Innovazione e design industriale - Emanuele Pizzurno
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Overview • Il corso di Industrial Design viene offerto agli studenti del II anno LM in Ingegneria Gestionale, Scuola di Ingegneria Industriale • Il corso consente di vivere un’iniziativa imprenditoriale basata sull’innovazione incrementale di prodotto • Un team di cinque studenti viene chiamato a rispondere alle richieste di un’impresa partner – diversa per ogni anno accademico – che propone il prodotto oggetto del corso • Tuttavia, non è un business game o una simulazione d’aula: si tratta di un’azienda reale, di un prodotto che l’impresa deve effettivamente rinnovare e della frequente interazione con personale dell’impresa durante il corso
Obiettivi formativi • Competenze disciplinari: strumenti e tecniche per supportare l’ideazione, la progettazione, lo sviluppo, l'ingegneria, la produzione e la commercializzazione di un nuovo prodotto. Il progetto si caratterizza, quindi, per l’estrema completezza muovendo i primi passi dalla creatività, per svilupparsi su aree tecnico- ingegneristiche, per concludere in un ambito economico-finanziario con la flessibilità tipica dell’ingegnere gestionale. Ogni area viene, inoltre, sviluppata avendo ben presenti i vincoli e i problemi delle funzioni a valle. • Competenze soft e relazionali: lavorare in team, scrivere accuratamente un report, presentare efficacemente la propria idea imprenditoriale, lavorare con i propri pari e con figure senior, lavorare sotto pressione e sotto scadenza.
Le 4 anime I. Creatività e sviluppo del concept (I. Tagliavini) II. Engineering, progettazione e prototipazione con stampa 3D (D. Sorrenti) III. Progettazione dell’impianto produttivo (M. Raimondi) IV. Business planning ed Elevator pitch (E. Pizzurno)
Timeline del corso Briefing azienda Interim Presentazione partner meeting finale F F-M M/A A-M L S Aree Aree Presentazione in azienda I e II III e IV TUTORSHIP
Febbraio Settembre
Risultati • Il rilascio di tre brevetti industriali da parte dell’Ufficio Italiano Brevetti ad altrettanti gruppi di studenti • I riscontri degli studenti che, sia in fase di colloquio sia nella vita professionale, ci hanno restituito l’estrema utilità di questo approccio • I feedback ricevuti dai manager dell’impresa: o “Certe analisi, così complete, non le abbiamo neanche noi” o “La capacità di questi ragazzi di presentarci un progetto così innovativo e completo è straordinaria!” o “Detto e fatto, abbiamo il nuovo prodotto da lanciare sul mercato” • L’effettiva implementazione di prodotti e soluzioni che le aziende partner hanno parzialmente o integralmente proposto sul mercato
Innovazione e design industriale Emanuele Pizzurno
Overview • The course of “Innovazione e design industriale” gives the unique opportunity to live the experience of an entrepreneurial initiative based on product incremental innovation • Teams of five students are called upon to respond to the challenge by a partner company - different for each academic year - which proposes the product leading the course • However, it is not a business game or a simulation: it is a real company, a real product that the company must actually renew and frequent interactions with the company staff during the course
Learning objectives • Hard skills: to learn and to apply tools and techniques to support the design, development, engineering, manufacturing and marketing of a new product • Soft skills: work in international teams, write a professional report, present effectively ideas in front of a decision-maker, do the best with tight deadlines, work with peers and seniors, etc.
The 4 areas I. Creativity and concept development (I. Tagliavini) II. Engineering, 3D design e prototyping with 3D printing (D. Sorrenti) III. Design of the factory (M. Raimondi) IV. Business planning and Elevator pitch (E. Pizzurno)
Timeline of the course Briefing partner Interim Final company meeting presentation F F-M M/A A-M L S Areas Areas Presentation at company’s I and II III and IV HQ TUTORSHIP
February September
Outcomes • The issue of three industrial patents by the Italian Patent Office to as many groups of students • The feedbacks from past students who, both in the interviews and in professional life, have experienced the extreme usefulness of this approach • Feedbacks received by company managers: o “Such deep analyses, we don't even have them“ o "The ability of these guys to present such an innovative and complete project is really extraordinary!“ o “Well done, we have the new product to launch on the market“ • The actual implementation of products and solutions that partner companies have partially or fully launched on the market
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