Relazione del Governatore Pierluigi Pinto alla programmatica
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LA PROGRAMMATICA
Relazione del Governatore
Pierluigi Pinto
alla programmatica
C
arissimi amici e amiche, soci Lions e LEO del La Vostra presenza conferma, ancora una volta, l’
Distretto 108AB, porgo il mio più affettuoso assoluta dedizione che riservate alla missione lionistica
saluto a tutti che Voi che via Youtube avete e mi rende particolarmente orgoglioso di essere stato
scelto in questa ultima domenica di settem- chiamato a rappresentarVi.
bre di essere presenti all’ Incontro programmatico del Avremmo sperato tutti di esserci lasciati alle spalle i
Distretto Lions 108AB per l’anno sociale 2020-2021. vincoli di prevenzione e tutela sanitaria cui siamo stati
Vi ringrazio dal profondo del cuore. costretti nella seconda fase del trascorso mandato del
Mi rammarico di non poterVi né vedere né sentire Governatore Roberto Burano Spagnulo.
e di non ascoltare il tradizionale brusio che esisteva A lui rivolgo, da subito, il mio più sentito riconosci-
nella sala dove ci riunivamo, prima di ogni incontro mento al merito, per aver saputo governare il timone
distrettuale. della nostra Associazione durante la tempesta scatenata
Ma sono sicuro che ritorneremo ad incontrarci ! dalla più virulenta delle epidemie della nostra contem-
Quel giorno, ne sono certo, ci sarà nei nostri cuori poraneità.
una gioia infinita, perché vorrà dire che avremo supe- Purtroppo, la formula telematica scelta per questo
rato questa terribile pandemia e potremo ritornare alla incontro è la più evidente testimonianza e conferma
nostra vita quotidiana e al nostro servizio verso coloro che non ci è ancora consentito ritenersi liberi di sce-
che soffrono. gliere come e dove incontrarsi e, soprattutto di mollare
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Rivista Distrettuale / Luglio-Settembre 2020
LA PROGRAMMATICA
la presa sull’attenzione al contagio pandemico tuttora correre la lunga, gloriosa strada tracciata fin qui dalla
presente in molte zone, anche, della nostra Regione. solidarietà umana lionistica. Ancora oggi, riflettendo
Con molta serenità sento, altresì, di dirVi che, al di sui più veri e autentici valori etici fondanti la ragione
là di tutta la grande negatività ascrivibile all’emer- del nostro stare insieme, abbiamo riscoperto, ove mai
genza pandemica, questa dolorosissima ne fosse necessario, la loro più intima e
esperienza va colta come un vibrante imperitura essenza di servizio all’altro
richiamo della natura all’uomo, perché in difficoltà, pronti, come sempre, a met-
riduca il suo impatto sulle fonti primarie terci in gioco da veri leoni anche quando
della vita e si interroghi, contemporane- tutte le circostanze sembrerebbero voler
amente sui valori più importanti del suo smorzare e flettere il nostro entusiasmo,
vivere terreno. le nostre sicurezze.
Allora si intende bene che il vero ri- Da questa pandemia, quando tutto
equilibrio allo sfruttamento dell’ecosi- sembrava voler spezzare ogni nostra
stema è non solo nella riduzione dell’uso energia abbiamo saputo trarre la forza
indiscriminato delle risorse naturali e necessaria per andare avanti e proporci
nel loro rispetto, ma nell’assoluto impie- oggi, con ancora più dinamismo, dispo-
go e potenziamento delle risorse umane. nibilità a fronteggiare le nuove emergen-
Sono le risorse che ciascuno porta racchiuse dentro di ze sociali: il lavoro, i giovani, le moderne povertà.
sé e che possono e devono essere al servizio di chi si Tutto il mondo Lions è oggi chiamato a ripensare il
ama ed è prossimo. proprio modo di essere, dentro e fuori la dimensione
Nel periodo della chiusura totale, siamo stati sottratti associativa; a riprogrammarsi per divenire Lions ancor
alle nostre consuetudini di vita fuori casa e rifugiandoci più dinamici e pronti ad affrontare le sfide connesse
nei nostri spazi domestici abbiamo ritrovato il vero alle nuove necessità che emergeranno a conclusione di
senso degli affetti a noi più vicini, riscoperto il piacere questo incubo.
