QUALE FUTURO PER LA COOPERAZIONE SOCIALE?
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n. 1 - giugno 2021
QUALE FUTURO PER LA
informa COOPERAZIONE SOCIALE?
Cari Socie e Soci, La vocazione del nostro modello di svi-
dopo vent’anni di impegno, Codess FVG luppo, ancorato ai territori di appartenen-
è oggi un’impresa consolidata della za, è proprio di realizzare modelli organiz-
nostra regione, che gode di una buona zativi innovativi, disegnati sui bisogni dei
reputazione e che dà lavoro a 700 per- più fragili, valorizzando le risorse presenti
sone, cercando sempre il migliore equili- nelle comunità, con l’obiettivo di costruire
brio tra efficienze gestionale, qualità dei un’economia inclusiva.
servizi e rispetto per i diritti del lavoro. Nonostante le intenzioni, però, il merca-
In tanti ci chiediamo, però, dopo questo to di riferimento è sempre più instabile e
anno di eccezionale impegno ma anche complesso. E i fattori di incertezza e di
di forte crisi economica, quali siano le difficoltà hanno subìto un’accelerazione
prospettive della cooperativa per il futu- nel corso del 2020. La forte concorrenza
ro. Cambierà qualcosa? Cosa dobbia- regionale ed extraregionale nelle gare, la
mo aspettarci? tendenza delle stazioni appaltanti a pre-
La cooperazione sociale è nata molti miare forme di “risparmio ed efficienza
anni fa per supportare il settore pubbli- economica” a scapito della progettualità
co, con l’obiettivo di perseguire finalità (che si sostanziano in ribassi molto con-
d’interesse generale, dando il via a quel sistenti sulle basi d’asta e nel rischio di
“terzo pilastro” (oltre a profit e a pubbli- sviluppare un approccio prestazionale
co) capace di tenere insieme il lavoro e allo svolgimento dei servizi), l’impatto
la cura dei più fragili. Un terzo pilastro economico pluriennale conseguente al
che basa la sua identità ed essenza sul- rinnovo del CCNL, le difficoltà di veder
le motivazioni dei Soci lavoratori, moti- riconosciuti gli oneri per l’aumento del
vazioni espresse nel modo più nobile ed costo della manodopera: questi fattori
evidente durante la pandemia, che ci ha erodono la marginalità dei servizi che,
visto in prima linea con grande corag- nel nostro settore di riferimento, è stori-
gio e dedizione. L’emergenza sanitaria camente già molto contenuta rispetto ai
ha messo in luce la nostra capacità di volumi d’affari generati.
adattamento e di resilienza, ci ha spin- Tutti questi elementi di contesto ci spin-
to a ripensare e riadattare i servizi. In gono con sempre maggior forza e vigo-
poche parole ha evidenziato il senso di re a continuare nella ricerca di strategie
responsabilità che ciascuno di noi eser- d’impresa innovative, a diversificare l’of-
cita verso gli utenti dei servizi affidatici. ferta e a investire in servizi di qualità, an-
Il settore pubblico, in una logica di con- che privati, per affrontare le nuove sfide
tenimento dei costi di gestione, per de- del mercato, continuando al contempo a
cenni si è appoggiato alla cooperazione concretizzare il principio di mutualità ver-
sociale per realizzare innumerevoli ser- so i Soci, impegnandoci per dare continui-
vizi locali. Oggi il sistema politico dichia- tà lavorativa e patrimonializzazione.
ra, per esempio nel PNRR (Piano Nazio- Crediamo nella vocazione imprendito-
nale di Ripresa e Resilienza) ma anche riale di Codess FVG e l’intento della co-
Hanno collaborato nel Piano sanitario regionale 2021, l’in-
a questo numero: operativa è insistere su questa linea di
tenzione di valorizzare ulteriormente sviluppo. In quest’ottica è nata l’idea di
Pierluigi Benes l’apporto del terzo pilastro per rafforzare rilevare la proprietà di POLIMEDICA, por-
Giulia Bigot un welfare a matrice comunitaria, in cui
Anna Davini tando la cooperativa a misurarsi con il
le Cooperative sociali agiscano al fianco mercato della sanità privata. Nella stessa
Silvia De Lotto
Vincenzo Moltisanti delle istituzioni pubbliche in processi di direzione va la decisione di mettere a red-
Francesca Virgilio coprogettazione e di sviluppo dell’inno- dito l’immobile accanto a POLIMEDICA,
Margherita Udina vazione sociale.
