I RIFIUTI: UNA MINIERA DI RISORSE PREZIOSE - Crowdfundme
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I RIFIUTI: UNA MINIERA DI RISORSE PREZIOSE
IL PROBLEMA
2
Ogni anno produciamo globalmente oltre 2miliardi di tonnellate
di rifiuti indifferenziati. I nostri scarti.
IL MONDO COME
2%
food and green PATTUMIERA
2% 14% glass
12% 44% metal
paper and cardboard
17%
plastic
rubber and leather
wood
5% other
4%
Secondo World Bank*, entro il 2050 la produzione globale di
rifiuti indifferenziati aumenterà del 70%.
Il 33% dei rifiuti solidi urbani oggi prodotti non è trattato in alcun
modo.
La gestione inadeguata dei rifiuti sta contaminando gli oceani,
causando allagamenti, favorendo la trasmissione di malattie,
danneggiando intere specie di animali e incidendo negativamente
sullo sviluppo economico.
3
*Fonte: Rapporto What a waste 2.0; World Bank Group
COSTI, INEFFICIENZE Ogni anno produciamo 1,6 miliardi di tonnellate di CO2 solo per
trattare i rifiuti solidi. Un quinto delle emissioni totali.
E SPRECHI DI La gestione dei rifiuti rappresenta dal 4% a oltre il 10% dei costi nei
bilanci delle municipalità.
RISORSE Il trattamento dei rifiuti ha una serie di limiti che lo costringono a una
gestione industriale:
• Impianti e stabilimenti di dimensioni enormi
• Centralizzazione in siti distanti da dove i rifiuti sono generati
• Elevato consumo energetico
• Selezione inefficiente dei materiali da separare
• Impurità della materia prima seconda prodotta
Gli scarti sono tali perchè ce ne liberiamo. Se fossimo in grado di
ritrasformarli completamente, non sprecheremmo più le materie
prime che li compongono. Non sarebbero più scarti ma una miniera di
risorse, che potremmo riutilizzare indefinitamente.
Se, anzichè liberarcene, fossimo in grado di rigenerare il 100% dei
nostri rifiuti, solo a considerare metalli, vetro e plastica,
risparmieremmo al pianeta il 21% del nostro impatto ambientale e ci
assicureremmo la sostenibilità nel tempo dell’approvvigionamento di
materie prime preziose.
4
*Fonte: Rapporto What a waste 2.0; World Bank Group
La filiera per il trattamento dei rifiuti solidi urbani è molto lunga e
impattante.
Ci proviamo,
FILIERA LUNGA ma …
E INEFFICIENTE
RIFIUTI
Rifiuti
ll consumatore provvede, nel luogo in cui il rifiuto
è generato, a separare manualmente i materiali.
Questa procedura, oltre a essere fastidiosa, è
Separazione inaccurata e genera semilavorati non pronti al
Manuale riciclaggio.
Le municipalità effettuano la raccolta dei rifiuti,
Raccolta impattando negativamente con incremento del
traffico ed emissioni di CO2 (laddove il trasporto è
alimentato a idrocarburi).
Trattamento Aziende specializzate realizzano il trattamento,
Industriale distinto per ogni specifico materiale pre-separato,
attraverso tecnologie specifiche e dedicate, con
l’obiettivo di produrre la materia prima seconda che
Materie Prime sarà poi riciclata.
Rinnovate
5
LA SOLUZIONE
6
E SE NON CI FOSSE E se potessimo trasformare i nostri scarti in materie prime
rigenerate laddove li generiamo?
PIÙ IMMONDIZIA? Grycle è una macchina che trasforma i rifiuti indifferenziati in
granuli di materia prima, separati automaticamente e pronti per il
riuso.
Grycle elimina la necessità di compiere la raccolta differenziata
manualmente, riduce il volume dei rifiuti di oltre il 90% e li
trasforma in materia prima seconda, riutilizzabile nei processi di
trasformazione industriale.
OLTRE IL Grycle è dotata di un modulo d’intelligenza artificiale che le
consente di imparare progressivamente a riconoscere nuovi
RICICLAGGIO: materiali.
RIGENERIAMO LE In funzione della capacità dei suoi sensori, Grycle può essere allenata
a riconoscere nuovi materiali, in modalità di auto-apprendimento, fino
a riconoscere anche i materiali compositi.