e il valore del tempo dedicato senza fretta a chi amiamo Dobbiamo, al tempo stesso, stimolare e subire – con-
di più e trascorso lunghe ore nel piacere di abitudini sentitemi – un processo di modificazione genetica del
ormai perse. nostro essere Lions, migliorarci intimamente per far
Il ben noto distanziamento sociale ha reso e, per molti fronte alle intemperie e alle malattie sociali del tempo
versi, rende tuttora difficile a noi che operiamo nell’as- che verrà.
sociazionismo di servizio incontrarsi, non solo per il Dobbiamo alimentare la Società con il nostro ser-
festoso piacere di stare insieme, ma e soprattutto, per vizio, con la nostra forza d’animo, con le motivazioni
condividere i nostri comuni scopi e interventi. che vengono dal nostro cuore, dalla nostra esperienza,
Siamo stati e continueremo ad essere pronti a riper- dalla condivisione di ciò che vogliamo fare, dal rispetto
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di noi stessi, degli altri, dal rispetto delle regole, dalla Tutto questo può essere portato avanti se sapremo es-
forza delle nostre idee che devono vincere su tutto ciò sere uniti, essere all’altezza della grave situazione ricor-
che è negativo, sulle prevaricazioni, sull’arroganza, rente e capaci di motivare e conservare le adesioni dei
sulle azioni di destabilizzazione, su tutto ciò che non è Soci dei nostri Club, senza far disperdere le importanti
lionismo positivo. risorse e il ricco patrimonio di esperienza di uomini e
Si, la nostra azione deve essere continua e fortemente donne e giovani costruitosi negli anni.
determinata verso coloro che soffrono. Non deve mai, È una eventualità che non possiamo permetterci,
mai venir meno l’impegno a far sì che in questa società ora più che mai!
non vi siano più poveri, non vi siano più emarginati, È vero, niente sarà più come prima; lo sappiamo
nella speranza che prevalga e si affermi la comprensione tutti molto bene. Dovremo considerare quest’ anno
e la pace tra i popoli. come l’anno zero da cui ripartire, per riemergere dalle
Tutto questo si potrà realizzare maggiormente se macerie sociali ed economiche che questa pandemia ci
sapremo essere uniti in tale impegno, umili nel servire, lascerà. E dobbiamo farlo guardando prima di tutto alle
veri amici gli uni degli altri, rispettando le regole che ci nostre fondamenta, ossia a noi, ai Club, ai Soci, colpiti
siamo dati, migliorando la qualità della vita degli altri duramente, come tutti, da questa situazione.
e nostra. I Lions non sono indenni da quanto sta succedendo.
A riguardo, potrà esserci utile una costante forma- Pertanto, il primo passo che ritengo essenziale è sup-
zione, a tutti i livelli, per migliorare la comunicazione e portare i Club affinché i Soci non abbiamo il motivo di
l’informazione sulle nostre attività ed essere trasparenti abbandonare l’Associazione.
in quello che facciamo. Occorre comprendere le problematiche, le cause che
Dobbiamo prepararci con grande disponibilità e potrebbero far venire meno l’apporto dei Soci, ad esem-
umiltà a questo cambiamento epocale cercando di pio, attuando forme di riduzione delle quote associative,
crescere tutti con le giuste informazioni, con la corretta in ragione delle specificità e peculiarità del caso concre-
formazione, con la pianificazione per migliorare la per- to e adottando misure di dilazione di pagamenti al fine
formance dei singoli e con la programmazione affinché di agevolare il più possibile i Soci in difficoltà.
nulla sia lasciato al caso. Non ci possiamo permettere di perdere un patrimo-
Così saremo tutti al passo con i tempi e l’Associazione nio di uomini e donne di qualità. Dobbiamo ascoltare
sarà sempre un punto di riferimento qualificato, pronta la loro voce, sentire i problemi che ne possano condizio-
ad assumersi nuovi obiettivi ambiziosi per le comunità. nare la partecipazione ai Club, andando il più possibile
Per fare questo ho inteso creare un organigramma incontro alle esigenze di ciascuno.
snello, riducendo il numero degli Officer. Voglio rin- A tal proposito voglio comunicare in anteprima che
graziarli, fin d’ora, per aver scelto di essere disponibili disponiamo di residui di bilancio rinvenienti dalla
al servizio in questo anno non facile da interpretare gestione dell’anno sociale trascorso e dal rimborso
praticamente. trasmessoci dal Multidistretto dei residui della Con-
Senza smontare l’intelaiatura tessuta dal mio caro vention di Milano 2018-2019.
