2019 Dichiarazione Non Finanziaria Gruppo del Ai sensi del D.Lgs. 254/16
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Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata del Gruppo Caltagirone Ai sensi del D.Lgs. 254/16 2019 Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 1
Indice
Introduzione ................................................................................................................................................. 4
Premessa metodologica e perimetro di rendicontazione ....................................................................... 4
Definizione dei temi materiali ...................................................................................................................5
Il Gruppo Caltagirone .................................................................................................................................... 7
Il profilo organizzativo del Gruppo ........................................................................................................... 7
Storia del Gruppo ...................................................................................................................................... 9
Il modello di Governance ........................................................................................................................ 11
Il modello di business: le principali attività svolte dalle Società del Gruppo ....................................... 14
Informazioni Non Finanziarie per settore di attività ............................................................................. 18
Settore Cemento ......................................................................................................................... 18
Il contrasto alla corruzione .............................................................................................................. 18
I rischi identificati e le politiche praticate................................................................................... 18
Le azioni intraprese e gli indicatori di performance .................................................................. 19
La concorrenza leale ......................................................................................................................... 19
I rischi identificati e le politiche praticate................................................................................... 19
Le azioni intraprese e gli indicatori di performance ................................................................. 20
La gestione degli aspetti ambientali ............................................................................................... 20
I rischi identificati e le politiche praticate.................................................................................. 20
Le azioni intraprese e gli indicatori di performance ................................................................. 22
La gestione del personale e gli aspetti sociali ................................................................................ 35
I rischi identificati e le politiche praticate.................................................................................. 35
Le azioni intraprese e gli indicatori di performance ................................................................. 38
Settore dell’editoria e dei media ........................................................................................ 41
Il contrasto alla corruzione .............................................................................................................. 41
I rischi identificati e le politiche praticate................................................................................... 41
Le azioni intraprese e gli indicatori di performance .................................................................. 41
La concorrenza leale ........................................................................................................................ 42
I rischi identificati e le politiche praticate.................................................................................. 42
Le azioni intraprese e gli indicatori di performance ................................................................. 42
La gestione degli aspetti ambientali ............................................................................................... 43
I rischi identificati e le politiche praticate.................................................................................. 43
Le azioni intraprese e gli indicatori di performance ................................................................. 43
La gestione del personale e gli aspetti sociali ................................................................................ 46
I rischi identificati e le politiche praticate.................................................................................. 46
Le azioni intraprese e gli indicatori di performance ..................................................................47
L’indipendenza editoriale e media literacy .................................................................................... 50
Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 2Settore immobiliare ............................................................................................................... 53
Il contrasto alla corruzione ............................................................................................................. 53
I rischi identificati e le politiche praticate.................................................................................. 53
Le azioni intraprese e gli indicatori di performance ................................................................. 53
La gestione degli aspetti ambientali ............................................................................................... 54
I rischi identificati e le politiche praticate.................................................................................. 54
Le azioni intraprese e gli indicatori di performance ................................................................. 54
La gestione del personale e gli aspetti sociali ................................................................................ 56
I rischi identificati e le politiche praticate.................................................................................. 56
Le azioni intraprese e gli indicatori di performance .................................................................. 57
Settore delle costruzioni ...................................................................................................... 58
Il contrasto alla corruzione ............................................................................................................. 58
I rischi identificati e le politiche praticate.................................................................................. 58
Le azioni intraprese e gli indicatori di performance ................................................................. 59
La gestione degli aspetti ambientali ............................................................................................... 59
I rischi identificati e le politiche praticate.................................................................................. 59
Le azioni intraprese e gli indicatori di performance ................................................................. 60
La gestione del personale e gli aspetti sociali ................................................................................ 64
I rischi identificati e le politiche praticate.................................................................................. 64
Le azioni intraprese e gli indicatori di performance ................................................................. 65
Tabella di correlazione D.Lgs. 254/2016 - temi materiali – GRI Standard .........................................67
Glossario e fattori di emissione .............................................................................................................. 69
Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 3Introduzione Premessa metodologica e perimetro di rendicontazione Il presente documento, Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario (DNF) del Gruppo Caltagirone, è stato redatto in ottemperanza alle richieste del Decreto Legislativo 30 Dicembre 2016, n. 254 (di seguito, in breve, anche “Decreto”). La Dichiarazione consolida le informazioni dell’intero Gruppo Caltagirone e comprende i dati della società madre e delle sue società figlie consolidate integralmente. Pertanto, il documento è rappresentativo delle informazioni della Caltagirone S.p.A. e dei gruppi che controlla: Gruppo Cementir Holding1, Gruppo Caltagirone Editore, Gruppo Vianini e Gruppo Vianini Lavori. L’elenco completo delle società dell’intero Gruppo è disponibile all’interno della Relazione Finanziaria Annuale 20192. Eventuali limitazioni del perimetro di rendicontazione sono chiaramente identificate nel testo e non impattano in maniera rilevante la comprensione dell’attività del Gruppo, del suo andamento, dei suoi risultati (così come richiesto ex art. 4, comma 1 del D.Lgs. 254/2016). Tale Dichiarazione relativa al periodo di riferimento 1 gennaio 2019 – 31 dicembre 2019, prodotta con cadenza annuale, viene presentata e approvata da parte del Consiglio di Amministrazione della Caltagirone S.p.A. I dati relativi agli esercizi precedenti sono riportati ai fini comparativi, allo scopo di consentire una valutazione sull’andamento dinamico delle attività del Gruppo in un arco temporale di medio periodo: eventuali restatement di alcuni dati rendicontati nell’esercizio precedente sono stati chiaramente segnalati all’interno del documento. Il documento, è stato predisposto con l’intento di fornire informazioni che siano affidabili, complete, bilanciate, accurate, comprensibili e comparabili, così come richiesto dagli standard di rendicontazione usati come riferimento: Global Reporting Initiative (GRI) Sustainability Reporting Standards. Il Gruppo Caltagirone ha deciso, infatti, di predisporre il documento in conformità all’opzione “GRI-referenced”, ovvero ha deciso di selezionare specifici standard collegati ai temi materiali che sono stati identificati. Alla fine del documento è riportata la “Tabella di correlazione D.Lgs. 254/2016 - temi materiali – GRI Standard” che permette di identificare chiaramente quali sono i temi materiali per il Gruppo Caltagirone e gli Standard utilizzati come riferimento per la rendicontazione di ciascun tema. Tale tabella contiene anche informazioni specifiche rispetto all’ottemperanza delle richieste ex D.Lgs. 254/2016. In considerazione delle differenti aree di business e delle attività e conseguentemente della gestione degli aspetti materiali, il documento è stato strutturato in modo da fornire una descrizione degli aspetti suddivisi per area di business. Pertanto, al termine di un primo capitolo 1 In questa Dichiarazione il Gruppo Cementir Holding consolida integralmente anche i dati ambientali e relativi alla gestione del personale della controllata SCT (Societè des Carrieres du Tournaisis Sa), che nella Relazione Finanziaria del Gruppo viene consolidata con il metodo proporzionale (poiché controllata congiuntamente al 65%). 2 La Relazione è disponibile sul sito di Caltagirone S.p.A. http://www.caltagironespa.it/investitori/bilanci e relazioni Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 4
introduttivo che fornisce una rappresentazione del Gruppo Caltagirone, del profilo organizzativo, del modello di Governance e di quello di business, vengono presentate le informazioni di carattere non finanziario suddivise per area di business, in accordo ai temi materiali identificati per ciascuna3. La Dichiarazione non finanziaria è stata sottoposta a revisione limitata (limited assurance) da parte della Società PricewaterhouseCoopers S.p.A. Definizione dei temi materiali C0sì come richiesto dagli Standard di rendicontazione utilizzati quale riferimento nella predisposizione della Dichiarazione di carattere non finanziario, è stata condotta un’analisi per identificare quali sono i temi materiali per il Gruppo, ovvero quegli aspetti che possono ragionevolmente essere considerati importanti per riflettere gli impatti ambientali e sociali dell'organizzazione o influenzare le decisioni degli stakeholders. In considerazione delle differenti aree di business del Gruppo, tale analisi è stata realizzata con l’intento di presentare sia i temi comuni a tutte le attività delle diverse società sia di prendere in considerazione alcuni temi che sono particolarmente rilevanti per ogni singola area di business. L’identificazione dei temi materiali è avvenuta, nel corso dell’esercizio 2017, attraverso un processo che ha visto in prima battuta l’identificazione dei possibili temi materiali per l’intero gruppo e per le aree di business. Tale lista di temi è stata oggetto di approfondimento condotto per le diverse aree di business con l’obiettivo di analizzare i temi materiali considerando una combinazione di fattori interni ed esterni al Gruppo; in questo processo, ha identificato le tematiche rilevanti nel rispetto degli aspetti peculiari delle diverse realtà controllate, fornendo una visione comunque di insieme degli impatti economici, sociali e ambientali attribuibili alle attività del gruppo. Nello scorso esercizio il Gruppo ha condotto un’analisi di approfondimento per settore di attività e di benchmark volta a verificare la necessità di aggiornare la lista dei temi materiali; tale analisi, condotta per ogni specifico settore di attività, ha confermato i temi già identificati precedentemente e non ha fatto emergere la necessità di inclusione di nuovi temi. L’unica modifica apportata ai temi materiali rendicontati nel precedente esercizio è attinente alla tematica “Gestione responsabile della catena di fornitura”, la quale è stata declinata all’interno degli altri temi materiali. Pertanto, l’assenza di variazioni significative nelle attività del Gruppo e all’interno delle singole aree di business e le considerazioni emerse durante il confronto del benchmark effettuato nell’esercizio precedente hanno portato il Gruppo a ritenere che non vi fossero elementi significativi da richiedere un aggiornamento dei temi materiali. I temi materiali sui quali è stata costruita la Dichiarazione non finanziaria sono rappresentati nella tabella sottostante, all’interno della quale viene fornita chiara indicazione della rilevanza per area di business. 3Si fa presente che Cementir Holding ha predisposto un proprio Bilancio di Sostenibilità – Dichiarazione non finanziaria, disponibile sul sito web del Gruppo, al quale si rimanda per un approfondimento delle informazioni riportate sinteticamente all’interno della Dichiarazione di Caltagirone S.p.A. Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 5
Tema Settore del Settore Settore Settore delle
Cemento dell’Editoria Immobiliare Costruzioni
Etica, anti-corruzione e
compliance
Formazione e sviluppo delle
persone
Salute e sicurezza
Gestione della diversity
Antitrust
Relazioni industriali
Cambiamenti climatici e
consumi energetici
Gestione dei rifiuti
Gestione delle risorse idriche
Utilizzo di combustibili e
materiali alternativi
Diritti Umani
Responsabilità editoriale
Media literacy
Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 6Il Gruppo Caltagirone
Il profilo organizzativo del Gruppo
Caltagirone S.p.A. è una holding di partecipazioni quotata alla Borsa Italiana,
che controlla direttamente e indirettamente 4 subholding operanti principalmente in quattro
settori: Cemento, Editoria e Media, Immobiliare e Costruzioni. Il Gruppo inoltre ha diversificato
le proprie attività effettuando investimenti in primarie società quotate italiane ed estere,
operanti nel settore finanziario-assicurativo e delle utilities.
Di seguito si riporta una breve descrizione delle principali subholding controllate da Caltagirone
S.p.A.
Settore Cemento: Cementir Holding N.V. è una multinazionale che, attraverso le società
controllate, produce e distribuisce nel mondo cemento grigio e bianco, calcestruzzo, inerti e
manufatti in cemento. È il più grande produttore ed esportatore di cemento bianco al mondo,
con siti produttivi in Danimarca, Belgio, Egitto, Cina, Malesia e Stati Uniti ed esportazioni in
oltre 70 paesi. La Società è, inoltre, l'unico produttore di cemento in Danimarca, il terzo in
Belgio, tra i primi in Turchia ed è leader nella produzione di calcestruzzo in Scandinavia.
Cementir Holding è quotata dal 1955 ed attualmente nel segmento Star di Borsa Italiana. Oggi
Cementir Holding ha una presenza operativa in 18 Paesi. Dal 5 ottobre 2019 Cementir Holding
ha trasferito la sede legale ad Amsterdam, Paesi Bassi, adottando la forma giuridica di una
“naamloze vennootschap” regolata dal diritto olandese (equivalente a una società per azioni
italiana), con la denominazione di Cementir Holding N.V. La Società continua ad essere quotata
alla Borsa Italiana e la residenza fiscale è in Italia.