MATERIE PRIME DAGLI Quando una macchina riconoscerà un nuovo materiale, tutte le altre
acquisiranno automaticamente la stessa capacità.
SCARTI.
7
Il processo di trattamento dei rifiuti in Grycle è gestito da moduli
meccatronici che interagiscono in tre fasi.
LA TECNOLOGIA
1. TRITATURA. La camera di tritatura è composta da due piatti in
acciaio che si confrontano con superfici dentate. Il piatto
superiore si muove lungo l’asse verticale, il piatto inferiore si
muove attorno il proprio asse. Movimenti coordinati e sequenziali Piastre di tritatura
dei due piatti permettono a tutti i tipi di materiale di essere
frantumati in granuli dimensionalmente omogenei.
2. FILTRAGGIO E SELEZIONE DIMENSIONALE ELETTRO-
MECCANICA. I frammenti, per gravità, dal piatto inferiore di
tritatura cadono in un filtro elettromeccanico. Il filtro, costituito da
eliche annidate, possiede fori di dimensione differenti. La
vibrazione del filtro permette ai frammenti di raggiungere la
Filtro elettromeccanico
piastra di lettura ben distinti e separati.
3. SELEZIONE PER NATURA DEI FRAMMENTI. I granuli, che SpettrometrI
arrivano uno alla volta all’analisi dello spettrometro sono inondati
da una luce generata da mini lampade a tungsteno. La lettura
della della luce permette il riconoscimento della natura del
frammento che viene depositato nel cassonetto dedicato al
materiale stesso.
Cassonetti di raccolta dei
Quando Grycle sarà alimentata da fotovoltaico, la macchina sarà
completamente autosufficiente e potrà essere installata
frammenti differenziati
ovunque.
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PERCHÉ GRYCLE La soluzione Grycle si differenzia rispetto ad altre soluzioni sul
mercato in quanto:
▪ La separazione è automatica, realizzata tramite sensori di luce.
Non necessita dell’intervento dell’uomo: niente più raccolta
differenziata.
▪ In funzione dei sensori di cui è dotata, Grycle può trattare
indifferentemente tutti i materiali (al momento gestisce le
materie plastiche), a differenza di altre soluzioni che trattano i
rifiuti per specifiche categorie.
▪ Grycle trita i rifiuti riducendone il volume di circa il 90%.
L’impatto potenziale in termini di riduzione di inquinamento e costi
di trasporto è inestimabile.
▪ Grycle può essere realizzato in dimensioni diverse, in funzione
della capacità di rifiuti che deve accogliere e trattare. Il
macchinario può essere dimensionato a seconda delle
necessità in scala «domestica» o industriale.
Grazie a questo insieme di caratteristiche, Grycle è l’unica soluzione
ad avere il potenziale per abilitare il ripristino al 100% degli scarti.
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Sul mercato esistono soluzioni che presentano solo alcune della
caratteristiche di Grycle
L’INNOVAZIONE:
• Dissipatori nei lavandini domestici che trattano solo i rifiuti MATERIE PRIME
organici (es inSinkErator)
• Trituratori e macinatori dedicati a specifiche categorie di
materiale come legno, plastica o cartone (es Camec) RIGENERATE ANZICHÈ
• Separatori per specifici mercati dedicati a nicchie di prodotti
come i cavi elettrici, le cartucce da caccia o le capsule del caffè
(es Guidetti o White Star)
IMMONDIZIA
Alta
Capacità
Media
Bassa
Separazione Multi-Materiale Riduzione Dimensione
Automatica Volumetrica Variabile
Grycle Dissipatori
Trituratori e Macinatori Separatori Specifici
10GRYCLE E GLI ALTRI GRYCLE: Trituratore & Separatore Universale, Rigeneratore
Materie Prime
Separazione
INSINKERATOR: Dissipatore di rifiuti organici
automatica
La frazione umida dei rifiuti rappresenta in media circa il 25% di del
totale per una famiglia.
GUIDETTI, WHITE STAR: Separatori di rifiuti, metalli e plastiche
Recupero di metalli da cavi elettrici (separazione: tra rame ed
alluminio; rame e alluminio da PVC o gomma). Materie plastiche
(separazione di materie plastiche da metalli, sabbia, fibre, sassi, etc).
Impiego nell’industria del legno (separazione del legno da metalli,
sabbia, pietre, vetro, etc).
Capsule caffè e cartucce da caccia.
