Grasberg - Presentazione della società - Dicembre 2016 - Aqp

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Dicembre 2016

                Grasberg – Presentazione della società

                             GRASBERG
1. Presentazione della società
                   1.1 Il valore aggiunto di Grasberg

   Grasberg è una società di consulenza indipendente fondata nel 2011 da Giuseppe Guglielmi, precedentemente Managing Director di
    Rothschild, responsabile dell’attività di consulenza per il settore finanziario ed immobiliare in Italia. Recentemente Maurizio Cozzolini
    (in passato CEO di Bipop e di FINECO, un gruppo finanziario innovativo) si è unito al team di Grasberg.
   L’attività di Grasberg è focalizzata su:
           consulenza su operazioni di finanza straordinaria
           strutturazione di operazioni di investimento
           strutturazione di club deal
   Grasberg può far leva su un team qualificato di professionisti assistiti da risorse più junior sui singoli progetti:
           Giuseppe Guglielmi: è stato responsabile in Italia in Rothschild dell’attività di advisory per le istituzioni finanziarie e per il
            settore immobiliare, seguendo tra il 1997 ed il 2010 circa 80 operazioni di finanza straordinaria in Italia ed all’estero. In
            precedenza ha svolto attività di consulenza presso importanti studi professionali/società di consulenza (Studio Reboa e
            Associati, Gemini Consulting, Andersen Consulting) ed è stato membro del comitato di redazione della Valutazione delle
            Aziende del prof. Guatri, dopo la laurea in Bocconi. E’ stato segretario del Comitato «Per la Cooperativa BPM» che ha portato
            all’elezione della lista del prof. Giarda.
           Maurizio Cozzolini: ha un’ampia esperienza nel settore dell’asset management (ha creato la JV tra Bipop e Putnam ed ha
            contribuito alla creazione di Negentropy, una società basata a Londra e specializzata nella gestione del credito), bancario, nella
            macroeconomia e nella gestione di portfolio per istituzioni e UHNWI.
           Inara Jucinska: è stata responsabile del Capital Market (transazioni, studi di mercato e valutazioni di immobili soprattutto a
            reddito) all'interno del Gruppo Gabetti e si è occupata di strutturare le partnership King Sturge e Savills International. In
            precedenza si è occupata di fusioni ed acquisizioni in Cross Border, società di consulenza finanziaria. Ha ottenuto il master
            MCF in Bocconi ed è laureata in economia presso la Stockholm School of Economics.

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1. Presentazione della società
1.2 Transazioni selezionate

                                                                    Un pool di istituti bancari
    La Centrale Finanziaria

     Advisor de La Centrale                                              Un Club Deal per
           Finanziaria                                              finanziare il film “Benvenuti
    nell’acquisizione del51%                                            al Nord” prodotto da
     della Serenissima SGR                                                    Medusa

                                                                               2012
             2011

      Acquisizione della quota di maggioranza (51%) del capitale      Strutturazione di un Club deal per finanziare il film
       della Serenissima SGR da parte de           La Centrale          “Benvenuti al Nord” prodotto da Medusa Film
       Finanziaria:                                                     –     l’investimento ha raggiunto l’IRR di oltre 50% al
       –    Serenissima Sgr è uno dei pochi gestori di fondi                  netto delle tasse in tre mesi (non annualizzato)
            immobiliari che mostra tuttora uno trend positivo di
            crescita e di redditività con pochi problemi legati
                                                                       Il valore aggiunto di Grasberg:
            all’indebitamento dei fondi gestiti.
                                                                        –     Identificazione dell’opportunità di investimento
       –    Possibilità di sfruttare le relazioni de La Centrale
            Finanziaria per rinforzare le competenze della              –     Negoziazione della struttura finanziaria con Medusa
            Serenissima nel settore logistico                                 per minimizzare il rischio e massimizzare il ritorno
                                                                              sull’investimento, allineare gli interessi del
       – Termini favorevoli della transazione
                                                                              produttore e dell’investitore (profitti legati ai ricavi
                                                                              per evitare il controllo dei costi del produttore)
      Il valore aggiunto di Grasberg:                                  –     Importanti benefici d’immagine per la banca
       –    Identificazione del target                                        finanziatrice (tra l’altro organizzazione di un evento
       – Negoziazione dei principali termini della transazione e              con la presenza del cast per presentare il film sul
         del sostegno all’operazione da parte del management di               territorio di riferimento della banca)
         Serenissima