Settore Editoria e Media: Caltagirone Editore S.p.A. opera, attraverso le società controllate,
nei settori della stampa quotidiana, internet, social press e dei servizi alle attività editoriali. La
Società controlla un gruppo di società che editano alcuni fra i principali e più longevi quotidiani
italiani che occupano posizioni di leadership in diverse regioni italiane. Caltagirone Editore è
quotata alla Borsa Italiana dal 2000. La Caltagirone Editore S.p.A. con l’Assemblea
Straordinaria del 23 aprile 2018 ha modificato l’oggetto sociale ampliando il settore di
riferimento, evolvendosi da holding che detiene partecipazioni esclusivamente in società
operanti nei settori dell’editoria, della raccolta pubblicitaria, della telecomunicazione e di
internet ad holding di partecipazioni in società ed enti anche operanti in settori diversi.
Settore Immobiliare: Vianini S.p.A., è quotata alla Borsa Italiana dal 1986; attraverso le sue
controllate Domus Italia e Domus Roma 15, si occupa di acquisto, costruzione, locazione,
vendita e gestione di beni immobili. Vianini ha esercitato per oltre un secolo, dal 1892, attività
industriali legate alla produzione di manufatti in cemento. Nel 1980 le attività della Vianini sono
state scorporate ed attribuite a società autonome per singoli aggregati produttivi: industria,
lavori, ingegneria ed edilizia. Il settore della prefabbricazione è stato così conferito a “Vianini
Industria”. Nel 2017, a seguito del cambio dello Statuto e dello scopo sociale, la Società,
Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 7rinominata “Vianini”, è uscita dal settore della produzione di manufatti in cemento con la
dismissione del ramo industriale.
Settore Costruzioni: Vianini Lavori S.p.A. opera nei settori dell’ingegneria civile e delle
infrastrutture. La Società è stata il primo “General Contractor” italiano. Tra le principali
commesse in esecuzione: Linea C della metropolitana di Roma, Deposito Ferroviario Torino,
Metropolitana di Catanzaro, Metropolitana di Napoli e progetti di edilizia residenziale. Nel 2019
è avvenuta la revoca della concessione per la costruzione del Bypass autostradale di Stoccolma
(Svezia) e pertanto la società Lovon, in procedura concorsuale, non è più consolidata.
Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 8Storia del Gruppo
Le origini della Società, con la denominazione Vianini, risalgono al 1892 e si identificano con
l’acquisizione delle attività di produzione di prefabbricati di varie tipologie di manufatti in
cemento. Dall’anno della fondazione l’attività della Società si è andata sempre più espandendo
sia nell’ambito dei prefabbricati in calcestruzzo, sia nel settore delle opere civili ed industriali che
comprendono lavori edili, ferroviari, aereoportuali, autostradali, idraulici e marittimi, nonché la
realizzazione di ponti, viadotti, gallerie, dighe, pontili, acquedotti, impianti di potabilizzazione e
impianti idroelettrici. La Società ha svolto la propria attività in Europa, Asia, Africa e nel
continente americano, sia direttamente che attraverso Società collegate o controllate.
1938 Vianini S.p.A. (oggi Caltagirone S.p.A.) viene quotata alla Borsa di Roma.
1981 Le attività della Vianini S.p.A. vengono diversificate mediante il conferimento nei specifici settori
di intervento nelle seguenti Società:
Vianini Lavori S.p.A. per le attività di impresa generale di costruzioni,
Vianini Industria S.p.A. cui è stato conferito l’intero settore industriale per la
produzione di manufatti in cemento armato;
Vianini Ingegneria S.p.A. cui è stato affidato il settore aziendale riferito alla
progettazione, studio e consulenza in materia di ingegneria civile e industriale.
1984 Francesco Gaetano Caltagirone rileva il Gruppo Vianini.
1986 Le società controllate Vianini Lavori e Vianini Industria vengono quotate in Borsa.
1989 Vianini S.p.A. modifica la ragione sociale in Caltagirone S.p.A. e diviene una holding di
partecipazioni.
1992 Caltagirone S.p.A. acquisisce Cementir dal Gruppo IRI. Si tratta della prima privatizzazione
italiana. Cementir è uno dei principali produttori di cemento in Italia e diventa, in pochi anni, il
braccio operativo del processo di internazionalizzazione del Gruppo.
1996 Inizia la diversificazione nel settore dei media con l’acquisizione de “Il Messaggero”, storica
testata di Roma fondata nel 1878.
Viene acquisita la concessionaria di pubblicità Piemme S.p.A.
1997 Acquisizione del Mattino di Napoli, testata leader nel Mezzogiorno con oltre 100 anni di storia.
1998 Acquisizione del Nuovo Quotidiano di Puglia, il giornale di gran lunga più diffuso dell’area ionico
salentina.
1999 Nasce la Caltagirone Editore holding di un gruppo di società operanti nel business editoriale
2000 Caltagirone Editore viene quotata in Borsa.
2001 Cementir acquisisce il gruppo turco Cimentas, terzo produttore di cemento in Turchia e quotato
alla Borsa di Istanbul.
Viene fondato il free press Leggo, che supera ben presto i 2 milioni di lettori medi al giorno.
Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 92004 Cementir acquisisce i gruppi danesi Aalborg Portland AS e Unicon AS divenendo così leader
mondiale nella produzione di cemento bianco.
Caltagirone Editore si arricchisce de “Il Corriere Adriatico”, uno dei più antichi giornali italiani e
leader nelle Marche.
2005 Cementir amplia la propria presenza in Turchia con l’acquisizione degli stabilimenti di Edirne ed
Elazig ed acquisisce la danese 4K Beton.
2006 Caltagirone Editore acquisisce il controllo de “Il Gazzettino di Venezia”, quotidiano leader nel
Triveneto giungendo alla conformazione attuale.
2008 Cementir si riorganizza in linea con la dimensione internazionale raggiunta. Nascono Cementir
Holding e tre società operative da essa controllate.
2009 Cementir acquisisce la società “Recydia”, operante in Turchia e presente nel settore delle energie
rinnovabili e del trattamento e gestione dei rifiuti industriali ed urbani.