Mono Multi RIVENDING: Raccoglitore specifico
materiale materiale A fianco al distributore automatico viene posizionato
uno speciale contenitore dove gettare bicchieri e palette in plastica
dopo l’uso.
CAMEC: Trituratori e macinatori
Legno, cartone, plastica, PET-PVC, alluminio.
Grycle
Dissipatori
Trituratori e macinatori
Separazione manuale Separatori specifici 11COSA POSSIAMO FARE
CON GRYCLE?
Possiamo separare le materie costituenti con un livello di dettaglio e
precisione superiore a quanto consentito dalle altre tecnologie.
Una semplice bottiglia di plastica è costituita da tre plastiche differenti,
che hanno valori economici* molto diversi:
• TAPPO: HDPE 1,13 €/Kg
• CORPO: PET POLIETILENE TEREFTALATO 0,45 €/Kg
• ETICHETTA: LDPE CLORURO DI POLIVINILE 0,87 €/Kg
Tramite Grycle, oltre a incidere nettamente sull’impatto
ambientale dei nostri rifiuti, possiamo rigenerare materia prima
dal valore economico rilevante. Ogni tonnellata di tappi vale circa
€120 e corrisponde a più di 400,000 tappi di plastica.
12
*Fonte: Rapporto What a waste 2.0; World Bank GroupDOVE COLLOCARE GRYCLE
I luoghi in cui installare Grycle sono tutti quelli in cui si produce immondizia.
Ogni persona sul pianeta, in media, produce 0.74 kg di immondizia indifferenziata al giorno, con oscillazioni fra 0.11 Kg e 4.54Kg.
Oltre alla produzione residenziale (a esempio nei locali di raccolta dei condomini), Grycle risulterebbe particolarmente efficace nel facilitare la
rigenerazione in tutte quelle realtà in cui si produce immondizia a valle di processi industriali. Esempi sono i ristoranti e gli hotel.
Versioni di scala superiore di Grycle possono essere installate negli impianti per lo smaltimento industriale dei rifiuti, per raffinare la selezione
manuale o semi-automatica o per realizzare una selezione più accurata di specifici materiali.
Una versione industriale di Grycle consentirebbe all’industria per il trattamento della plastica di portare a circa il 100% la capacità di trattamento delle
plastiche raccolte.
Rifiuti domestici Rifiuti da attività di ristorazione Smaltimento di larga scala
13CHE FINE FARANNO I GRANULI?
Ciò che serve a Grycle per diventare uno Il mercato della cosmesi è un altro in grado di
strumento in grado di rigenerare tutto ciò che offrire un processo di raccolta inverso. Tutti i punti
rimane dai nostri consumi è un flusso di raccolta vendita sono luoghi ideali per la raccolta del
inverso. Ovvero la capacità, capillare su packaging multi-materiale esaurito.
qualunque territorio, di raccogliere i granuli
separati automaticamente, immagazzinarli e In Grycle sogniamo di avere come partner
successivamente venderli come materie prime. Amazon, ovvero un operatore in grado di
Fra i verticali analizzati, quello delle capsule di raggiungere qualunque abutazione e recuperare
caffè e quello del packaging della cosmesi ben tutti i contenitori degli scarti in modo efficiente.
si prestano alla realizzazione di tali flussi. Ma nel nostro disegno ideale immaginiamo
Gli operatori del Vending (macchine un’evoluzione culturale del ruolo dei cittadini.
distributrici) hanno proprie reti di operai che Pensiamo che Grycle possa portare il recupero
riforniscono continuamente le macchine delle materie prime a monte, ovvero laddove i
distributrici. Se tali operatori, una volta rifornite le cittadini e le imprese generano gli scarti. E
macchine, raccolgono i contenitori di Grycle pieni speriamo che Grycle possa rendere ai cittadini il
di materia prima rinnovata, allora, senza alcun valore da essi generato e che a oggi gettano via
incremento di costo per gli operatori, gli stessi in nettezza.
avrebbero già la capacità di raccolta e potrebbero
poi rivendere all’ingrosso, generando una nuova
fonte di reddito.
14IL PERCORSO
15PROGRESSI AD OGGI
2016 2017 2018 2019
1° e 2° prototipo (bootstrap) 3° prototipo Brevetto Italiano. Inizio 4° PCT. Fine 4° prototipo.
