sportive del Municipio.
SOLLECITARE IL RECUPERO DEI CENTRI SPORTIVI COMUNALI ABBANDONATI
come il “Valentina Caruso” e il “Sergio De Gregorio”.
REINTRODURRE LA CONSULTA PER LO SPORT
con gli operatori e i dirigenti sportivi, rappresentanze degli atleti e delle famiglie, per scambiare idee e recepire proposte.
ORGANIZZARE, D’INTESA CON IL COMUNE, EVENTI SPORTIVI SUL TERRITORIO MUNICIPALE A CADENZA PERIODICA O ANNUALE
SOSTENERE LE FAMIGLIE CON DISAGIO ECONOMICO PER OFFRIRE ATTIVITÀ SPORTIVE AGLI ADOLESCENTI
INCENTIVARE LA PIANIFICAZIONE DI ATTIVITÀ COMMERCIALI E CULTURALI IN CONCOMITANZA DI EVENTI INTERNAZIONALI
così da creare indotto economico e rafforzare il territorio: un esempio tra tutti la ryder cup 2023 che registra presenze giornaliere di 500.000 persone.
279.9 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: SICUREZZA E LEGALITÀ
Sicurezza e legalità rappresentano un binomio imprescindibile. La legalità è pre-condizione della sicurezza. Senza sicurezza non si affermano i principi di legalità.
Per garantire la normale vita sociale ed economica del territorio occorrere adottare strategie di prevenzione come la sorveglianza del territorio, le ordinanze
che sanzionano specifici comportamenti, arredi urbani dissuasivi, oltre a importanti interventi sul piano sociale, culturale e nelle politiche giovanili. La visione
strutturale della prevenzione, sia essa di tipo urbanistico, sia essa di tipo sociale, favorisce pratiche di socialità e ricomposizione dei conflitti.
LE NOSTRE PROPOSTE
POLIZIA LOCALE come trait d’union tra i cittadini e le istituzioni, al fine di ridare centralità al radicamento territoriale della polizia, alla conoscenza dei problemi
locali e alla costruzione di un rapporto di conoscenza e fiducia con i cittadini.
RIAPERTURA DELLA STAZIONE DEI CARABINIERI DI SETTECAMINI E APERTURA DEL COMMISSARIATO IN VIA ACHILLE TEDESCHI
PROPOSTA DELL’ISTITUZIONE DELLE “CONSULTE MUNICIPALI PER LA SICUREZZA”, D’INTESA CON LA PREFETTURA
CONSULTA MUNICIPALE DELLE ASSOCIAZIONI DI PROTEZIONE CIVILE
come rete di collaborazione e di conoscenze per una pianificazione degli interventi di prevenzione e di monitoraggio delle situazioni critiche, nonché per
favorire gli interventi emergenziali, in coordinamento con le sale operative comunale e regionale, e per realizzare attività di sensibilizzazione nelle scuole su
ambiente, disastri, emergenze, prevenzione incendi.
INIZIATIVE NELLE SCUOLE IN COLLABORAZIONE CON ASSOCIAZIONI PER LA DIFFUSIONE DELLA CULTURA DELLA LEGALITÀ
per la prevenzione di atti di vandalismo, di bullismo, nonché per l’uso consapevole dei social network e il superamento delle diseguaglianze, anche di genere.
AZIONI COORDINATE CON LE ISTITUZIONI COMUNALI PER I CAMPI NOMADI E GLI INSEDIAMENTI ABUSIVI
al fine di superare le questioni in modo sostenibile e risolutorio, favorendo allo stesso tempo azioni utili ai processi di integrazione. Ci attiveremo per la
graduale chiusura degli insediamenti abusivi, nell’ambito di un quadro cittadino di sostenibilità e di equa ripartizione delle sofferenze che ne derivano.
289.10 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IV: I NOSTRI AUSPICI
Il nostro programma è stato costruito sulla possibilità realistica che le nostre azioni politiche possano tradursi in realtà.
Pur consapevoli delle difficoltà di realizzazione, possiamo impegnare le nostre forze nel far sì che si possano attuare anche i seguenti auspici.
Promuoveremo un progetto per una soluzione definitiva della ex Fabbrica Penicillina, mediante il recupero e la valorizzazione dell’area e delle eventuali
strutture ancora utilizzabili.
Riprenderemo un vecchio progetto per la realizzazione del monumento alle vittime del fascismo e del nazismo, da collocare nell’area di Via Tiburtina
antistante la fermata metro di Santa Maria del Soccorso. Ciò credendo che una comunità democratica, inclusiva e antifascista si debba riconoscere anche
in simboli reali. La sua realizzazione potrà essere affiancata da momenti informativi nelle scuole e nei luoghi di incontro sulla conoscenza del fascismo e sulla
necessità dell’essere ancora oggi antifascisti.
Recupereremo un’idea del governo di centrosinistra del Municipio, soffocata nella culla dalla gestione pentastellata: i P.I.M. - Punti di Informazione
municipali. Le edicole, capillarmente diffuse su tutto il territorio municipale, possono essere sedi di informazione diretta con i cittadini, evidenziando tutte le
notizie di interesse pubblico relative agli atti emanati dal Municipio.
L’attuale sede del Municipio in Via Tiburtina 1163 è fatiscente, degradata e non rispondente alle esigenze di funzionalità, accessibilità e vivibilità per i lavoratori
e per i cittadini che vi accedono. Chiederemo al sindaco di Roma una nuova sede, più funzionale, più centrale rispetto al territorio, più facilmente raggiungibile
per farne una vera “casa dei cittadini”. Apriremo a Villa Farinacci un luogo dove celebrare i matrimoni e le unioni civili.
Avvieremo un percorso partecipato con le istituzioni capitoline preposte alla gestione dei cimiteri per l’individuazione di una struttura e di un luogo dove
celebrare i funerali laici.
Non ultimo, ci batteremo perché a Roma si realizzi una riforma istituzionale dei poteri del Campidoglio a favore di una concreta autonomia dei Municipi,
nell’ambito di una più generale rivisitazione della Città metropolitana di Roma. Non basta decentrare, occorre poter governare le istanze immediate dei
cittadini, facendo diventare i Municipi dei veri “Comuni urbani”, delle reali primarie istituzioni di prossimità.
29Comitato per Roberto Gualtieri Sindaco di Roma
Via di Portonaccio 23b, 00159 Roma
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