Una rete di castelli, castelli in rete - Promo PA Fondazione | Istituto Valorizzazione dei Castelli - Promo P.A.
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Una rete di castelli, castelli in rete
Promo PA Fondazione | Istituto Valorizzazione dei Castelli
Associazione Lo Spino Bianco | Bone Wells Urbecon | Geographike
Global Base | Radio Papesse | Florencetown
un progetto di valorizzazione turistico culturale della
IL PROGETTO Lunigiana e dei suoi castelli, che intende implementare e
Trame di Lunigiana diversificare le modalità di scoperta e permanenza sul territorio,
Una rete di castelli organizzando e promuovendo l’offerta attraverso una piattaforma
Castelli in rete ICT.
I punti di forza del progetto?
☞ forte identità culturale del territorio
☞ unicità della proposta ‘rete di castelli’
☞ Via Francigena, mare e montagna
☞ brand Regione Toscana
☞ importanti flussi turistici di prossimità
☞ esperienza e qualità dei soggetti coinvolti nel progetto
LABORATORIO 29 | CULTURA, CREATIVITÀ, LAVORO: LA TOSCANA COME LABORATORIO DI INNOVAZIONE
Progetti allo start up traguardando il FESR 2014-2020
IL CONCORSO Promosso dalla Fondazione Italiana Accenture
con l’obiettivo di raccogliere proposte per l’ideazione,
la realizzazione e la gestione di servizi e prodotti che,
utilizzando come asset il patrimonio artistico
italiano, creino ricavi tali da generare occupazione
sociale sostenibile.
CHI SIAMO Trame di Lunigiana nasce dalla collaborazione di sette partner - imprese private,
istituzioni e associazioni culturali - con eterogenee e pluriennali esperienze nella
divulgazione, promozione e valorizzazione del patrimonio turistico e culturale, tangibile e
intangibile, del nostro paese:
Promo PA Fondazione Associazione Culturale Bonewells [Sebastiano
capofila Lo Spino Bianco Peluso] • Geographike •
Globalbase
coordinamento del progetto, ideazione e coordinamento progettazione
sistema relazionale territoriale delle iniziative culturali sul dell’infrastruttura,
territorio individuato tecnologica e delle sue
e processi partecipativi, piano componenti web e mobile
marketing territoriale
Istituto Valorizzazione Associazione Culturale Florencetown
Castelli Radio Papesse
coordinamento e gestione degli progettazione e produzione dei ideazione, progettazione e
interventi strutturali sui castelli contenuti multimediali per la lancio commerciale di prodotti
individuati valorizzazione del territorio turistici esperienziali legati ai
castelli e alla Lunigiana
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Progetti allo start up traguardando il FESR 2014-2020
IL TERRITORIO
Lunigiana
All’incrocio dei confini liguri e parmensi
della Toscana, tra mare e montagna, la
Lunigiana presenta un eterogeneo
corpo di patrimoni artistici, storico-
ar c hitettonici, paesa g gistici e
archeologici: il Parco Regionale delle
Alpi Apuane, la Via Francigena,
Insediamento di Luni...
Un sistema territoriale unico, connesso
da una fitta trama di collegamenti che
traguardano fortezze e castelli, simboli
identitari che nel corso dei secoli sono
stati palcoscenico della vita in queste
terre rappresentando difesa, lavoro,
governo e ospitalità.
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Progetti allo start up traguardando il FESR 2014-2020
CASTELLI Per valorizzare il territorio, Trame di Lunigiana punta sui suoi castelli, 160
strutture distribuite su tutto il territorio. Obiettivo del progetto è metterne in rete il
10%.
Il progetto pilota muoverà da tre fortificazioni. Il Castello Malaspina di Massa, il
Castello Malaspina di Fosdinovo e il Castello del Piagnaro di Pontremoli
saranno le tre porte della Lunigiana, il perno dell’accoglienza di uno dei più
estesi e straordinari complessi turistico-monumentali del Paese: dislocate
strategicamente sulle vie della Francigena, sono strutture accessibili con un elevato
valore storico culturale.
