REPORT D'IMPATTO - Connexia Società Benefit S.r.l.
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2021
REPORT
D’IMPATTO
Connexia Società Benefit S.r.l.
01. LETTERA CEO
02. KEY DATA 2021
03. CONNEXIA
CONT-
SOCIETÀ BENEFIT
ENTS 04. PROFIT
05. KNOW-HOW
06. PROJECTS
07. WELLBEING
08. ENVIRONMENT
09. METODOLOGIA
10. APPENDICE DATI
1
IMPEGNO
ETICO_
Lettera del CEO
Nel 2020 Connexia ha scelto di diventare
Società Benefit ufficializzando così un
percorso fatto di responsabilità sociale e
impegno etico, diventato negli anni parte
integrante del DNA aziendale.
Questo è il nostro secondo report d’impatto
e, al pari del primo, pubblicato in piena
Nelle pagine seguenti troverete tutti i
dettagli, ma ciò che mi preme sottolineare
qui è la volontà di essere il più possibile
trasparenti e di dare a tutti i nostri
stakeholder gli strumenti per «leggere» al
meglio i traguardi raggiunti finora, e a noi
stessi l’opportunità di tracciare in modo
puntuale le sfide e gli obiettivi futuri. Tanto
pandemia da Covid-19 e, dunque, in un più che a fine 2021 Connexia è entrata a far
contesto storico assolutamente straordinario, parte di Retex SPA, con cui condividiamo
fotografa quanto fatto finora e traccia la in toto, per approccio e modalità di lavoro,
direttrice per le azioni future. Connexia è l’etica applicata al business. E, tra gli obiettivi
stata la prima, tra le big della sua industria di sul tavolo in chiave-integrazione, c’è anche
riferimento, a operare consapevolmente questa quello di accompagnare tutto il Gruppo
scelta, dando un segnale forte e confermando il in questa trasformazione improntata sulla
proprio impegno a lungo termine. sostenibilità a 360°, l’unica che possa davvero
fare la differenza nel medio-lungo termine.
Oggi puntiamo ad alzare ulteriormente
l’asticella annunciando la nostra volontà di
diventare B Corp.
È un percorso in divenire, ma vogliamo
Paolo d’Ammassa
condividerlo sin d’ora con tutti i nostri
stakeholder, per renderli consapevoli del
nostro approccio. Non a caso per questo
secondo report d’impatto abbiamo deciso di
far confluire tutte le nostre azioni all’interno CEO & Founding
di 6 dei 17 obiettivi SDGs dell’Agenda 2030
delle Nazioni Unite istituita per contribuire
allo sviluppo globale, promuovere il Partner
benessere umano e proteggere l’ambiente.
2
KEY DATA 2021
UN PERCORSO
Nel 2020 Connexia è diventata Società Grande attenzione è dedicata alle
Benefit ufficializzando il proprio impegno per persone, al loro benessere psico-fisico,
la responsabilità sociale d’impresa. all’equilibrio vita-lavoro, alla crescita
professionale dei singoli e alla valorizzazione
IN DIVENIRE
Essere una Società Benefit significa rispettare del talento di ciascuno.
i più elevati standard di responsabilità
e trasparenza, dando lo stesso peso agli L’attenzione alla sostenibilità a 360° paga
obiettivi economico-finanziari e a quelli legati anche sul piano economico. Qui i principali
all’impatto sociale e ambientale. dati del bilancio 2021 di Connexia, che cresce
a doppia cifra anno su anno:
Con il cambio di statuto Connexia ha messo nero
NEXT
su bianco la propria volontà a lungo termine di
creare valore condiviso per la comunità.
22,4 MILIONI DI EURO DI RICAVI 2021 Certificazione
B Corp
2 MILIONI DI EURO DI EBITDA 2020 Identificazione
SDGs
1 MILIONE DI EURO DI UTILI Trasformazione in
Società Benefit
3
Connexia è una agenzia di
comunicazione e marketing
che integra dati, creatività, media
e tecnologia.
Connexia è
Nel mercato della comunicazione dal 1997,
con uffici a Milano e a Roma, Connexia
realizza un nuovo modello di agenzia, veloce
e reattivo, che cerca ogni giorno nuove creatività,
opportunità per creare valore e investire
costantemente in innovazione e talenti. è pensiero data-driven, è eccellenza nella
gestione dei progetti digitali, è innovazione
Grazie a un tecnologica. Grazie all’approccio full
consultancy e al proprio hub di video &
team multiculturale content production in-house, l’agenzia
presidia l’intero processo comunicativo, pun-
e multidisciplinare tando a realizzare la maggiore integrazione
possibile tra digitale e fisico.
di 160 professionisti Connexia è una società certificata IS0 9001
e ISO 20121, che ha scelto di testimoniare il
appassionati di comunicazione, Connexia
SOCIETÀ
proprio impegno etico e la responsabilità
sviluppa idee ad alto contenuto strategico,
sociale d’impresa diventando Società
esprimendo i valori dei brand che
Benefit e rispettando i più elevati standard
rappresenta su tutti i canali e guidando
di trasparenza con un obiettivo su tutti:
i processi di trasformazione digitale di
perseguire, di fianco agli obiettivi economico-
organizzazioni pubbliche e private.
finanziari, quelli di
beneficio comune
BENEFIT
legati all’impatto
sociale
e ambientale.
4
Valutazione d’impatto
B IMPACT ASSESSMENT
GOVERNANCE
A una Società Benefit è richiesto di valutare
il proprio impatto di beneficio comune
scegliendo tra diverse metodologie esistenti.
Quella scelta da Connexia è il BIA, ossia il B
=94
Impact Assessment, identificato dalla no
profit B-Lab, a cui fa capo la certificazione
B Corp. E non è un caso. Come annunciato
LAVORATORI
nella lettera del nostro CEO Paolo
d’Ammassa, è nostra intenzione
diventare B Corp, e questa prima
autovalutazione online non fa che incentivarci
a proseguire in tal senso. Motivo: abbiamo PUNTEGGIO
ottenuto un punteggio di 94 su un
minimo di 80, e questo è un risultato che va GENERALE AMBIENTE
ben oltre le nostre aspettative.
Cinque le aree valutate: Governance,
Lavoratori, Comunità, Ambiente e Clienti.
Nell’infografica i punteggi raggiunti per
ciascuna area:
CLIENTI
COMUNITÀ
5
Osa, prova sempre ad Sii aperto al cambiamento, a cambiare idea e a
andare oltre, realizza mettere in discussione i tuoi punti fermi. Ogni Strategia Media, measurement
sempre qualcosa in persona può avere qualcosa di importante da
più rispetto a quanto
richiesto, fai una
dire e condividere. #INDUSTRY BENCHMARK & ottimizzazione
#ONLINE CONVERSATION MONITORING
domanda in più, sii #CONSUMER INSIGHT #SEARCH MARKETING
curioso e proattivo. #SENTIMENT ANALYSIS #MEDIA BUYING & PLANNING
#COMMUNICATION STRATEGY #DIGITAL ADVERTISING
#DIGITAL STRATEGY #CONVERSION MARKETING
#SOCIAL MEDIA STRATEGY #PERFORMANCE ANALYSIS
#DATA GOVERNANCE
Be bold Be open #DATA ANALYTICS
& curious & listen
LA CONNEXITUDINE
Branding Creatività
#PURPOSE DESIGN
#BRAND POSITIONING #ADV
#CORPORATE & BRAND IDENTITY #CAMPAIGN
#DIGITAL, PRINT, EVENT IDENTITY #SOCIAL MEDIA MARKETING CAMPAIGN
#EMPLOYER BRANDING #WEB & UX DESIGN
#BRAND TRAINING #CONTENT PRODUCTION
#CORPORATE BRAND CULTURE #STORYTELLING
Share Have
Relazioni con i media, Tecnologia
& collaborate an impact
influencer & eventi & innovazione
Lascia il segno,
#INFLUENCER MARKETING #INNOVATION CONSULTANCY
fai la differenza, #MEDIA RELATIONS & PR #DATA STRATEGY
Condividi le informazioni,
fai qualcosa di #CORPORATE COMMUNICATION #MOBILE DEVELOPMENT
il tuo sapere, le tue idee,
sostanzialmente #PERSONAL BRANDING #WEB DEVELOPMENT
sii sempre trasparente,
migliore di quello #CRISIS MANAGEMENT #CRM CONSULTANCY
con i colleghi e con i
che c’era prima. #EVENTS & EXPERIENCES MANAGEMENT #OPEN INNOVATION
clienti. Il lavoro di team
è la nostra forza, cerca
sempre di essere obiettivo
Respect
e di valorizzare gli altri
favorendo il coinvolgimento
& passion
WE ARE
WHAT WE DO
di tutti.
