PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO - Direzione Integrazione e Monitoraggio, Organizzazione e Sviluppo delle Risorse Umane - UniTO
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Direzione Integrazione e Monitoraggio,
Organizzazione e Sviluppo delle Risorse Umane
PI A NO OPER ATI VO 2020
UP FORMAZIONE
PIANO DI
FORMAZIONE
DI ATENEO
Programmazione 2020 – 2022
per il Personale Tecnico AmministrativoINDICE
4 PREMESSE e OBIETTIVI 47 BUDGET FORMAZIONE 2020
6 RACCOLTA DEI FABBISOGNI FORMATIVI 48 CERTIFICAZIONE IN QUALITÀ
8 L’ORGANIZZAZIONE DEGLI INTERVENTI FORMATIVI 50 ALLEGATI
50 Iniziative formative realizzate nel 2019
10 PROGRAMMAZIONE INIZIATIVE FORMATIVE PER L’ANNO 2020 52 Normativa di riferimento
12 INIZIATIVE FORMATIVE FINALIZZATE AL RAFFORZAMENTO DELLE 53 CONTATTI
COMPETENZE TRASVERSALI
14 Iniziative formative ambito Manageriale – comportamentale
17 Iniziative formative ambito Linguistico
19 Iniziative formative ambito Comunicazione
22 INIZIATIVE FORMATIVE FINALIZZATE AL RAFFORZAMENTO DELLE
COMPETENZE PROFESSIONALI
24 Iniziative formative ambiti Ricerca e Terza Missione; Servizi Bibliotecari; Servizi Museali e
Archivio Storico
27 Iniziative formative ambito Internazionalizzazione
27 Iniziative formative ambito Didattica e Servizi agli Studenti
28 Iniziative formative ambito Giuridico amministrativa e legale
29 Iniziative formative ambito Informatico e Sistemi e-learning
31 Iniziative formative ambito Organizzazione e Sviluppo risorse Umane
32 Iniziative formative ambito Programmazione strategica, pianificazione e controllo¸
International Auditing e Risk Management
34 Iniziative formative ambito - Qualità
35 Iniziative formative ambito Amministrazione e Servizi al personale
36 Iniziative formative ambito Organi Collegiali e Supporto di Direzione
37 Iniziative formative ambito Bilancio e Contabilità
37 Iniziative formative ambito Acquisti e Contrattualistica
39 Iniziative formative ambiti Patrimonio, Edilizia e Logistica
39 Iniziative formative ambito Trasparenza e Anti Corruzione
40 Iniziative formative ambiti Privacy, Protezione dati e Sicurezza informatica
46 FORMAZIONE E TUTORAGGIO NEO-ASSUNTIGli Organi di Governo, inoltre, hanno previsto di inserire nella Programmazione
Triennale 2019-21 (delibera CDA nr 10/2019/VI/12 del 29/10/2019 e Decreto
PREMESSE
Ministeriale 25/10/2019 n. 989) l’obiettivo di sistema “Sviluppo organizzativo del
personale tecnico e amministrativo” che si propone tra l’altro di potenziare le risorse
per la formazione del personale tecnico-amministrativo, lavorando in particolare
& OBIETTIVI
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
sulle competenze trasversali. Anche il Piano Trasparenza, adottato con delibera
del CdA del 28/1/2020 fa riferimento alla formazione del personale TA, ricordando
che l’Ateneo dedica la dovuta attenzione ai temi di maggiore rilevanza per la
prevenzione della corruzione e per la trasparenza con l’intento di mantenere costante
divulgazione e diffusione di informazioni, attraverso vari percorsi formativi interni ed
esterni.
Il significato profondo dell’azione formativa è creare un momento di crescita
(culturale, sociale, professionale e personale) dei soggetti a cui si rivolge. La
formazione si lega a un primo livello generale di apprendimento e cambiamento
e a un secondo livello, se si considera la formazione nel contesto organizzativo,
di accompagnamento e soluzione di azioni organizzative; a questo livello però
apprendimento e cambiamento non vanno di pari passo, perché se per le persone il
problema è di essere disposti a cambiare, per le organizzazioni è di essere disposte
ad apprendere.
Un apprendimento individuale può diventare momento per il cambiamento
organizzativo con una formazione che:
La formazione rappresenta una leva strategica per il cambiamento organizzativo
dell’Ateneo in un’ottica di generale sviluppo professionale delle persone e della
performance dell’intera organizzazione.
Il Piano di Formazione per il personale tecnico amministrativo si propone di
sviluppare le competenze e le conoscenze necessarie all’organizzazione per 1 sia pensata e realizzata in termini di processo
la realizzazione degli obiettivi strategici e operativi a supporto di processi di
cambiamento, nonché per il miglioramento della performance organizzativa e delle
prestazioni individuali, finalizzando i contenuti, i tempi e le modalità di erogazione a 2
ciò che è necessario alla crescita e valorizzazione professionale del personale.
Come si evince dal Documento di Programmazione Integrata 2020/22, l’Università
3 sia espressione di valori
degli Studi di Torino riconosce nelle proprie risorse umane un patrimonio e, per
questo, intende attuare una politica fondata sulla loro valorizzazione, attraverso
percorsi di coinvolgimento, attenzione ai bisogni delle persone e responsabilizzazione.
4 investa su tecnologie e strumenti adeguati.
Nel Piano Integrato 2020/22 è, inoltre, prevista tra gli obiettivi di Ateneo la
valorizzazione delle persone con particolare attenzione allo sviluppo della
dimensione internazionale del personale TA attraverso scambi di buone pratiche Il Piano Formativo 2020-2022 è stato costruito in linea con il Sistema di Gestione
con Atenei e Istituzioni Straniere e lo sviluppo di un programma di formazione su delle Competenze al fine di presentare una pianificazione delle attività formative
competenze trasversali per personale TA. che si integri e si sviluppi secondo criteri e metodologie basate sul riconoscimento
univoco delle professionalità di Ateneo. Il dettaglio sulla pianificazione 2020 è stato
redatto in linea con il modello di competenze proponendo corsi volti allo sviluppo e al
miglioramento delle competenze trasversali previste per ogni ruolo
manageriale e professionale e delle competenze tecniche
specifiche per ogni ambito professionale presente in Ateneo.
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO 4 UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO 5mantenere costantemente aggiornate le competenze tecniche specifiche dei
RACCOLTA
diversi ambiti di professionali del nostro Ateneo al fine di presidiare e alimentare
le conoscenze e le capacità del personale, dalla formazione specifica di settore,
all’aggiornamento sull’utilizzo di procedure e applicativi di Ateneo;
potenziare le competenze tecniche specifiche del personale tecnico della ricerca
DEI FABBISOGNI
per favorire lo sviluppo e la condivisione di competenze e conoscenze specifiche e
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
favorire il networking;
favorire lo sviluppo di nuove figure professionali necessarie alla realizzazione delle
finalità strategiche dell’Ateneo;
FORMATIVI organizzare la formazione richiesta e programmata dal Responsabile Privacy e
Protezione Dati e dal Responsabile Trasparenza e Anti Corruzione in materia
giuridica e specialistica;
organizzare la formazione richiesta e programmata dalle figure competenti
(Consigliera di Fiducia, Presidente CUG, Vice Rettore per il Welfare, la Sostenibilità
e lo Sport, etc.) in materia di benessere, pari opportunità e welfare al fine di
diffondere una cultura innovativa per il miglioramento dello stile di vita lavorativa,
della conciliazione dei tempi vita-lavoro e della valorizzazione delle differenze di
genere.