Castello Malaspina di Massa Castello Malaspina di Fosdinovo Castello del Piagnaro di Pontremoli
Simbolo del periodo feudale, oggi di Di proprietà privata e gestito dall’Associazione Il castello è situato sulla collina che domina in
proprietà del Comune di Massa, il Lo Spino Bianco, il Castello oggi è un museo, direzione nord il borgo di Pontremoli: è parte
Castello è uno dei più vasti complessi un centro culturale dedicato alla produzione e integrante del sistema difensivo della città. Di
for tificati della Toscana; è stato alla diffusione delle arti contemporanee, una proprietà del Comune di Pontremoli, oggi è sede
recentemente riaperto al pubblico dopo residenza per artisti e scrittori. Ospita al suo del Museo delle Statue Stele ed ospita una
anni di restauri, ancora in corso in interno anche un accogliente bed and foresteria per i pellegrini.
alcune parti del castello. Ospita un breakfast.
museo.
MASSA FOSDINOVO PONTREMOLI
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Progetti allo start up traguardando il FESR 2014-2020
LE RISORSE
TURISTICO
CULTURALI
I BORGHI LUNI
VIA FRANCIGENA ESCURSIONISMO STATUE STELE
✵ TDL IN 6 PUNTI
✵
Valorizzazione del
sistema esistente
Valorizzazione del territorio nel suo
complesso partendo dall’esistente,
attraverso:
• ricognizione e mappatura delle
risorse culturali e turistiche del
territorio;
✵
Riqualificazione dei
singoli castelli
• miglioramento dell’accessibilità
alle strutture, in coordinamento
con le azioni in corso e in
programma a cura degli EELL;
• arricchimento del percorso di
✵
Costruzione di una rete
digitale
• realizzazione di una infrastruttura
tecnologica di knowledge
management per mettere in rete i
principali attori del comparto turistico e
condividere la conoscenza relativa
all’offerta turistica e culturale;
visita mediante le nuove
• condivisione degli obiettivi con gli t e c n o l o g i e mu l t i m e d i a l i , • integrazione con una piattaforma
operatori del territorio pubblici e integrate con la piattafor ma multicanale web e mobile per
privati; tecnologica di promozione e un’esperienza di visita interattiva,
governance. accessibile da qualunque dispositivo
• un Piano di Marketing territoriale
(pc, smartphone, tablet, internet kiosk)
e un piano della percorribilità e
e proiettata verso la realtà aumentata e
accessibilità.
la sperimentazione di nuovi device,
come i Google Glasses.
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Progetti allo start up traguardando il FESR 2014-2020
✵ TDL IN 6 PUNTI
✵
Produzione
di contenuti multimediali
L’obiettivo è creare un canale di
scoperta, una sorta di Specchio di Alice
che apra un mondo di storie e
immaginari, trasformando la Rete dei
Castelli della Lunigiana da “un luogo
✵
Ideazione e vendita di
pacchetti a itinerari
turistici esperienziali
Proposta di itinerari e altri format
che emergeranno da un’analisi
approfondita dei territori e che
coinvolgeranno gli operatori, le
cooperative, le associazioni già
✵
Creazione di un soggetto di
imprenditoria sociale
La responsabilità della gestione a
regime dell’iniziativa verrà affidata ad
un nuovo soggetto
imprenditoriale non profit:
• per garantire la sostenibilità
dove si va” a “qualcosa che si fa”. attive e presenti sul territorio: economica del progetto;
Con: • per favorire l’occupazione giovanile.
• esperienza di progettazione;
• audioguide; • networking di vendita; Il soggetto imprenditoriale scelto avrà
• percorsi sonori; • coinvolgimento di soggetti due anime principali:
• strategie narrative a supporto di locali. •Destination Management
un’offerta turistica esperienziale. Organization;
• Tour Operator.
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GLI OBIETTIVI
✌
Integrazione con il territorio
✌
Allineamento con le principali
istituzioni
Coinvolgimento sin dall’inizio di Condivisione delle fasi di lavoro coi
tutti gli stakeholder [cooperative principali attori istituzionali del comparto
sociali, associazioni di promozione sociale turistico e culturale locale e centrale con
e di volontariato, ONLUS, organizzazioni workshop, seminari formativi, attività di
non governative e altri operatori del terzo relazione istituzionale.
settore].
