Sovranità tributaria e rapporti bilaterali - Quale futuro? - Supsi
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Sovranità tributaria e rapporti
bilaterali
Quale futuro?
L’ATTUALE DIFFICILE ESERCIZIO DELLA SOVRANITA’ TRIBUTARIA
REDDITO FISCO
3
4
1.500.000 * (9,01 * 12) = 162.180.000
5
Ardnasillagh Ltd. Blockbuster NZ Limited
Blockbuster Argentina, S.A. Blockbuster Procurement LP
Blockbuster Canada Co. Blockbuster UK Limited
BLOCKBUSTER INC – 2008 (in mln di $) Blockbuster Canada Inc. Blockbuster Uruguay Ltda.
Ricavi 5.542,4 Blockbuster de Mexico, SA de Blockbuster Video Danmark
Costi di produzione 5.503,3 CV A/S
ROL 39,1 Blockbuster Digital Inc. Blockbuster Video Espana S.L.
EBIT (44,6) Blockbuster Distribution, Inc. Blockbuster Video
Blockbuster Entertainment International Corporation
Imposte 29,6 Limited (Chile) Ltda.
Profitti (Perdite) Netti (74.2) Blockbuster Entertainment Blockbuster Video Italy, Inc.
(Ireland) Limited Cityvision Limited
Dipendenti 59.643 (41.907 in USA) Blockbuster Global Services Direcorp, S.A. de D.V.
Negozi 7.830 (4.855 in USA) Inc. EntretenT a Domicilo, S. de R.L.
Negozi in Italia 240* Blockbuster Holdings Ireland Movielink, LLC
Blockbuster International Sercorp, S.A. de C.V.
* (179 company operated e 61 franchised) Spain Inc. Trading Zone Inc.
Blockbuster Investments LLC Xtra-Vision Limited
Blockbuster Italia, S.p.A.
NETFLIX INC – 2018 (in mln di $)
Ricavi 15.794,3 Netflix Entretenimento Brasil LTDA
Costi di produzione 14.189 (BRA)
ROL 1.605,3 Netflix International B.V. (NL)
EBIT 1.226,4
Netflix Studios, LLC (USA)
Imposte 15,2
Profitti (Perdite) Netti 1.211,2 Netflix Global, LLC (USA)
Netflix Global Holdings C.V. (USA)
Dipendenti 7.100
6
ALIQUOTE D’IMPOSTA EFFETTIVE NEI 28 STATI UE (2017)
25.0%
20.0%
15.0%
10.0%
5.0%
0.0%
Traditional Traditional Digital domestic Digital Digital
domestic international business model international B2C international B2B
business model business model model modelETR (DOMESTIC & FOREIGN) IN USA (2007-2016)
Fonte: S&P Global Market IntelligenceFortune 2000 Global 2007 2018 • ExxonMobil • Apple • GE • Amazon • Microsoft • Alphabet (Google) • Citigroup • Microsoft • AT&T • Facebook • Bank of America • Alibaba • Toyota • Berkshire Hataway • Gazprom • Tencent Holdings • PetroChina • JPMorgan Chase • Royal Ductch Shell • ExxonMobil
TAX REVENUE (INCLUDING SSC) AS % OF GDP
ITALIA
OCSE
SVIZZERACORPORATE TAX AS % OF GDP
SVIZZERA
OCSE
ITALIAPERSONAL INCOME TAXES AS % OF GDP
ITALIA
SVIZZERA
OCSETAX WEDGE AS % OF LABOUR COST
ITALIA
OCSE
SVIZZERAE’ DUNQUE EVIDENTE CHE ESISTE UN PROBLEMA DI ESERCIZIO DI SOVRANITA’ TRIBUTARIA EFFETTIVA
NON E’ UN PROBLEMA CHE SI PUO’ PENSARE DI RISOLVERE SU BASE BILATERALE: OCCORRE UNO SFORZO GLOBALE
NON A CASO, IL DIBATTITO SULLA TASSAZIONE DELL’ECONOMIA DIGITALE COINVOLGE IL COSIDDETTO «INCLUSIVE
FRAMEWORK», CHE RIUNISCE BEN 117 PAESI (DELIVERY ATTESA 2020)
MA FORTUNATAMENTE…….TUTTI I RIFERIMENTI CULTURALI NECESSARI:
LA CAPACITA’ CONTRIBUTIVA
IL PRINCPIO DI UGUAGLIANZA
DIRITTO NAZIONALE E COOPERAZIONE TRA STATI
LA CONCORRENZA FISCALE DANNOSA TRA STATI E TRA CANTONI
L’ELUSIONE FISCALE
LA RISERVA DI LEGGE E I LIMITI DISCREZIONALI DELL’AMMINISTRAZIONE FINANZIARIA
E MOLTO ALTRO…..Puoi anche leggere