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1. Presentazione della società
1.3 Transazioni selezionate

    Consorzio di sei banche                                               Gruppo bancario italiano

                                                                          Advisor al gruppo bancario
    Strutturazione del fondo
                                                                          italiano nell’acquisizione di
       immobiliare per la
                                                                              un ramo dei sportelli
        gestione di NPLs
                                                                                     bancari

             2012                                                                     2013

      Strutturazione di un fondo immobiliare finalizzato alla                Acquisizione di 26 filiali in Trentino Alto Adige
       gestione degli asset immobiliari posti in garanzia ai crediti in        –     Il multiplo più basso mai pagato in Italia per un ramo
       sofferenza                                                                    sportelli (circa 2% dei depositi) nonostante la buona
       –    Il primo caso italiano di istituzione di una Reoco                       redditività del ramo d’azienda, un elevato livello di
            congiuntamente da un gruppo delle banche                                 protezione dell’acquirente dovuto all’uscita della
       –    Deconsolidamento degli asset                                             banca cedente dal territorio di riferimento

      Valore aggiunto di Grasberg:                                           Valore aggiunto di Grasberg:
       –    Negoziazione con la società di gestione dei termini e              –     Identificazione del target
            delle condizioni dell’apporto degli asset e della corporate        –     Negoziazione dei termini e delle condizioni della
            governance del fondo                                                     transazione

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1. Presentazione della società
1.3 Transazioni selezionate

            Lone Star                     Lone Star             Sanfelice Banca Popolare             Lone Star                C.R. San Miniato

     Acquisizione di Release           Acquisizione del           Ottimizzazione della                                     Cartolarizzazione di un
                                                                                                  Acquisizione del
    (valore netto degli asset di   Servicer di Unicredit e di    gestione del portafoglio                                  portafoglio di crediti alle
                                                                                                 portafoglio crediti
            oltre €3mld)           un portafoglio degli NPL        titoli obbligazionari                                             PMI
                                                                                               di Consum.it (€4mld)
                                     (valore lordo di circa
                                           €4,4mld)

               2014                          2014                         2014                          2014                     Luglio 2014

             Mariner               Investitore finanziario          Società quotata               Tenax Capital                Assicurazione
                                                                                                                                  quotata

     Ristrutturazione di una          Acquisizione di un         Consulenza per aumento          Consulenza per                Analisi di opzioni
    cartolarizzazione sintetica    portafoglio degli NPL da            di capitale          operazione finanziaria con           strategiche
      con Unicredit (€1,2bn)        Unicredit (€40m GBV)                                    primaria società industriale

               2015                          2015                       In corso                     In corso                      In corso

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2. Curriculum vitae di Giuseppe Guglielmi
           2.1 Principali transazioni completate con successo in precedenti esperienze
           lavorative nel settore bancario
   Santander: permuta tra la partecipazione in Interbanca ed attività di credito al consumo di GE Capital (€2mld - 2009)
   Fondazione CRT: consulenza sull'aumento di capitale di Unicredit (2008)
   Santander: cessione di Antonveneta (€9mld - 2007)
   ABN AMRO - difesa (€71mld - 2007): coordinamento di alcuni processi (e.g. valutazione, impatto sulla divisione Italiana)
   Compagnia Sanpaolo, Fondazione CR Bologna e Fondazione CARIPARO: fusione tra Sanpaolo IMI e Banca Intesa (€60mld
    - 2006)
   Banca Lombarda: fusione con BPU (€13,5mld - 2006)
   ABN AMRO: acquisizione di Banca Antonveneta (€8,3mld - 2005)
   Fineco: fusione con Capitalia (€2,5mld - 2005)
   BP Commercio & Industria: fusione con BP Bergamo (€3,5mld - 2003)
   Bipop: fusione con Banca di Roma (€6,5mld - 2002)
   Interbanca: IPO (€655mln - 1999)
   Banca di Roma: acquisizione del Mediocredito Centrale-Banco di Sicilia (€2mld - 1999)
   Banca di Roma: difesa contro l'offerta ostile da parte di San Paolo IMI (€8,0mld - 1999)
   CR Reggio Emilia: fusione con la BP Brescia (€5,5mld - 1999)
   Fondazioni azioniste di Unicredito: fusione con il Credito Italiano (€11mld - 1998)
   MPS: acquisizione della Banca Agricola Mantovana (€1,6mld - 1998)
   IRI: offerta secondaria su azioni della Banca di Roma (€2,3mld - 1997)

