Fondazione Toscana Life Sciences
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Fondazione Toscana Life Sciences Fondazione TLS
I Soci
Monte dei Paschi Fondazione e Banca
Provincia di Siena
Regione Toscana
Camera di Commercio di Siena
Azienda Universitaria Ospedaliera di Siena
Comune di Siena
Scuola Normale Superiore di Pisa
Scuola Superiore Sant'Anna di Pisa
Università di Firenze
Università di Pisa
Università di Siena
IMT Lucca
Fondazione TLS
La missione
MPS
Istituzioni Pubbliche Università
Valorizzazione della
Sviluppo industriale
ricerca
Territorio
Fondazione TLS
Il Parco Scientifico TLS
Monotematico: Scienze delle Vita (Red Biotech)
farmaci
diagnostici
dispositivi medici
tecnologie applicate alla salute
Laboratori, uffici, strumentazioni e servizi
Consulenze specialistiche
Accesso a finanziamenti pubblici e privati
Fondazione TLS
BioInItaly Report 2010 Fondazione TLS
BioInItaly Report 2010 Fondazione TLS
BioInItaly Report 2010
112 aziende su 319 (35%) in PST o Incubatore
Fondazione TLS
I panorama regionale toscano
# of Services offered to firms
# of firms Tech-
Business Incubators Business
Provinces in the nologies
in Tuscany Incubators Facility Business Consultancy
incubator Park Training
Managed services(1) development(2) services(3)
Polo Navacchio 1 Pisa 47
Grosseto Sviluppo 3 Grosseto 40
Massa
Sviluppo Italia
Toscana
2 Carrara,
Livorno
35
Toscana Life
Sciences
1 Siena 18
Polo Sant’Anna
Valdera
1 Pisa 15
Polo Scientifico e
Tecnologico BIC
Livorno
1 Livorno 10
Scuola Superiore di
Tecnologie
Industriali Firenze
1 Florence 10
Total 10 175
Fondazione TLS
Le principali attività
1. Sviluppo del Parco Scientifico e attività di
incubazione di impresa
2. Supporto allo sviluppo di nuove terapie per malattie
orfane
3. Gestione delle attività di “technology transfer” nel
settore biomedicale per conto della Regione
Toscana
4. Polo e Distretto tecnologico regionale delle Scienze
della vita
Fondazione TLS
1. Sviluppo del Parco Scientifico e
creazione di impresa
Fondazione TLSMasterplan sito di Torre Fiorentina Fondazione TLS
Il Bio-incubatore TLS Fondazione TLS
I numeri del Bio-incubatore
1° fase luglio 2006, 1.700 mq.
5 Moduli (lab + uffici) da 90 mq.
3 Moduli (lab + uffici) da 60 mq.
PCL3, analitica, stabulario,
Servizi Comuni
Uffici
Reception, sale riunione
2° fase Autunno 2008, tot 3.000 mq.
Struttura GMP (160 mq)
2 moduli laboratorio (100 e 140 mq)
Uffici, sale riunioni e area ricreativa
Fondazione TLSStrumentazioni comuni - Analitica
Triple quadrupole Mass spectrometer (ESI)
MALDI-TOF/TOF Mass spectrometer
LTQ-Orbitrap mass spectrometer
(ESI and nano-ESI ion sources)
500Mhz dual channel NMR
UV/Vis spectrometer
IR Spectrometer
Fluorescence spectrometer
Polarimeter
AKTA explorer 100 Air chromatography Unit (FPLC)
Microwave system CEM EXPLORER
Fondazione TLSStrumentazioni comuni – Istologia/citologia
Microscopio confocale LEICA TCS SP5 Microdissettore Laser ArcturusXT
Citofluorimetro BD FACSCantoTM II (FACS)
Attrezzatura base per attività di biologia molecolare
Fondazione TLSLa selezione dei progetti
Principali criteri di valutazione
• solidità scientifica
• grado di innovazione
• applicabilità industriale
Comitato di Valutazione internazionale
International Call for Application
Fondazione TLSEvaluation Committee TLS
Dr. Andy Richards, Cambridge (UK)
Prof. Stephen Hanessian, Montréal (CA) Dr. Bertil Samuelsson, Stockholm (SE)
Dr. Eva Pisa, Stockholm (SE)
Dr. Elkan Gamzu,
Boston (USA)
Fondazione TLSTLS Foundation: Companies & Research Groups TLS – Sett-2011
19
Incubation history
TLS – Sett-2011Produttività
gennaio 2007 gennaio 2010 gennaio 2011
Personale impiegato 10 70 (90-95) 93 (110-120)
-
Pubblicazioni scientifiche 15 50
Domande di brevetto 8 25 22
Brevetti concessi 5 24 25