Costituzione SRL, richiesta di prototipo. Aumento di capitale Termine fase di Ricerca e
brevetto ITA, collaborazione da Corner Stones Sviluppo. Scouting Partner
Corner Stones industriali per progetti
(finanziamento, early stage) verticali.
Fra i 30 best project di IREN
Startup Award.
2016 2017 2018 2019
Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
16INVESTIMENTI
COMPIUTI
2.5 3 FTE
x
anni 15.000 ore di R&D
Patent
4 prototipi
PCT
€20k €50k
bootstrap business angel
17I PROSSIMI PASSI
18ROADMAP DEGLI INVESTIMENTI
2020 2021 2022
Crowdfunding per finanziare lo Finanziamento e partnership per Commercializzazione sui verticali
sviluppo l’industrializzazione del prodotto e della macchina generalista
CAPSULE
COSMETICA
CAFFÉ
Sviluppo Industrializzazione Commercializzazione
2020 2021 2022
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4L’ULTIMA FASE DI Nel 2019 Grycle ha concluso la fase di Ricerca/Fattibilità. Il
prototipo attuale è in grado di lavorare le plastiche e distinguerle
RICERCA E SVILUPPO per tipologia e colore.
Nel 2020 il progetto prevede che Grycle passi alla fase di
2023 Sviluppo/Consolidamento ed evolva attraverso una serie di
Industrializzazione prototipi, ciascuno progressivamente più capace del precedente di
FASE 3
riconoscere e trattare più tipologie di rifiuti. Ciò avverrà attraverso
l’integrazione progressiva di nuova sensoristica e l’evoluzione della
meccanica, dell’elettronica e del software.
Per fare ciò è necessario:
• sviluppare maggiore capacità/volume di lettura integrando un
2021 maggior numero di sensori in parallelo
• riconoscere materiali sempre nuovi integrando nuove tipologie
di sensori
FASE 2
• prevedere il lavaggio dei filtri di separazione dei granuli
Sviluppo attraverso l’inserimento di un circuito idraulico.
Il passo successivo sarà, nel 2021, l’industrializzazione, ovvero il
passaggio dal prototipo ad un prodotto industrializzato.
Ricerca 2020 L’obiettivo della presente fase è quindi di sviluppare modelli di
Plastiche macchinari in grado di riconoscere qualsiasi composto di rifiuti
FASE 1
solidi. Una volta risolta la complessità tecnologica associata al
riconoscimento delle varie tipologie di materiali, la macchina potrà
essere industrializzata sia in dimensioni «domestiche» che su misure
industriali.
20
2019A fine 2020, al termine della fase di Sviluppo, la macchina generalista
sarà pronta per la fase di industrializzazione, per la quale Grycle
INDUSTRIALIZZAZIONE
capitalizzerà le partnership in essere e quelle che saranno sviluppate
per i test di mercato sui verticali, al fine di raccogliere e agire le E MESSA IN
risorse necessarie. Capitali e competenze serviranno per
l’industrializzazione e la commercializzazione.
COMMERCIO
I mercati verticali che hanno attirato l’attenzione di Grycle e su cui
lavoreremo a partire dal 2022 sono:
Plastica – mln 422 tonnellate/anno -> il Consorzio Nazionale
Plastiche ha manifestato interesse ad approfondire la tecnologia
Grycle applicata ai propri impianti
Capsule caffè esauste – 120,000 tonnellate/anno -> un gruppo di
società del vending ha richiesto una quotazione per la realizzazione di
una macchina dedicata
Makeup Packaging – mln 12 tonnellate/anno -> Contatti con primarie
aziende del settore che hanno dimostrato interesse
PLASTICHE CAPSULE TROUSSE
CAFFÉ
21MODELLI DI BUSINESS L’obiettivo a tendere di Grycle è di realizzare le partnership
necessarie con soggetti industriali che consentano
l’industrializzazione e la commercializzazione di macchine finite per il
trattamento degli scarti, sia su scala «domestica» sia industriale.
Progetti verticali
La realizzazione di versioni verticali della tecnologia Grycle si presta,
R&D,
IP, patents d’altra parte, alla erogazione remunerata di servizi di Ricerca e
Prototyping Sviluppo per soggetti terzi che operino nei rispettivi mercati.