Rispetto per le persone.
Passione per quello che fai.
6
SCOPRI LE
Stakeholders
NOSTRE
& Partners
STORIE
QUI Azionista di controllo Media
Management Talenti (attraction)
Collaboratori Scuole di formazione
Clienti Fornitori Associazioni di categoria
Consulenti Enti Pubblici
Società del gruppo di appartenenza No Profit
Business partner Enti di certificazione
7
5 pillars con azioni
di beneficio comune
Porre fine a ogni
Adottare misure forma di povertà
urgenti per nel mondo. Assicurare un’istruzione di
1. PROFIT combattere il qualità, equa e inclusiva, e
cambiamento
climatico e le sue
Sconfiggere promuovere opportunità di
apprendimento permanente
Destinare parte degli utili a enti no profit,
conseguenze.
la povertà per tutti.
attivi e selezionati con estrema attenzione, per
sostenere, anche economicamente, realtà in
2. KNOW-HOW Agire per Istruzione
grado di aiutare in modo concreto i più fragili.
Mettere a disposizione «pro bono» le
il clima di qualità
competenze della società al servizio di enti
no profit, offrendo consulenza strategica, di
comunicazione e di marketing, nonché la
tecnologia e la relativa formazione necessaria
affinché abbiano a disposizione le risorse
necessarie per lavorare al meglio, attraverso un
3. PROJECTS vero e proprio trasferimento di competenze,
volto a sostenerne la crescita nel tempo.
Realizzare piattaforme tecnologiche
Ridurre le Uguaglianza
condivise che abbiano un impatto positivo su
comunità e territorio.
disuguaglianze di genere
4. ENVIRONMENT Ridurre l’ineguaglianza Raggiungere
all’interno di e fra le Nazioni. l’uguaglianza
di genere e
Preservare l’ambiente attraverso un impegno l’empowerment
- maggiore forza,
5. WELLBEING
quotidiano volto a diminuire l’impatto sul
pianeta, ad esempio con la dematerializzazione
pressoché totale dei documenti, l’eliminazione
Lavoro dignitoso autostima e
consapevolezza - di
& crescita economica
dei viaggi e dei trasferimenti superflui, il tutte le donne e le
Realizzare programmi concreti che riguardino contenimento dello spreco di energia elettrica, ragazze.
il benessere psico-fisico, l’equilibrio vita- ma anche sostenendo la raccolta differenziata
lavoro e la crescita professionale dei dei rifiuti, l’acquisto e l’utilizzo di prodotti Incentivare una crescita
singoli collaboratori, valorizzando il talento ecologici, e di strumentazioni elettroniche ed economica duratura, inclusiva
di ciascuna persona, in un contesto di informatiche improntate all’efficienza energetica. e sostenibile, un’occupazione
correttezza, meritocrazia e coinvolgimento. piena e produttiva e un lavoro
dignitoso per tutti.
8
DONAZIONI DI NATALE IN CONNEXIA IN COLLABORAZIONE CONNEXIA INSIEME A IL POZZO
COLLABORAZIONE CON CON AGRIVIS PER IL RISCATTO DEI DESIDERI
FONDAZIONE FRANCESCA RAVA DELLE PERSONE PIÙ FRAGILI Connexia ha scelto di contribuire alla costruzione
In occasione del Natale 2021, abbiamo Nel 2021 abbiamo avviato la collaborazione di pozzi d’acqua nei villaggi del Malawi aderendo
scelto di aderire all’iniziativa proposta da con Agrivis, una cooperativa sociale la cui al progetto Il Pozzo dei Desideri. L’iniziativa
Fondazione Francesca Rava – N.P.H Italia missione è l’inserimento lavorativo di persone nasce dall’esperienza vissuta in prima persona
Onlus, facendo consegnare, a nome dei disabili, con fragilità sociale o svantaggiate. da Matteo Ferrari, informatico di professione che
collaboratori di Connexia, 4 doni speciali Connexia contribuirà all’inserimento alcuni anni fa ha deciso di trascorre un mese
a famiglie e persone in difficoltà. Più lavorativo di una persona fragile e acquisterà come volontario in Malawi, uno dei paesi più
precisamente sono stati donati: prodotti alimentari (passate, vellutate, poveri del mondo, dove donne e bambini sono
confetture) dalla cooperativa per donarli costretti a percorrere diversi chilometri a piedi
mensilmente ai propri collaboratori. per raggiungere la fonte d’acqua più vicina,
Con la scelta di essere Società Benefit
#UN ALBERO DA FRUTTO PER UNA CASA N.P.H.; trasportando enormi pesi sulla testa. Colpito dal
abbiamo ufficializzato la nostra volontà di
#ACQUA POTABILE PER UNA FAMIGLIA DI HAITI PER UN ANNO; dramma della carenza d’acqua, al suo rientro in
intraprendere un percorso di sostenibilità, #PESCI E MANGIMI PER L’ALLEVAMENTO IN TILAPIA IN HAITI, #LA TERRA È LA PIÙ FERTILE OCCASIONE DI RISCATTO PER Italia Matteo ha dato vita al progetto Il Pozzo dei
con l’obiettivo di generare un impatto positivo #IL PRANZO DI NATALE PER UN ANZIANO SOLO. LE PERSONE FRAGILI
Desideri.
sulla comunità in cui operiamo e creare valore
condiviso per diverse realtà, perché possano
prosperare e crescere nel tempo. Qui alcune
WWW.AGRIVIS.IT #DAL 2015 AD OGGI, SONO STATI COSTRUITI 38 POZZI, CHE
delle attività messe a segno nel corso del 2021: HANNO PORTATO L’ACQUA A PIÙ DI 22.000 PERSONE!
CONNEXIA PER CELIM – CENTRO
LAICI ITALIANI PER LE MISSIONI WWW.ILPOZZODEIDESIDERI.ORG
Nel 2021 abbiamo scelto di acquistare
dei sottopentola artigianali realizzati
con materiale di riciclo e provenienti dal
Mozambico, per donarli ai nostri collaboratori.
OBIETTIVO 1 – SCONFIGGERE LA POVERTÀ
WWW.CELIM.IT
Devolviamo una percentuale dei nostri utili a supporto di iniziative no profit selezionate, con l’obiettivo di
sostenere, anche economicamente, realtà in grado di aiutare in modo concreto i più fragili e contribuire
direttamente, seppure in minima parte, a sconfiggere ogni forma di povertà. Ci impegniamo a mantenere
e incrementare le donazioni di anno in anno. Ma non solo. Stiamo valutando la possibilità di implementare
un programma di volontariato aziendale aperto a tutte le nostre persone. In fase di valutazione è anche
l’adesione di Connexia all’UN Global Compact, il Patto mondiale delle Nazioni Unite che incoraggia
le aziende a condurre il proprio business responsabilmente, perseguendo gli Obiettivi di Sviluppo
Sostenibile 2030 targati ONU.
Link appendice
9Consapevoli del ruolo sociale che ricopre PIANIFICAZIONE E GESTIONE MEDIA DELLA
l’impresa, e della sua responsabilità come CAMPAGNA 5X1000 _ SCOPRI
parte della comunità, crediamo che
contribuire alla diffusione del benessere socio-
economico sia uno degli elementi chiave PIANIFICAZIONE E GESTIONE MEDIA DELLA
che contraddistingue le aziende di qualità. CAMPAGNA LASCITO TESTAMENTARIO
L’impegno di Connexia nei confronti della _ SCOPRI
comunità si realizza attraverso il trasferimento
di competenze che favoriscono il supporto
PIANIFICAZIONE E GESTIONE MEDIA DELLA
e il sostegno di realtà no profit in grado di
CAMPAGNA IN FARMACIA PER I BAMBINI _
generare un impatto positivo sulla società.
SCOPRI
CONNEXIA COLLABORA CON
_KNOW
FONDAZIONE FRANCESCA
RAVA NELLA REALIZZAZIONE DI
CAMPAGNE DI SENSIBILIZZAZIONE
Tra maggio e dicembre 2021 abbiamo
supportato Fondazione Francesca Rava –
N.P.H Italia Onlus in attività di pianificazione
e gestione dei media e data setting per le
campagne “5X1000“, “Lascito testamentario”,
“In Farmacia per i Bambini” e “Natale” sui
HOW
principali canali social (Facebook, Instagram,
Linkedin) e su Google.