Collaborazioni/accordi/licenze 8 34 48
Prototipi diagnostica - 6 8
-
Prodotti in fase clinica 1 1
12M 25M 32.6 M
Finanziamenti attratti
Fatturato imprese - - 1.5 M
Fondazione TLS2. Supporto allo sviluppo di nuove
terapie per malattie orfane
Fondazione TLSIl progetto “Orphan” in TLS
Aggregazione nel Parco di gruppi attivi nelle malattie rare
tre gruppi di ricerca già operativi
Progetto Orphan-1
co-finanziamento ricerca e sviluppo malattie orfane
attivato in settembre 2008
7 progetti co-finanziati (max 80.000 / progetto, su 2 anni)
Progetto Orphan-2
finanziamento e coordinamento di attività di sviluppo nel
campo della terapia proteica sostitutiva
progetto finanziato dalla Regione Toscana (Delibera
regionale n° 1183 del 29/12/2008)
Fondazione TLSI Gruppi di Ricerca
CNR-Istituto di Fisiologia
Clinica
Istituto Toscano Tumori
Umberto Di Mario
Fonazione
Fondazione TLSProgetto “Orphan-2”
Finanziamento
Gruppi di ricerca C.M.O.
Modelli Gestione Produzione
preclinici progetto proteina
Database Dossier di prodotto
Partner industriale
agreement
Fondazione TLS3. Gestione delle attività di “technology
transfer” nel settore biomedicale per
conto della Regione Toscana
Fondazione TLSTechnology Transfer in Toscana
Ufficio Regionale per la Valorizzazione dei
Risultati della Ricerca
GOVERNANCE
management
policies
networking
IPR Protection
TRANSFER
Applications
business intelligence
maintenance
licensing
contracts
business development
Fondazione TLSUfficio Regionale Valorizzazione Ricerca Biomedica
Definizione di linee guida, policies e contrattualistica per il technology
transfer in campo biomedico
Gestione centralizzata dei diritti di proprietà intellettuale (IPR) da bandi
futuri e acquisiti dagli Atenei
gestione IP esistente
gestione IP prodotte da attività future
Creazione rete con ILO Toscana (AO ed UNI)
Diffusione cultura tutela IPR (seminari formativi, eventi)
Business Intelligence / Trasferimento Tecnologico
analisi brevettabilità dei progetti di ricerca
due diligence preliminare progetti finanziati
creazione rete per il licensing, interfaccia con imprese
Fondazione TLSTechnology Transfer in Toscana
TLS Regional
Office
ILO AO Fi ILO AO Si
ILO AO Pi
ILO Uni Fi ILO Uni Pi ILO Uni Si
Richiesta multisettoriale
Fondazione TLSUVaR - Primi Risultati
11 nuove disclosure / 9 domande di brevetto
5 proposte di spin-off / laboratori congiunti
Numero brevetti di interesse biomedico censiti e trasferibili:
60 invenzioni (220 domande di brevetto)
24 farmaceutico, 16 biotech, 20 medical devices
9 brevetti concessi
18 invenzioni oggetto di accordi di licenza
Accordi di trasferimento (know-how/brevetto): 3 per le AOU
(Perkin Elmer – Eurospital), 1 per UniFi (General Project srl)
Progetti regionali congiunti Aziende - Università
Fondazione TLS4. Il Polo e il Distretto tecnologico
regionale delle Scienze della Vita
Fondazione TLSSiena 25-11-
2011
Convegno: Costruire
il futuro per la
Toscana del 2020
Prof. Lorenzo Zanni
Università di SienaIl settore di riferimento • Red Biotech • Chimico Farmaceutico • Medical Device (include i Diagnostici) • ICT applicate alla salute • Servizi regolatori, di sviluppo e certificativi • Indotto
Il Cluster Life Science toscano
Il sistema regionale delle Scienze della Vita
Costituzione del Distretto tecnologico regionale Scienze della vita
Costituzione del Polo d’Innovazione “Scienze della Vita”
Con la creazione del Distretto regionale delle scienze della
vita a sostegno dell’industria regionale farmaceutica,
biotecnologica e biomedicale, la Regione si propone di:
– attrarre nuovi investimenti produttivi e di ricerca tesi a
rafforzare lo sviluppo e la creazione di nuova conoscenza,
– favorire l’integrazione e la collaborazione tra le imprese e la
rete delle eccellenze scientifiche (università, centri di
ricerca, ecc.)