Amico Roberto Burano, ma integrandola parzialmente, Tali residui saranno, dopo attento piano di riparto,
ho eliminato di fatto i Comitati che erano poco aderenti rimborsati in quota parte a tutti i club del distretto.
alla situazione di emergenza post covid-19, lasciando Certo un sollievo per i Club che so versare in difficoltà
solo il responsabile del service o del progetto perché economiche a causa della pandemia.
non si perdesse l’esperienza acquisita. Ma di converso non posso non portare avanti le
Ho inserito comitati che dovranno essere i direttive Internazionali che mi giungono
veri motori di questo anno sociale, per af- e che, come rappresentante della Asso-
frontare i temi della fame, e delle nuove ciazione non posso sottacere. Devo,
povertà, del lavoro, del microcredito e perciò, invitare i Club che lo vo-
dell’ambiente. lessero e fossero nelle condizio-
Tutte tematiche impellenti che non ni di poterlo fare in autonomia
possono assolutamente essere disat- , di riversarli interamente o in
tese e su cui occorre interrogarsi per parte alla Campagna 100 LCIF
continuare ad operare alacremente e protratta per scadenza al 2022,
con efficacia per soluzioni adeguate o in Service che si ritengano
ai tanti problemi connessi ed aggra- meritevoli di essere aiutati nei
vati ancor di più dalla pandemia. loro obiettivi.
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Rivista distrettuale / Luglio-Settembre 2020
LA PROGRAMMATICA
Vi faccio presente che il Multidistretto Italia continua Il GLT ha già avviato questo processo con la forma-
ad essere un Multidistretto che versa poco alla Fonda- zione dei delegati di zona.
zione e questo trend, pur comprendendo le situazioni Sono questi figure strategiche nel favorire la penetra-
economiche in atto, dobbiamo riuscire ad invertirlo. zione degli input provenienti dal distretto nell’ambito
Per fare questo dobbiamo sfruttare al massimo il dei club. Essi sono stati qualificati recentemente come
tempo sottratto ai nostri incontri, per fare leva sulla figure facenti parte del GAT distrettuale, per la for-
comunicazione ricorrente a tutti i livelli e indistinta- mazione degli officer di club tenuta dai componenti
mente, sul potenziamento della formazione, crean- circoscrizionali del GLT, GMT e GST, oltre che dagli
do con il GAT, allargato ai Comitati Pianificazione e officer distrettuali. Sono, inoltre, in corso di attuazione
Programmazione e LCIF, una sorta di rete che possa i rinnovi delle certificazioni scadute dei Lions Guida.
portare tutti i soci ad una conoscenza pratica di come È, tuttora, in fase di programmazione, per il secondo
funziona la macchina di questa Associazione. semestre, (covid19 permettendo) la formazione per lo
In particolare, il GAT, nell’ambito delle iniziative in sviluppo della leadership personale dei singoli soci,
favore dello sviluppo della leadership, ha approntato un attraverso un corso per Lions emergenti ELLI della
piano d’azione volto al potenziamento delle competen- durata di 2/3 giorni;
ze degli officer distrettuali e di club. Ritengo, ad ogni modo, che l’offerta formativa diretta
Questo progetto formativo, denominato “Dalla for- ai club e la disponibilità al sostegno per quelli in diffi-
mazione all’azione”, sarà rivolto principalmente a club coltà, rappresenti sicuramente l’opportunità più efficace
e a soci, al fine di fornir loro una serie di strumenti ope- per aumentare la consapevolezza nei nostri soci dei
rativi che li supportino e guidino nel raggiungimento grandi cambiamenti che stanno coinvolgendo la nostra
degli scopi associativi. Associazione negli ultimi anni
A causa del perdurare della ben nota crisi sanitaria, si Il GMT, d’altro canto, per il primo semestre indi-
è deciso di organizzare gli incontri formativi secondo vidua l’obiettivo di formare ed informare i club sui
la modalità della video conferenza. principi e le linee guida della Membership: un piano
Tale opportunità consentirà di raggiungere un nume- d’azione strutturato con il Comitato Pianificazione e
ro maggiore di soci senza le problematiche legate agli Programmazione che coinvolge prima direttamente e
spostamenti fisici. poi indirettamente i Presidenti di Zona.