11.960 € INVESTITI
157 ORE IMPIEGATE DAI
COLLABORATORI DI CONNEXIA OBIETTIVO 1 – SCONFIGGERE
LA POVERTÀ
6 COLLABORATORI DI In collaborazione con Fondazione Francesca Rava – N.P.H
Italia Onlus promuoviamo le campagne dell’Ente no profit
finalizzate a sensibilizzare il pubblico sulle condizioni di disagio
CONNEXIA COINVOLTI
in cui vivono alcuni bambini, in Italia e nel mondo. Il nostro
obiettivo è mettere a disposizione della Fondazione le nostre Link appendice
competenze affinché possa operare al meglio e contribuire così
indirettamente a sconfiggere la povertà nel mondo.
10PROJECT PROUD TO FAIL!
Abbiamo realizzato, a cura del nostro Chief
BRAVERTISING
BRAVErtising è l’appuntamento mensile
THE BRAND
FACTOR.ZIP
Innovation Off icer Italo Marconi, Proud con il Best of della creatività selezionato
In Connexia vogliamo contribuire to Fail, un podcast con cadenza mensile dal nostro Creative Director & Head of Connexia collabora con OBE (Osservatorio
attivamente alla crescita di persone, per discutere sul tema del coraggio di Branded Content Riccardo Catagnano. Branded Entertainment), l’Associazione che studia
comunità, territori e ambiente, condividendo sbagliare. Partecipano al progetto top Questo progetto vuole analizzare e mettere e promuove la diffusione sul mercato italiano
e mettendo a disposizione le nostre manager italiani coraggiosi, esperti in luce i progetti coraggiosi che hanno una del branded content & entertainment come
risorse (non solo economiche) per il innovatori che non temono di sbagliare particolare attenzione a tematiche sociali leva strategica per la comunicazione integrata
raggiungimento del bene comune e che non hanno paura di raccontarlo, e mostra come la creatività si sia evoluta, di marca. Tra le iniziative messe a segno: “The
disposti a dialogare sull’importanza mutando il proprio ruolo e aprendo strade Brand Factor.ZIP”, ossia un ciclo di appuntamenti
dell’apprendimento lungo il proprio sempre nuove. con cadenza mensile che, attraverso la voce dei
percorso professionale. protagonisti della creatività Made in Italy, racconta
il meglio del branded content & entertainment
A differenza del pensiero comune italiano, su scala internazionale. Protagonista ancora una
Link Youtube volta il nostro Creative Director & Head of Branded
che stigmatizza l’errore, sia esso un rigore
sul campo da calcio o un errore commesso Content Riccardo Catagnano.
in uff icio, secondo noi, se hai fatto pochi
errori vuol dire che non ci stai provando Nel 2021 sono stati pubblicati 4 episodi, con i Nel 2021 sono stati realizzati 5 appuntamenti, con i
abbastanza! seguenti risultati: seguenti risultati:
Link Spotify 392 VIEWS 344 VIEWS
1276 IMPRESSIONS 2211 IMPRESSIONS
498 IMPRESSIONS 884 IMPRESSIONS
“Se hai fatto pochi 4076 IMPRESSIONS 3803 IMPRESSIONS
errori vuol dire che
non ci stai provando
abbastanza!” LINK
11MASTER IULM CAMPAGNA “GIVE
IN MARKETING BLOOD & KEEP
WAKE UP 737 VIEWS ETICO E THE WORLD
INNOVATORS 3343 VIEWS COMUNICAZIONE BEATING”
EVOLUTION 2021
19 COVERAGE DELLA “Give Blood and Keep the World Beating” è il
Wake Up Innovators è un ciclo di incontri su
piattaforma digitale che Connexia dedica PRE EVENTO SOSTENIBILITÀ titolo della campagna realizzata da Connexia
in occasione della giornata dedicata ai
alla cultura dell’innovazione. Nata nel 2020 e donatori di sangue. Nel 2021 è stata l’Italia
Nel 2021 abbiamo dato inizio alla partnership il Paese ospitante del World Blood Donor
proseguita nel 2021, l’iniziativa è stata pensata
con la Libera Università di Lingue e Day, con una serie di iniziative promosse
con una formula senza schemi predefiniti, un
Comunicazione (IULM) per il lancio del dal Ministero della Salute in collaborazione
format fluido e influenzato dalle suggestioni
Master in Marketing Etico e Comunicazione con il Centro Nazionale Sangue (CSN) e le
di una cultura digitale che Connexia ha
della Sostenibilità. Un master specialistico associazioni dei donatori. Come partner di
contribuito a creare. Sono stati realizzati 4
unicamente focalizzato sulle tecniche di Global Health Marketing & Comunicazione
appuntamenti mensili, tra gennaio e aprile
marketing e comunicazione applicate ai temi (GHMC), network mondiale di agenzie
2021, con altrettanti protagonisti dell’economia
della CSR, sempre più richieste nel mondo del
MASTER MAMAF
italiana intervistati dalla Corporate indipendenti specializzate in comunicazione
lavoro. Coordinatore didattico del Master, al via scientifica e farmaceutica, siamo stati coinvolti
Communication Director di Connexia Zornitza
nell’anno accademico 2022/2023, è il nostro in tutte le fasi che interessano il progetto
Kratchmarova. Tra questi, una Special Edition
Chief Innovation Officer Italo Marconi. creativo, dalla pianificazione della strategia
dal titolo «Terra di Sconfini. Storie di città e Nel 2021 siamo diventati partner del Master
identità aperte», presentata all’interno della in Comunicazione e Marketing Farmaceutico di comunicazione fino all’ideazione di ‘Give
Milano Digital Week 2021 e dedicata a Milano MAMAF, erogato dal Dipartimento di Scienze Le tematiche che verranno affrontate Blood and Keep the World Beating’, claim
come città al centro di tutto: vita sociale, del Farmaco dell’Università di Pavia. Per tre spazieranno dall’economia circolare all’utilizzo adottato dall’OMS a livello mondiale e che
professionale, emotiva. Milano si trasforma, giornate alcuni dei professionisti di Connexia di strumenti di misurazione dedicati, come gioca su sonorità e significato della parola
così, in un micro-cosmo dai confini sempre più hanno agito come docenti nella costruzione i green analytics e lo studio di best case e ‘beating’ legando, idealmente, battiti del cuore
dilatati e focus sul ruolo della digitalizzazione di un modulo studiato per offrire agli studenti best practice, il tutto realizzato attraverso e ritmi musicali.
nel realizzare la piena smaterializzazione un’esperienza teorica e pratica di elaborazione talk, project work e study tour moderati
della città metropolitana, annullando limiti di una strategia di marketing e comunicazione da dirigenti d’azienda, professionisti e
geografici e culturali e offrendo le medesime data-driven incentrata sui bisogni di pazienti accademici.
opportunità di una grande città. A guidare le e stakeholder del Pharma. La collaborazione Connexia è parte attiva Link Youtube Link Link Appendice
fila del dialogo, con ospiti dislocati nei 4 angoli con MAMAF si inscrive in una serie di iniziative anche nel reperimento
della Terra, anche il Chief Innovation Officer didattiche innovative nate con l’obiettivo di di risorse per l’istituzione
Italo Marconi e il Creative & Head of Branded diffondere i modelli elaborati da Connexia di borse di studio volte
Content Riccardo Catagnano. a sostenere gli studenti
OBIETTIVO 4 –
e contribuire alla trasformazione delle
più meritevoli.
ISTRUZIONE DI QUALITÀ
organizzazioni, delle industry e della società.
Investiamo in progetti di educazione e divulgazione,
soprattutto sulle tematiche dell’innovazione e
della sostenibilità. Oltre a mantenere e migliorare
l’offerta formativa, abbiamo come obiettivo quello
Link Youtube Link Link di valutare ulteriori opportunità di apprendimento e
knowledge-sharing.