Piano di Formazione 2020-2022 è stato predisposto analizzando l’andamento e
i temi sviluppati nel triennio 2017-2019 ed elaborando l’analisi dei fabbisogni
formativi condotta attraverso l’ascolto dei principali interlocutori/stakeholders di
Ateneo, in particolare: Vice-Rettrice per la Valorizzazione del Patrimonio Umano e
Culturale, Vice-Rettore per il Welfare, la Sostenibilità e lo Sport, Direttrice Generale
e Dirigenti, Responsabile Privacy e Protezione Dati, del Responsabile Trasparenza
e Anticorruzione e Presidente CUG. Si prevede di realizzare nel corso dell’anno
un’azione di ascolto anche dei/le Responsabili di Area, per accogliere eventuali
ulteriori richieste di formazione specifica che saranno riportati alla Dirigenza per le
opportune valutazioni.
Da tale analisi, i principali obiettivi da utilizzare per orientare la progettazione e
la realizzazione degli interventi formativi nel triennio 2020-2022 sono risultati i
seguenti:
continuare nel potenziamento delle competenze manageriali per un efficace
empowerment organizzativo e gestione del cambiamento;
sviluppare le competenze trasversali per favorire l’integrazione, il lavoro per
processi e la collaborazione, a partire da chi lavora a supporto della Didattica e della
Ricerca in Ateneo;
rafforzare le competenze linguistiche del personale, in particolare quello
direttamente coinvolto negli ambiti dell’internazionalizzazione, della
didattica e della Terza Missione;
aggiornare e potenziare le competenze di tipo giuridico, con
particolare attenzione al Diritto Amministrativo nei suoi aspetti
applicativi;
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO 6 UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO 7Particolare rilievo riveste l’adesione dell’Ateneo al Consorzio CO.IN.FO. – Consorzio
ORGANIZZAZIONE
Interuniversitario della Formazione e alle Comunità di Pratica (UniAMM, UniCOM,
UniCONTRACT, UniSAN, UniSOF, UniR.U. e Segreterie 2.1, oltre alla Ricerca
Intervento MAPRO). La partecipazione a tali Comunità offre una preziosa opportunità
di aggiornamento per il nostro personale, oltre alla possibilità di creare una rete
DEGLI INTERVENTI efficace con il personale delle altre Università italiane per condividere best practice
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
professionali.
FORMATIVI
Il nostro Ateneo partecipa anche alle Comunità di Pratica gestite da LineaPA:
“Procedamus” in materia di Gestione degli Organi Collegiali e MDQ-Next per
Management Didattico. Si ricorda inoltre l’opportunità colta negli ultimi anni dal
nostro Ateneo di adesione al Progetto INPS Valore PA che consente ogni anno al
personale tecnico amministrativo di partecipare a corsi di perfezionamento (corsi di
40-60 ore) in materie che vanno dal potenziamento delle competenze trasversali al
rafforzamento di competenze tecnico-specialistica, in particolare:
capacità di gestione delle risorse umane e gestione dei conflitti e capacità di lavorare
in gruppo
capacità di gestire e organizzare banche dati, revisione critica dei processi di lavoro e
di modelli di servizio
capacità di analisi economica dei contratti pubblica e gestione di valutazione e di
controllo della spesa pubblica
competenze digitali: conoscenza delle tecnologie più utili a supporto dell’erogazione
I percorsi formativi programmati per il triennio 2020-2022 prevedono l’utilizzo di dei servizi
diverse metodologie didattiche, quali: lezioni frontali in aula, modalità telematiche anticorruzione, trasparenza e integrità e sicurezza informatica
(e-learning e live streaming, blended), modalità innovative quali tutoring on the job,
workshop, laboratori e Comunità di Pratica che consentono di costruire una proficua Per le materie estremamente specialistiche e/o laddove i bisogni formativi riguardino
rete di relazioni tra persone che, pur lavorando in Direzioni diverse, condividono la una o poche unità di personale, l’Amministrazione provvede infine ad acquisire
stessa professionalità e una tipologia di lavoro simile. Nel triennio 2020-2021 si corsi direttamente sul mercato, cogliendo le opportunità offerte da Enti e Società
prevede pertanto di consolidare le Comunità di Pratica già avviate (Comunicazione, specializzate nella formazione del personale delle Pubbliche Amministrazioni.
Organi Collegiali e EPTO) e di avviare nuove Comunità di Pratica per il personale
tecnico amministrativo che opera a supporto della Ricerca (Tecnici della Ricerca e
personale della Direzione Ricerca e Terza Missione).
Sono in fase di messa a sistema progetti formativi di sviluppo del personale Tecnico
Amministrativo che prevedono collaborazioni e scambi tra Atenei Nazionali e
Internazionali.
Di norma i corsi sono realizzati internamente con l’obiettivo di valorizzare il
trasferimento della conoscenza tra il personale dell’Ateneo. Tali corsi sono
organizzati e gestiti direttamente dalla UP Formazione, avvalendosi di formatori e
formatrici interni/e all’Ateneo (personale tecnico amministrativo e personale docente
e ricercatore) ovvero organizzando percorsi formativi in house personalizzati.
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO 8 UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO 9PROGRAMMAZIONE
INIZIATIVE FORMATIVE
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PER L’ANNO 2020
La programmazione annuale degli interventi formativi è sviluppata partendo dalle
competenze indicate nel Sistema adottato dal nostro Ateneo:
1
2
Vista l’emergenza CoronaVirus alcuni corsi pianificati per il 2020 saranno rimodulati
ed erogati a distanza sulla piattaforma Moodle della Formazione del Personale.
Di seguito il dettaglio delle iniziative formative per l’anno 2020 con l’indicazione di
obiettivi formativi, destinatari/e e periodo di erogazione.
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO 10 UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO 11INIZIATIVE FORMATIVE
FINALIZZATE AL RAFFORZAMENTO
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
DELLE COMPETENZE TRASVERSALI
AMBITO
MANAGERIALE-COMPORTAMENTALE
Tali iniziative sono sviluppate con percorsi formativi specifici in funzione dei ruoli agiti
dal personale tecnico amministrativo di Ateneo e, in particolare, per ruoli manageriali
e ruoli professionali. Tale ambito è stato particolarmente presidiato nel corso degli
AMBITO LINGUISTICO
ultimi anni attraverso il progetto “Guidare il cambiamento”, avviato a partire dal
2017, e sviluppato in collaborazione con il Dipartimento di Psicologia; ha visto il
coinvolgimento di più di 200 persone: Dirigenti di Ateneo e personale con funzioni
manageriali (Responsabili di Area, Staff, Unità di Progetto, Sezioni e Uffici).
