LOGISTICA 4.0 IOT, RETI E MAGAZZINO - Ing. Marco Crasnich - CEO Giovedì 3 Dicembre 2020 - IP4FVG
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LOGISTICA 4.0
IOT, RETI E MAGAZZINO
Ing. Marco Crasnich – CEO
Giovedì 3 Dicembre 2020
Dal 1986… • Soluzioni ICT per la GESTIONE LOGISTICA e del MAGAZZINO Dal 2008… • ATTIVITÀ DI CONSULENZA OPERATIVA Dal 2012… • INTEGRAZIONE CON SISTEMI D’AUTOMAZIONE
OCCUPARSI DI LOGISTICA OGGI
…….. vista su una parte della logistica
impatto del/sul CONSUMER è un punto di partenza importante:
Riguarda una parte molto rilevante dell’economia
Determina i comportamenti A MONTE di una filiera-rete molto ampia
Come il consumatore sta facendo cambiare la logistica:
Industriale
Distributiva
Spunti di riflessione da esempi concreti di ns clienti, OVS, Coin, Stroili Oro, Pittarosso,
Attiva, Calligaris, distributori beverage e food x horeca, Zonin x horeca e gdo …
OCCUPARSI DI LOGISTICA OGGI
Utenti/consumator
i finali
Produttori Produttori
‘materia prima’ semilavorati‘
OCCUPARSI DI LOGISTICA OGGI Avere una VISIONE trasversale e globale di tutto il processo dal ‘design’ al ‘delivery’
con sguardo …..
INTERNO ed ESTERNO all’azienda:
Guardare ‘OLTRE’ il magazzino,
a monte …
nel processo produttivo, di sourcing, di
progettazione
a valle …
nel trasporto, nella consegna … nel
‘magazzino’ del cliente
OCCUPARSI DI LOGISTICA OGGI
MODIFICHE NEL DESIGN
FLUSSI
MODIFICHE NELLA
LOGISTICI
PRODUZIONE
interni
INTERNO
MODIFICHE NEL PACKAGING
FLUSSI AZIENDALI LOGISTICI
MAGAZZINO TRASPORTI
OCCUPARSI DI LOGISTICA OGGI
MODIFICHE NEL DESIGN
MODIFICHE NEL DESIGN
FLUSSI
FLUSSI
MODIFICHE NELLA PRODUZIONE LOGISTICI
MODIFICHE NELLA PRODUZIONE LOGISTICI
interni
interni
MODIFICHE NEL PACKAGING
MODIFICHE NEL PACKAGING
FLUSSI AZIENDALI LOGISTICI
FLUSSI AZIENDALI LOGISTICI
MAGAZZINO TRASPORTI DISTRIBUZIONE
MAGAZZINO TRASPORTI DISTRIBUZIONE
MODIFICHE NEL DESIGN
FLUSSI
MODIFICHE NELLA PRODUZIONE LOGISTICI
interni
MODIFICHE NEL PACKAGING
FLUSSI AZIENDALI LOGISTICI
MAGAZZINO TRASPORTI DISTRIBUZIONE
OCCUPARSI DI LOGISTICA OGGI
I cambiamenti
ESTENSIONE DELLA RETE di Produzione
Polverizzazione del processo produttivo
(in parte già superato e in controtendenza)
• Alla ricerca dei costi
ESTENSIONE DELLA RETE di Vendita
Polverizzazione ed estensione dei mercati
CONCENTRAZIONE DEI NODI DI STOCCAGGIO
Non più depositi regionali ma nazionali/continentali
Alla ricerca dei costi, sinergie
Riduzione dei rischi dispersione scorte – obsolescenza prodotto
ESPANSIONE DEI NODI DI TRANSITO-SMISTAMENTO
Velocità, tempi, efficienza
Focus sulla SUPPLY CHAIN – NETWORK (magazzini, trasporti)La domanda del mercato Volatile, volubile - Fedele < durata delle ‘mode’ (fenomeni transitori) > scelta di prodotti < tempo di attesa + articoli sempre pronti a magazzino < tempo per evadere gli ordini Unità di prelievo e di movimentazione e trasporto sempre più RIDOTTE ‘Fenomeno’ e-commerce
dal bancale al pacchetto …. …. un prodotto unico per me ….