12CONNEXIA FORMAZIONE
E ISTRUZIONE
PEOPLE Diventando Società Benefit abbiamo
scelto volontariamente di impegnarci
concretamente nel perseguire azioni che
Crediamo che, alla base del successo, ci sia
un cammino graduale fatto di azioni volte
a sostenere la crescita delle persone, sia in
WELL
BEING
abbiano un impatto positivo su diverse rapporto, al ruolo ricoperto sia rispetto alla
categorie di stakeholders, tra cui i nostri crescita personale. In Connexia, la crescita dei
collaboratori. La crescita, il successo e il collaboratori avviene sia attraverso percorsi di
prestigio di Connexia sono fortemente legati formazione tecnica e legati alle soft skills, sia
alla capacità dell’azienda di attrarre talenti e attraverso una revisione del piano di carriera
conservarli. Lo sviluppo del capitale umano ci basata su valutazioni annuali di obiettivi
PAESE D’ORIGINE assicura di raggiungere gli obiettivi prefissati quantitativi e qualitativi.
nella nostra strategia aziendale, lavorando
94% ITALIA giorno dopo giorno per migliorare il benessere
6% ALTRO
e il work-life balance, la fidelizzazione e la
I corsi di formazione attivati nel 2021 hanno Inoltre, sono stati 100 i collaboratori di
motivazione delle nostre persone.
coinvolto 108 collaboratori, per un totale di Connexia che nel 2021 hanno ottenuto una
609 ore. revisione del piano carriera.
Link appendice Link appendice
IMPIEGO GENERE
97% FULL-TIME 68% DONNE
3% PART-TIME 32% UOMINI
FORMAZIONE EROGATA A
68% PERCENTUALE
108 DI DIPENDENTI CON
CONTRATTO ETÀ COLLABORATORI NEL 2021 REVISIONE DEL PIANO
CARRIERA
84% INDETERMINATO 70% 30-50 ANNI
9% DETERMINATO 29% MENO DI 30 ANNI
7% STAGE 1% PIÙ DI 50 ANNI 609 TOTALE DI ORE DI FORMAZIONE EROGATE NEL 2021
13TAKING CARE_
PROGETTO FEEDATI
La nostra cultura aziendale è curiosa, Tutto questo lo abbiamo fatto attraverso: CON YUMI
dinamica e inclusiva. Questi valori
ci guidano nell’offrire ai nostri
collaboratori attività che siano #Attivazione di una mail dedicata, creazione di Nel 2021 abbiamo attivato il Progetto Questo progetto si pone in linea con
stimolanti, formative e divertenti. un Google Form anonimo sul sito CNX People, Feedati, indirizzato a tutte le persone di l’approccio ai temi dell’ascolto e della cultura
un confronto live di mezz’ora tutti i giorni; Connexia, in collaborazione con YUMI, una del feedback praticato già da tempo in
Il benessere dei collaboratori è centrale per #Identificazione di guidelines per ottimizzare piattaforma rivolta a individui e aziende, Connexia, insieme alla ricerca del giusto
la vita di Connexia. Per continuare a crescere, i flussi e utilizzo di strumenti di lavoro da pensata per incentivare l’adozione di work-life balance e di un ambiente di lavoro
vogliamo acquisire, sviluppare e mantenere remoto (Google Calendar, Google Meet); nuovi comportamenti sul posto di lavoro, sereno e collaborativo.
i migliori talenti, offrendo un ambiente di #Realizzazione di una survey somministrata a applicando pratiche e teorie di «nudging»,
lavoro elettrizzante e stimolante, sempre un campione volontario e rappresentativo di la «spinta gentile». L’obiettivo è quello
orientato all’innovazione. La nostra dipendenti, con l’obiettivo di rilevare gains e di fornire la buona abitudine di donare e
cultura aziendale si basa su feedback pains del vissuto lavorativo e poter identificare ricevere feedback, per migliorare e crescere
costanti, per comprendere i punti di forza aree di attenzione e potenziali interventi da influenzando positivamente i processi
e debolezza del nostro agire migliorarci di mettere in campo. decisionali di gruppi e individui.
continuo. Valorizziamo ogni background
culturale, interagendo apertamente e
costruttivamente con ciascuno, prendendoci
cura della salute e della sicurezza di tutti.
Mood Factory Energy più alta:
Vogliamo contribuire a migliorare il “work- I fenomeni su cui Gioco di squadra, Autonomia,
life balance” promuovendo attività di co- Buona comunicazione, Obiettivo
creazione e di ottimizzazione di processi YUMI agisce sono: chiaro, Progetti wow
e strumenti, valorizzando la crescita
professionale in parallelo alla crescita Riconoscimenti: Alto livello di
Energia: Comportamenti: Interazioni:
aziendale, per contribuire a un aumento adoption: 89%
della soddisfazione personale e del senso di Lo stato d’animo Le azioni messe Le dinamiche di Valutazione
332 badge I RISULTATI OTTENUTI
appartenenza. Oltre a politiche di flessibilità, di individui, team in atto più ringraziamento e dell’efficacia dei inviati di DALLA COMMUNITY DI
celebrazione tra Thanksgiving CONNEXIA SONO STATI: Alto livello di
smart working, congedi e contratti part- e community frequentemente meeting
e quelle su cui colleghi e team Friday ingaggio: 59,38%
time, abbiamo implementato l’attivazione
crescere (media di persone
di strumenti di ascolto dei colleghi, per
incentivare la condivisione di idee, spunti
attive a livello
e considerazioni utili da riportare al Heavy users: 5946 settimanale)
management sotto forma di proposte. osservazioni inviate e 3468
suggerimenti inviati
14CAMPAGNA OBIETTIVO 5 –
PARITÀ DI GENERE
“CLOSE THE I dati relativi ai collaboratori mostrano
REMOTE HEALTH GAP, OPEN YOUR
una % maggiore di presenza femminile,
oltre a un trattamento equo di ingaggio
remunerativo e a un’equa possibilità di
WORKING & SAFETY FUTURE” carriera tra uomini e donne. In Connexia
continuiamo ad adottare un approccio
paritario nella gestione delle persone a
tutti i livelli professionali. Stiamo inoltre
valutando l’adesione ai principi WEPs
(Women’s Empowerment Principles)
Nel 2021 abbiamo programmato di Un posto di lavoro sicuro e salubre è un diritto Con piacere abbiamo accolto con piacere la targati ONU.
implementare, per l’anno successivo, un fondamentale di ogni individuo. In Connexia partnership con Fastweb per la realizzazione
regolamento che consenta di continuare cerchiamo di migliorare la salute e la di un progetto di rigenerazione urbana a forte
a lavorare da remoto anche dopo la fine sicurezza sotto ogni aspetto, anche attraverso coinvolgimento sociale. Sostenibilità, creatività
dell’emergenza pandemica, garantendo fino la formazione. Nel corso del 2021 sono stati e inclusività sono concetti che si fondono in OBIETTIVO 8 –
a 2gg di remote working a settimana a tutti i infatti seguiti da 40 collaboratori corsi sulla piena armonia nel progetto “Close the Gap, LAVORO DIGNITOSO E
collaboratori. sicurezza sia generale sia specifica, per un Open Your Future”. Il murale rappresenta due CRESCITA ECONOMICA
totale di 280 ore, e da un preposto un corso bambini impegnati nell’atto di chiudere insieme Abbiamo introdotto strumenti che
ad hoc per tale incarico, per un totale di 4 ore. il gap, rappresentato dallo spazio tra gli edifici, permettono in tempo reale di valutare
l’andamento economico di ogni singolo
Link appendice spingendo idealmente l’uno verso l’altro due muri, progetto e di intervenire in caso di
i due estremi dell’istallazione. Connexia ha curato criticità, oltre all’adozione di piattaforme
e coordinato la realizzazione del murale, firmato tecnologiche per ottimizzare i processi
A fronte dell’emergenza dovuta alla e permettere alle persone di avere una
pandemia da Covid-19, abbiamo dall’artista Giulio Rosk, Social Ambassador di visione d’insieme chiara e trasparente di
implementato azioni efficaci contro Fastweb, e ha sviluppato una piattaforma digitale ogni singolo progetto messo a terra.
l’aumento dei contagi come: che consente di vivere un tour virtuale utilizzando
Offriamo un percorso di crescita per i
un QR Code presente sull’opera. giovani laureati, partendo con uno stage
di 6/12 mesi e successivo contratto di
lavoro. A sostegno della nostra politica
#Riduzione delle postazioni di reclutamento di talenti, collaboriamo
#Utilizzo di mascherine e gel igienizzanti L’opera è stata realizzata utilizzando vernici con Università, Istituzioni Accademiche
#Sanificazione degli ambienti di lavoro ed Enti Formativi dislocati in tutta Italia.
in grado di assorbire 30,80 g di NOx al giorno
#Esposizione di informazioni utili (equivalenti alle emissioni di 42,8 auto al
#Termo scanner all’ingresso, controllo Green Pass
giorno) e 9512 g di CO2.