Ambiti coinvolti:
AMBITO COMUNICAZIONE
1 Manageriale - comportamentale
2 Linguistico
3 Comunicazione
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO 12 UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO 13Iniziative formative ambito INIZIATIVA
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E
NUM.
DESTIN. ED.
ORA X
ED. PERIODO
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
manageriale-comportamentale Job Crafting
Lab
• Sviluppare
consapevolezza del
Responsabili di
Area
71 5 16 Giugno/
Dicembre
proprio mestiere
• Sviluppare proattività e
iniziativa
Il progetto “Guidare il cambiamento” si estende nel 2020 a tutto il personale t/a di Ateneo. • Sostenere e sviluppare
Le iniziative sono sviluppate in una logica di tipo esperienziale, nella quale i/le partecipanti work engagement
sperimentano, esplorano, sviluppano una specifica capacità distintiva del loro ruolo, attraverso
attività proposte e successivi debriefing finalizzati all’elaborazione dell’esperienza e a sviluppare Professional • Promuovere la Personale 120 6 16 Settembre/
Lab socializzazione TR di Dicembre
consapevolezza del proprio mestiere. organizzativa Dipartimenti/
• Sviluppare competenze Centri
Particolarmente significativo in tale ambito l’innovativo percorso formativo “Io, Noi, trasversali
• Sviluppare competenze
Organizzazione”, destinato a tutto il personale tecnico amministrativo di Ateneo. Attraverso di team building
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un percorso interattivo, ciascuno potrà scaricare materiali, vedere brevi filmati e svolgere • Incoming ai temi delle
competenze Team e
attività su temi diversi quali: motivazione, soddisfazione e competenza, trovando strumenti utili Organizzazione
per il miglioramento delle proprie attività lavorative. Si prevede di aggiornare e completare
progressivamente i contenuti di tale percorso anche negli anni successivi. Io, Noi, • Sviluppare competenze Tutto il Max 1 12 Marzo/
Nel corso del 2020 si prevede di avviare un progetto di Formazione Master Expert, con l’obiettivo Organizzazione relazionali, aggiornare Personale TA 1800 Dicembre
(percorso sapere sulle relazioni, la
di sviluppare competenze nella progettazione, realizzazione di Moduli Formativi tecnico/ online) leadership, il gruppo
specialistici, nella gestione delle dinamiche d’aula, nella Valutazione dei risultati e promuovere • Comunicare valori e
Knowledge Management System tra il personale individuato a seguito delle procedure previste buone pratiche
dal CCI di Ateneo e attivando un percorso di analisi di bilancio di competenze.
Best Practices • Condividere Best Personale Dir. 48 1 20 Febbraio/
Practices Integrazione e Dicembre
• Sviluppare Best Monitoraggio
Practices (Aree di Polo)
INIZIATIVA NUM. ORA X
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
Workshop Team • Migliorare integrazione, Responsabili 42 1 7 Settembre
Aree Di Polo efficacia ed efficienza, Aree di Polo 2020
People • Sviluppare competenze, Responsabili 126 8 16 Aprile/ relazioni dei Team delle
Management metodi e strumenti per di Area, Staff, Dicembre Aree di Polo
Lab. Advanced costruire ed esercitare UP, Sezione e • Condividere Best
una leadership efficace Ufficio Practices
e di servizio
• Sviluppare competenze
di team building Percorsi • Benessere ed efficacia Responsabili 6 6 20 Giugno/
sperimentali di dei singoli, dei team nei individuati Dicembre
coaching quali operano. da Direttrice
People • Sviluppare competenze, Responsabili 74 4 16 Settembre/ • Rispondere a domande Generale e
Management metodi e strumenti che non hanno Dicembre di sviluppo del* manager Dirigenti
Lab. per costruire e gestire partecipato e del suo contesto
relazioni professionali alle iniziative con un’attenzione
positive nel 2019 individualizzata e
• Sviluppare competenze specifica allo sviluppo
di team building delle competenze
• Sviluppare competenze manageriali: relazionali,
nella gestione dei gestionali, organizzative
conflitti • Aiutare il/la manager
a leggere il contesto
da punti di vista diversi
Team Building • Migliorare integrazione, Personale 60 11 16 Settembre/
da quelli consueti o
Per Gruppi Reali efficacia ed efficienza, individuato Dicembre
tipici della cultura
di Direzione relazioni dei Team da Direttrice
organizzativa
«reali». Generale e
• Sviluppare competenze Dirigenti
di team work, team
leadership.
• Sviluppare la capacità
di comunicazione e
collaborazione nei Team
«reali»
14 15A tali iniziative, realizzate internamente, si aggiungono le seguenti iniziative inserite nel Iniziative formative ambito
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PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
progetto INPS Valore PA 2019
linguistico
INIZIATIVA NUM. ORA X
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
Nell’ottica di sostenere e implementare l’apertura internazionale di UniTO, si prevede di
Organizzazione, • Competenze e strumenti Responsabili 1 1 40 Aprile/ realizzare, a partire dal 2020, percorsi specifici di formazione per di lingua inglese per il
flessibilità, manageriali per gestire individuati Giugno
problem solving con la massima efficacia da Direttrice
personale Dirigente di Ateneo, per il personale con ruoli manageriali e di coordinamento e per il
e sviluppo dei le risorse disponibili e Generale e personale t/a che necessita di un adeguato livello di conoscenza delle lingue nelle sue attività
collaboratori raggiungere gli obiettivi Dirigenti lavorative.
assegnati.
• Gestione delle relazioni A tal fine l’Amministrazione intende avvalersi della collaborazione del Centro Linguistico di Anteo
complesse e dei (CLA) che, come previsto nel suo regolamento all’art 2, co. 4, lett. i: in collaborazione con la
processi di cambiamento
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• Gestione delle risorse
competente Direzione di Ateneo, promuove e organizza percorsi di formazione linguistica rivolti al
umane e risoluzione di personale tecnico e amministrativo dell’Ateneo; promuove inoltre corsi di formazione presso enti
problemi. esterni, previa convenzione con UniTo. Per i percorsi formativi in lingua inglese, il CLA rilascerà
un Open Badge “English for Administrative Purposes” con l’indicazione del livello linguistico
Strumenti base • Sviluppare conoscenze, Responsabili 7 1 40 Aprile/
e avanzati per competenze, tecniche, individuati Giugno raggiunto (da A2 a B2 del QCER), a fronte della frequenza ai corsi e del superamento della prova
la gestione metodi e strategie per da Direttrice finale con un punteggio complessivo di almeno 70%.
delle risorse gestire con qualità Generale e
umane nelle e consapevolezza le Dirigenti
organizzazioni Risorse Umane.