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2. Curriculum vitae di Giuseppe Guglielmi
           2.2 Altre transazioni completate con successo in precedenti esperienze
           lavorative nel settore bancario
Bancassicurazione
   BNI: cessione delle attività bancarie al Banco Popolare (2010)
   UBI: accordo di bancassurance con Cardif nel segmento danni (2009)
   UBI: cessione di agenti assicurativi a Cattolica Assicurazioni (2008)
   BPU: rinegoziazione dell'accordo di bancassurance con AVIVA (2006)
   BPU: accordo di bancassurance con AVIVA (2004)
   BP Commercio & Industria: accordo di bancassurance con AVIVA (2003)
   BP Vicenza: acquisizione del 40% di Vicenza Life e Vicenza Funds da Mediolanum (2001)
   Bipop: acquisizione del 40% in Cisalpina Previdenza (2000)
   MPS: valutazione di Monte Paschi Vita (1999)

Banca/trading online
   BPU: ristrutturazione e valutazione di IW Bank (2005)
   Fineco Online: acquisizione di una partecipazione in Roundtable Europe Knight Trading Group (2001)
   Bipop: acquisizione del 1,25% in Banca Fineco da Matrix (2001)
   Bipop: acquisizione di Entrium Direkt Bankers (€2.6bn - 2000)
   Bipop: acquisizione di Bourse Directe (1999)

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2. Curriculum vitae di Giuseppe Guglielmi
           2.2 Altre transazioni completate con successo in precedenti esperienze
           lavorative nel settore bancario
Credito al consumo
   GE Capital: valutazione delle opzioni di JV nel credito al consumo (2006)
   BPU: acquisizione della partecipazione di controllo di Prestitalia (2006)
   Credit Agricole: acquisizione del 50% di FIDIS (€1bn - 2006)
   Unifin: cessione della partecipazione di controllo a Santander (2006)
   Consorzio di sette banche (Sanpaolo IMI, MPS, etc.): acquisizione della partecipazione di controllo in Si Holding (2006)
   3i: valutazione di un target nel settore del credito al consumo (2005)
   BP Vicenza – BPVN: acquisizione del 33% di Linea da Cofinoga (2005)
   Carrefour: alleanza con Agos Itafinco nel settore del credito al consumo (2003)

Privatizzazioni
   Governo dell'Albania, Banca Europea per la Ricostruzione e lo Sviluppo e Capitalia: cessione della Banca Italo Albanese a
    Sanpaolo IMI (2005)
   Tesoro Italiano: - cessione di una partecipazione in Mediocredito Lombardo (2000)
   Fondazione CR Rimini: valutazione della banca conferitaria e definizione delle strategie di privatizzazione (2000)
   Tesoro Italiano: cessione di Mediocredito del Sud a Banca Intesa (1999)

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2. Curriculum vitae di Giuseppe Guglielmi
           2.2 Altre transazioni completate con successo in precedenti esperienze
           lavorative nel settore bancario
Filiali bancarie
   UBI: cessione di sportelli a BP Vicenza (2007)
   BPVN – BPI: permuta di sportelli (2006)
   BPU: cessione di 15 sportelli alla BP Pugliese (2006)
   Antonveneta: cessione di 50 sportelli a Unipol e alla BP Vicenza (2005)
   Antonveneta: cessione di 2 sportelli a Unipol (2005)
   BP Vicenza: cessione di sportelli a Bancapulia (2002)
   Banca Steinhauslin: valutazione di un ramo di sportelli e spin-off (2000)
   Banco di Napoli: cessione di 17 sportelli alla BP Commercio & Industria (1999)
   BP Emilia Romagna: valutazione di un ramo di sportelli in Campania (1998)