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Usando questionari online, si farà la mappa riguar- Occorre sollecitare tutti i Club all’uso della rendicon-
dante la situazione di ciascun Club e confrontandola tazione delle attività svolte attraverso MyLion, essendo
con i dati storici prodotti a fine luglio si valuterà quali questo l’unico strumento essenziale per comunicare le
modelli sintetici di piani d’azione condividere con i notizie utili per misurare il nostro impatto, creare un
GMT di Club e i PZ. archivio dei grandi progetti realizzati in una Comunità,
I questionari, voglio sottolinearlo, sono stati rimo- condividere i successi con gli altri club del Distretto e
dulati e aggiornati per acquisire informazioni più ri- del Mondo, contribuire a continuare il percorso mon-
spondenti alla realtà attuale e perché i risultati della diale di servire 200 milioni di persone all’anno
rilevazione favoriscano la funzionalità ed efficacia delle È necessario far sì che i Club realizzino attività di
visite di zona. service per tutte e 5 le Cause Globali (Vista, Diabete,
Quest’ultime sono state programmate, ma non an- Fame, Cancro Infantile e Ambiente). Raggiungere que-
cora calendarizzate con i PZ per acquisire da parte di sto obiettivo sarà motivo di soddisfazione e riconosci-
tutti i Presidenti di Club la volontà di organizzarle in mento all’operato.
presenza o in via telematica. Al momento le volontà Sarà utile diffondere la conoscenza e realizzazione
espresse dai PC si distribuiscono in modo equo. del Premio Giovane Leader (Award Young Leader),
Si potrebbe valutare di fare, entro febbraio, un altro attività che coinvolge giovani non Lions e di riflesso le
corso di formazione oltre a quello distrettuale già svol- loro famiglie, con l’obiettivo strategico d’incrementare
to a giugno che non ha visto grande partecipazione, a le attività dei service per le Cause Globali “Fame-Vista-
causa del breve tempo a disposizione per organizzarlo Ambiente-Cancro Pediatrico-Diabete”, diffondendo,
a seguito dello slittamento dei congressi distrettuale nel contempo, la conoscenza del Lionismo per una
e nazionale . potenziale futura crescita nella Membership, sia dei
Sarebbe preferibile impostarlo come corso distret- Club Lions che dei Leo.
tuale con un FDI che lo gestisca insieme al coordinatore Bisogna favorire una donazione alla LCIF da parte di
distrettuale, per massimo 25 persone (ci si deve iscrivere tutti i club del Distretto attraverso la campagna 100, la
come per i corsi internazionali) e, a conclusione del cor- cui scadenza è stata prorogata al 2022, come già detto.
so, prevedere il rilascio del certificato di partecipazione Per quanto attiene al Premio Excellence per i service,
Nel secondo semestre si dovrà intensificare la par- occorre sollecitare che vengano raggiunti dai Club i
tecipazione e la presenza sul territorio sfruttando le seguenti parametri: una donazione alla LCIF, un nuovo
riunioni di Zona, di Circoscrizione e di Club per incon- progetto di service privilegiando le nostre cause uma-
trare i Club e supportarli ad adottare i piani d’azione nitarie globali, tre progetti/eventi.
studiati per loro. Sono previsti ulteriori incontri con i Consigli di zona
Si valuteranno quei casi critici in cui è auspicabile la per verificare l’impatto dei services, analizzare i bisogni
proposta di Lions Guida al Club. della comunità locale e l’uso di Mylion; a fine mese sono
Nell’ambito delle iniziative per creare nuovi Club, stati già effettuati 5 incontri.
dopo la programmatica, svilupperemo il sostegno sa- Sarà curata una News-Letter periodica che riporti
telliti di Club e svilupperemo coi coordinatori GMT le analisi statistiche sulla base delle segnalazioni tra-
modelli orientativi per le diverse tipologie: Terri- smesse dai Club.