complesse • Fornire strumenti e
pratiche virtuose in INIZIATIVA NUM. ORA X
contesti organizzativi FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
complessi, al fine di
generare relazioni
efficaci, incisive e Lingua Inglese • Rinforzare e consolidare Personale 9 1 17 Febbraio/
pragmatiche, gestendo (percorsi le competenze Dirigente Dicembre
strategicamente il individuali linguistiche in
conflitto. inglese, secondo le
• Implementare esigenze individuali,
l’empowerment e la per padroneggiare la
qualità del lavoro in lingua nell’esposizione
ambito Risorse Umane. di contenuti specifici
(seminari o convegni) e
interagire con scioltezza
Architetture del • Capacità di Personale 5 1 40 Aprile/ in contesti di lavoro
comportamento lavorare in gruppo individuato Giugno internazionali
nelle e di comprendere da Direttrice
organizzazioni le dinamiche Generale e
pubbliche comportamentali nel Dirigenti Scientific • Sviluppo delle Personale 40 3 20 Aprile/
contesto pubblico English competenze di Dir. Ricerca Dicembre
comprensione/ Personale
interazione orale TR di
per interfaccia con Dipartimento/
utenti stranieri e Centri
contesti accademici
internazionali.
• Preparazione di Paper
e presentazioni per
convegni e progetti
internazionali di
divulgazione scientifica
• Creazione di piccole
banche terminologiche
nel linguaggio settoriale
di riferimento
16 17Iniziative formative ambito
INIZIATIVA NUM. ORA X
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
Lingua Inglese
(vari livelli)
• Sviluppare competenze
di ascolto attivo
e interazione in
Responsabili di
struttura
40 2 20 Settembre/
Dicembre comunicazione
lingua inglese in
contesti accademici
internazionali Una buona comunicazione interna ed esterna è una leva strategica essenziale per accelerare
• Sviluppare tecniche lo sviluppo dei processi, permettere di gestire percorsi legati ai cambiamenti organizzativi e
espressive e
competenze linguistiche sviluppare una cultura comune a tal fine saranno organizzati corsi interni per rafforzare le
per padroneggiare con competenze necessarie a migliorare la comunicazione in modo strategico e favorire la diffusione
disinvoltura l’esposizione
di contenuti specifici e la condivisione del know-how dell’Ateneo.
(seminari o convegni) e
interagire con scioltezza
in contesti di lavoro INIZIATIVA NUM. ORA X
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internazionali
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
Lingua Inglese • Sviluppo delle Tutto il Max 1 20 Ottobre
Base (online) competenze necessarie personale TA 1800 online
Comunicazioni, • Sviluppare competenze Personale Dir. 70 3 8 Giugno/
alla produzione di mail, e tecnologie di comunicazione Didattica Dicembre
testi semplici. e relazioni interpersonale e alla Dir. Ricerca
• Sviluppo delle interpersonali: Il produzione di documenti
competenze necessarie parlato scritto di lavoro fruibili da
alla comprensione orale studenti/studentesse e
di brevi dialoghi o testi altra utenza esterna
scritti
Comunicazione • Consolidare tecniche Personale 60 40 8 Settembre/
Lingua Inglese • Sviluppare le Personale Dir. 15 1 40 Luglio scritta di preparazione di individuato Dicembre
Comunicazione competenze di Generale: staff 2019/ testi amministrativi da Direttrice
– Liv. Avanzato produzione scritta comunicazione Dicembre semplificando il Generale e
mirate alla realizzazione esterna e 2020 linguaggio per rendere il Dirigenti
di pagine web e ufficio stampa contenuto più efficace e
contenuti multimediali in Personale fruibile
lingua e le competenze Rettorato • Analizzare diverse
di comprensione e tipologie di testi
interazione orale per amministrativi
interfaccia con ospiti (dai documenti
stranieri in occasione amministrativi alle
di eventi istituzionali e mail e ai contenuti web
incontri di lavoro oriented)
Public Speaking • Approfondire le Personale 60 2 8 Ottobre/
capacità di progettare individuato Dicembre
un intervento destinato da Direttrice
a platee articolate o Generale e
complesse, curandone Dirigenti
i dettagli espressivi e Personale TR
comunicativi Dipartimenti/
• Gestire le situazioni di Centri
public speaking in modo
adeguato affrontando
ansie e acquisendo
la capacità di gestire
obiezioni e domande
Comunità • Condividere, sviluppare Comunità 40 1 6 Febbraio/
di Pratica e patrimonializzare avviata Dicembre
-Comunicazione sapere, best practices nel 2019,
• Riflettere sulle diverse personale già
teorie correlate alla identificato
comunicazione
• Creazione di un
repertorio comune di
conoscenze e buone
pratiche
18 19A tali iniziative, realizzate internamente, si aggiungono le seguenti iniziative Proposte da
COINFO
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INIZIATIVA NUM. ORA X
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
Comunità • Consolidare Personale 5 1 14 2 incontri
di Pratica - competenze in materia individuato gratuiti annuali
UniCOM di comunicazione da Direttrice Maggio/
e informazione, in Generale e Dicembre
particolare correlate Dirigenti
all’organizzazione eventi,
public engagement e
terza missione.
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20INIZIATIVE FORMATIVE RICERCA E TERZA MISSIONE SERVIZI BIBLIOTECARI
FINALIZZATE AL RAFFORZAMENTO
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
DELLE COMPETENZE PROFESSIONALI SERVIZI MUSEALI E
ARCHIVIO STORICO
INTERNAZIONALIZZAZIONE
DIDATTICA E SERVIZI GIURIDICA-AMMINISTRATIVA
AGLI STUDENTI E LEGALE
INFORMATICA E SISTEMI ORGANIZZAZIONE E SVILUPPO
E-LEARNING RISORSE UMANE
PROGRAMMAZIONE STRATEGICA, INTERNAL AUDITING E RISK
PIANIFICAZIONE E CONTROLLO MANAGEMENT
QUALITÀ AMMINISTRAZIONE E SERVIZI
AL PERSONALE
Nell’ottica della formazione continua del personale tecnico amministrativo,
saranno calendarizzati, oltre ai corsi sopra citati relativi alle competenze ORGANI COLLEGIALI -
trasversali, incontri formativi per lo sviluppo delle competenze tecniche su SUPPORTO DI DIREZIONE BILANCIO E CONTABILITÀ
temi professionali specifici.
Nel seguito del presente documento, si illustrano, le principali iniziative
formative che si prevedono di erogare nel 2020 per i diversi ambiti
Professionali. ACQUISTI E CONTRATTUALISTICA PATRIMONIO
(attiva e passiva)
EDILIZIA LOGISTICA
TRASPARENZA E PRIVACY, PROTEZIONE DATI E
ANTICORRUZIONE SICUREZZA INFORMATICA
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO 22 UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO 23Iniziative formative ambiti Ricerca e INIZIATIVA
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E
NUM.
DESTIN. ED.