#Distribuzione del protocollo Covid-19
OBIETTIVO 10 –
RIDURRE LE
Link DISUGUAGLIANZE
Attraverso la campagna realizzata
con Fastweb “Close the Gap, Open
Your Future” realizzata con Fastweb
1 MILIONE DI PERSONE RAGGIUNTE
abbiamo sensibilizzato l’opinione
pubblica sull’importanza dell’inclusione
quale elemento chiave per ridurre le
diseguaglianze.
1K DI INTERAZIONE In Connexia abbiamo stipulato un
regolamento per il remote working per
2,5 MILIONI DI IMPRESSIONS
migliorare il work-life balance anche in
favore della genitorialità.
15IN CONNEXIA
È OBIETTIVO
COMUNE INIZIATIVE GREEN
LA FORESTA CONNEXIA
In occasione dell’Earth Day 2021 abbiamo dato
CERTIFICAZIONI
Come esempio della nostra attenzione alle
PRESERVARE vita all’iniziativa Foresta Connexia insieme a tematiche ambientali, abbiamo ottenuto le
E TUTELARE CARTA E RACCOLTA DIFFERENZIATA Tree-Nation, regalando a ogni Connexiano seguenti certificazioni:
Abbiamo intrapreso dal 2019 un percorso di un albero facente parte della foresta.
L’AMBIENTE. digitalizzazione che ci sta portando a ridurre del
65% l’anno il consumo di carta nei nostri uffici,
Abbiamo intenzione di portare avanti questa
iniziativa donando nuovi alberi anche ai futuri
ISO 20121
Eco Declaration Product environmental
LO FACCIAMO per combattere gli sprechi e limitare così la
nostra carbon footprint. In ufficio ci impegniamo
collaboratori, aumentando, così, il perimetro
della foresta. Grazie a questa iniziativa è stato
attributes (Computers)
ENERGY STAR®
RIDUCENDO anche nel differenziare i nostri rifiuti. Abbiamo possibile, ad oggi, assorbire 41.95 t di CO2.
GLI SPRECHI,
dunque predisposto contenitori per la raccolta di
plastica, vetro e carta, e divulgato buone pratiche Link appendice
LINK
DIGITALIZZANDO affinché ognuno possa dare il proprio contributo.
IL PIÙ POSSIBILE ENERGIA
Oltre alle attività di efficientamento
ALTRE INIZIATIVE
Durante il 2021 abbiamo ridotto le trasferte
LE ATTIVITÀ, energetico effettuate presso i nostri uffici,
a partire dalla metà del 2021 l’intero edificio
di lavoro e adottato i mezzi di trasporto
più sostenibili, prediligendo l’utilizzo OBIETTIVO 13 – LOTTA CONTRO IL
LIMITANDO GLI in cui è ubicata la nostra sede di Milano assiduo di sistemi di videoconferenza e
smart working. Siamo attenti al consumo
CAMBIAMENTO CLIMATICO
SPOSTAMENTI
si rifornisce di energia 100% rinnovabile,
Abbiamo avviato il progetto Foresta
proveniente da fonte idroelettrica. eccessivo di energia elettrica, all’acquisto di Connexia come impegno etico, concreto
CASA-
detersivi ecologici, ai mobili certificati, alle e costante nel tempo per la salvaguardia
del pianeta. Inoltre in azienda vogliamo
strumentazioni elettroniche e informatiche
implementare diverse iniziative green
LAVORO E/O
improntate all’efficienza energetica, volte a sensibilizzare i collaboratori
e molto altro. sul tema della tutela dell’ambiente,
LE TRASFERTE
invitandoli a dare il proprio contributo.
ENVIRON-
DI LAVORO,
SCEGLIENDO
PARTNER
SOSTENIBILI E
MENT
SUPPORTANDO
PROGETTI AD
ALTO VALORE
AMBIENTALE.
16METODOLOGIA
Il presente Report d‘Impatto risponde ai Quest’anno Connexia ha deciso di integrare Connexia Società Benefit S.r.l.
requisiti di rendicontazione non finanziaria nel suo percorso di sostenibilità gli Obiettivi L’organizzazione è una società benefit che fa
previsti dalla legge delle Società Benefit di Sviluppo Sostenibile 2030 delle Nazioni parte del gruppo Retex S.p.A.
208/2015. In esso si riporta la descrizione Unite attraverso l’utilizzo dello strumento
degli obiettivi specifici, delle modalità e SDGs Compass. Il risultato dell’analisi ha Indirizzi:
delle azioni attuate dagli Amministratori per permesso a Connexia di identificare gli SDGs Via B. Panizza, 7 - 20144 Milan - 02.8135541
il perseguimento delle finalità di beneficio più in linea con le sue attività di beneficio Piazza Barberini, 47 - 00187 Rome
comune. L‘analisi è stata condotta utilizzando comune: 1. Sconfiggere la povertà; 4. info@connexia.com
uno standard di valutazione esterno e Istruzione di qualità; 5. Parità di genere; 8.
indipendente a Connexia: GRI-referenced claim. Lavoro dignitoso e crescita economica; 10.
Ridurre le disuguaglianze; 13. Lotta contro il Link appendice
Questo è il secondo Report d‘Impatto per cambiamento climatico.
Connexia, relativo al periodo gennaio/
dicembre 2021. La rendicontazione è Per ulteriori informazioni relative al presente
periodica con cadenza annuale. Report d‘Impatto, inviare una mail alle due
Responsabili d’Impatto:
Soggetti inclusi nel Report d’Impatto:
Connexia Società Benefit S.r.l.
Data del Report più recente: anno 2020,
Nicoletta Vetere,
pubblicato nel 2021. People & Culture Manager,
nicoletta.vetere@connexia.com
Zornitza Kratchmarova,
Corporate Communication Director,
kratchmarova@connexia.com
17APPENDICE DATI
Connexia Società Benefit S.r.l. Key Data 2021 ENVIRONMENT: 2.2.5 Preservare l’ambiente attraverso un impegno quotidiano volto
a diminuire l’impatto sul pianeta, ad esempio con la dematerializzazione pressoché
https://www.connexia.com/ CONTO ECONOMICO RICLASSIFICATO A VALORE AGGIUNTO totale dei documenti, con l’eliminazione dei viaggi e dei trasferimenti superflui, dello
Principio di competenza 12/31/2021 % Fatturato % Valore Aggiunto spreco di energia elettrica, sostenendo la raccolta differenziata dei rifiuti, l’acquisto
Il nostro organigramma: e l’utilizzo di prodotti ecologici, di strumentazioni elettroniche ed informatiche
Vendite Lorde € 22.417.776 100%
improntate all’efficienza energetica, e così via.
Altri Ricavi € 65.952 0%
Chief
Executive Head of External Communication Totale Proventi della Produzione € 22.483.728 100% I nostri stakeholder
Officer Costo merci € 22.687 0% La tabella riporta l’insieme degli stakeholder di Connexia e, per ciascuno, una breve descrizione.
People & Culture Manager Costi di servizi ed altri costi d'esercizio € 12.077.492 54% Stakeholder Descrizione
Totale costi della produzione € 12.100.179 54% Azionista di controllo Retex Spa
Chief Innovation Officer
VALORE AGGIUNTO PRODOTTO € 10.383.549 46% Management Paolo d'Ammassa founder e CEO + Azionisti e manager
Saldo gestione straordinaria € 276.051 Collaboratori Dipendenti, apprendisti, stage
Connexia Health
VALORE AGGIUNTO GLOBALE LORDO € 10.107.498 45% Clienti Aziende pubbliche e private, istituzioni ed enti no profit e non governativi
Pa & Live Experience Director Consulenti Professionisti nei seguenti ambiti: fiscale, giuridico, lavoro, sicurezza, GDPR,
Il valore aggiunto globale lordo in A11 è così suddiviso: informatico e assicurativo
Al lavoro € 7.952.896 35% 79% Fornitori Professionisti di servizi attinenti al core-business dell’azienda, manutentori, terzisti
Chief Operating Officer Operation Directors Account Managers di gadget e/o di servizi alla struttura, stampatori, spedizionieri etc
Stipendi e contribtuti, TFR € 7.952.896 35% 79%
Partner di business Agenzie terze, piattaforme tecnologiche, Big tech (FB, Google, Tiktok etc), BVA
Finance Allo Stato € 584.651 3% 6% Doxa, Iubenda
ALTRE IMPOSTE (ICI,IRES,IRAP, BOLLO, RIFIUTI, ECC..) € 584.651 3% 6% Media Marcom, agenzie stampa, media economico-finanziari etc
Ai Finanziatori € 300.023 1% 3% Talenti (attraction) Futuri collaboratori/dipendenti
Managing Partner Media
Management Team
Business Dev Compensi a Soci Amministratori € 300.023 1% 3% Scuole di formazione Università/Scuole di Alta formazione
& Digital Marketing Valore Aggiunto Reinvestito € 1.269.928 6% 13%
Madtech Associazioni ambito OBE, UNA, Ferpi, Global Health PR, M&C etc.