Durante l’intero percorso sono quindi possibili scenari di business
Tech complementari per Grycle:
• Vendita di attività di ricerca e sviluppo a soggetti che operano in
scouting specifici verticali
• Concessione dei diritti di sfruttamento commerciale della proprietà
intellettuale a terzi
New Proof of Possibili attività di ricerca e sviluppo che siano remunerate per la
concept realizzazione di macchine specializzate per mercati verticali
Patents
Servizi
contribuiranno tecnicamente allo allo sviluppo della macchina
generalista. Ciò costituirà una fonte di ricavo complementare.
Per-market
rights
Revenue Model
Shares Royalties
221 2 3 4 EXIT
Open Innovation: abbiamo incontrato diverse
aziende di elettrodomestici del bianco (Philips,
PROTOTIPO
Electrolux, Whirlpool) e abbiamo raccolto il loro
GENERALISTA
interesse per il progetto. Ci comprerebbero per
esplorare nuovi mercati complementari.
Vending Machines and Coffee companies: Grycle
ha già quotato progetti di R&S verticali per un
VERTICALE gruppo di aziende che operano nel mercato dei
CAPSULE distributori automatici. Ci comprerebbero per
CAFFÈ rigenerare il parco installato, a seguito normativa
del Parlamento Europeo che vieta l’uso della
plastica usa e getta entro il 2021.
Le aziende che trattano cosmesi operano su scala
globale e i numeri dei loro scarti sono oltre due
VERTICALE ordini di grandezza superiori a quelli delle capsule.
COSMESI Ci comprerebbero per avere i diritti di sfruttamento
in esclusiva della tecnologia che risolve il
problema che solo ora iniziano ad affrontare.
I rifiuti sono una miniera di risorse. Pensiamo che
MACCHINA
ad acquisire Grycle possa essere Amazon, per
GENERALISTA
verticalizzare le proprie filiere. 23INVESTIRE IN GRYCLE
24FINANZIARE LO SVILUPPO
DELLA TECNOLOGIA
OBIETTIVO MINIMO €150K OBIETTIVO MASSIMO €500K
▪ Nuova versione elettronica, per gestire batterie di sensori La progettazione e realizzazione dell’elettronica sono estese, per:
▪ Integrazione sensori per il riconoscimento di metalli ▪ Integrare sensori per il riconoscimento di materiale organico
▪ Consolidamento del modulo software di Intelligenza Artificiale e ▪ Integrare di sensori a tecnologie multiple
procedura di autoapprendimento per la classificazione delle curve dei ▪ Il modulo d’intelligenza artificiale viene integrato per supportare il
materiali riconoscimento di materiali compositi (come l’alluminio/plastica nel
▪ Consolidamento della meccanica del tritatore packaging di snack e patatine)
▪ Integrazione del circuito idraulico chiuso per il ciclo di lavaggio del filtro ▪ Nuovi brevetti
▪ Estensione internazionale del brevetto
25IL PERCORSO ECONOMICO/PATRIMONIALE
L’investimento in Grycle servirà a finanziarne la R&D della versione generalista, al fine di evolvere dalla fase prototipale a quella di prodotto.
Sebbene Grycle abbia già quotato prestazioni di R&D su commessa per la realizzazione di versioni specialistiche della macchina, per
prudenza i ricavi sono previsti a partire dal 2022.
RACCOLTA CAPITALI 150.000 euro
Esercizio 2017 Esercizio 2018 Esercizio 2019 Esercizio 2020 Eserczio 2021 Eserczio 2022 Eserczio 2023
Prototipazione 1.418 € 18.524 € 23.284 € 113.284 € 193.284 € 483.284 € 768.284 €
Proprità intellettuale 2.905 € 7.967 € 8.200 € 43.200 € 43.200 € 88.200 € 88.200 €
Quote proprie 585 € 292 € - € - €
Totale immobilizzazioni nette 4.323 € 26.491 € 31.484 € 157.069 € 236.776 € 571.484 € 856.484 €
Crediti 5351 7.478 € 8.922 € - € - € - € - €
Cassa 3254 34.921 € 17.310 € 7.304 € 689.597 € 284.185 € - 64.315 €
Totale Attività 12.928 € 68.890 € 57.716 € 164.373 € 926.373 € 855.669 € 792.169 €
Debiti 2210 16.091 € 6.428 € - € - € - € - €
Capitale Sociale 10000 11.111 € 11.111 € 12.398 € 14.602 € 12.398 € 12.398 €
Riserve 0 49.608 € 49.606 € 198.904 € 996.700 € 996.700 € 996.700 €
Perdite es in corso e precedenti 718 - 7.920 € - 9.429 € - 46.929 € - 84.929 € - 153.429 € - 216.929 €
Totale patrimonio netto 10.718 € 52.799 € 51.288 € 164.373 € 926.373 € 855.669 € 792.169 €
Totale Passività 12.928 € 68.890 € 57.716 € 164.373 € 926.373 € 855.669 € 792.169 €
26IL PERCORSO ECONOMICO/PATRIMONIALE
L’investimento in Grycle servirà a finanziarne la R&D della versione generalista, al fine di evolvere dalla fase prototipale a quella di prodotto.