riconvertito in centro benessere:
ne abbiamo curato la ristruttu-
razione e affidato la gestione a
wellness, di cui parliamo in uno
dei prossimi articoli, può offrire
interessanti prospettive di svilup-
dal telemonitoraggio, su cui in
passato abbiamo condotto una
sperimentazione.
CHE COSA HA CONDIZIONATO I RICAVI 2020?
CHIUSURA O FORTE
Il 2020
una nuova società ibrida, Codes-
sbenessere srl, soggetto attua-
po per dare ai nostri clienti una
formula personalizzata e com-
O ancora all’opportunità di com-
porre un’offerta di servizi educa-
RIDIMENSIONAMENTO DEI SERVIZI
per il contenimento della pandemia in numeri
tore del progetto imprenditoria- petitiva che abbraccia sanità e tivi privati rivolti all’infanzia.
le, di cui Codess FVG è socia di wellness, nel segno della serietà Il Bilancio dello scorso anno
maggioranza accanto al partner Questi sono solo alcuni esempi
e della sicurezza che ci contrad- +2,6% fotografa un flessione economica
Atlantis srl, gestore di impianti distinguono. di quella imprenditorialità di cui COSTO DEL LAVORO significativa, generata dalla
per l’adeguamento del CCNL
sportivi natatori e centri benesse- vogliamo continuare a scoprire le e l’aumento dei congedi per malattia
pandemia e aggravata dal
Guardando agli sviluppi com- potenzialità, per innovare in quali- rinnovo del CCNL.
re in provincia di Udine. merciali, pensiamo alla possi- tà di imprenditori sociali e non da Ma dimostra anche la vitalità di
La sinergia tra POLIMEDICA e bilità di proporre servizi di sa- meri gestori sociali.
MAGGIORI ACQUISTI DI DPI un’organizzazione
il centro Benessere CAUMA Ur- nitari e riabilitativi a domicilio (Dispositivi di protezione individuale)
Giulia Bigot che si è rimboccata le maniche
ban Spa, in un’ottica di medical supportati dalla telemedicina e
Presidente di Codess FVG per cercare tutte le soluzioni
75.708 ore possibili.
DI FONDO INTEGRAZIONE SALARIALE (FIS)
anticipate dalla Cooperativa
GOVERNARE gati alla pandemia, quali l’incremento del tasso di
malattia, dovuto alle continue procedure di qua-
rantena, l’adeguamento organizzativo costante
Prima infanzia Altri
progetti
Giovani
L’EMERGENZA
POLIMEDICA
da parte dei servizi e l’incremento dei costi delle Migrazione
Disabilità
Minori e
dotazioni DPI necessarie. e Diritto
d’asilo
A incidere notevolmente sul bilancio 2020, infine,
è stato l’adeguamento del CCNL, che ha aumenta-
21.705.557
-9,4%
Inutile negarlo: la pandemia ha colpito duramente to in maniera consistente i costi per il personale.
2 il nostro settore, ha imposto chiusure e ridimen- Il rinnovo, siglato nel 2019, è entrato pienamen- 3
sionato i servizi, aumentato le spese, moltiplica- te a regime da aprile a settembre 2020 pesando
rispetto al 2019
to le assenze fra gli operatori. Il bilancio 2020 è sul relativo bilancio. Si tratta, però, di una spesa
molto chiaro: l’anno si chiude su un valore della prevista, per far fronte alla quale in passato erano
state accantonate delle risorse.