toriale, Speciality,New Voices,Cyber. Qualora si verificasse la mancata segnalazione di
Non mancherà il supporto ai GAT di Club nella service su MyLion si potranno realizzare interventi
gestione delle eventuali conflittualità interne, per mirati sui Club che non hanno riportato le attività
evitare flussi di soci in uscita a fine anno sociale. di service, ovviamente in collaborazione con i PZ e
Il Global Service Team distrettuale, peraltro, lo Staff Informatico.
in piena aderenza al concetto di “Servant Leader- Ho voluto istituire quest’anno, per la prima volta
ship”, supporterà i Club nel raggiungimento degli un comitato a supporto del GAT denominato “Pia-
specifici obiettivi scelti e prefissati, migliorando le nificazione e programmazione”.
conoscenze dei officer di Club incaricati di realiz- Compito di questo Comitato sarà supportare e
zare service, sia nelle tecniche organizzative stimolare Presidenti di Zona, Presidenti e Coordi-
che nell’uso delle giuste procedure per la natori di Comitati, referenti di attività e di Service,
“rendicontazione” degli stessi. Presidenti ed Officer di Club, nel corso delle loro
Rientra, infatti, negli obiettivi distret- attività, a sviluppare i programmi dei Club e gli
tuali migliorare le conoscenze dei Club obiettivi individuati dal board del LCI.
riguardanti la realizzazione dei service. Saranno suggeriti alcuni strumenti iniziali,
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Rivista Distrettuale / Luglio-Settembre 2020
LA PROGRAMMATICA
È negli intenti del Coordinamento distrettuale LCIF
dare grande visibilità ai Grant e ai progetti riguardanti il
cancro infantile, nuova frontiera mondiale del service.
E, inoltre, potrebbe essere utile estendere il materiale
didattico ed esplicativo anche ai Presidenti di zona, e
magari successivamente ai PDG, ai presidenti ecc.
Ho inteso riconoscere, in questo momento storico,
grande importanza al gruppo dei nostri officer addetti
all’informatica.
Come saprete, già dall’inizio di questo anno solare il
sito web lionsitalia.it non è più il contenitore dei dati dei
Lions italiani, perché questo compito è stato demandato
alla sede centrale.
Era già in programma nel precedente anno sociale
l’idea di formare all’uso del sistema informativo della
sede centrale i soci con responsabilità a livello di Club
quali i principi di buona collaborazione, di comuni- per una corretta gestione dei dati e una esatta registra-
cazione interpersonale, le dinamiche di gruppo e le zione delle attività.
buone prassi. La necessità di inserire tutte le attività del Club in
Indicazioni dirette ai Coordinatori e Presidenti di modo corretto non sarà mai sottolineata abbastanza;
Comitati, per operare e motivare, opportunamente, gli questo archivio telematico conserva la testimonianza
Officer del proprio team, raccordandosi con il Distretto, del nostro operato e ci aiuta a condividerlo.
con i Presidenti di Zona ed i Clubs, chiarendo le loro L’emergere della pandemia ha impedito questa atti-
attività’, le modalità’ di svolgimento e le ricadute sui vità formativa nella scorsa primavera, ma, con tutte le
Club ed i territori di riferimento. precauzioni necessarie, dobbiamo fare in modo che in
Il suddetto Comitato dovrà supportare l’attività dei ciascun club ci siano uno o più soci che siano in grado di
GAT di Club, nell’eventualità di problematiche locali od districarsi nella gestione dei dati del club, dei soci e dei
aiuti richiesti al GAT Distrettuale, oltre che predisporre service e, probabilmente, potremmo aggiungere, anche
strumenti cartacei e questionari di indagine. nella gestione delle riunioni telematiche.
Infine, scopo principale sarà fare gruppo nelle attività L’intento, comunque, è di non lasciare nessun socio
per ottenere il massimo possibile, responsabilizzando al indietro o isolato in questo periodo di cambiamento di
meglio i ruoli individuali ed utilizzando efficacemente abitudini, in modo che tutti possano sentirsi seguiti e
le risorse disponibili. formati all’uso delle nuove tecnologie.