ORA X
ED. PERIODO
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
Terza Missione, Servizi Bibliotecari, Strumenti per
la didattica e la
• Apprendimento delle
funzionalità di diversi
Personale TR
Dipartimenti/
70 40 20 Aprile/
Ottobre
comunicazione strumenti professionali, Centri
Servizi Museali e Archivio Storico scientifica open source o a
disposizione dell’Ateneo
• Utilizzo dei nuovi canali
di comunicazione e la
creazione dei contenuti
INIZIATIVA NUM. ORA X
da utilizzare per la
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO divulgazione dei risultati
delle ricerca scientifica
Formazione • Consolidare le Personale Dir. 70 40 21 Aprile/
Rendicontazione competenze Ricerca Dicembre Comunità di • Condividere, sviluppare Personale Dir. 50 3 18 Maggio/
e Gestione professionali relative Dir. Attività Pratica – e patrimonializzare Ricerca e Terza Dicembre
progetti europei alla rendicontazione Istituzionali Servizi a sapere, best practices Missione
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e alla gestione di Personale TR supporto della • Progettazione e Personale
progetti comunitari Dipartimenti/ Ricerca attuazione sperimentale TR di
(aspetti contrattuali e Centri di nuove pratiche. Dipartimenti/
amministrativi e regole Centri
finanziarie)
Open Access • Accrescere competenze Personale TR 60 3 16 Aprile/
Accreditamento • Fornire nozioni teoriche Personale TR 80 40 10 Aprile/ per VQR specifiche in materia Dipartimenti/ Ottobre
Laboratori e di applicazione nella Dipartimenti/ Giugno di analisi statistica, in Centri
pratica dei principi Centri particolare: distribuzioni
per l’accreditamento di probabilità, il
contenuti nella norma test delle ipotesi, il
ISO/IEC 17025:2017 confronto fra due
• Migliorare le campioni, l’analisi della
competenze varianza e l’analisi della
specifiche connesse regressione
ai concetti quali:
qualità, metrologia,
gestione della qualità, Metodologie • Chiarire la differenza Personale Dir. 6 4 2 Settembre/
analisi e disegno di Sperimentali fra Open Access green Ricerca Dicembre
un processo, analisi Adv e gold Personale
rischio, valutazione della • imparare come TR di
conformità. fare Open Access Dipartimenti/
correttamente Centri
• suggerire il corretto
Metodologie • Accrescere competenze Personale TR 60 3 16 Aprile/ utilizzo dei principali
Sperimentali specifiche in materia Dipartimenti/ Ottobre strumenti per
Base di analisi statistica, in Centri supportare il deposito
particolare: distribuzioni
di probabilità, il
test delle ipotesi, il FAIR data e Data • Evidenziare la Personale Dir. 60 4 4 Maggio/
confronto fra due Management sequenzialità della Ricerca Dicembre
campioni, l’analisi della Plans gestione dati, resa FAIR Personale
varianza e l’analisi della e Open TR di
regressione • Fornire competenze Dipartimenti/
di base sulla gestione Centri
dei dati della ricerca e
Metodologie • Accrescere competenze Personale TR 60 3 24 Aprile/ sulla redazione di un
Sperimentali specifiche in materia Dipartimenti/ Ottobre Data Management Plan
Adv di analisi statistica, in Centri (DMP)
particolare: , l’analisi • Inquadrare il
della varianza e l’analisi trattamento dei dati
della regressione nel contesto e nelle
lineare, per poi potenzialità dei dati
avanzare nei casi di FAIR, della European
non omogeneità delle Open Science Cloud
varianze (modelli gls), (EOSC) e della Open
della non indipendenza Science
degli errori (modelli
misti) ed infine della non
normalità degli errori
(modello generalizzato).
24 25INIZIATIVA NUM. ORA X Iniziative formative ambito
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
Ricerca
bibliografica
• Acquisire le competenze
tecniche necessarie
Personale Dir.
Ricerca
30 2 4 Settembre/
Dicembre
Internazionalizzazione
Riproducibilità e per l’importazione dai Personale
tracciabilità database bibliografici TR di
e l’organizzazione Dipartimenti/
e gestione delle Centri INIZIATIVA NUM. ORA X
bibliografie FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
• Migliorare le capacità
di condivisione e uso
collettivo dei riferimenti Rendicontazione • Analizzare le principali Personale 40 1 7 Maggio
bibliografici e dei e Gestione regole finanziare del Dir. Attività
documenti collegati con Progetti programma Erasmus+, Istituzionali
gruppi di lavoro e ricerca Erasmus + tenendo conto dei
problemi applicativi per
Università, Enti di ricerca
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO
ACNP • Aggiornamento del Personale Dir. 20 1 8 Settembre/ e imprese.
Catalogo Italiano dei Ricerca Dicembre • Rafforzare competenze
Periodici (ACNP) e per la utili per la gestione e
gestione amministrativa rendicontazione dei
dei periodici in ACNP progetti in tutte le
(GAP). Azioni del programma,
anche con riferimento
alle peculiarità
Catalogazione • Sviluppare competenze Personale Dir. 40 2 8 Maggio/
innovative rispetto
libro antico e tecniche relative al Ricerca Dicembre
alle caratteristiche del
moderno trattamento bibliografico
precedente Lifelong
e catalografico del
Learning Programme
libro moderno con
(LLP).
particolare riferimento
alle esigenze dettate
dalla catalogazione
informatizzata e
all’utilizzo delle banche
dati connesse
Dalla teoria alla • Affrontare i problemi Personale Dir. 20 1 8 Ottobre/
pratica: lavorare di base connessi alla Ricerca Dicembre
negli archivi gestione documentale
e al trattamento dei
patrimoni documentali,
Iniziative formative ambito
Didattica e Servizi agli Studenti
in ambiente tradizionale
e digitale.
Nuovi standard • Conoscenza del Sistema Personale Dir. 15 Settembre/
di qualità per i museale nazionale e Ricerca Dicembre
musei degli standard di qualità
richiesti per entrare o INIZIATIVA NUM. ORA X
rimanere nel sistema
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
di accreditamento
regionale.
• La seconda parte farà La Gestione di • Consolidare le Personale Dir. 70 1 7 Giugno/
esercitare i partecipanti Stage, Tirocini competenze giuridiche Didattica Settembre
nella valutazione dei Formativi e e amministrative che
propri standard di Borse di Studio regolano stage, tirocini e
qualità, in linea con i – Scheda SUA borse di studio.
requisiti richiesti per
entrare a far parte del
Sistema.