2011 Cementir Holding attraverso la sua controllata al 100% “Recydia”, operante nel trattamento dei
rifiuti e nelle energie rinnovabili, sigla un contratto della durata di 25 anni per la gestione ed il
trattamento di circa 700.000 tonnellate annue di rifiuti solidi municipali di Istanbul, che
rappresentano il 14% dei rifiuti solidi urbani della capitale.
2012 Cementir Holding acquisisce NWM Holdings Limited (NWMH), un Gruppo britannico che opera
nella raccolta, nel trattamento, nel riciclaggio e nello smaltimento dei rifiuti, urbani ed
industriali nella contea del Lancashire e nelle zone di Manchester e Liverpool.
2015 Viene avviato e completato il delisting della controllata Vianini Lavori S.p.A.
2016 Vianini Industria acquisisce il Gruppo Domus, attivo nella gestione di immobili residenziali,
modifica il proprio nome in Vianini S.p.A. ed avvia la dismissione delle attività industriali.
Cementir acquisisce le attività in Belgio di Italcementi conquistando un ruolo strategico nel
cuore dell’Europa occidentale. In Italia Cementir acquisisce Sacci S.p.A., 7° operatore nazionale.
Caltagirone Editore intraprende un percorso pluriennale di riorganizzazione delle attività
editoriali, di restyling delle testate e sviluppo delle edizioni on line di tutti i quotidiani.
2017 Vianini S.p.A. esce dal settore della produzione dei manufatti in cemento con la dismissione del
ramo industriale.
2018 Cementir Holding cede ad HeidelbergCement AG tutte le attività produttive italiane.
Cementir Holding acquisisce un’ulteriore quota della Società americana Lehigh White Cement
Company, raggiungendo così il controllo (63,25%) della società operante nella produzione del
cemento negli Stati Uniti.
Aalborg Portland Holding A/S, società danese controllata da Cementir Holding, acquisisce una
ulteriore quota di partecipazione nella società egiziana Sinai White Cement Company (Egitto),
passando dal 66,4% al 71,1%.
La Caltagirone Editore S.p.A modifica l’oggetto sociale ampliando il settore di riferimento,
evolvendosi da holding che detiene partecipazioni esclusivamente in società operanti nei settori
dell’editoria, della raccolta pubblicitaria, della telecomunicazione e di internet ad holding di
partecipazioni in società ed enti anche operanti in settori diversi.
Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 102019 Cementir Holding trasferisce la sede legale ad Amsterdam, Paesi Bassi, adottando la forma
giuridica di una “naamloze vennootschap” regolata dal diritto olandese, con la denominazione di
Cementir Holding N.V.. La Società continua ad essere quotata alla Borsa Italiana con la
residenza fiscale in Italia
Il Gruppo Domus, controllato da Vianini S.p.A. perfeziona un’operazione di scissione del ramo
d’azienda costituito dagli elementi patrimoniali riguardanti il settore della vendita di beni
immobili concentrandosi sull’attività di locazione e gestione delle unità immobiliari in
portafoglio.
Il modello di Governance
Caltagirone S.p.A., pur garantendo la massima trasparenza nei confronti del
mercato, non ha ritenuto di adottare formalmente il Codice di Autodisciplina delle Società
Quotate, approvato dal Comitato per la Corporate Governance e promosso da Borsa Italiana
S.p.A., in conformità, per altro, alla natura facoltativa del codice stesso considerando inoltre la
sua natura di mera holding di partecipazioni e la sua struttura essenziale per la gestione delle
stesse. Il sistema di Corporate Governance adottato da Caltagirone S.p.A. si basa sul ruolo
fondamentale del Consiglio di Amministrazione, quale organo deputato alla gestione della
Società nell’interesse dei soci. Il Consiglio di Amministrazione è investito dei più ampi poteri di
ordinaria e straordinaria amministrazione, ad eccezione di quelli che la legge e lo Statuto
riservano in esclusiva all’Assemblea dei Soci. Il Consiglio elegge tra i suoi membri un Presidente
e può eleggere fino a tre Vice Presidenti.
L’Assemblea è competente a deliberare in sede ordinaria e straordinaria sulle materie alla stessa
riservate dalla legge o dallo Statuto sociale.
Il Collegio Sindacale è chiamato non solo a vigilare sull’osservanza della legge e dell’atto
costitutivo e sul rispetto dei princìpi di corretta amministrazione nello svolgimento delle attività
sociali, ma anche sull’efficacia del sistema di controllo interno, di revisione interna e di gestione
del rischio, oltre che sui processi di informativa finanziaria, di revisione legale dei conti e
sull’indipendenza della società o della Società di Revisione.
La Relazione annuale sulla Corporate Governance è consultabile sul sito aziendale
www.caltagironespa.it nella sezione Governance/Assemblea degli Azionisti.
Caltagirone ha adottato a far data dal 29 gennaio 2013 politiche in materia di diversità di genere,
relativamente alla composizione di genere dell’organo amministrativo e del Collegio Sindacale,
in conformità a quanto disposto dalla normativa vigente e dallo Statuto Sociale.
Si riporta la composizione del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale della
Caltagirone S.p.A. suddivisa in base al genere e all’età dei componenti.
Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 11Composizione 31/12/2019 31/12/2018 31/12/2017
Organi Sociali
Uomini Donne Totale Uomini Donne Totale Uomini Donne Totale
Consiglio di
Amministrazione
Under 30 - - - - - - - - -
30-50 1 3 4 3 3 6 2 3 5
Over 50 7 1 8 5 1 6 3 2 5
TOTALE 8 4 12 8 4 12 5 5 10
Collegio Sindacale4
Under 30 - - - - - - - - -
30-50 - 1 1 - 1 1 - 1 1
Over 50 4 1 5 4 1 5 4 1 5
TOTALE 4 2 6 4 2 6 4 2 6
Sono riportati di seguito i dati relativi al personale in forza nella Capogruppo Caltagirone S.p.A.
