Formazione manageriale Coaching evolutivo: strumenti e tecniche di base - novembre 2020 - gennaio 2021

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Formazione manageriale Coaching evolutivo: strumenti e tecniche di base - novembre 2020 - gennaio 2021
Formazione manageriale

    Coaching evolutivo:
strumenti e tecniche di base

    novembre 2020 - gennaio 2021
Formazione manageriale Coaching evolutivo: strumenti e tecniche di base - novembre 2020 - gennaio 2021
“Se un manager applica i principi del coaching, ottiene allo stesso tempo due scopi: che il lavoro
venga svolto secondo standard qualitativi più alti e che i suoi collaboratori sviluppino al meglio le
                                                                                       loro capacità“.
                                                                                   Sir John Whitmore
Premessa
Il Coaching è un metodo di sviluppo rivolto alla singola persona, a gruppi e ad organizzazioni,
riconosciuto e regolamentato oggi in Italia dalla Norma Uni 11601:2015, in cui viene definito come
un servizio “finalizzato al potenziamento delle competenze utili a migliorare il benessere e i risultati
che la persona che ne usufruisce intende perseguire nella vita professionale e personale”.
Nel processo di Coaching la persona ha l’opportunità di far leva sulle proprie caratteristiche e risorse,
rendendosi progressivamente consapevole dei comportamenti efficaci e non efficaci, funzionali e
disfunzionali al raggiungimento degli obiettivi.

Dai primi anni 2000 il Coaching, sviluppato nella cultura anglosassone, viene gradualmente utilizzato
in Italia dalle grandi multinazionali come strumento per la crescita e lo sviluppo delle competenze
dei manager, che ne verificano ben presto la straordinaria efficacia.
Questo approccio, oggetto di approfondimento e ricerche soprattutto in ambito psicologico e
pedagogico, ha generato negli anni un crescente interesse; oggi è divenuto una nuova professione
sempre più ricercata da aziende e organizzazioni ed è riconosciuto come competenza trasversale a
supporto di una leadership efficace e dell’attività dei professionisti che operano in diversi settori,
nella formazione e consulenza aziendale, nel mondo sportivo ed educativo, nei servizi sanitari e di
supporto alla persona.

In particolare, il contesto sanitario, caratterizzato da elevata complessità e dalla necessità di
rispondere efficacemente al cambiamento, è oggi considerato un ambito privilegiato di applicazione
del Coaching. Questo metodo può infatti rappresentare un utile strumento a supporto del
management e dei professionisti che quotidianamente coordinano gruppi di lavoro impegnati nel
perseguimento di obiettivi di salute e di performance sempre più sfidanti.

Obiettivi
Il corso intende favorire la comprensione dei principi fondanti il metodo del Coaching e
l’apprendimento di strumenti e tecniche di base relativi al suo peculiare approccio relazionale e utili
a sviluppare l’espressione del potenziale dei professionisti e dei team, supportando una leadership
efficace.

Destinatari

Il corso è rivolto ai professionisti dell’area sanitaria ed amministrativa delle Aziende sanitarie che
svolgono attività di coordinamento e di gestione di persone.
Programma

Il corso ha una durata complessiva di 4 giornate ed è articolato in 2 lezioni in aula e 2 lezioni in
distance learning, secondo il seguente calendario:

        Lezione                       Lezione in              Lezione                 Lezione in
         in aula                      streaming                in aula                streaming

      Venerdì                         Mercoledì              Mercoledì                 Venerdì
    20/11/2020                        2/12/2020             16/12/2020               22/01/2021

Contenuti
I giornata
Il Coaching: origini, interdisciplinarietà, caratteristiche distintive
I pilastri del Metodo
L’approccio Coaching Evolutivo® e la teoria del Meta-potenziale C.A.R.E.®

II giornata
Come co-creare una Relazione facilitante
Le Quattro “A”
Il dialogo “a spirale”
Strumenti di dialogo del Coaching Evolutivo®

III giornata
Come sviluppare ed allenare il proprio potenziale e quello dei collaboratori
La Mobilità interna
Motivazione intrinseca
Competenze calde e fredde