Sebbene Grycle abbia già quotato prestazioni di R&D su commessa per la realizzazione di versioni specialistiche della macchina, per
prudenza i ricavi sono previsti a partire dal 2022.
RACCOLTA CAPITALI 500.000 euro
Esercizio 2017 Esercizio 2018 Esercizio 2019 Esercizio 2020 Eserczio 2021 Eserczio 2022 Eserczio 2023
Prototipazione 1.418 € 18.524 € 23.284 € 183.284 € 353.284 € 613.284 € 873.284 €
Proprità intellettuale 2.905 € 7.967 € 8.200 € 53.200 € 88.200 € 88.200 € 88.200 €
Quote proprie 585 € 293 € - € - €
Totale immobilizzazioni nette 4.323 € 26.491 € 31.484 € 237.069 € 441.777 € 701.484 € 961.484 €
Crediti 5351 7.478 € 8.922 € - € - € - € - €
Cassa 3254 34.921 € 17.310 € 249.304 € - 1.302 € 272.990 € - 53.010 €
Totale Attività 12.928 € 68.890 € 57.716 € 486.373 € 440.475 € 974.474 € 908.474 €
Debiti 2210 16.091 € 6.428 € - € - € - € - €
Capitale Sociale 10000 11.111 € 11.111 € 14.035 € 14.035 € 15.719 € 15.719 €
Riserve 0 49.608 € 49.606 € 547.267 € 561.869 € 1.160.184 € 1.160.184 €
Perdite es in corso e precedenti 718 - 7.920 € - 9.429 € - 74.929 € - 135.429 € - 201.429 € - 267.429 €
Totale patrimonio netto 10.718 € 52.799 € 51.288 € 486.373 € 440.474 € 974.474 € 908.474 €
Totale Passività 12.928 € 68.890 € 57.716 € 486.373 € 440.474 € 974.474 € 908.474 €
27LE FONTI DI REVENUE
Gli scenari patrimoniali e di cassa precedente illustrati non tengono conto delle attività che in parallelo saranno svolte da Grycle e che
contribuiranno tecnicamente allo sviluppo della macchina generalista e alimenteranno al cassa della Società.
E’ già in corso una trattativa commerciale per un progetto di consulenza da svolgersi tra il 2020 e il 2021 per circa 200.000€.
Si attività di consulenza per lo sviluppo su commessa di soluzioni verticali che utilizzano la tecnologia Grycle. Abbiamo ricevuto interesse da
parte di diversi prospect.
Esercizio 2020 Eserczio 2021 Eserczio 2022 Eserczio 2023
Ricavi da consulenza 50.000 € 150.000 € 250.000 € 250.000 €
Costi operativi 25.000 € 75.000 € 125.000 € 125.000 €
margine da consulenza 25.000 € 75.000 € 125.000 € 125.000 €
Una volta sviluppate le versioni verticali della macchina, Grycle incasserà royalties sulla produzione delle stesse da parte dei partner
industriali. La stima del numero di di macchine prodotte è conservativa e sarà funzione dei mercati approciati.
Esercizio 2020 Eserczio 2021 Eserczio 2022 Eserczio 2023
n.macchine prodotte 10 50 1.000
Royalties 5.000 € 25.000 € 500.000 €
28COME UTILIZZEREMO I FONDI RACCOLTI
Obiettivo minimo €150,000
R&S R&S R&S R&S LABORATORIO E PROPRIETÀ
MECCANICA ELETTRONICA SOFTWARE IDRAULICA STRUTTURA INTELLETTUALE
13% 20% 17% 10% 17% 23%
20.000€ 30.000€ 25.000€ 15.000€ 25.000€ 35.000€
29COME UTILIZZEREMO I FONDI RACCOLTI
Obiettivo massimo €500,000
R&S R&S R&S R&S LABORATORIO E PROPRIETÀ
MECCANICA ELETTRONICA SOFTWARE IDRAULICA STRUTTURA INTELLETTUALE
14% 24% 20% 8% 18% 16%
70.000€ 120.000€ 100.000€ 40.000€ 90.000€ 80.000€
30PERCHÉ INVESTIRE IN GRYCLE?