Personale in forza 31/12/2019 31/12/2018 31/12/2017
Uomini Donne Totale Uomini Donne Totale Uomini Donne Totale
Numero di dipendenti 3 3 6 2 4 6 3 4 7
Categoria Professionale
Dirigenti 2 - 2 2 - 2 2 - 2
Quadri 1 - - - - - - - -
Impiegati - 3 4 - 4 4 1 4 5
Operai - - - - - - - - -
Fascia di età
Under 30 - - - - - - - - -
30 -50 2 2 4 1 3 4 1 4 5
Over 50 1 1 2 1 1 2 2 - 2
Tipologia di contratto
Numero totale di dipendenti con
3 3 6 2 4 6 3 4 7
contratto a tempo indeterminato
Numero totale di dipendenti con
- - - - - - - - -
contratti a termine o temporanei
Tipologia di occupazione
Numero totale di dipendenti full-time 3 3 6 2 4 6 3 4 7
Numero totale di dipendenti part-time - - - - - - - - -
Le società controllate quotate Cementir Holding N.V., Caltagirone Editore S.p.A. e Vianini S.p.A.
hanno redatto una propria Relazione annuale sulla Corporate Governance pubblicata e
disponibile sui propri siti.
4 Nella composizione del Collegio Sindacale sono considerati anche 3 sindaci supplenti
Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 12Si fa presente che Caltagirone S.p.A. non ha adottato un Modello Organizzativo di Gestione e Controllo Interno ai sensi del D.Lgs. n.231/2001 in quanto si tratta di una holding finanziaria che detiene partecipazioni di controllo in società operative. A tale proposito, è da rilevare che per la società controllata Cementir Holding N.V., a seguito del trasferimento della sede legale in Olanda, non risulta più applicabile la normativa italiana di cui al D.Lgs. n. 231/2001, disciplinante la responsabilità amministrativa delle società. Fermo restando quanto precede, Cementir Holding continua comunque ad applicare il proprio codice etico adottato con delibera del Consiglio di Amministrazione in data 7 marzo 2013. Sempre in relazione al Modello D.Lgs. n.231/2001, le società controllate Vianini S.p.A. e Vianini Lavori S.p.A. hanno adottato un proprio Modello Organizzativo di Gestione e Controllo Interno , elaborato facendo riferimento sia alle indicazioni contenute nelle Linee Guida di Confindustria sia alla migliore pratica italiana esistente in materia. Il Modello è stato costruito attraverso un’analisi dei rischi connessi alla natura dell’attività svolta e alla sua struttura organizzativa adottata. Sulla base dell’analisi dei rischi e della valutazione conseguente del sistema di controllo interno esistente, sono state elaborate alcune procedure volte a coprire i rischi derivanti dalle attività sensibili e strumentali ai fini del compimento dei reati coperti dal suddetto decreto. Relativamente alla Caltagirone Editore S.p.A., è in corso un’analisi per valutare l’opportunità di un’eventuale adozione del Modello ex 231/2001. Vianini S.p.A. ha aggiornato il proprio Modello 231 per tener conto delle modifiche organizzative avvenute nei passati esercizi; infatti in seguito alla cessione dell’attività industriale, la società Vianini S.p.A. si è trasformata in una holding di partecipazioni5. Si richiama l’attenzione sul fatto che le società controllate (Gruppo Domus) hanno proceduto all’analisi della necessità di adottare singolarmente un Modello ex 231 e da tale analisi è emerso che le singole società non necessitano di un Modello ex 231. Vianini Lavori S.p.A. ha aggiornato il proprio Modello ex 231 per recepire le modifiche organizzative conseguenti al delisting della Società6. 5 Il Nuovo modello ex 231 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Vianini S.p.A. il 7 marzo 2019. 6 Il Nuovo modello ex 231 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Vianini Lavori S.p.A. il 7 marzo 2019. Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 13
Il modello di business: le principali attività svolte dalle Società del Gruppo
Produzione di cemento, calcestruzzo e gestione dei rifiuti urbani e
industriali
Cementir Holding è una multinazionale specializzata nella produzione e distribuzione di cemento
grigio e bianco, calcestruzzo, inerti, manufatti in cemento e attiva nella gestione dei rifiuti urbani e
industriali. Il Gruppo Cementir è cresciuto negli anni attraverso importanti investimenti e
acquisizioni in tutto il mondo. La produzione di cemento avviene utilizzando gli stabilimenti situati
in Danimarca, Belgio, Malesia, Egitto, Cina, Turchia e USA.
Il processo parte dall’utilizzo di materie prime di origine naturale come rocce calcaree, argilla e
gesso estratte da cave naturali e sottoposte a un trattamento di frantumazione. Il composto così
creato viene dosato, miscelato insieme ad altri elementi e macinato al fine di ottenere la “farina
cruda”. Quest’ultima viene cotta ad elevatissime temperature in appositi forni, alimentati
prevalentemente da combustibili fossili, ottenendo un semilavorato chiamato “clinker”, che è il
componente principale del cemento. Una volta raffreddato, il clinker subisce un processo di
macinazione e miscelazione con gesso e altri additivi (loppa, ceneri volanti, calcare, pozzolana), per
l’ottenimento delle varie tipologie di cemento.
Il cemento bianco è per Cementir Holding un’eccellenza, riconosciuta attraverso il marchio globale
AALBORG WHITE®, che distingue il prodotto uscito dai siti in Danimarca, Egitto, Malesia, Cina e
realizzato in partnership con alcune società attive negli Usa. L’impianto di El-Arish, in Egitto, di
proprietà della controllata Sinai White Portland Cement Co., è lo stabilimento di produzione di
cemento bianco più grande al mondo.
Il Gruppo Cementir inoltre produce e distribuisce tutte le tipologie di cemento grigio, tutte le
tipologie e classi di calcestruzzo, manufatti in cemento.
In Belgio e Scandinavia Cementir Holding è attiva anche nella produzione e distribuzione a terzi di
inerti. Gli inerti sono materiali rocciosi come ghiaia, sabbia, gesso estratti da cave e dai greti dei
fiumi che, opportunamente frantumati, vengono impiegati assieme a leganti idraulici (cemento e la
calce) per la realizzazione di calcestruzzo, malta e altri intonaci. In molti casi sono anche impiegati
come elementi strutturali nelle costruzioni.