Altro elemento importante di quest’anno è Il pro- Tutorial inseriti su Youtube e video didattici potran-
gramma di azione del coordinamento distrettuale LCIF, no fornire le nozioni di base a chi volesse essere messo
che prevede oltre l’attivazione di una chat whatsApp in grado di seguire telematicamente un corso o avere
contenente tutti i coordinatori LCIF di club anche l’opportunità di collegarsi ad una video conferenza o
l’invio agli stessi di un file esplicativo “Formazione per promuoverla.
i coordinatori LCIF di club Webinar 1: Presentazione Dobbiamo usare tutto il tempo a nostra disposizione
della LCIF e della campagna 100”. per raggiungere con la formazione a distanza i nostri
Seguirà l’invio di un contatto email contenente un soci e, così, consentir loro di diventare migliori come
questionario online di verifica. Lions, conoscitori delle regole contenute nello Statuto
Si realizzeranno altri webinar per eventuali approfon- e Regolamento che governano questa Associazione.
dimenti dedicato al massimo a 25 partecipanti, d’intesa A tal proposito, voglio comunicare che, con ogni
con il gruppo informatico distrettuale. probabilità, dedicheremo un Congresso straordinario
Saranno anche presentati in questa occasione i vari monotematico alle modifiche Statutarie e Regolamen-
documenti per richiedere Grant e saranno loro inviati tari affinché il Congresso di Primavera sia sgravato dal
anche i corrispettivi manuali. dover affrontare questo argomento. Infatti, nei due gior-
Si approfondirà come realizzare la promozione degli ni di lavori congressuali molto spesso i temi relativi allo
obiettivi per excellent, campagna 100, club modello e Statuto e al Regolamento rischiano di essere affrontati
LCIF Day del 12/13 giugno, come attuare la progettua- e discussi da pochi congressisti delegati ed approvati
lità dei vari Grant e del DCG nei club. non a larga maggioranza e sempre con grande affanno.
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A Luciano, Giuseppe, Francesco, Alfonso, Emanuele ca chat Ufficiale del Distretto. Tutte le altre Chat non
e Roberto, ai loro collaboratori, come ai Presidenti di sono e non fanno parte della comunicazione ufficiale
Zona e a quanti, come lo Staff stretto ed allargato, stan- del Distretto.
no svolgendo il loro servizio, va la mia incondizionata Saremo anche su Facebook; qui abbiamo una pagina
stima per aver subito interpretato il ruolo con grande dedicata al nostro Distretto 108AB.
senso di appartenenza e dedizione. Rapporto privilegiato è stato instaurato con il Di-
Grazie a tutti stretto LEO 108AB fin dal mese di Giugno.
Voglio rimarcare l’azione del Distretto mirata a Con il Presidente Lorenzo De Marco abbiamo voluto
promuovere sin d’ora l’utilizzo delle tecnologie di co- stringere una intesa sinergica in modo che la loro gran-
municazione a distanza, che andranno ulteriormente de capacità di essere giovani moderni possa aiutarci ad
implementate e migliorate. Nessuno socio Lions dovrà affrontare meglio questo cambiamento epocale. Noi
rimanere indietro o escluso Lions siamo pronti a supportarli negli eventi di grande
Si potrà così sviluppare quel senso rilevanza che hanno deciso di affrontare nel
di appartenenza lionistica unico col- prossimo anno.
lante che rende tutti i soci parteci I LEO sono il nostro presente,
e consapevoli delle finalità per- saranno il nostro futuro e sono,
seguite nelle attività di service, lasciatemelo dire, il nostro or-
nostro grande, importante e goglio e saremo sempre al loro
assoluto obiettivo. fianco!
Ricordiamoci quello che Avviandomi alla conclu-
dice Papa Francesco: sione, Vi invito, ancora una
esistenza sociale in cui donarsi l’un l’altro per il
Ci sarà, anche quest’anno, il manuale operativo che raggiungimento delle finalità associative, ancor di più
contiene l’organigramma e quanto necessario per po- senza condizionamenti. Noi siamo donatori di tempo,
tersi districare nelle varie aree tematiche e nei service. questo è il vero senso del nostro servire.
La rivista sarà ridotta nelle uscite da 6 a 4 numeri Scrive la scrittrice triestina Susanna Tamaro :
con più pagine mirate agli eventi più salienti dell’anno
Governatori, in modo che tutti possano apprendere le WE SERVE!
attività che i Club fanno ed i Coordinatori di Comitato Grazie e buona domenica a tutti!
seguire le attività inerenti il proprio incarico.
Naturalmente, questa verrà considerata come l’uni-
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