26 27A tali iniziative, realizzate internamente, si aggiungono le seguenti iniziative Proposte da A tali iniziative, realizzate internamente, si aggiungono le seguenti iniziative Proposte da
COINFO COINFO
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
INIZIATIVA NUM. ORA X
INIZIATIVA NUM. ORA X
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
Comunità di • Presidio permanente Personale Dir. 5 1 14 2 incontri
Pratica UniSAN per l’aggiornamento Didattica gratuiti annuali: Comunità di • Presidio permanente Personale 5 1 14 2 incontri
professionale e la Maggio/ Pratica UniAMM per l’aggiornamento individuato gratuiti annuali:
formazione in materia di Dicembre professionale e la da Direttrice Maggio/
medicina universitaria formazione in materia di Generale e Dicembre
• Consolidare le Diritto Amministrativo Dirigenti
competenze giuridiche • Consolidare le
e amministrative di competenze giuridiche
gestione corsi di studio e amministrative
in area maedica di gestione di
procedimenti e processi
amministrativi
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO
Comunità • Presidio permanente Personale Dir. 5 1 14 2 incontri
di Pratica per l’aggiornamento Didattica gratuiti annuali:
Segreterie 2.1 professionale e la Maggio/
formazione in materia Dicembre
di diritto, organizzazione
e gestione degli uffici
a contatto diretto con
Iniziative formative ambito
popolazione studentesca
Informatico e Sistemi e-learning
Iniziative formative ambito
Giuridico amministrativa e legale INIZIATIVA
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E
NUM.
DESTIN. ED.
ORA X
ED. PERIODO
INIZIATIVA NUM. ORA X Strumenti di • Acquisire le competenze Tutto il Max 8 8 Maggio/
Collaboration necessarie all’utilizzo personale TAi 1800 Dicembre
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
degli strumenti di
Collaboration di Google
Responsabilità • Fornire un quadro Dirigenti e 50 3 8 Giugno/ e degli applicativi di
amministrativa ampio e dettagliato Responsabili Ottobre condivisione in uso in
applicata alla di indicazioni pratiche Ateneo
gestione delle utili ad aggiornare le
emergenze proprie competenze e a
Strumenti • Consolidare le Personale 60 4 16 Settembre/
e alla improntare ad adeguati
di office competenze di gestione, individuato Dicembre
digitalizzazione criteri operativi la
automation utilizzo e sviluppo da Direttrice
Coperture propria azione
(excel, data operativo dei principali Generale e
assicurative
base system) – strumenti messi a Dirigenti
liv. avanzato disposizione dalla
suite Microsoft, utili
Responsabilità • Diffusione contenuti Personale TA 80 7 4 Maggio/ per massimizzare la
amministrativa polizze assicurative delle Direzioni, Dicembre creazione e la gestione
applicata alla di Ateneo Infortuni, con particolare di documenti lavorativi
gestione delle Responsabilità Civile, riferimento a di ogni tipo.
emergenze polizza AllRisks, al personale dei • Comprendere appieno
e alla fine di migliorare il Poli le funzionalità avanzate,
digitalizzazione grado di conoscenza in particolare di Excel e
Coperture dei diversi contratti Access
assicurative assicurativi stipulati
dall’Ateneo per rendere
più efficienti le modalità
di comunicazione e
gestione dei sinistri
assicurativi.
28 29INIZIATIVA NUM. ORA X
Iniziative formative ambito
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
Strumenti per
la gestione di
• Acquisire nozioni
necessarie a gestire
Personale
TR di
2 16 Settembre/
Dicembre
Organizzazione e Sviluppo
risorse umane
immagini e immagini digitali, nozioni Dipartimento/
video digitali specifiche necessarie Centri
per la realizzazione
di analisi in campo
scientifico e medico
• Consolidare competenze
di utilizzo di SW della
suite Adobe: grafica INIZIATIVA NUM. ORA X
(Photoshop e Illustrator) FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
e video editing
(Premiere).
Percorso • Conoscenze di base del Direzioni vv 50 2 Giugno/
Generale sistema universitario e Dicembre
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO
Personale dei Regolamenti in atto
Neoassunto in Ateneo
• Conoscenze di base di
A tali iniziative, realizzate internamente, si aggiungono le seguenti iniziative inserite nel gestione orario di lavoro,
progetto INPS Valore PA 2019 permessi e normativa
contrattuale applicata al
personale universitario.
INIZIATIVA NUM. ORA X Comunità di • Condividere, sviluppare Personale già 34 1 12 Febbraio/
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
Pratica – EPTO e patrimonializzare identificato Dicembre
sapere, best practices nelle edizioni
• Riflessione sulle già avviate
Amministrare • Information and Direzioni vv 2 1 40 Aprile/ premesse, sulle teorie
con le ict: la communication Giugno implicite e sui significati
digitalizzazione technologies per di quelle esistenti
al servizio della amministrare che sono sottese alle
PA • Open governement e il pratiche in uso
patrimonio informativo • Creazione di un
pubblico repertorio comune di
• Soggetti della conoscenze e buone
transizione digitale e pratiche
la cittadinanza digitale:
diritti e doveri
• Gestione dei siti
web della pubblica
amministrazione
• Banche dati e la A tali iniziative, realizzate internamente, si aggiungono le seguenti iniziative Proposte da
trasferibilità dei dati
tra amministrazioni COINFO
pubbliche
• Sistema pubblico
di connettività e le INIZIATIVA NUM. ORA X
infrastrutture tecniche FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
Strumenti ict • Aspetti economici dei Direzioni vv 2 1 40 Aprile/ Comunità di • Presidio permanente Personale Dir. 5 1 14 2 incontri
e interazione contratti pubblici e di Giugno Pratica UniSOF per l’aggiornamento Integrazione e gratuiti annuali:
uomo-macchina partenariato pubblico professionale e la Monitoraggio, Maggio/
per la gestione privato.. formazione in materia di Dir. Personale Dicembre
e la fornitura dei • Valutazioni per le fasi Sviluppo organizzativo e
servizi di programmazione e di formazione
scelta del contraente • Consolidare le
• Impatti economici competenze necessarie
dei CAM nei contratti alla gestione di processi
pubblici di lavori, servizi organizzativi di sviluppo
e forniture. e formazione
30 31Iniziative formative ambito A tali iniziative, realizzate internamente, si aggiungono le seguenti iniziative Proposte da
COINFO
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
Programmazione strategica, INIZIATIVA NUM. ORA X
pianificazione e controllo¸
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
Ricerca • Costruire nelle Personale Dir. 5 1 30 3 incontri
International Auditing e Risk
Intervento amministrazioni una Integrazione e gratuiti annuali:
MAPRO cultura organizzativa Monitoraggio Maggio/
orientata ai processi Dicembre
• Sperimentare il BPR
Management
nell’ambito di uno o più
processi comuni agli
Atenei partecipanti alla
Comunità
• Analizzare e sviluppare
le implicazioni
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO
dei processi alla
performance, alle
competenze e allo
sviluppo del personale
INIZIATIVA NUM. ORA X e alla programmazione
organizzativa
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
Project • Acquisire le capacità Responsabili 15 1 8 Settembre/
Management di definire le finalità di individuate/i Dicembre
intervento e misurare da Direttrice
l’obiettivo del progetto Generale e
• Sperimentare Dirigenti
l’attuazione degli
strumenti di supporto
A tali iniziative, realizzate internamente, si aggiungono le seguenti iniziative inserite nel
alla gestione dei progetto INPS Valore PA 2019
progetti: tempi, risorse,
attività
• Fornire gli strumenti INIZIATIVA NUM. ORA X
tecnici e metodologici
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
per avviare, pianificare,
controllare e portare
a termine un progetto Ripensare • Capacità di revisione Direzioni vv 4 1 40 Aprile/
(inteso come iniziativa il modello critica dei processi di Giugno
complessa finalizzata a di servizio e lavoro e di modelli di
un risultato) nel rispetto migliorare i servizio, sviluppando
delle risorse affidate processi soluzioni adeguate
e gestendo criticità e rispetto alle diverse
rischi connessi esigenze dell’utenza e
delle finalità ultime del
servizio del singolo Ente
Data • Conoscenza dei processi Personale 30 2 8 Settembre/
Management, operativi individuato Dicembre
Big Data • Metodi di miglioramento da Direttrice
e definizione dei KPI Generale e
• Architetture HW e SW Dirigenti
per la gestione dei dati
• Data visualisation &
Reporting
32 33Iniziative formative ambito Qualità Iniziative formative ambito
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
Amministrazione e Servizi
INIZIATIVA
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E
NUM.