Dal 2009 il Gruppo è presente nel settore delle energie rinnovabili e del trattamento e gestione dei
rifiuti industriali ed urbani. L’attività è condotta attraverso due società: Recydia, che controlla le
aziende Hereko e Sureko in Turchia e Neals Waste Management in Inghilterra dove – oltre
all’impianto per il trattamento dei rifiuti– l’azienda gestisce una discarica che consente la
produzione di energia rinnovabile grazie alla trasformazione dei rifiuti alimentari in biogas. Le
tecnologie biologiche più avanzate, adottate negli impianti del Gruppo, garantiscono la produzione
di combustibili alternativi e di energia termica, riducendo al minimo la messa in discarica e
contribuendo alla riduzione delle emissioni di gas serra.
Cementir Holding ha istituito nel 2019 il Group Sustainability Committee (GSC) con l’obiettivo
primario di assistere il Consiglio di Amministrazione nella definizione della strategia di
sostenibilità, indicare i principali obiettivi ed aree di intervento da declinare nel Piano Industriale e
fornire indicazioni e raccomandazioni sia al Consiglio di Amministrazione che ad altri comitati ed
Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 14organismi interni all’azienda su politiche, linee di indirizzo e KPIs legati ad obiettivi di
sostenibilità.
Il GSC è composto dal Presidente ed Amministratore Delegato e dal Chief Operating Officier di
Gruppo nonché da una serie di figure manageriali appartenenti sia alla Holding che ad unità
operative, che assicurano il coordinamento e un’adeguata implementazione della strategia di
sostenibilità all’interno del Gruppo.
Il Comitato, che si riunisce almeno quattro volte l’anno, è attualmente guidato dal Presidente di
Aalborg Portland Holding.
Editoria e Media
Caltagirone Editore è la holding di un gruppo di società che editano 5 tra le prime 20 testate in
Italia con 2,6 milioni di lettori medi giornalieri7 e circa 3,97 milioni di utenti unici8. Le principali
testate sono:
Il Messaggero, fondato nel 1878, è da sempre considerato il quotidiano “storico” della Capitale e
vanta una posizione di leadership a Roma e nel Lazio. Ha 10 edizioni locali: Roma, Metropoli,
Ostia, Frosinone, Latina, Rieti, Viterbo, Civitavecchia, Abruzzo e Umbria. Nel maggio 2007 è stata
lanciata la versione online del giornale, ilmessaggero.it. Nell’autunno del 2012 il quotidiano è stato
oggetto di un deciso restyling della veste grafica che lo ha reso più fruibile per i propri lettori ed ha
consentito l’estensione dei contenuti alle diverse piattaforme multimediali. (Lettori 998.0009,
utenti unici 1.936.00010). Il 20 settembre 2018 il Messaggero ha festeggiato i suoi 140 anni di storia
ed è stata l’occasione per presentare il nuovo sito internet del giornale completamente rinnovato.
Il Mattino è dal 1892 il giornale di Napoli e vanta la leadership assoluta in Campania. Ha 7 edizioni
locali: Napoli, Avellino, Benevento, Caserta, Circondario Sud, Circondario Nord e Salerno. Il
Mattino è il quotidiano maggiormente diffuso nel Mezzogiorno, forte di una tradizione secolare ed
un ampio radicamento territoriale. Anche il Mattino è fruibile nella versione online e digitale.
(Lettori 545.0009, utenti unici 603.00010).
Il Gazzettino, fondato nel 1887, per diffusione è tra i primi 10 quotidiani d’informazione italiani e
di gran lunga il principale quotidiano del Triveneto. Ha 7 edizioni locali: Venezia, Padova, Treviso,
Rovigo, Belluno, Pordenone e Udine. Entrato a fare parte del gruppo Caltagirone Editore nel 2006,
il quotidiano è oggi disponibile anche in versione online e digitale. (Lettori 535.0009 utenti unici
669.00010).
Il Corriere Adriatico fondato nel 1860, vanta una posizione dominante nelle Marche. Dal 2006 in
full color ha 5 edizioni locali: Ancona, Ascoli Piceno, Macerata, Fermo e Pesaro oltre alla versione
online e digitale. (Lettori 287.000 9, utenti unici 134.00010).
Il Nuovo Quotidiano di Puglia fondato nel 1979, è il giornale di gran lunga più diffuso dell’area
ionico salentina. Ha 3 edizioni locali: Lecce, Brindisi e Taranto. Dal 2008 il giornale esce in
7 Fonte: Rilevazione Audipress 2019/II , il dato non comprende i lettori di Leggo non rilevati da Audipress.
8 Fonte: Audiweb – Total Audience PC e Mobile Dicembre 2019 (incluse TAL)
9 Fonte: Rilevazione Audipress 2019/II
10 Fonte Auduweb: Dicembre 2019 TDA giorno medio
Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 15versione full color ed oggi è disponibile anche in versione digitale. (Lettori 302.00011, utenti unici
82.00012).
Leggo nato nel marzo 2001, è distribuito in versione cartacea nelle due città più importanti d’Italia,
Roma e Milano, è il primo quotidiano a distribuzione gratuita in Italia. Grazie all’integrazione tra
online e offline Leggo si è trasformato in una vera e propria Social Press, unica nel suo genere con
la creazione di una delle community più interessanti e variegate del web.
Piemme, considerata tra le principali concessionarie di pubblicità in Italia, si occupa della raccolta
pubblicitaria di tutti i quotidiani del Gruppo Caltagirone Editore e dei rispettivi siti online oltre alla
vendita di spazi pubblicitari su siti terzi, radio e periodici.
Attualmente Piemme opera nelle 6 sedi principali di Roma, Milano, Napoli, Mestre, Ancona e
Lecce e nelle 8 filiali distribuite sull’intero territorio nazionale.
CED Digital & Servizi è la Divisione Digitale del Gruppo Caltagirone Editore. Si occupa di
progettazione, innovazione, sviluppo e gestione digitale delle testate di proprietà di Caltagirone
Editore e di soluzioni integrate di consulenza digital per clienti e partner commerciali.
Le attività di stampa sono svolte dalle società Stampa Roma 2015 S.r.l, Stampa Napoli 2015 S.r.l e
Stampa Venezia S.r.l.; svolgono attività di stampa, sia direttamente ed in proprio che per conto
terzi, avvalendosi di impianti di produzione situati rispettivamente a Roma, Caivano (NA) e
Venezia Mestre, nonché per una quota marginale presso Centri Stampa di terze parti.