– valorizzare il “sistema di raccordo” già presente sul territorio
(parchi scientifici-tecnologici, incubatori di impresa, servizi
per il trasferimento tecnologico)Le imprese Life Sciences in Toscana
Imprese Life Sciences per Provincia
Firenze 93
Pisa 32
Siena 26
Lucca 12
64 Prato 9
imprese Livorno 9
Arezzo 9
LS in senso stretto Pistoia 8
206 imprese
Grosseto 5
Massa 3
LS in senso allargato
368 imprese
Specializzazione nel Settore Life Sciences
34Il sistema regionale delle Scienze della Vita Distribuzione per provincia e settore di specializzazione
Le imprese che hanno aderito al distretto • Numero imprese: 64 • Numero addetti: 7.198 • Numero di addetti in R&S: 1.071 • Fatturato (€): 2.174.084.342 • Metri quadri di laboratorio: 23.307 • Numero di brevetti: 664
Altri organismi che hanno aderito • Azienda Ospedaliera Universitaria Senese • CERM (Centro Risonanze Magnetiche) • CNR Pisa (8 Istituti) • LENS (Laboratorio Europeo di Spettroscopie non Lineari) • EGO-CreaNET (Ass. Telematica di Ricerca e Sviluppo) • IBP (Italian Biosafety Platform) • FiorGen Onlus (Fondazione Farmacogenomica)
Attività di affiliazione 4 3 2 1
Milestones di progetto • Numero imprese affiliate: 64 • Incontri di Scouting: 18 • Percentuale di incremento: + 56% • Fatturato del soggetto gestore: > € 150.000 • CDI insediato nei tempi previsti: 31 ottobre 2011 • Immagine grafica e sito web: gennaio 2012 • Mappatura domanda e offerta: febbraio 2012 • PSS del Distretto: febbraio 2012 • Ufficio di Business Intelligence: febbraio 2012 • Supporto al coord. ILO: febbraio 2012 • Sportello finanziamenti: marzo 2012
Fattori critici di successo
• Scientifici
– Esistenza di qualificate università e centri di ricerca
– Ricercatori con buona produttività scientifica (brevetti, pubbl. internazionali)
• Industriali
– Esistenza di un tessuto industriale composito fatto di grandi imprese, PMI,
nuove imprese (start-up industriali o spin-off accademici)
• Finanziari
– Disponibilità e facilità di accesso a fonti di finanziamento ad hoc
• Attività di supporto
– Presenza di efficaci cluster (organizzazione)
– Forti infrastrutture quali incubatori e laboratori di trasferimento tecnologico
• Culturali
– Presenza di una cultura imprenditoriale
– Presenza di una cultura favorevole al networkingPossibili stadi di sviluppo del cluster toscano LS
Livello
internazionale
Mega Cluster
Area geografica di
Livello sovranazionale 2020
Livello inter-Regionale
riferimento
Super Cluster
2018
Livello regionale
Cluster
2016
Livello locale
2011
Parco
Scientifico
[-] Integrazione virtuale del cluster [++]
[++] Rilevanza della prossimità geografica [-]
Nostra elaborazione da Sternberg (2003)La struttura del piano strategico 1. Condizioni e presupposti 2. La governance del distretto 3. Le azioni proposte: cenni e rinvio
Piano strategico: Condizioni e presupposti (a)
• Gli operatori del settore
• Soggetti pubblici territoriali
– Il programma Regionale di Sviluppo 2011-2015
– L’Atto d’indirizzo pluriennale in materia di ricerca ed
innovazione 2011-2015
– Il Piano Sanitario e Sociale Regionale 2011-2015
• Poli d’innovazione (incubatori, parchi scientifici)
• Imprese industriali
• Enti pubblici di ricerca
• Centri servizi e soggetti di integrazione ed
organizzazione del trasferimento tecnologicoPiano strategico: Condizioni e presupposti (b)