DESTIN. ED.
ORA X
ED. PERIODO al personale
Riesame ciclico • Aggiornamento Dir. Attività 15 2 2 Giugno/
normativo di settore Istituzionali Dicembre
per inserimento in
procedure ministeriali
INIZIATIVA NUM. ORA X
Commissioni • Aggiornamento Dir. Attività 15 2 2 Giugno/ FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
Didattiche normativo di settore Istituzionali Dicembre
Paritetiche per inserimento in
L’anagrafe delle • Aggiornamento Personale Dir. 50 1 14 Giugno/
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO
procedure ministeriali
prestazioni e il delle competenze Personale Settembre
nuovo sistema normative in materia
PerlaPA di “Comunicazione
Incarichi a dipendenti
pubblic* e collaboratori/
collaboratrici esterni/e”
A tali iniziative, realizzate internamente, si aggiungono le seguenti iniziative inserite nel • Approfondimento
progetto INPS Valore PA 2019 della conoscenza delle
procedure informatiche
per la pubblicazione dei
dati
INIZIATIVA NUM. ORA X • Analisi e soluzione
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO di problematiche
organizzative legate alla
comunicazione dei dati
Qualità nei • Cenni storici ed Direzioni vv 2 1 40 Aprile/
servizi evoluzione del concetto. Giugno
Differenze e analogie tra Busta paga • Fornire un quadro Personale Dir. 20 1 12 Giugno
prodotti e servizi. e assegno al completo e dettagliato Personale
• Quality Function nucleo della struttura
Development. Il della busta paga
modello PZB. Il modello in riferimento alle
SERVQUAL principali voci fisse ed
• Modelli e strumenti per accessorie e alle relative
la concettualizzazione voci previdenziali e
della qualità nei servizi. fiscali
• Modelli e strumenti • Aggiornamento
per la misurazione normativo relativo alle
della qualità nei servizi. novità introdotte dal
Indicatori di prestazione CCNL 2016 – 2018, dalla
nei servizi. Tecniche di Legge di Bilancio 2020
benchmarking, indicatori e dai provvedimenti
di processo e carte di adottati del Governo per
servizio. l’emergenza Covid 19
• Discussione e • Fornire un quadro
presentazione di completo sul
specifici casi applicativi. riconoscimento,
Approfondimenti determinazione ed
puntuali e casi studio. erogazione dell’assegno
al nucleo familiare
• Aggiornamento
normativo sul tema
dell’assegno al
nucleo familiare, con
particolare riferimento
agli interventi regolatori
di Ministero delle
Finanze, INPS e ARAN
34 35A tali iniziative, realizzate internamente, si aggiungono le seguenti iniziative Proposte da
COINFO
Iniziative formative ambito
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
INIZIATIVA
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E
NUM.
DESTIN. ED.
ORA X
ED. PERIODO
Bilancio e Contabilità
Comunità di • Gestione del personale Personale Dir. 5 1 30 2 incontri
Pratica UniRU in linea con gli Personale gratuiti annuali: INIZIATIVA NUM. ORA X
attuali processi di Maggio/ FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
trasformazione della PA Dicembre
• Analisi normativa di
riferimento (novità Legge di • Acquisire le conoscenze Personale Dir. 200 1 7 Febbraio
legislative contrattuali, Bilancio relative alle novità Bilancio 2020 (aula)
orario di lavoro, introdotte dal Decreto Altro Marzo-
conciliazione vita-lavoro) Fiscale e Legge di personale Maggio
Bilancio 2020 e della eventualmente (online)
fatturazione elettronica individuato
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO
da Direttrice
Generale e
Dirigenti
Iniziative formative ambito
Organi Collegiali e Supporto Iniziative formative ambito
di Direzione Acquisti e Contrattualistica
INIZIATIVA NUM. ORA X
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO INIZIATIVA NUM. ORA X
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
Comunità di • Condividere, sviluppare Personale 25 1 8 Giugno/
Pratica - Organi e patrimonializzare Direzione Dicembre Comunità • Presidio permanente Personale 5 1 14 2 incontri
Collegiali sapere, best practices Affari Generali di Pratica per l’aggiornamento individuato gratuiti annuali:
• Riflessione sulle e Direzione UniCONTRACT professionale e la da Direttrice Maggio/
premesse, sulle teorie IMO. Altro formazione in materia di Generale e Dicembre
implicite e sui significati personale Contratti e Appalti Dirigenti
di quelle esistenti eventualmente • Consolidare le
che sono sottese alle individuato competenze giuridiche
pratiche in uso da Direzione e amministrative di
• Creazione di un Didattica materia
repertorio comune di
conoscenze e buone
pratiche
36 37Iniziative inserite nel progetto INPS Valore PA 2019
Iniziative formative ambito
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
INIZIATIVA
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E
NUM.
DESTIN. ED.
ORA X
ED. PERIODO
Patrimonio, Edilizia e Logistica
Banche date • Gli obblighi di Direzioni vv 4 1 40 Aprile/
e contratti trasparenza della PA: Giugno
pubblici adempimenti e qualità/ Vedi iniziative formative relative a Acquisti e Contrattualistica e Giuridico Normativa;
quantità di informazioni; Privacy e protezione dati
adempimenti di
comunicazione
Per la formazione specialistica rivolta al personale della Dir. Edilizia e Sostenibilità e Dir.
all’Osservatorio Sicurezza, Logistica e Manutenzione si rimanda alla formazione esterna di cui è data
Regionale dei contratti pubblicità sulla pagina Intranet della Formazione del Personale.
pubblici
• Creazione e gestione di
banche dati
• Il MEPA come banca
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO
dati per servizi e
forniture. Costruzione
Iniziative formative ambito
di una banca dati per
la definizione dei costi
standard per lavori,
servizi e forniture.
• Costruzione di una
banca dati per la
definizione dei costi
Trasparenza e Anti Corruzione
standard per lavori,
servizi e forniture.