Servizi Italia 15 S.r.l. svolge attività di servizi generali, supporto informatico, amministrativi,
diffusionali, commerciali, legali e di segreteria per conto di tutte le società del gruppo editoriale e
per conto terzi.
Immobiliare
Vianini detiene l’intero capitale del Gruppo Domus attivo nell’acquisto, nella costruzione, nella
locazione, nella vendita e nella gestione di immobili residenziali. In particolare, le attività oggetto
del business consistono nella gestione immobiliare con l’obiettivo di valorizzare il portafoglio di
proprietà in un’ottica di medio-lungo periodo.
Nel corso del 2019 si è perfezionata l’operazione di scissione parziale non proporzionale e
asimmetrica della società controllata (per il tramite di Domus Italia S.p.A.) Domus Roma 15 S.r.l.
in favore di una società beneficiaria di nuova costituzione. Tale operazione ha comportato
l’assegnazione in favore della società beneficiaria del ramo d’azienda costituito dagli elementi
patrimoniali riguardanti il settore della vendita di beni immobili e il mantenimento in capo alla
società scissa Domus Roma 15 di tutti gli elementi patrimoniali riguardanti il settore della
locazione di beni immobili. Il capitale sociale della società beneficiaria, sulla base del rapporto di
cambio determinato dal Consiglio di Amministrazione di Domus Roma 15 S.r.l., è stato attribuito al
socio di minoranza UGI S.r.l., mentre l’intero capitale sociale di Domus Roma 15 S.r.l., per effetto
della citata operazione di scissione, fa capo a Vianini per il tramite di Domus Italia S.p.A.
11 Fonte: Rilevazione Audipress 2019/II
12 Fonte Auduweb: Dicembre 2019 TDA giorno medio
Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 16Il Portafoglio immobiliare del Gruppo Domus, a seguito della richiamata operazione di scissione, si
compone di circa 1.350 appartamenti di recente costruzione dislocati nelle seguenti zone di Roma:
Talenti Bufalotta, Porta Di Roma, San Basilio, De Chirico, Ponte Di Nona, Lunghezza, Prampolini,
Collatina, Eur Tor Pagnotta.
Trattasi, in particolare, di unità immobiliari che presentano una dimensione compresa tra i 35 ed i
90 mq, oltre alle relative pertinenze (garage, posti auto e/o cantina).
La struttura degli edifici e la molteplice offerta della tipologia delle singole unità è finalizzata a
rispondere alle varie esigenze del mercato in funzione della dimensione familiare ovvero della
necessità di poter disporre di ulteriori elementi abitativi quali balconi, box auto, posti auto o
cantine. Gli edifici sono collocati prevalentemente in quartieri di recente sviluppo nel territorio del
Comune di Roma e hanno alla base convenzioni urbanistiche integrate che tendono a bilanciare gli
spazi destinati ad abitazione e gli spazi verdi, al fine di garantire migliore vivibilità del quartiere.
Costruzioni
Vianini Lavori è uno dei principali General Contractors nazionali ed opera nei settori
dell'ingegneria civile e delle costruzioni e, in particolare, nei settori delle infrastrutture, dei
trasporti (autostrade, ferrovie, metropolitane) e dell’edilizia civile anche tramite società consortili.
Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 17Informazioni Non Finanziarie per settore di attività
Di seguito vengono esposti i temi rilevanti identificati sulla base dell’analisi di materialità che ha
consentito di identificare i temi rilevanti per ogni settore di business in cui opera il Gruppo
Caltagirone.
Settore Cemento13
Il contrasto alla corruzione
I rischi identificati e le politiche praticate
Il Gruppo Cementir è attivo nella lotta alla corruzione proibendo espressamente nel proprio Codice
Etico “pratiche di corruzione, favori illegittimi, comportamenti collusivi, sollecitazioni, dirette e/o
attraverso terzi, di vantaggi personali e di carriera per sé o per altri”.
Inoltre, dal 2015 l’azienda ha dato impulso alla propria azione di contrasto al fenomeno con la
definizione di una politica scritta che definisce ruoli, responsabilità, modalità operative e princìpi
comportamentali. Si tratta di un insieme di regole di comportamento che tutte le società del
Gruppo, i dipendenti e tutti coloro che agiscono in nome e per conto delle aziende controllate,
dovranno rispettare nell’espletamento delle proprie mansioni. Sono inoltre previsti provvedimenti
disciplinari, sanzioni e conseguenze collaterali in caso di non-conformità alla policy.
In questo contesto, l'obiettivo principale della politica interna è quello di fornire un approccio
coerente alla lotta alla corruzione in tutto il Gruppo al fine di garantire che le aziende operino in
linea con i valori del Gruppo stesso, in modo da preservare la reputazione delle singole società e
garantire la conformità alle leggi applicabili.
Un programma di conformità alle normative relative alla corruzione ed in particolare all’UK
Bribery Act è stato definito nel corso del 2016. Lo stesso si articola, oltre che sulla politica
anticorruzione, su una procedura che regolamenta i doni e le ospitalità, sulla valutazione del rischio
di corruzione, su una due diligence sulle terze parti e su un piano di formazione e training.
Dal 2013 è in vigore un sistema di Whistleblowing che può essere utilizzato per segnalare la
violazione di principi e regole indicati nel Codice Etico e nelle politiche adottate dal Gruppo, o
semplicemente segnalare il mancato rispetto di leggi e regolamenti. Le denunce possono provenire
dal personale dipendente o da soggetti terzi (fornitori, clienti o altri stakeholder) tramite posta
ordinaria, e-mail o telefonando ad una linea dedicata, che garantisce la massima riservatezza. La
ricezione, l’analisi e l’avvio delle verifiche sulle segnalazioni è condotta dal Responsabile
dell'Internal Audit di Cementir Holding. I risultati di tali analisi ed eventuali azioni potenziali da
intraprendere sono valutati dal Comitato Etico, il quale viene periodicamente aggiornato sullo stato
delle denunce.
13 Cementir Holding ha predisposto un proprio Bilancio di Sostenibilità – DNF 2019 che può essere scaricato dal sito del Gruppo e
fornisce le informazioni con un maggiore livello di dettaglio rispetto alla sintesi presente in questo documento.
Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 18Le azioni intraprese e gli indicatori di performance Il programma di conformità alle normative relative alla corruzione è stato implementato a partire dalle controllate in Turchia nel 2016 ed esteso nel 2017 a diverse società del gruppo quali: Aalborg Portland Anqing, Aalborg Portland Malaysia, Sinai White Cement e CCB. Nel 2018 il progetto è stato implementato nella Region Nordic and Baltic. Per sensibilizzare i suoi dipendenti sui temi contenuti nel Codice Etico, il Gruppo Cementir organizza periodicamente corsi di formazione specifici, inclusi quelli in ambito anticorruzione. Nel corso del 2019 non si sono verificati incidenti di corruzione che abbiano coinvolto il Gruppo Cementir. La concorrenza leale I rischi identificati e le politiche praticate Il Gruppo Cementir considera fondamentali i principi di integrità e concorrenza, soprattutto in considerazione degli specifici rischi che contraddistinguono il settore della produzione del cemento e del calcestruzzo. Il Codice Etico di Gruppo è il documento di riferimento che stabilisce i comportamenti che tutti i soggetti all’interno del Gruppo e coloro che si trovano a collaborare con lo stesso devono seguire. Oltre al Codice Etico, all’interno delle singole Region sono stati adottati degli specifici programmi e procedure volte a garantire la mitigazione di tali rischi e la corretta operatività delle aziende. Periodicamente vengono condotti dedicati programmi formativi che il Gruppo mette in campo per mantenere costantemente alto il livello di attenzione su questa tematica. La cultura aziendale e i principi di base, fortemente voluti dal management della Società, che hanno sempre caratterizzato le attività di sviluppo della Società e del Gruppo Cementir nella sua interezza, sono: la ferma convinzione che un mercato competitivo sia un valore chiave non solo per i clienti ma per una sana crescita del business stesso del Gruppo; l'impegno di far operare tutte le persone del Gruppo indipendentemente dai concorrenti, basandosi solo sulle proprie capacità e competenze, sul coordinamento con il resto del Gruppo e sull'alta qualità dei prodotti del Gruppo. Con l’adozione di programmi compliance antitrust localizzati e coerenti con le linee del Gruppo, le controllate intendono diffondere nelle varie aree geografiche in cui operano, tra dipendenti e dirigenti i propri valori ed il rispetto delle norme sulla concorrenza e di tutta la normativa applicabile alle proprie attività, anche per il tramite di specifici eventi di formazione in materia. I programmi compliance antitrust adottati localmente si focalizzano sulle procedure di monitoraggio e di audit periodico, finalizzate ad una costante verifica dell’adeguatezza e della corretta implementazione, nonché ad un eventuale aggiornamento del programma stesso, al fine di tenere conto degli sviluppi normativi e/o giurisprudenziali. Nell'ambito di ogni singolo programma compliance antitrust, tutte le azioni e transazioni pertinenti dell'azienda sono monitorate e la loro conformità ai requisiti e alle pratiche della legge sulla concorrenza debitamente esaminati. I modelli di contratti di vendita e distribuzione sono resi disponibili ai dipendenti interessati e vengono effettuati controlli regolari per garantire il loro costante allineamento con le regole della Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 19
concorrenza e le politiche dei prezzi. Inoltre, per i nuovi arrivati che si uniscono alla Direzione vendite, vengono impartiti corsi di formazione specifici in materia. Le azioni intraprese e gli indicatori di performance È tuttora in corso il contenzioso tra l’organo di regolamentazione e vigilanza della Borsa turca (c.d. Capital Market Board - CMB) e la società turca Cimentas AS, controllata indirettamente da Cementir Holding, relativo al prezzo di cessione infragruppo di una partecipazione azionaria nel 2009, in cui il CMB aveva imposto a Cimentas AS di richiedere a Cementir Holding e alle eventuali altre società interessate all’interno del Gruppo Cementir la restituzione di un importo di circa 100 milioni di lire turche (pari oggi a circa 16 milioni di Euro). Si segnala che l’istanza di sospensiva della decisione impugnata da Cimentas, che era stata accolta dal Tribunale Amministrativo di Ankara in data 26 maggio 2015, è stata successivamente rigettata dal Tribunale Amministrativo Regionale di Ankara in data 6 agosto 2015 per ragioni meramente procedurali. Il giudizio sull’azione di annullamento richiesto da Cimentas AS contro il CMB è stata accolta dal Tribunale Amministrativo di Ankara in data 9 novembre 2018, che ha annullato la decisione del CMB (non nel merito ma sulla precisa quantificazione dell’importo dovuto). Il contenzioso è tuttora in corso presso la Corte d’Appello. Il 29 gennaio 2017, CMB ha notificato un atto di citazione a Cementir Holding davanti al Tribunale di İzmir, nel quale chiede che la società convenuta sia condannata a versare a Cimentas AS un importo provvisoriamente indicato in circa 1 milione di lire turche. Cementir Holding si è ritualmente costituita in giudizio, eccependo la totale infondatezza della tesi della parte attrice, dal punto di vista procedurale e nel merito, chiedendo in ogni caso la sospensione del giudizio civile fino alla definizione della causa amministrativa. Nell’ipotesi in cui l’azione amministrativa fosse respinta, la questione avrebbe comunque rilievo esclusivamente tra società del Gruppo Cementir. Si segnala peraltro che il motivo principale addotto da Cimentas AS a fondamento della contestazione della richiesta di CMB è relativo al contenzioso fiscale instaurato per la stessa operazione. Cimentas AS aveva vinto il giudizio in primo grado e, in appello, l’autorità fiscale, in data 15 novembre 2018, ha confermato la decisione dell’organo di prima istanza, con presumibili effetti positivi anche sul contenzioso civile con CMB. La gestione degli aspetti ambientali I rischi identificati e le politiche praticate La volatilità dei prezzi nei mercati dei combustibili tradizionali, unita in linea teorica a un rischio di indisponibilità degli stessi e alla necessità di raggiungere target sempre più stringenti per le emissioni, sono i principali rischi che il Gruppo identifica per quanto riguarda l’approvvigionamento energetico. In considerazione di tali rischi, le aziende con elevato fabbisogno di energia, come quelle operanti nel settore della produzione del cemento, sono spinte ad adattare il proprio ciclo di produzione a modelli di business più sostenibili. Gruppo Caltagirone – Dichiarazione Non Finanziaria Consolidata 2019 20
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