Ammortamenti € 262.337 1% 3% comunicazione
SEO Accantonamento a riserva (legale e indivisibile L.59/92) € 41.847 0% 0% No Profit Fondazione Francesca RAVA
Rome Director
Utili non distribuiti € 965.744 4% 10% Enti Pubblici INPS, INAIL, Comune di Milano, Ispettorato del lavoro, Ministero dell'innovazione etc
Business Development Enti di certificazione Lloyd's Register Quality Assurance Italy Srl/Accredia
I 5 pillars con azioni di beneficio comune:
PROFIT: 2.2.1 Destinare parte degli utili eventualmente conseguiti ogni anno a enti no Connexia for Agenda 2030 ONU
Chief Growth Officer Client Directors & Corporate Communication
profit attivi, selezionati con estrema attenzione, con l’obiettivo preciso di sostenerle, In Connexia abbiamo identificato 6 dei 17 obiettivi SDGs dell’Agenda 2030 delle
anche economicamente, e in questo modo aiutare in modo concreto i più fragili. Nazioni Unite, pensate per contribuire allo sviluppo globale, promuovere il benessere
Managing Partner Creativity KNOW-HOW: 2.2.3 Mettere a disposizione “pro bono” le competenze della società umano e proteggere l’ambiente, come punto di riferimento concreto nello
Strategy & Creativity
al servizio di enti no profit, offrendo consulenza strategica, di comunicazione e di svolgimento delle nostre attività attuali e future. Eccoli:
Strategy marketing, nonché la tecnologia e la relativa formazione necessaria affinché abbiano
a disposizione le risorse necessarie per lavorare al meglio, attraverso un vero e proprio
Social trasferimento di competenze, volto a sostenerne la crescita nel tempo.
PROJECTS: 2.2.4 Realizzare piattaforme tecnologiche condivise che abbiano impatto Porre fine a ogni forma di povertà nel mondo
PR & Media Relations
positivo su comunità e territorio. 1.4 Entro il 2030, assicurare che tutti gli uomini e le donne, in particolare i più poveri e
vulnerabili, abbiano uguali diritti alle risorse economiche, insieme all’accesso ai servizi
Media House WELLBEING: 2.2.2 Realizzare programmi concreti che riguardino il benessere psico-fisico,
di base, proprietà privata, controllo su terreni e altre forme di proprietà, eredità, risorse
l’equilibrio vita-lavoro e la crescita professionale dei singoli collaboratori, valorizzando il
naturali, nuove tecnologie appropriate e servizi finanziari, tra cui la microfinanza
talento di ciascuna persona, in un contesto di correttezza, meritocrazia e coinvolgimento.
18Progetti con Fondazione Francesca Rava, Agrivis, Pozzo dei Desideri, CELIM. Know How
Donazione di una % degli utili a progetti no-profit.
Ci impegniamo nel mantenere ed incrementare le donazioni negli anni che verranno e tra 2.2.3 Mettere a disposizione “pro bono” le competenze della società al servizio di enti
gli obiettivi posti c’è l’introduzione del volontariato aziendale e la valutazione dell’ingresso no profit, offrendo consulenza strategica, di comunicazione e di marketing, nonché
Fornire educazione di qualità, equa ed inclusiva, e opportunità di di Connexia nell’United Nations Global Compact (UNGC).
la tecnologia e la relativa formazione necessaria affinché abbiano a disposizione le
apprendimento per tutti
Progetti di educazione e divulgazione: Proud to Fail, BRAVErtising, The Brand Factor, risorse necessarie per lavorare al meglio, attraverso un vero e proprio trasferimento di
4.3 Garantire entro il 2030 ad ogni donna e uomo un accesso equo a un’istruzione tecnica, WakeUp Innovators, Master MAMAF, Give Blood and Keep the World Beating, Master IULM competenze, volto a sostenerne la crescita nel tempo.
professionale e terziaria - anche universitaria - che sia economicamente vantaggiosa e di in Marketing Etico e Comunicazione della Sostenibilità etc. Diverse nostre persone inoltre
qualità. sono docenti in Scuole di Formazione Specialistiche e Università. Obbiettivi da Anno in Anno di % di Categoria di Azioni intraprese Azioni intraprese 2021
4.4 Aumentare considerevolmente entro il 2030 il numero di giovani e adulti con Oltre a mantenere tali progetti formativi, ci impegniamo ad aumentare le opportunità di raggiungere cui è stato
raggiunto
raggiungimento
previsto
raggiungimento
attuale
stakeholder su
cui ha impatto
2020
competenze specifiche -anche tecniche e professionali- per l’occupazione, posti di lavoro knowledge sharing e le partnership strategiche con enti educativi di alto profilo.
→ Mantenere 2020 Impegno annuale 100% Enti no profit Mettere a disposizione Connexia collabora con Fondazione
dignitosi e per l’imprenditoria. I dati relativi ai collaboratori mostrano una % maggiore di presenza femminile, oltre ad un tale impegno 2021- 2023 “pro bono” le Francesca Rava per campagne di
negli anni competenze della sensibilizzazione:
4.5 Eliminare entro il 2030 le disparità di genere nell’istruzione e garantire un accesso equo a trattamento equo di ingaggio remunerativo e possibilità di carriera equa tra uomini e donne. società al servizio di - Campagna 5X1000;
In Connexia continuiamo ad adottare un approccio equo nella gestione delle persone a tutti i
tutti i livelli di istruzione e formazione professionale delle categorie protette, tra cui le persone enti no profit, offrendo - Campagna Lascito Testamentario
livelli professionali. consulenza strategica, - Campagna In Farmacia per i
con disabilità, le popolazioni indigene ed i bambini in situazioni di vulnerabilità. di comunicazione e di bambini;
marketing, nonché la
4.7 Garantire entro il 2030 che tutti i discenti acquisiscano la conoscenza e le competenze tecnologia e la relativa
- Campagna Natale.
necessarie a promuovere lo sviluppo sostenibile, anche tramite un’educazione volta ad uno Abbiamo introdotto strumenti che permettono in tempo reale di valutare l’andamento → Rendicontare 2020 Impegno annuale 100% Enti no profit formazione a enti DEM interne dedicate + sessioni
e comunicare 2021-2023 no profit, selezionati ad hoc durante gli All Agency
sviluppo e uno stile di vita sostenibile, ai diritti umani, alla parità di genere, alla promozione economico di ogni singolo progetto e intervenire in caso di criticità, oltre l’uso di meglio e in dalla proprietà, nei se meetings, organizzati mensilmente
piattaforme tecnologiche per ottimizzare i processi e permettere alle persone di avere una modo periodico ttori: bambini, animali + attivazione su tutti i touch point
di una cultura pacifica e non violenta, alla cittadinanza globale e alla valorizzazione delle visione d'insieme chiara e trasparente di ogni singolo progetto messo a terra. l’impegno nei in particolare cani, Connexia per i target esterni (client,
adozioni a distanza,
diversità culturali e del contributo della cultura allo sviluppo sostenibile. Offriamo un percorso di crescita per i giovani laureati partendo con uno stage di 6/12 mesi
progetti pro-
bono poveri e senza tetto
prospect e media)
e successivo contratto di lavoro. Siamo supportati da diverse partnership con Università ed
Enti Formativi dislocati in tutta Italia e volti al reclutamento di talenti. Connexia collabora con Fondazione Francesca Rava per campagne di sensibilizzazione
Attraverso la campagna realizzata con Fastweb “Close the Gap, Open Your Future”
abbiamo sensibilizzato l’opinione pubblica sull'importanza dell’inclusione quale elemento La tabella riporta i dati riguardanti il contributo economico e le attività svolte da
chiave per ridurre le diseguaglianze. Connexia in supporto ai progetti “5X1000”, “Lascito Testamentario”, “IFPIB”, “Natale” di
Raggiungere l’uguaglianza di genere ed emancipare tutte le donne e le
In Connexia abbiamo stipulato un regolamento per il remote working per migliorare il Fondazione Francesca Rava.
ragazze work-life balance delle nostre persone anche in favore della genitorialità.