INIZIATIVA NUM. ORA X
Aspetti di natura • Aspetti economici dei Direzioni vv 4 1 40 Aprile/
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
economica contratti pubblici Giugno
nei contratti • Valutazioni per le fasi
pubblicii di programmazione e di Giornata della • Informare, sul Piano Tutto il Max 1 4 Ottobre
scelta del contraente Trasparenza triennale per la personale TA 1800
• Impatti economici prevenzione della
dei CAM nei contratti corruzione e della
pubblici di lavori, servizi trasparenza e sul Piano
e forniture Performance di Ateneo
• Aspetti economici nei • Condividere best
contratti di partenariato practice, esperienze
pubblico privato. relative al ‘clima’
• Aspetti economici lavorativo e al livello
nell’esecuzione di dell’organizzazione
contratti pubblici del lavoro, nonché lo
stato di attuazione degli
obblighi di pubblicazione;
risultati raggiunti e
analisi delle potenzialità
da sviluppare e delle
opportunità per
migliorare
Gestione e • Ampliare la conoscenza Responsabili di 200 2 4 Settembre/
rilevazione degli istituti contrattuali struttura ca. Dicembre
delle presenze/ (orario di lavoro,
assenze del tipologia di assenze,
personale etc) e delle procedure di
autorizzazione
38 39Iniziative formative ambiti INIZIATIVA
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E
NUM.
DESTIN. ED.
ORA X
ED. PERIODO
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
Provacy, Protezione dati e Amministratori
di Sistema
• Analisi del rischio
e misure di
Amministratori
di sistema
30 1 4 Settembre/
Dicembre
Sicurezza informatica
sicurezza adeguate: (personale
anomimizzazione, individuato
pseudonimizzazione, da Direttrice
cifratura su server e Generale e
device Dirigenti)
• Cybercrime: gli scenari
regolatori europei e
nazionali
• I provvedimenti Agid in
INIZIATIVA NUM. ORA X materia di sicurezza
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
• Misure organizzative e
provvedimenti generali
del Garante privacy
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO
Principi di • Le definizioni e l’impatto Direttori/ 150 1 4 Ottobre/ • DPIA
Privacy del regolamento Direttrici Dicembre • Incidenti informatici e
privacy europeo negli Dipartimenti, data breach
enti pubblici e nelle Centri, Scuole, • Reati informatici
università Vice-Rettori, • Ispezioni e controlli
• I principi del Delegati • La conservazione dei
regolamento: del Rettore, dati e documenti digitali
accountability, privacy Dirigenti e • Cenni in materia di
by design e privacy by Responsabili digital forensis
default
• Responsabilità, sanzioni
e ispezioni Analisi dei rischi • Analisi del rischio e Personale 50 2 4 Settembre/
• Cenni Sicurezza e DPIA misure di sicurezza Dir. Sistemi Dicembre
informatica e policy di adeguate (art. 35 gdpr): Informativi
Ateneo anomimizzazione, Amministratori
pseudonimizzazione, di Sistema
cifratura su server e
Data Breach • Definizione Tutto il Max 1 4 Settembre/ device
• La Procedura di Ateneo personale TA 1800 Dicembre • I provvedimenti Agid in
• La comunicazione al materia di sicurezza
Garante • Amministratori di
• La comunicazione ai sistema: misure
diretti interessati organizzativi
• Ispezioni e controlli • Misure organizzative e
provvedimenti generali
del Garante privacy
GDPR e ricerca: • L’impatto del GDPR Vice-Rettori 70 2 3 Settembre/
istruzioni su Dati, trattamenti e alla ricerca; Dicembre
operative banche dati e laboratori Direttori Registro dei • Applicativo di gestione Personale 40 10 4 Settembre/
• Ruoli in materia di Dipartimenti trattamenti del registro del individuato Dicembre
protezione dei dati e e Centri; trattamento dei dati da Direttrice (previa
Regolamenti Vicedirettori Generale e disponibilità
• Titolare, responsabili alla ricerca, Dirigenti SW)
interni, Amministratori Dirigenti;
di sistema Personale Dir.
• Sicurezza informatica Ricerca
nelle strutture di ricerca
e nei laboratori
• Incidenti di sicurezza e
Policy Data Breach
40 41INIZIATIVA NUM. ORA X INIZIATIVA NUM. ORA X
FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO FORMATIVA OBIETTIVI DESTINATARI/E DESTIN. ED. ED. PERIODO
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
PIANO DI FORMAZIONE DI ATENEO 2020
Videosorveglianza • La videosorveglianza Personale 60 3 3 Settembre/ La gestione del • Inquadramento Personale Dir. 40 1 14 Novembre
negli ambienti di lavoro Dir. Edilizia e Dicembre personale nella normativo su principi Personale
• Il diritto all’immagine Sostenibilità, PA nel rispetto trattamento dati e nuovo
• I trattamenti di dati Dir. Sicurezza della privacy CAD
esternalizzati e Logistica, e del codice di • I dati relativi ai/alle
• Le nuove linee guida del Dir. Sistemi comportamento dipendenti (personali;
Comitato dei Garanti Informativi dati di categorie
europei del 2020 particolari; ex dati
• La videosorveglianza sensibili; sanitari;
alla luce del disciplinare biometrici; giudiziari;
di Ateneo ecc.)
• Informativa e • Il trattamento dati
cartellonistica all’interno di procedure
• La gestione dei diritti di gestione del personale
degli interessati (rilevazione presenze)
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO
• La conservazione e • La gestione dei
comunicazione delle documenti digitali tra
immagini privacy e nuovo CAD
• Videosorveglianza nella
ricerca
• Ispezioni e GDPR e Organi • Impatto privacy nella Personale 30 1 7 Ottobre
responsabilità, rapporti Collegiali di gestione deli Organi Dir. Affari
con l’autorità Ateneo Collegiali (ordine Generali e Dir.
del giorno, verbali, Integrazione e
promemoria, delibere e Monitoraggio
Autorizzati al • Le definizioni e l’impatto Autoorizzati al 30 1 4 Settembre/ relativi allegati)
trattamento del regolamento trattamento Dicembre • GDPR e trasparenza
privacy europeo negli • Diritto di accesso ai
enti pubblici e nelle documenti
università
• I principi del
regolamento:
accountability, privacy
by design e privacy by
default
• L’organigramma privacy:
titolare, contitolare,
responsabili esterni
e interni, referenti
privacy, amministratori
di sistema, autorizzati, Il
Data protection Officer
(DPO)
• Informativa privacy e
diritti degli interessati
Impatto GDPR • Il trattamento di dati di Personale 60 3 4 Settembre/
su didattica e categorie particolari Dir. Didattica Dicembre
Job Placement • Comunicazione e e Dir. Attività
diffusione di dati, bandi e Istituzionali
pubblicazioni on line
• Rapporti con le aziende
• L’orientamento,
tutorato e placement
alla luce del decreto di
armonizzazione D.Lgs.
101 del 2018
• Rapporto fra dati di
didattica e dati di ricerca
• Gestione delle richieste
di esercizio sui diritti dei
dati
• L’accesso abusivo ai
sistemi informativi
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