domiciliare
produzione di € 21.705.557, con un decremento Anziani
Anziani
del -9,4% rispetto al 2019 e una perdita sui ricavi Governare l’emergenza per il Consiglio di gestio- residenziale
di 192.708, ascrivibili soprattutto agli effetti del- ne e per tutta la struttura aziendale affrontare
la pandemia. Numeri importanti, ma non inatte- “un’emergenza operativa Covid-19” senza alcuna
2017 2018 2019 2020
si, perché dall’inizio dell’emergenza la situazione certezza su cui contare e operare interventi im- Distribuzione dei ricavi
economica e finanziaria della cooperativa è og- mediati soprattutto in materia di sicurezza per per settore Ricavi
getto di un monitoraggio scrupoloso e continuo, tutelare soci lavoratori e utenti. Ha voluto dire im-
sostenuto dall’impegno a governare l’imprevisto parare a districarsi fra le decretazioni d’urgenza
CHE COSA ABBIAMO FATTO PER CONTENERE
spingendo lo sguardo più lontano possibile, no- per trovare l’equilibrio. LE RICADUTE ECONOMICHE?
nostante la nebbia fitta in cui abbiamo navigato. Guardando ai mesi appena passati siamo convin- • Riprogettazione immediata dei • Recupero del credito di impo- • Accesso agli sgravi contributivi
La riduzione dei ricavi rispetto al 2019 ha coinvol- ti di aver fatto tutto il possibile. Dal 24 febbraio servizi chiusi o ridotti sta per l’acquisto di DPI riconosciuti alle aziende per
to tutte le aree di Codess FVG ed è dovuta soprat- Codess FVG ha garantito la continuità salariale • Monitoraggio continuo delle • Accesso al contributo per le l’uscita anticipata dal FIS
tutto alla chiusura in toto dei servizi o a una loro ai propri Soci, anticipando ogni forma di integra- misure di incentivazione, inden- spese delle prestazioni sanitarie • Accesso agli sgravi contributivi
zione al reddito messa in campo dal legislatore nizzo e ristoro rese per l’emergenza sanitaria previsti per la stabilizzazione
forte limitazione. A soffrire è soprattutto il settore
• Contrattazione con le stazioni • Accesso al contributo del MIUR di contratti a termine
Prima infanzia, che ha subito un lockdown tota- e anticipando 75.708 ore di Fondo Integrazione
appaltanti per il recupero dei per le rette non versate per i
le da febbraio a fine agosto 2020. Nel periodo di Salariale. Non era una scelta scontata. maggiori costi di gestione servizi Prima infanzia
lockdown, POLIMEDICA ha mantenuto operativa Inoltre, abbiamo lavorato per riprogettare co-
la Segreteria, sia per assicurare le prenotazioni dei stantemente i servizi sospesi o ridotti, anche per
servizi in convenzione con l’Azienda Sanitaria, sia reimpiegare i Soci e accelerare l’uscita dal Fondo
per riprogrammare tempestivamente le visite an- di Integrazione Salariale.
nullate. Questo ha consentito, al momento della ri- E abbiamo costantemente monitorato le diverse precedenti. Sappiamo che le conseguenze sono
Abbiamo richiesto alle stazioni appaltanti adegua- forme di “incentivazione, indennizzi e ristori” a li- indelebili, non spariranno con la remissione del
apertura, di ricostituire quasi subito i ricavi, limitan- menti specifici per il recupero dei maggiori costi
do la pedita annua al -10,7% (a fronte di un crollo vello nazionale e regionale per drenare risorse. virus. È con questa consapevolezza che oggi
sostenuti nel periodo emergenziale, ottenendo al- dobbiamo progettare il futuro e immaginare una
del 66.36% nel trimestre marzo-maggio). Abbiamo governato l’emergenza con l’unica cer-
meno il parziale riconoscimento dei maggiori oneri. normalità nuova.
Oltre a questi aspetti hanno pesato altri fattori le- tezza di essere di fronte a una situazione senza
COMMISSIONI SOCI. Convocazione Assemblea Ordinaria dei Soci
IL CALENDARIO COMPLETO Le/I Signore/i Socie/i
sono convocate/i in Assemblea Ordinaria in 1a convocazione per il giorno 28 giugno 2021 ore 8.00
Sono convocate online le Com- glianza si impegna a mantenere Nella tabella sono indicate tutte e, occorrendo, in 2a convocazione per il giorno
missioni Soci nelle date indicate e a garantire. Questi incontri si le date delle Commissioni Soci mercoledì 30 giugno 2021 alle ore 18.00
nella tabella di seguito. All’ordine svolgono fuori orario di lavoro. alle quali i Soci possono parte-
del giorno: cipare in base all’orario. La par- accedendo con le proprie credenziali alla piattaforma dedicata.