Corporate Banking
   Meliorbanca :advisor alla B.P. Emilia Romagna per l'OPA (2009)
   BPU: cessione di una partecipazione in Arca Merchant alla BP Lodi e acquisizione di una partecipazione in Centrobanca
    (2005)
   BP Vicenza: valutazione di Nordest Merchant e 21 Investimenti (2004)
   Bipop: cessione di Banca Akros alla BP Milano (1998)

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2. Curriculum vitae di Giuseppe Guglielmi
           2.2 Altre transazioni completate con successo in precedenti esperienze
           lavorative nel settore bancario
NPL
   MPS: joint venture con Lehman Brothers nella gestione di NPL e cessione di un portafoglio di NPL (2008)

Valutazioni/altro
   Italia Navigando: valutazione della società (2010)
   BP Vicenza: valutazione di Banca Nuova (2005 e 2004)
   Fondazione CR Torino: fairness opinion su Unicredito (2005 e 2004)
   Fondazione CR Torino: analisi strategica del settore bancario europeo (2004)
   BP Emilia Romagna: valutazione di EMRO Finanziaria (2002)
   Antonveneta: valutazione di BNA (€1,2mld - 1998)
   Bipop: cessione di un portafoglio di investimenti ad un fondo di private equity e ad un gruppo di investitori privati (1998)

Immobiliare - bancario
   MPS: cessione delle azioni detenute in Fontanafredda ad un gruppo di investitori (2008)
   BP Bari: spin-off degli asset immobiliari e collocamento delle azioni (2002)
   Bipop: cessione di Stilo ad un gruppo di investitori privati (1998)

           10                                                                                                      GRASBERG
2. Curriculum vitae di Giuseppe Guglielmi
           2.2 Altre transazioni completate con successo in precedenti esperienze
           lavorative nel settore bancario
Asset Management e Promotori Finanziari
   La Centrale Finanziaria Generale: fusione con Sviluppo del Mediterraneo (2008)
   La Centrale Finanziaria Generale: aumento di capitale (2007/2008)
   Azimut: valutazione del marchio (2006)
   Azimut: acquisizione della Aletti Invest Sim (2005)
   Fineco: cessione di BBR Rogier a Martin Maurel (2004)
   Capitalia: ristrutturazione e vendita di Banca della Rete a Sara Assicurazioni (2003)
   BP Commercio & Industria: cessione di Onbanca a Unicredito (2003)
   BP Vicenza: cessione di Banca Idea alla Banca Lombarda (2002)
   Bipop: acquisizione del 80% in Safei (2001)
   Prudential of America: JV nella gestione dei fondi con BP Bergamo (2001)
   Bipop: cessione di Azimut a APAX Partners (2001)
   Bipop: acquisizione di Banque Harwanne (2000)
   Bipop: acquisizione e cessione di una partecipazione in Area Banca (1999)

Leasing/factoring:
   BPU: cessione del 50% di ABF Leasing alla BP Emilia Romagna (2004)

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2. Curriculum vitae di Giuseppe Guglielmi
           2.2 Altre transazioni completate con successo in precedenti esperienze
           lavorative nel settore bancario
Banche
   BNI: cessione delle attività bancarie al Banco Popolare (2010)
   BP Bari: acquisizione della CR Orvieto (2008)
   Antonveneta: cessione del CIS (2005)
   BPU - accordo con gli azionisti di minoranza della BP Ancona e cessione della CR Fano (2005)
   Fondazione CR Torino: swap con AVIVA (partecipazione del 2% in Unicredito vs partecipazione del 2% in Soc. Gen. - 2003)
   BP Vicenza: acquisizione del 7 9% della CR Prato da MPS (2002)
   Bipop: fusione tra Akros Finanziaria e Fineco Holding (2002)
   BNL: strategia di difesa (2000-2001)
   MPS: fusione con la Banca del Salento (2000)
   Bipop: fusione tra la Banca Fineco e Fineco Online (2000)
   BNL: cessione del 49% del Banco di Napoli Holding (2000)
   Banca Toscana: fusione con la BP Marsica (2000)
   MPS: acquisizione della Banca del Salento (1999)
   ABN AMRO: acquisizione del 9% della Banca di Roma (1998)
   Fondazione CR Trieste: cessione della banca conferitaria ad Unicredito (1998)
   Investitori privati: acquisizione di una partecipazione nel capitale della CR Reggio Emilia dalla CR Parma (1998)

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