5.5 Garantire piena ed effettiva partecipazione femminile e pari opportunità di Durata Attività svolte Euro Ore impiegate dai Membri di
Foresta Connexia è il progetto che ci consente di contribuire positivamente alla investiti collaboratori di Connexia Connexia coinvolti
leadership ad ogni livello decisionale in ambito politico, economico e della vita
pubblica neutralizzazione delle emissioni di CO2 e all’aumento della consapevolezza sul cambiamento Maggio - Pianificazione e gestione 11.960 157 6
climatico. Inoltre, in azienda implementeremo diverse iniziative green volte a sensibilizzare i Dicembre media – data setting
collaboratori sul tema della tutela dell’ambiente invitandoli a dare il proprio contributo.
Projects
Profit 2.2.4 Realizzare piattaforme tecnologiche condivise che abbiano impatto positivo su
Promuovere una crescita economica duratura, inclusiva e sostenibile, la comunità e territorio.
piena e produttiva occupazione e un lavoro dignitoso per tutti 2.2.1 Destinare parte degli utili eventualmente conseguiti ogni anno a enti no profit
8.2 Raggiungere standard più alti di produttività economica attraverso la attivi, selezionati con estrema attenzione, con l’obiettivo preciso di sostenere, anche Obbiettivi da Anno in Anno di % di Categoria di Azioni intraprese 2020 Azioni intraprese
raggiungere cui è stato raggiungimento raggiungimento stakeholder 2021
diversificazione, il progresso tecnologico e l’innovazione, anche con particolare economicamente, realtà in grado di aiutare in modo concreto i più fragili. raggiunto previsto attuale su cui ha
impatto
attenzione all’alto valore aggiunto e ai settori ad elevata intensità di lavoro
8.6 Ridurre entro il 2030 la quota di giovani disoccupati e al di fuori di ogni ciclo di Obbiettivi da
raggiungere
Anno in
cui è stato
Anno di
raggiungimento
% di
raggiungimento
Categoria di
stakeholder su
Azioni intraprese
2020
Azioni intraprese 2021 → Offrire prodotti e
servizi digitali per
2020 Impegno annuale
2021- 2023
100% Partner di
business,
Mappa della generosità:
durante la pandemia
Proud to Fail!
BRAVErtising
studio o formazione raggiunto previsto attuale cui ha impatto imprese per gestire al
meglio i
Management,
Clienti,
Covid-19 abbiamo messo
a disposizione a enti no
The Brand Factor. ZIP
Wake Up Innovators
→ Mantenere 2020 Impegno annuale 100 Enti no profit Devolvere una Donazioni di Natale Connexia in temi ambientali e di profit, profit e ai cittadini | EVOLUTION 2021
tale impegno 2021- 2023 % degli utili a collaborazione con Fondazione sostenibilità sociale uno strumento di raccolta
Campagna “Give
negli anni enti no profit, Francesca Rava; dati per tracciare tutte le
Blood and Keep the
selezionati Connexia in collaborazione con Agrivis donazioni effettuate.
World Beating”
dall’azionista per il riscatto delle persone più fragili; Solidarietà digitale:
di controllo, Connexia insieme al Pozzo dei Desideri → Avviare un Master 2020 Impegno annuale 80% Scuole di durante la pandemia Master IULM in
per i settori: (Dati in appendice dati Report d’impatto) in comunicazione 2021- 2023 formazione, Covid-19 abbiamo messo a Marketing Etico e
Ridurre le disuguaglianze bambini, animali sostenibile -IULM Talenti disposizione gratuitamente Comunicazione della
→ Comunicare 2020 Impegno annuale 100 Enti no profit e cani, adozioni a DEM interne decicate + sessioni ad le licenze per accedere
10.2 Entro il 2030, potenziare e promuovere l’inclusione sociale, economica e politica meglio e 2021- 2023 distanza, poveri e hoc durante gli All Agency meetings,
(attraction),
Enti no profit, a Cisco Webex per
Sostenibilità
senza tetto
di tutti, a prescindere da età, sesso, disabilità, razza, etnia, origine, religione, stato in modo
periodico
organizzati mensilmente + attivazione su
tutti i touch point Connexia per i target
Media qualunque azienda lo
richiedesse, per la zona
economico o altro l’impegno esterni (client, prospect e media) → Organizzare in
partnership con
2021 Impegno annuale
2021-2022
100% Scuole di
formazione,
rossa e poi per tutta Italia Master MAMAF
nelle erogazioni
10.3 Assicurare pari opportunità e ridurre le disuguaglianze nei risultati, anche Università di Pavia Talenti
il Master MAMAF (attraction),
eliminando leggi, politiche e pratiche discriminatorie e promuovendo legislazioni, Donazioni di Natale Connexia in collaborazione con Fondazione Francesca Rava per il Marketing Enti no profit,
politiche e azioni appropriate a tale proposito Farmaceutico Media
Connexia in collaborazione con Agrivis per il riscatto delle persone più fragili → Lanciare una open 2020 Impegno annuale 0% Scuole di In programma
call per progetti 2021- 2023 formazione,
Link al sito: https://www.agrivis.it/ di innovazione e Talenti
comunicazione (attraction),
Enti no profit,
Connexia insieme al Pozzo dei Desideri sociale rivolta a enti
no profit Media
Link al sito: https://ilpozzodeidesideri.org/
Promuovere azioni, a tutti i livelli, per combattere i cambiamenti climatici
13.3 Migliorare l’istruzione, la sensibilizzazione e la capacità umana e istituzionale per CELIM – Centro laici italiani per le Missioni
quanto riguarda la mitigazione del cambiamento climatico, l’adattamento, la riduzione Link al sito: https://impact-to-change.celim.it/prodotto/sottopentola-di-tappi-e-
dell’impatto e l’allerta tempestiva. tessuto/
Supportiamo gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile attraverso i nostri progetti, azioni
implementate e prospettive future.
19Proud to fail! Wake Up Innovators | EVOLUTION 2021 Wellbeing
La tabella riporta i dati sugli episodi trasmessi, gli ospiti intervenuti per ciascun La tabella riporta i dati sul ciclo di incontri del progetto, gli ospiti che hanno
episodio e i download conteggiati a fine 2021. presenziato e i principali risultati ottenuti di engagement tra newsletter e piattaforme 2.2.2 Realizzare programmi concreti che riguardino il benessere psico-fisico,
social Youtube e Facebook. l’equilibrio vita-lavoro e la crescita professionale dei singoli collaboratori, valorizzando
Episodio Ospite Data Download Data Wake Up Guest Views Impressions Coverage Coverage il talento di ciascuna persona, in un contesto di correttezza, meritocrazia e
Episodio 1 - Un dialogo con Federico Federico Napoli, Head of New Banking 14/07/2021 182 Innovators | Youtube Facebook Pre-Evento Post- coinvolgimento.