Il Consiglio di Sorveglianza rife- tecipazione alle Commissioni è
• Attività del Consiglio di Sor- risce in merito allo svolgimento L’Assemblea si svolgerà alla presenza di Presidente e Segretario presso la sede legale della
una scelta individuale del Socio cooperativa, in viale Trieste 89. L’Assemblea sarà tenuta con modalità telematica per rispettare i
veglianza. della sua attività di vigilanza, e pertanto è libera e gratuita. Ri-
anticipa gli argomenti principali protocolli anti Covid 19 attraverso l’accesso a una Piattaforma che garantirà l’identificazione dei
• Anticipazione dei temi af- delle Assemblee Soci e favori- cordiamo che per il Socio in for- partecipanti, l’esercizio del diritto di voto e la sua registrazione, nonché la condivisione di materiali
frontati in Assemblea dei sce momenti di confronto e di- mazione è obbligatoria durante (Legge 26 febbraio 2021, n. 21).
Soci il periodo di formazione.
scussione propositiva. L’Assemblea si riunirà per discutere e deliberare sul seguente:
• Varie ed eventuali Al fine di dare un’esposizione
Le Commissioni Soci sono uno puntuale sulla gestione, sarà Vi aspettiamo! ORDINE DEL GIORNO
degli strumenti di partecipazio- presente a ogni incontro alme-
1. Relazione del Consiglio di Gestione su Bilancio e Conto Economico al 31 dicembre 2020,
ne attiva alla vita della coope- no un esponente del Consiglio
congiuntamente al Bilancio Sociale; deliberazioni inerenti e conseguenti
rativa che il Consiglio di Sorve- di Gestione.
2. Relazione del Consiglio di Sorveglianza
3. Relazione dell’Organismo di Vigilanza
4. Proposta conferimento nomina Socio onorario (art. 40 Regolamento Soci)
4 Data Ora 5. Varie ed eventuali 5
1 10 giugno 13.30 DELEGHE
2 15 giugno 17.30 I Soci che non possono intervenire personalmente all’Assemblea hanno la facoltà di farsi
rappresentare soltanto da un altro Socio, mediante delega scritta. Ciascun Socio può rappresentare
non più di altri due Soci. Eventuali deleghe vanno consegnate entro il giorno giovedì 25 giugno 2021
3 17 giugno 19.30 personalmente (presso la Segreteria, in viale Trieste 89), oppure via mail (info@codessfvg.it), tramite
una scansione della delega che dovrà essere successivamente consegnata in originale.
La Presidente del Consiglio di Gestione e Legale Rappresentante
Giulia Bigot
Come partecipare Come partecipare
Viste le misure di contenimento dei contagi, ma La procedura è molto semplice: scegliete la data
anche le tante adesioni registrate negli incontri più consona, al di fuori dell’orario di lavoro, e clic- Il giorno prima dell’Assemblea riceverete sul vostro indirizzo e-mail personale il link dell’incontro.
precedenti, le Commissioni Soci si svolgeranno cate sul link corrispondente indicato nella tabella Per collegarvi cliccate sul link e seguite le indicazioni per accedere alla piattaforma.
anche questa volta online. e seguire le indicazioni. Se non avete l’applicazione Zoom su PC o smartphone, vi verrà richiesto di installarla.
Avete ricevuto sul vostro indirizzo personale una Se non avete l’applicazione Zoom su PC o smart- ATTENZIONE: Le credenziali di accesso alla piattaforma sono le stesse utilizzate per la
e-mail con il calendario delle Commissioni Soci phone, vi verrà richiesto di installarla. formazione online. Se non avete mai seguito dei corsi sulla piattaforma di Codess FVG, vi
organizzate, i link di ogni incontro e una guida con saranno comunicate via e-mail nei giorni precedenti l’Assemblea.
le istruzioni per collegarsi. Se avete difficoltà ad accedere alla riunione, se-
guite le indicazioni che abbiamo riassunto della Per motivi organizzativi, si prega di confermare la propria partecipazione inviando una mail a:
Guida allegata alla e-mail. info@codessfvg.it entro il giorno venerdì 25 giugno 2021, indicando il proprio NOME E COGNOME.