Grycle è una risposta concreta, fattibile e sostenibile al bisogno,
sempre più diffuso e consapevole, di agire con urgenza sul
problema dell’impatto ambientale del nostro sviluppo
economico.
La mission di Grycle è di renderci capaci di riusare
indefinitamente il 100% di ciò che consumiamo, su scala
domestica e industriale.
Il brevetto di Grycle è solido e definisce un progetto unico. Siamo i
primi a miniaturizzare i consolidati processi industriali e a condurli a
IL CORAGGIO monte della catena, con l’obiettivo di ridurre drasticamente
l’impatto ambientale del trattamento dei rifiuti.
D’INVESTIRE NELLO Grycle abilita la conversione automatica dei rifiuti in materie prime
seconde immediatamente ritrasformabili. Il potenziale è che potremo
SVILUPPO DI UNA trasformare l’immondizia in valore economico.
Grycle è un progetto ambizioso, che nasce in Italia e punta al
TECNOLOGIA mondo, fatta di competenze e duro lavoro.
Investire in Grycle significa essere artefici di un cambiamento
radicale.
DIROMPENTE, TUTTA
ITALIANA 31PERSONE, COMPETENZE, PARTNER
32IL TEAM
EDOARDO CARLUCCI DANIELE PES
Master in Management of the Built Environment, Ingegnere Informatico, Politecnico di Milano
Politecnico di Milano Executive MBA, MIP
Laurea in Ingegneria Gestionale, Politecnico di Director of Innovation and Digital Transformation in
Milano Altromercato
Novembre 2015 - Co-fondatore di HYPERWATER srl R&D, AF&C, HC, Strategy, Innovation, Marketing in
(società tecnologica sull'ossidazione idrotermale Honeywell, Fastweb (Swisscom Group), Axess TMC
ecologica per lo smaltimento dei rifiuti organici) (Zucchetti Group)
Membro del Comitato Direttivo di InnoVits
Co-Fondatore di Ilooxs Tech
ANTONIO LATERZA TIZIANO VICENTINI
Laurea in Ingegneria Elettronica, Politecnico di Laurea in Fisica, Università di Padova
Milano Data Scientist, Artifical Intelligent specialist
Master Executive General Management, MIP IT Manager, CTM Altromercato
Master Information Security Management, MIP Eudata, HiT Software
Sky Deutschland, Lutech, InnoVits
STEFANIA IACONO PEZZILLO
Laurea in Economia, Università Bocconi
Executive MBA, MIP
Partner e CFO in Biemmegi Spa (meccanica di
precisione)
Presidente di InnoVits 33
Co-fondatrice di Omnia Packing e B Solver
(packaging)Miami Ristoro è un’azienda nel settore del vending che opera sul
territorio lombardo, uno dei principali player milanesi per
PARTNERS
l’organizzazione della pausa caffè nelle piccole, medie e grandi
comunità.
Progettazione e costruzione stampi di articoli tecnici, stampaggio
per il settore elettrotecnico, cosmetico e automotive, meccanica di
precisione
Da 40 anni CET Consulting svolge attività di consulenza di
direzione principalmente nel mercato del retail, del commercio e
dei servizi avanzati per il food ed il non food.
Corner Stones è un veicolo d’investimento nato a supporto dello
sviluppo industriale di soluzioni tecnologiche e commerciali
innovative.
InnoVits è un laboratorio no profit d’impresa, costituito al MIP di
Milano nel 2010. In 9 anni ha sostenuto lo sviluppo di circa 500
imprese innovative.
L’azienda, fondata nel 1971, è specializzata nella produzione
di sacchetti in polietilene e bioplastiche, utilizzati prevalentemente
nel campo della raccolta differenziata. 34Grycle Srl
Sede operativa: Via Locatelli 6, Milano
Sede fiscale: Via Vittor Pisani 28, Milano
PI e CF 01983820760
www.grycle.it
info@grycle.com
www.linkedin.com/company/grycle-srlPuoi anche leggere