Napoli, Head of New Banking Products di FCA Bank EVOLUTION (Newsletter evento
Products di FCA Bank incluse) Obbiettivi da Anno Anno di % di Categoria di Azioni intraprese Azioni intraprese 2021
raggiungere in cui raggiungimento raggiungimento stakeholder su 2020
Episodio 2 - Un dialogo con Alberto Alberto Di Minin, Professore Ordinario 29/09/2021 62 27/01/2021 Wake Up Claudio Cecchetto 236 757 5 0 è stato previsto attuale cui ha impatto
raggiunto
Di Minin, Professore Ordinario di di Management presso la Scuola Innovators |
Management presso la Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa. EVOLUTION → Migliorare le 2020 Impegno 100% Collaboratori, Benessere Formazione e istruzione ; Revisione
iniziative già in annuale 2021- Management, Durante il primo Piano carriera; Work Life Balance
Superiore Sant’Anna di Pisa. 24/02/2021 Wake Up Andrea Lucchetta 128 1279 5 0 essere 2023 Consulenti, lockdown abbiamo Rubrica Fra di NOI; Face2Face
Talenti attivato le seguenti All Agency Meeting; Regalo di
Episodio 3 - Un dialogo con Ernesto Ernesto Ciorra, Chief Innovability® 10/11/2021 101 Innovators | (attraction) iniziative, alcune delle compleanno; Regalo di Natale
Ciorra, Chief Innovability® Officer di Enel Officer di Enel EVOLUTION quali sono ancora People.Connexia; Connexia Lab
in essere: People. Connexia Match; Welcome KIT
Episodio 4 - Un dialogo con Barbara Barbara Cimmino, Head of Corporate 20/12/2021 87 18/03/2021 Wake Up Alessandro 241 913 4 0 connexia; Supporto
DEM; Distributore di acqua naturale e
emotivo; Yoga e pillole
Cimmino, Head of Corporate Social Social Responsibility e Head of Innovators | Colafranceschi, di benessere; Un giorno
frizzante; Fresco Frigo; Convenzioni
Bonus una tantum ; Fondo
Responsibility e Head of Innovation di Innovation di Yamamay EVOLUTION Andrea Pezzi, Giulia InCottura; Attività
Metasalute; Welfare CCNL; Polizza
per i bambini; Corso
Yamamay @Milano Digital Pierangeli, Elia di fotografia Smart; sanitarie integrative; Presentazione
Week Stupka, Valentina Connexia generated Growth Plan; Cambiamenti
organizzativi: Connexia Monthly
BRAVErtising Sumini, Ersilia Vaudo, playlist; Rubrica Fra’
di NOI; #Challenge; Outlook; Board of Directors
La tabella riporta i dati sugli episodi trasmessi, il livello di engagement ottenuto Matteo Terzi Assicurazione Covid; • Attivazione di una mail dedicata,
Kit di mascherine creazione di un Google Form
grazie a dati su views e impressions raccolte su Youtube, Facebook, Twitter e Linkedin 28/04/2021 Wake Up Matteo Ferrari 132 394 5 0 chirurgiche e mini- anonimo sul sito CNX people, un
confronto live mezz’ora tutti i giorni;
a fine 2021. Innovators | gel igienizzante mani
• Identificazione di guidelines per
griffato Connexia;
EVOLUTION Regalo di compleanno; ottimizzare flussi e l’utilizzo di
Regalo di Natale 2020. strumenti di lavoro da remoto (Google
Episodio Data Views YouTube Impressions Impressions Impressions calendar, Google Meet);
Master MAMAF Altre iniziative che
• Realizzazione di una survey
FaceBook Twitter LinkedIn erano presenti anche
ad un campione volontario e
pre-pandemia Covid-19:
Day Sessione Argomento - Metodo Durata All Agency Meeting; rappresentativo di dipendenti con
1 Luglio 102 Non pubblicato Non pubblicato Non pubblicato Connexia Lab; Lunch l’obiettivo di rilevare gains e pains del
1 Introduzione e Spiegazione dell’esperienza formativa ed introduzione di Connexia 30 min Roulette; Welcome vissuto lavorativo e poter identificare
2 Settembre 111 709 293 Non Pubblicato
consegna del brief KIT; DEM; Convenzioni; aree di attenzione e potenziali
Frutta fresca in interventi da mettere in campo.
3 Novembre 141 567 205 4076
1 Teoria Metodi quantitativi per identificare il target customer 180 min → Olfrire cinque 2020 Impegno 100% Collaboratori,
ufficio; Fresco frigo;
E-Counseling psicologico
Distributore di acqua
4 Dicembre 38 Non pubblicato Non pubblicato Non pubblicato incontri gratuiti annuale 2021- Management, naturale e frizzante;
1 Laboratorio Usa il CAT per identificare il tuo target customer di E-counseling 2023 Consulenti, Ticket restaurant
psicologico. Talenti
The Brand Factor.ZIP 1 Teoria Metodi qualitativi per identificare bisogni e problemi dei 180 min su richiesta (attraction)
elettronici da 6 euro;
Welfare CCNL; Bonus
La tabella riporta i dati relativi a ospiti, visualizzazioni su YouTube e impressions avute customer volontaria una tantum; Fondo
→ Caffè con: 2020 Impegno 100% Collaboratori, Metasalute; Polizza Caffè con + Connexia Match (due
sui principali social Facebook, Twitter e Linkedin per gli eventi del progetto The Brand 1 Laboratorio Usa la Empathy Map per identificare problemi e bisogni degli utenti organizzare annuale 2021- Management, sanitarie integrative; incontri al mese di 15 minuti cad tra
Certificazione ISO 9001
Factory.ZIP. 2 Teoria Omnicanalità e customer journey 180 min
incontri di 30
minuti con
2023 Consulenti,
Talenti Work Life Balance
due colleghi scelti in maniera casuale)
diversi colleghi (attraction) Abbiamo attivi i
2 Laboratorio Patient journey mapping e definizione delle KPIs par tutte le new seguenti benefici:
Titolo Guest Data Views Impressions Impressions Impressions entry nel team Flessibilità; Part-time;
Youtube Facebook Twitter Linkedin 2 Teoria Benchmarking: analisi di scenario e analisi competitiva 180 min Connexia Congedi parentali e
matrimoniali; Smart
The Brand Factor.ZIP. Il - 9 Apr 137 530 Non Dati non 2 Laboratorio Analisi della comunicazione di due brand competitors → Elargire un 2020 2021 100% Collaboratori, working semplificato; Elargito buono per 50 € ai nostri
bonus di 50 Management, Iniziativa ConNexTeam collaboratori, per migliorare la
Massimo Del Branded 2021 pubblicato disponibili 3 Teoria Strategia di comunicazione: obiettivi di comunicazione, insights e 180 min euro ad ogni Consulenti, Crescita Professionale postazione di lavoro da remoto
Entertainment, Ridotto Al strategia di canale
collaboratore Talenti Offriamo ai nostri
per migliorare (attraction) collaboratori: Analisi
Minimo. la postazione fabbisogni formazione;
3 Laboratorio Costruisci la tua strategia di comunicazione (messaggi, stile, canali) di lavoro da Corsi di formazione
The Brand Factor.Zip. Francesco 6 Mag 59 521 Non 1806 remoto tecnica; Assegnazione
Guest: Francesco Gavatorta Gavatorta 2021 pubblicato 3 Teoria Il processo creativo 120 min di MBO; Revisione piani
→ Migliorare 2020 Impegno 100% Collaboratori, Progetto Feedati con Yumi
la cultura del annuale 2021- Management, carriera; Job rotation;
The Brand Factor.Zip. Karim 9 Giu 59 615 672 Non 3 Laboratorio Sviluppa il concept creativo dei tuoi messaggi di comunicazione feedback 2023 Consulenti, Workshop interni per
condividere know-how
Guest: Karim Bartoletti Bartoletti 2021 pubblicato 3 Sintesi del percorso Sintesi del percorso + Q&A 30 min continuo Talenti
(attraction)
The Brand Factor.Zip. Anita 22 Lug 25 Non Non Non → Redigere 2021 2022 80% Collaboratori, Programmato per l’anno successivo
Guest: Anita Falcetta Falcetta 2021 pubblicato pubblicato pubblicato Master IULM in Marketing Etico e Comunicazione della Sostenibilità regolamento Management, gli accordi individuali legati alla policy
The Brand Factor.ZIP. Danilo 29 Ott 64 545 212 1997 Link: Al via la prima edizione del Master IULM in Marketing Etico e Comunicazione per smart
working
Consulenti,
Talenti
di Remote Working
Guest: Danilo Carlani E Carlani 2021 della Sostenibilità (attraction)
Alessio Dogana. E Alessio → Migliorare le 2020 Impegno 70% Collaboratori, Festa aziendale 5 Ottobre 2021
Dogana Campagna “Give Blood and Keep the World Beating” iniziative relative annuale 2021- Management, Pet Policy
al benessere 2023 Consulenti,
Inclusività Unità di beat raccolto Litri di solidarietà Giovani coinvolti Vite salvate fisico e psichico Talenti
dei nostri (attraction)
collaboratori
+100% + 3433 + 50.000 + 8.000 incalcolabili
→ Avviare 2020 Impegno 50% Collaboratori, Campagna “Close the Gap, Open Your
iniziative di annuale 2021- Management, Future”
volontariato, 2023 Consulenti,
sociale ed Talenti
ambientale, (attraction),
coinvolgendo Enti no profit
i nostri
collaboratori
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