4
Per quanto riguarda la proposta
NOI CODESSFVG
meta. Altre parlano di scoperte,
lavori trovati per necessità e di-
ventati scelta. Ci sono descrizio-
SALUTE E/È BENESSERE wellness, il centro si suddivide
in un’ampia area benessere,
con spazi riservati a sauna fin-
ni precise delle mansioni, aned-
Pronta al via Cauma Urban Spa, la nuova attività landese, bagno turco, piscina
Una raccolta di videointerviste per raccontare doti buffi, ricordi traboccanti di idromassaggio, suite di cop-
emozione, teorie pratiche sull’e- di Codess FVG che integra il polo di Pradamano
chi è oggi la cooperativa. pia con vasca idropool, docce
sistenza. dedicato alla cura della persona emozionali e idroterapiche e
Ne esce il ritratto di una coope- 1000 metri quadri dedicati al be- L’iniziativa imprenditoriale per- parete di sale himalayano, cui
rativa di persone – di donne per- nessere completo della perso- metterà alla cooperativa, a si aggiunge una zona relax at-
lopiù – consapevoli del lavoro na, un’ampia offerta di attività, partire dal prossimo autunno, trezzata e di ampie dimensioni.
che fanno, del perché lo fanno prodotti e servizi per rigenerare di mettere a reddito l’area di A completare l’offerta, servizi di
e di come si potrebbe fare me- mente, corpo e spirito rimanen- Pradamano e di cimentarsi in estetica avanzata, massaggi, ri-
glio. Consapevoli di garantire do in città. È questa la filosofia un campo nuovo e in un nuovo flessologia plantare, trattamenti
servizi essenziali, ancora di più di Cauma Urban Spa, centro be- settore di attività. L’ambizione è shiatsu e ayurvedici.
in quest’anno di distanziamenti nessere che sorge a Pradamano proporre sul mercato un polo Dal punto di vista del progetto
e solitudini, in territori spesso dif- (Udine) a fianco di POLIMEDI- che integri sanità e benessere, architettonico, affidato all’archi-
ficili, facendosi tante volte ponte CA, la struttura sanitaria privata riportando entrambi a un’idea tetto Francesco Mattini, il con-
unico fra gli utenti e il mondo. di Codess FVG. Restrizioni per- unica e organica di salute. cept alla base del centro benes-
Consapevoli di accompagnare le mettendo, la Spa aprirà le porte sere è il dialogo fra la spa e il
a settembre 2021. Il progetto “Riteniamo che la sinergia con
persone in passaggi delicati del- vicino contesto urbano. In que-
imprenditoriale - avviato già nel POLIMEDICA in un’ottica di me-
la vita: la terza età, la prima infan- sta prospettiva trovano senso le
2019 e poi rallentato dall’emer- dical wellness – sottolinea il
zia, la ricerca di autonomia. scelte progettuali: colori scuri su
genza sanitaria - è in capo a Presidente di Codess Benes-
sere, Franco Fullin – offra inte- cui spiccano i dettagli luminosi
Per noi che non lavoriamo a con- CodessBenessere, srl costitu-
ressanti prospettive di sviluppo e cemento a vista per travi, sof-
tatto con gli utenti è stato un ita da Codess FVG in collabo-
per offrire ai nostri clienti una fitti, pareti. Lo spazio è organiz-
vero e proprio viaggio di scoper- razione con un partner privato,
6 formula personalizzata e com- zato secondo un percorso pen- 7
ta. Siamo entrate nei servizi e – Atlantis, gestore impianti sporti-
petitiva che abbraccia sanità e sato per generare sensazioni
fuori da ogni retorica – abbiamo vi natatori e centri benessere in
wellness, nel segno della serietà differenti e accentuare i cambi
incontrato un coinvolgimento nel provincia di Udine, tra cui quello
Doveva essere un regalo di com- chiusi o in emergenza, riprese e della sicurezza.” di prospettiva, con elementi a
lavoro che sarebbe stato difficile di Magnano in Riviera. contrasto.