• Analisi del settore
• Raccolta dati (aggregati; comparativi nazionali)
• Analisi delle potenzialità del settore (scenari
tecnologici; nuovi bisogni)
• Analisi strategica (SWOT analysis)
– Analisi interna (punti di forza e di debolezza)
– Analisi esterna (minacce e opportunità)
• La realtà nazionale ed internazionale dei
distretti tecnologici
– Il distretto LS toscano in Italia
– Il distretto LS toscano nel mondoLa governance del Distretto Regionale LS
• Presidenza
• Comitato d’Indirizzo
• Segreteria tecnica (Polo d’innovazione)
• Interfaccia regionale
• Gruppi di Lavoro (alcune prime proposte)
– Tutela e valorizzazione della ricerca
– Conto terzi
– Mappatura dell’offerta di ricerca/servizi
– Internazionalizzazione
– Bandi di ricerca: indirizzo su nuovi bandi e costituzione di
partenariati
– Marketing del DistrettoIl Comitato di Indirizzo (31 ottobre 2011)
Presidente:
Dr. Rino Rappuoli Novartis Vaccines & Diagnostics
Rappresentanti enti di ricerca:
Prof. Fausto Pedrazzini, CNR
Prof.ssa Elisabetta Cerbai, UNIFI Tre componenti aggiuntivi nominati dal Comitato di indirizzo:
Prof. Marco Macchia, UNIPI Dr. Massimo Abbagnale, Sviluppo Imprese Centro Italia
Prof. Lorenzo Zanni, UNISI Dr. Mariagrazia Catania, Dipartimento Interist. Integrato
Prof. Renzo Guerrini, IRCCS Fondazione Stella Maris
Rappresentanti imprese:
Ing. Fabrizio Landi, Esaote Spa
Dr. Mario Federighi, Farmigea Spa
Dr. Giovanni Neri, Philogen Spa
Dr. Enrico Auriemma, Galenica Senese Srl
Gestore Polo:
Dr. Andrea Paolini Fondazione TLSPiano strategico: azioni proposte
• Creazione di reti di collaborazione fra settore pubblico e privato,
finalizzato allo sviluppo di progetti congiunti
• Meccanismi d’integrazione con altre iniziative:
– Coinvolgimento di nuovi soggetti
– Altre iniziative regionali (rete TT, rete incubatori, altri poli/distretti)
– Assessorati/Ministeri (Sviluppo economico, Salute, Conferenza Ricerca)
– Altre iniziative extra regionali (APSTI, Assobiotec, Internazionali)
• Costituzione di una struttura di Business Intelligence
• Sportello finanziamenti (Grant Office)
• Formazione
• Internazionalizzazione
• Intel. Property Rights: struttura regionale di riferimento unicaIl ruolo delle imprese per un “cambiamento auspicabile” • La nuova imprenditorialità – Nuove imprese – Nuovi imprenditori (di matrice accademica e industriale) • La crescita delle imprese esistenti – Dimensionale (numero di occupati, investimenti) – Qualitativa (brevetti, asset intangibili, competenze) • La crescita delle Reti di collaborazioni – Crescita dell’intensità relazionale (n. accordi) – Crescita dell’ampiezza relazionale – Crescita dello spessore degli accordi (importi) – Crescita delle performance relazioni (innovazioni, fatturato)
Il ruolo della ricerca: verso una università imprenditoriale?
Creazione di Incubatori e Parchi
Paradigma Tecnologici
Imprenditoriale Creazione di Spin-off
Creazione di laboratori congiunti
Università/Imprese
Brevettazione e licensing
Contratti di ricerca
Corsi di formazione professionale
Placement (stages; orientamento al lavoro)
Consulenza
Borse di studio
Paradigma Pubblicazioni accademiche
Tradizionale Formazione di laureati altamente qualificati
Nostra elaborazione da Philpott et al., 2011Puoi anche leggere