IV giornata
Dagli obiettivi ai risultati
I 7 Livelli dell’obiettivo efficace
Il piano d’azione
Il monitoraggio dei risultati
Faculty
Alessandro Pannitti, docente e co-direttore didattico della Scuola INCOACHING®. È tra i fondatori
dell’Associazione Italiana Coach Professionisti (AICP), per la quale ha ricoperto la carica di Vice-
Presidente dal 2008 al 2012. Professional Certified Coach (PCC) per la International Coaching
Federation (ICF). Socio affiliato della Society of Coaching Psychology (SCP Italy) e socio
membro dell’Institute of Coaching (USA). Inner Game™ Practitioner, Diploma ottenuto dalla Inner
Game™ International School di Tim Gallwey (USA). Formatore e Life & Business Coach (Lg. 04-2013)
secondo le linee guida e Codici Etici di ICF – AICP rispondenti alla Norma UNI 11601:2015, anche in
lingua inglese.

Franco Rossi, docente e co-direttore didattico della Scuola INCOACHING®, socio membro
dell’Associazione Italiana Coach Professionisti (AICP), Professional Certified Coach (PCC) accreditato
dalla International Coaching Federation (ICF), socio affiliato della Society of Coaching Psychology
(SCP Italy), Inner Game™ Practitioner con attestato della Inner Game™ International School di Tim
Gallwey (USA). Formatore e Coach professionista in Business – Sport – Life (Lg. 04-2013) secondo le
linee guida e Codici Etici di ICF – AICP rispondenti alla Norma UNI 11601:2015.

Franco Rossi e Alessandro Pannitti sono ideatori dell’approccio del Coaching Evolutivo® e della
teoria del Meta-potenziale C.A.R.E.® (registrato a livello internazionale) e autori dei libri “L’essenza
del Coaching” (2012) – testo di riferimento per la conoscenza del metodo del Coaching – e
“L’Evoluzione del Coaching” (2019), editi da Franco Angeli.

Matteo Tessarotto, collabora con la Scuola INCOACHING® come trainer & Professional Coach in
ambito Life, Mental e Business. Associate Certified Coach (ACC) accreditato dalla International
Coaching Federation (ICF). Iscritto all'Associazione Italiana Coach Professionisti - AICP.

Sede del corso
Le lezioni in presenza si svolgeranno presso la sede di Fondazione Scuola di Sanità Pubblica, Villa
Nievo Bonin Longare, Via Europa Unita 22 - Montecchio Precalcino (VI)

Quota di partecipazione
La quota di partecipazione è pari a 800,00 euro più IVA se dovuta.
Non è previsto il rimborso da parte di Fondazione Scuola di Sanità Pubblica delle spese di viaggio,
vitto ed eventuale pernottamento dei partecipanti.

Accreditamento ECM
È in corso l’accreditamento ECM delle lezioni che si svolgeranno in modalità residenziale.

Modalità di iscrizione
Per l’iscrizione al corso gli interessati dovranno presentare la propria domanda al link
http://fondazionessp.it/corso-coaching/ entro il 30 ottobre 2020.

Il corso verrà attivato con un numero minimo di 12 partecipanti. È previsto un numero massimo di
20 partecipanti per edizione.
Le domande verranno accolte in ordine di arrivo fino ad esaurimento dei posti disponibili.

Per informazioni:
dott.ssa Paola Fardin
tel. 0445 1859106, email pfardin@fondazionessp.it
Segreteria Organizzativa
FONDAZIONE SCUOLA DI SANITÀ PUBBLICA, MANAGEMENT DELLE AZIENDE SOCIO-SANITARIE E PER
L’INCREMENTO DEI TRAPIANTI D’ORGANO E TESSUTI
Passaggio L. Gaudenzio, 1 – Padova
Villa Nievo Bonin Longare, Via Europa Unita 22 - Montecchio Precalcino (VI)
Tel. 0445 1859100
E-mail: segreteria@fondazionessp.it
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