pleanno per i 20 anni di Codess e interviste impossibili, assem-
raccontare in terza persona; ab-
FVG. Una galleria di interviste blee a distanza. E urgenze pa-
biamo trovato esperienza, con-
video agli operatori della coo- recchio più urgenti.
sapevolezza e un senso critico
perativa, la fotografia di un’orga-
La domanda su cui si reggeva il prezioso per la crescita dell’orga-
nizzazione che è cresciuta negli
progetto, però, quella era rimasta nizzazione. Speriamo di essere
anni, area dopo area, a partire
in piedi. Anzi, forse era ancora riuscite a restituire tutto questo.
dai primi pochi servizi gestiti nel
2000. Un’organizzazione che ha più attuale. Perché lavorare con
In coda all’Assemblea dei Soci,
raccolto attorno a sé un gruppo le persone? Perché assumersi
a giugno, sulla piattaforma onli-
sempre più numeroso, una mi- un impegno così imponente in
ne sarà possibile vedere alcuni
niera di competenze cercate, termini di fatica fisica, risorse
capitoli di questo lungo docu-
costruite, coltivate nel tempo. emotive, energie personali?
mentario, quelli che al momen-
Ma soprattutto - questo vole- È la domanda che abbiamo ri- to sono stati ultimati. E che per
vamo documentare - il luogo di volto a colleghe e colleghi di il futuro ci piacerebbe sviluppare
una passione incomprensibile alcuni servizi, chiedendo loro ancora, per dare la parola a chi
ai più: la passione di lavorare di raccontarci il proprio lavoro, la cooperativa la fa tutti i giorni.
con le persone, spesso con le perché lo fanno e come ci sono
persone fragili. Intanto, grazie grazie grazie a
arrivati.
tutte le colleghe e i colleghi che
Il video avrebbe dovuto esse- Abbiamo raccolto tanti volti, tan- si sono resi disponibili ad ac-
re proiettato all’Assemblea dei te voci, tante storie. Alcune rac- coglierci e a raccontarci la loro
Soci di maggio 2020. Poi è ar- contano percorsi rettilinei, con versione di Codess FVG.
rivato il Covid e ogni progetto idee chiarissime dal principio,
è finito gambe all’aria. Servizi Anna Davini e Margherita Udina
mappe nitide per arrivare alla
Ufficio Comunicazione2021, PROMOSSA LA QUALITÀ Con lo scopo di ridurre le occasioni di infortunio
dei nostri Soci durante l’attività lavorativa, Co-
dess FVG ha scelto nel 2020-2021 di investire ul-
Particolarmente apprezzata dai partecipanti
alla prima edizione è stata la sessione dedica-
ta alle tecniche di rilassamento post attività,
teriormente su questo tipo di formazione, quanto un insieme di pratiche che può essere svolta
Esito positivo per la l’efficienza del sistema qualità Il rispetto del Sistema qualità mai opportuna per molti Soci. Per la formazione quotidianamente a casa a beneficio del proprio
nell’organizzazione dei processi non rappresenta per Codess si è scelto un ambiente di apprendimento profes- benessere.
verifica intermedia del aziendali. FVG un principio o un adempi- sionale e innovativo rispetto al passato, cioè la pa-
Sistema Qualità della mento formale, ma un impegno La formazione è anche l’occasione per far co-
lestra attrezzata e i colleghi del Servizio Riabilita-
La valutazione quest’anno ha noscere ai Soci la struttura sanitaria e i vantag-
cooperativa individuato alcuni aspetti par-
continuo e concreto a rendere i tivo di POLIMEDICA, la struttura sanitaria privata
processi interni efficienti, trac- proprietà della Cooperativa. gi che offre loro, come le visite specialistiche
Nonostante l’emergenza sanita- ticolarmente positivi dell’or- completamente gratuite garantite dal Fondo
ciabili, trasparenti. La piena con-
ria abbia condizionato le attività ganizzazione, quali: la solidità Ringraziandoli per aver condiviso le proprie Sanitario integrativo Cesare Pozzo a cui aderi-
ferma della certificazione è un
ordinarie, costringendo servizi e economica e finanziaria della competenze con i colleghi, ci auguriamo che scono tutti i Soci di Codess FVG.