Il Fenomeno e-commerce
Informatica Logistica
Tempo
Navigabilità
Resi
Piacevolezza immagini
Costi e servizio
Ampiezza dei prodotti
Trasporti:
Esplosione fenomeno corrieri
Sostenibilità
Esperienza virtuale
Magazzini:
Efficienza
Tempi
Costi
Best Practice PERSONALE di riferimento
ha alzato l’asticella per tutti
..... ma come ? Amazon me la consegna il giorno dopo…Cosa significa? Tutta la filiera anche non e-commerce si deve e si sta adattando
OCCUPARSI DI LOGISTICA OGGI
Rendere efficienti i nodi
strumenti e processi per ottimizzare i magazzini
HW, SW (processi e sistemi)
Rendere efficienti le connessioni delle reti
HW : sistemi di trasporto e distribuzione
SW : informazioni, sistemi informatici, comunicazione inter-aziendale
Considerare i processi in ottica APERTA … condividere info
sinergiche, anticipare le informazioni per programmare meglioCome
… i ‘nodi’ di magazzino
manuali semiautomatici automatici
WMS - informatizzazione Sistemi di convogliamento Impianti
Sistemi di imballaggio automatici:
Processi definiti Sistemi di movimentazione Goods to man
Supporto agli operatori
Dati per analisi e decisioni
Voice
PTL
Rfid
…il WMS
IDENTIFICO IL PRODOTTO GESTISCO LE LOGICHE PER LA
MOVIMENTAZIONE DEL PRODOTTO
WMS - slim2k
RICONOSCO IL PRODOTTO IDENTIFICO LA POSIZIONE DEL PRODOTT
17Tecnologie di picking Pick & Put To Light
Tecnologie di picking Voice
Tecnologie di picking Wearable
Tecnologie di identificazione Rfid
Tecnologie di identificazione Rfid
DOVE SI COLLOCA IL WMS?
l’evoluzione …attuale del WMS
Regista e sistema di integrazione
INTERNA
WMS – Slim2k
magazzino MANUALE
magazzino AUTOMATIZZATO
magazzino VERTICALE
AUTOMATIZZATODOVE SI COLLOCA IL WMS?
esempio
Integrazione e regia di diversi processi e tecnologieDOVE SI COLLOCA IL WMS?
l’evoluzione …attuale del WMS
Regista e sistema di integrazione
ESTERNA
vendita in tempo reale
scorta nel Punto vendita
riassortimento al Punto vendita
Punti Vendita
PRODUTTORI
CENTRI
LOGISTICI
(interni ed esterni)
25Cosa serve Non un’unica tecnologia ma una CORRETTA COMBINAZIONE delle diverse modalità per arrivare al processo ottimale Mix manuale-semi-auto
Come
Progettazione di sistema
Approccio metodologico
analisi dati
simulazione di contesti e scenari alternativi
Approccio tecnologico per integrare i diversi componentiDal Check up alla Diagnosi
Approccio progettuale
Check-up Analysis Diagnosis
Info and data collection Benchmark comparison
AS IS process map Critical situation and bottle neck
Improvement opportunities
Process model sharing
and validation Improvment prioritiesProposta di scenari e soluzioni
alternative
Approccio progettuale
Solution
Check-up Analysis Diagnosis
proposals
Alternative senarios TO BE
People
Process
Logistics & Supply Chain
Information
Systems Company
Analysis, estimate, judgment of possible
solutions and related investments
Analysis and simulations of new
performance
Technical feasibility
Change management impact
Costs/investments analysisImplementazione
Approccio progettuale
Solution Implement
Check-up Analysis Diagnosis
proposals ation
Detailed design of final solution chosen
Implementation strategy
Performance monitoringCome, oltre al magazzino
Focus su rete
Collaborazione – ‘integrazione’ tra nodi
Condivisione info
Sicurezza sulla condivisione
blockchain
Da sola non basta iot x ‘certezza’ / automazione del dato in origineCome vincere con Iot visione approccio - metodo tecnologia
GRAZIE PER L’ATTENZIONE
Ing. Marco Crasnich – CEO
Logistica 4.0: IoT, Reti e Magazzino – Giovedì 3 Dicembre 2020Puoi anche leggere