Gli obiettivi sono:
Collaborazione con responsabili • studiare le esigenze del territorio,
della gestione dei beni culturali, proporre e valutare le diverse
organizzatori di eventi, strutture ricettive, soluzioni, trasferire i risultati,
servizi di trasporto, tour operator locali, coinvolgere tutti gli attori
guide turistiche, associazioni culturali, solo all’interno di un unico piano di
per citarne alcuni. marketing territoriale;
• ottenerne il supporto in termini
Integrazione come condizione sia economici sia di visibilità e
necessaria per poter rilanciare in promozione.
modo innovativo e sostenibile il
territorio.
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GLI OBIETTIVI
✌
Incremento del numero di
✌
Sviluppo dell’occupazione
arrivi e presenze turistiche giovanile
italiane e straniere
Il progetto è puntato all’innovazione e
Il progetto prevede una forte componente prevede il coinvolgimento soprattutto di
commerciale, declinata attraverso due risorse umane giovani, in grado di
canali: acquisire velocemente nuove
• vendita diretta sui mercati esteri; competenze, di portare entusiasmo e
• comunicazione su piattaforma conoscenza nel moderno mercato del
tecnologica web e mobile per turismo sviluppando nuove
intercettare i flussi turistici concentrati sui professionalità.
territori limitrofi e in generale i flussi attratti
dalla forza del brand Toscana. La creazione della nuova impresa sociale, la
selezione e il coinvolgimento dei partner
locali (guide, interpreti, organizzatori di
eventi turistici esperienziali, fornitori di
servizi, etc.) perseguono questo obiettivo.
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Progetti allo start up traguardando il FESR 2014-2020GLI STRUMENTI
La rete digitale
Infrastruttura tecnologica Piattaforma di open Rete multicanale
di knowledge management innovation web e mobile
& sharing
• banca dati centralizzata per • disponibilità di dati e • un’esperienza di visita moderna
condividere la conoscenza sul informazioni preziose relative e interattiva per turisti e visitatori
patrimonio; all'interazione tra i turisti e il che hanno a disposizione l’intero
territorio: navigazione sul web, patrimonio di informazioni sulla
• rete digitale che collega i download delle applicazioni mobile, destinazione;
principali attori del comparto azioni social (like, check-in, share,
turistico (comuni, province, feedback, commenti); • un’esperienza accessibile da
associazioni, pro-loco, gal, distretti) qualunque dispositivo (pc,
con logiche collabor ative e • organizzazione con logiche smar tphone, ta blet, kiosk)
partecipative. di business intelligence per una proiettata verso le nuove frontiere
lettura moderna ed efficace dei dati del multimediale (Google glasses).
sull'andamento del turismo nel
territorio e per il riutilizzo in ottica
open dataSISTEMA DI GOVERNANCE
Breve e medio periodo
LUNIGIANA COOPERATIVA NON PROFIT
⎬
+ [MINIMO 9 SOCI]
PROMO PA FONDAZIONE
CAPOFILA ASSEMBLEA DEI SOCI
CDA
FLORENCETOWN ISTITUTO VALORIZZAZIONE
DEI CASTELLI PROJECT MANAGER STAFF
RADIO PAPESSE ATS LO SPINO BIANCO
Department A Department AB Department C
GEOGRAPHIKE BONE WELLS URBECON
GLOBALBASE
1 1 1I TEMPI
2014 ➫2016
Attività di analisi e progettazione
• analisi del territorio;
• progettazione delle infrastrutture tecnologiche
e dei contenuti multimediali;
FASE 1 | 8-10 MESI • coinvolgimento dei principali stakeholders;
• incubazione della NewCo.
Promozione e realizzazione
• definizione del piano di marketing territoriale, FASE 2
promozione turistica e comunicazione;
• interventi sui castelli;
• sviluppo della piattaforma tecnologica web e mobile;
30 MESI
• produzione dei contenuti multimediali e digitali;
• iniziative di formazione e coinvolgimento partner locali. FASE 3
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Progetti allo start up traguardando il FESR 2014-2020A presto in Lunigiana www.tramedilunigiana.it |info@tramedilunigiana.it facebook.com/tramedilunigiana | @tramelunigiana
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