uffici a riorganizzarsi con gran- cooperativa, il continuo impe- traguardo tutt’altro che scontato questo gruppo di professionisti possa diventare
de rapidità, Codess FVG ha con- gno degli organi direttivi nel in un anno così anomalo e impe- un riferimento stabile per alimentare l’abitudine
cluso in maniera pienamente cercare di coinvolgere i Soci gnativo ed è frutto del lavoro e alla prevenzione, alla sicurezza e alle buone pra- Francesca Virgilio
positiva la verifica annuale di in Assemblea e Commissioni, dell’impegno di tutti. Possiamo tiche di salute. Responsabile Ufficio Formazione
mantenimento del certificato di la qualità del personale inter- andarne orgogliosi, prenderlo
Qualità ISO 9001, svolta da par- vistato, particolarmente com- come un riconoscimento della
te dell’ente certificatore DNV a petente e attento verso le esi- fatica di questi mesi e farne uno
maggio. Si conferma, quindi, l’a-
deguatezza del Sistema di Ge-
genze degli utenti, l’esperienza spunto per migliorarci ancora.
consolidata nel settore in cui
FONDO SANITARIO CESARE POZZO:
I VANTAGGI PER I SOCI DI CODESS FVG
stione per la Qualità di Codess operiamo, l’uso di dispositivi
FVG alla norma internazion- digitali nella gestione ordinaria Vincenzo Moltisanti
le ISO 9001:2015, che attesta di alcuni servizi. Responsabile Qualità
Cara/o collega, Per ampliare la copertura sanitaria è possibile ver-
sare altri 5 euro mensili (con trattenuta direttamen-
8 ti ricordiamo che le/i Socie/i a tempo intedeter-
te in busta paga): si aderisce così al Fondo sanita- 9
LE COMPETENZE DI POLIMEDICA minato di Codess FVG sono iscritte/i automatica-
mente al Fondo sanitario integrativo Impresa So-
ciale 60 della Società di mutuo soccorso Cesare
rio Impresa Sociale 120, che può essere esteso al
coniuge e ai figli conviventi.
A SUPPORTO DEI COLLEGHI Pozzo. Ogni mese la Cooperativa versa una quota Per informazioni complete, vedi le schede tecni-
che permette di accedere a rimborsi o sconti su che di ogni fondo sanitario all’indirizzo:
molte prestazioni sanitarie. https://mutuacesarepozzo.org/cesarepozzoperte.
Ha preso il via sabato 5 giu-
Tutte le condizioni riportate di seguito sono va-
gno la prima edizione del cor- I VANTAGGI IN SINTESI lide entro il tetto massimo di spesa previsto dal
so “Movimentazione della per-
sona fragile”, rivolto ai Soci di 1. VISITE SPECIAISTICHE ED ESAMI: piano sanitario.
Codess FVG e finanziato dal fino al 100% di rimborso
1. AREA SPECIALISTICA
Fondo Interprofessionale Fon. 2. ODONTOIATRIA: 1.a) ESAMI (es: ecografie, elettrocardiogram-
Coop, a cui la Cooperativa ma...): rimborso del 100% del ticket SSR; rimborsi
fino al 100% di rimborso
aderisce dal 2018 versando lo variabili nelle strutture sanitarie private.
0,30% delle retribuzioni mensili 3. RIABILITAZIONE POST 1.b) VISITE SPECIALISTICHE: rimborso fino al
al fondo interprofessionale di INFORTUNIO: fino al 100% di rimborso 100% (salvo eventuale franchigia), tranne nelle
categoria. strutture private non convenzionate.
