Certificazione ISO 27001 - un'esperienza aziendale Alessio Lilli Presidente e A.D - Assarmatori
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Certificazione ISO 27001
un’esperienza aziendale
Alessio Lilli
Presidente e A.D.
SIOT SpA
Indice
Conosci te stesso?
Un giorno un indovino (o era un consulente?) mi disse …
Si parte
In navigazione
Il porto sicuro?
Viaggiatori in corso
Conclusioni
1
Conosci te stesso?
Un giorno un indovino (o era un consulente?) mi disse …
Si parte
In navigazione
Il porto sicuro?
Viaggiatori in corso
Conclusioni
Auto-diagnostica
Riconosciamo di avere un problema
L’ambiente circostante: «Avete un problema: risolvetelo»
Autovalutazione:
• del rischio Risultato:
• degli impatti Da soli non possiamo farcela
• degli investimenti
• …. dei problemi
2
Conosci te stesso?
Un giorno un indovino (o era un consulente?) mi disse …
Si parte
In navigazione
Il porto sicuro?
Viaggiatori in corso
Conclusioni
Se non conosci la rotta …
… prendi una guida!
1. Identificazione dei bisogni
2. Audizioni e progetti
3. Un nuovo mondo
4. Selezione e negoziazione
5. Il patto: stiamo insieme
IL VIAGGIO SI FA INSIEME:
Il pacchetto «chiavi in mano» non è un’opzione
3 Conosci te stesso?
Un giorno un indovino (o era un consulente?) mi disse …
Si parte
In navigazione
Il porto sicuro?
Viaggiatori in corso
Conclusioni
La Traduzione
Dal Progetto alla Realizzazione: il GANNT
Vorrei e posso; non vorrei ma devo
Dubbi amletici
E’ una fase critica:
massima attenzione e coinvolgimento
della Direzione
4 Conosci te stesso?
Un giorno un indovino (o era un consulente?) mi disse …
Si parte
In navigazione
Il porto sicuro?
Viaggiatori in corso
Conclusioni
Diario di bordo
L’entusiasmo dei primi giorni
La tempesta/le tempeste
La bonaccia
L’ammutinamento: esplicito e strisciante
Il pericolo, la nuova rotta L’equipaggio si ritrova
In fondo è un progetto come un altro ed
attraverserà tutte le fasi che hanno tutti i progetti
5 Conosci te stesso?
Un giorno un indovino (o era un consulente?) mi disse …
Si parte
In navigazione
Il porto sicuro?
Viaggiatori in corso
Conclusioni
Utopia
Abbiamo un sistema di gestione della sicurezza informatica
Ci siamo creati, o ci stiamo creando, delle ridondanze
Esiste un sistema di disaster recovery migliore
Siamo più consapevoli della nostra struttura informatica, pregi e difetti
Prepariamo meglio gli utenti per averli più preparati e attenti
Abbiamo capito che la sicurezza assoluta (anche nel
mondo digitale) NON ESISTE e che la nostra
vulnerabilità è funzione diretta dei nostri
comportamenti (disattenti/routinari)
6 Conosci te stesso?
Un giorno un indovino (o era un consulente?) mi disse …
Si parte
In navigazione
Il porto sicuro?
Viaggiatori in corso
Conclusioni
Una meta è una partenza
Certificazione Certificazione Certificazione
ISO 27001 ISO 27001 ISO 27001 Consolidamento
TAL D TAL A SIOT
2018 2019 2020 2020
Esperienza
Modifiche Analisi
Interventi
7 Conosci te stesso?
Un giorno un indovino (o era un consulente?) mi disse …
Si parte
In navigazione
Il porto sicuro?
Viaggiatori in corso
Conclusioni
In breve
E’ un percorso partito da una necessità (interna e indotta)
Non si poteva fare da soli
Ha avuto bisogno di un forte coinvolgimento della Direzione…
…. e tutti gli altri dipartimenti: non è «proprietà» di ICT
In viaggio abbiamo avuto bisogno di adattabilità e flessibilità (e pazienza)
Sappiamo che non raggiungeremo mai la sicurezza assoluta.
Ma l’alternativa mette i brividi.
BUON VIAGGIO!
8company profile
über die TAL Gruppe Die TAL-Gruppe betreibt die Transalpine Pipeline, eine Energie-Fernleitung, die den Hafen von Triest mit der Mitte Europas verbindet und dadurch den Rohölbedarf von Österreich, Tschechien und Süddeutschland deckt. Die TAL-Gruppe besteht aus drei Gesellschaften, die ihre Niederlassung jeweils in den Ländern der Pipeline haben: 1. Società Italiana per l’Oleodotto Transalpino S.p.a. (S.I.O.T.) in Italien 2. Transalpine Ölleitung in Österreich Ges.m.b.H. in Österreich 3. Deutsche Transalpine Oelleitung GmbH in Deutschland company profile • 1
Die geschichte Der Bau der Transalpine Pipeline begann im Dezem- Am 13. April 1967 legte der erste Tanker, ber 1964 und endete nach nur 1000 Tagen Bauzeit Daphnella, im Hafen von Triest an und bereits im Juni 1967. am 3. Oktober desselben Jahres nahm die erste Die Gesamtkosten zur Realisierung des Baus belie- Charge Rohöl ihren Weg durch die Pipeline fen sich auf 192 Mio. US-Dollar, finanziert von den nach Ingolstadt. Aktionären und einem Konsortium aus 83 Banken. Das machte das Projekt in Bezug auf Ingenieurwe- sen, Finanzen und internationale Zusammenarbeit zu einer der größten privaten Investitionen der damali- gen Zeit. company profile • 2
TAL Leitungsnetz
Durchquerte Länder
3 Italien, Österreich
und Deutschland
GERMANY
CZECH REPUBLIC
Maximale geografische
Höhe der Fernleitung:
1.572 m
Gesamtlänge der Pipeline: AUSTRIA
753 km SWITZERLAND
ITALY SLOVENIA
Adriatic
sea
company profile • 310 Shareholder 8 Belieferte
Zu den Gesellschaftern der TAL-Gruppe gehören
einige der bedeutendsten Unternehmen
Raffinerien
der Erdölbranche:
OMV TAL-System versorgt 8
Shell mitteleuropäische Raffinerien
Rosneft
ENI - die OMV Raffinerie in Schwechat über 18“
C-BLUE LIMITED (Gunvor) AWP Pipeline
- die OMV Raffinerie in Burghausen über
BP
die OMV eigene 12“ Pipeline
ExxonMobil
- die tschechischen Raffinerien in Kralupy
Mero
und Litvinov über 28“ Pipeline MERO
jet /Phillips 66
- das Werk Vohburg der Bayernoil-Raffinerie
Total
- GUNVOR Raffinerie in Ingolstadt
- das Werk Neustadt a.d. Donau
der Bayernoil-Raffinerie
- die MiRO Raffinerie in Karlsruhe
company profile • 43 Belieferte Länder
Deutschland, Österreich und Tschechien.
Die Transalpine Ölleitung deckt 100%
des Energiebedarfs von Bayern
und Baden-Württemberg, den
von Österreich zu 90% und den
Strategische Rolle
der Tschechischen Republik zu 50% ab. der Energieversorgung
Bayern 100%
Baden-Württemberg 100%
Österreich 90%
Tschechien 50%
company profile • 52019 – EIN JAHR DER REKORDE:
1,5 MILLIARDEN TONNEN
gelöschtes Rohöl und das zwanzigtausendste Schiff
im Seehafenterminal seit Betriebsbeginn
Schiff “Rava” ist der
20.000 ste Tanker
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