4. RICOVERI PER INTERVENTO:
Obiettivo del percorso è ali- rimborso minimo di 60 euro/giorno 2. ODONTOIATRIA
mentare e allineare le cono- 2.a) VISITA DI CONTROLLO E ABLAZIONE
scenze sulle corrette pratiche 5. MATERNITÀ E GRAVIDANZA: TARTARO: rimborso del 100%, una volta all’anno,
di movimentazione dei carichi fino al 100% di rimborso in strutture convenzionate direttamente con CP.
tra le figure assistenziali impie-
6. ASSISTENZA SOCIOSANITARIA 2.b) CURE: nelle strutture convenzionate con CP
gate presso i servizi residen- rimborsi per: Otturazione: 50 euro; Estrazione: 50
A DOMICILIO: rimborso del 50%
ziali e domiciliari in gestione a euro; Impianto: 300 euro. Fino a un massimo di
Codess FVG. 7. INDENNITÀ PER COVID-19 600 euro all’anno.2.c) CURE POST INFORTUNIO: rimborso fino al IL FONDO SANITARIO
100% per un massimo di 1000 euro o 3500 euro/
anno (in base al fondo) per ogni infortunio. CESARE POZZO IN POLIMEDICA
A differenza di quanto avviene per le prestazioni
3. RIABILITAZIONE POST INFORTUNIO erogate dal Sistema Sanitario Nazionale o in strut-
Ticket SSR: Rimborso fino al 100% della spesa. Re- ture private non convenzionate con Cesare Pozzo,
gime privato: Franchigia di 50 euro per ogni ciclo in POLIMEDICA, la struttura privata di Codess FVG
riabilitativo. a Pradamano (Udine), il Socio può approfittare dei
4. RICOVERI PER INTERVENTO vantaggi subito, pagando solo l’eventuale franchi-
gia (il costo ridotto) al momento della prestazione.
60 euro di rimborso / giorno
Nei 120 giorni dopo l’intervento, sono rimborsati
esami diagnostici, visite specialistiche, acquisto
• Area specialistica
e noleggio protesi (per il Fondo Impresa sociale ESAMI (es: ecografie, elettrocardiogramma, eco-
120 anche nei 120 giorni precedenti). colordoppler...): paghi solo una franchigia dai 20
ai 25 euro in base al Fondo scelto.
5. MATERNITÀ E GRAVIDANZA VISITE SPECIALISTICHE: come Socio, non pa-
Rimborso fino al 100% per visite ed esami. ghi nulla. Coniuge e figli aderenti pagano una
Per il Fondo Impresa Sociale 120: 300 euro/parto. franchigia di 20 euro.
6. ASSISTENZA A DOMICILIO Non è necessaria la prescrizione medica.
6.a) INTERVENTI SANITARI (es: medicazio- • Riabilitazione post infortunio
ni, prelievi, riabilitazione): rimborso del 50% entro
1000 euro/anno. Franchigia di 50 euro per ogni ciclo riabilitativo.
6.b) INTERVENTI NON SANITARI (sollevamen-
to e allettamento, igiene...): con ricovero di alme- • Assistenza sociosanitaria a domicilio
no 5 notti per infortunio o malattia, rimborso del INTERVENTI SANITARI (es: medicazioni, prelie-
10
50% per un massimo di 1000 euro/anno. vi...): rimborso del 70% della spesa per un massi-
mo di 1000 euro/anno.
7. INDENNITÀ PER COVID-19
INTERVENTI NON SANITARI (sollevamento e al-
7a) RICOVERO per malattia da Covid-19: sussidio lettamento, igiene...): solo in caso di ricovero di
di 40 euro al giorno per massimo 50 giorni/anno; almeno 5 notti per infortunio o malattia, rimborso
7b) ISOLAMENTO DOMICILIARE per Covid-19 del 70% per un massimo di 500 euro/anno.
per positività acclarata con tampone molecolare:
sussidio di 200 euro una tantum.
Come accedere
Le misure hanno efficacia dal 1 gennaio 2021 e
rimarranno in vigore fino al 30 giugno 2021. Fissa un appuntamento contattando la Segreteria
di POLIMEDICA, tel. 0432 641063, lunedì-venerdì
ore 07.30-19.30.
Scrivere a infocenter@mutuacesarepozzo.it, spe-
cificando Nome, Cognome, Data di nascita, Data
e Ora della visita, Nome del Medico e Specialità,
Nome della struttura.
CODESS Friuli Venezia Giulia Cooperativa Sociale Onlus
viale Trieste 89 - 33100 Udine
tel. 0432 21331
info@codessfvg.it
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